行政人事主管岗位职责说明书 篇一
行政人事主管岗位职责是指负责公司的行政管理和人力资源管理工作。岗位职责主要包括行政管理、人力资源规划、招聘与选拔、薪酬福利管理、员工培训与发展、绩效管理等方面。
在行政管理方面,行政人事主管需要负责制定和执行公司的行政管理制度和规定,协助公司制定和实施行政目标和策略,组织和协调各部门的行政工作,确保公司的日常运营顺利进行。行政人事主管还需要负责管理公司的办公设施和设备,协调解决办公室的各类问题,维护公司的正常运营秩序。
在人力资源规划方面,行政人事主管需要根据公司的发展战略和业务需求,制定人力资源规划方案,确定公司的人员需求和招聘计划,确保公司的人力资源与业务需求相匹配。行政人事主管还需要负责员工编制管理、人员流动管理和组织架构调整等工作,确保公司的人力资源配置合理。
在招聘与选拔方面,行政人事主管需要根据公司的招聘需求,制定招聘计划,并组织和实施招聘活动。行政人事主管还需要负责面试、选拔和录用工作,确保公司招聘到符合要求的人才。
在薪酬福利管理方面,行政人事主管需要制定和执行公司的薪酬福利制度,确保公司的薪酬福利政策公平、合理、激励。行政人事主管还需要负责薪酬核算、绩效考核和奖惩管理等工作,确保员工的薪酬福利得到合理的安排和管理。
在员工培训与发展方面,行政人事主管需要根据公司的发展需求和员工的职业发展需求,制定和实施员工培训计划,提供员工培训和发展的机会和资源。行政人事主管还需要负责员工绩效评估和职业发展规划等工作,帮助员工提升能力和提高工作绩效。
在绩效管理方面,行政人事主管需要制定和执行公司的绩效管理制度和政策,确保公司的绩效管理体系完善和有效。行政人事主管还需要负责绩效考核、绩效评估和绩效奖励等工作,提高员工的工作积极性和工作效率。
总之,行政人事主管是公司行政管理和人力资源管理的核心岗位,需要具备全面的行政管理和人力资源管理知识和技能,能够有效地协调和管理各项工作,提供良好的行政和人力资源服务,为公司的发展和壮大做出贡献。
行政人事主管岗位职责说明书 篇二
行政人事主管岗位职责是指负责公司的行政管理和人力资源管理工作。岗位职责主要包括行政管理、人力资源规划、招聘与选拔、薪酬福利管理、员工培训与发展、绩效管理等方面。
在行政管理方面,行政人事主管需要制定和执行公司的行政管理制度和规定,协助公司制定和实施行政目标和策略,组织和协调各部门的行政工作,确保公司的日常运营顺利进行。行政人事主管还需要负责管理公司的办公设施和设备,协调解决办公室的各类问题,维护公司的正常运营秩序。
在人力资源规划方面,行政人事主管需要根据公司的发展战略和业务需求,制定人力资源规划方案,确定公司的人员需求和招聘计划,确保公司的人力资源与业务需求相匹配。行政人事主管还需要负责员工编制管理、人员流动管理和组织架构调整等工作,确保公司的人力资源配置合理。
在招聘与选拔方面,行政人事主管需要根据公司的招聘需求,制定招聘计划,并组织和实施招聘活动。行政人事主管还需要负责面试、选拔和录用工作,确保公司招聘到符合要求的人才。
在薪酬福利管理方面,行政人事主管需要制定和执行公司的薪酬福利制度,确保公司的薪酬福利政策公平、合理、激励。行政人事主管还需要负责薪酬核算、绩效考核和奖惩管理等工作,确保员工的薪酬福利得到合理的安排和管理。
在员工培训与发展方面,行政人事主管需要根据公司的发展需求和员工的职业发展需求,制定和实施员工培训计划,提供员工培训和发展的机会和资源。行政人事主管还需要负责员工绩效评估和职业发展规划等工作,帮助员工提升能力和提高工作绩效。
在绩效管理方面,行政人事主管需要制定和执行公司的绩效管理制度和政策,确保公司的绩效管理体系完善和有效。行政人事主管还需要负责绩效考核、绩效评估和绩效奖励等工作,提高员工的工作积极性和工作效率。
总之,行政人事主管是公司行政管理和人力资源管理的核心岗位,需要具备全面的行政管理和人力资源管理知识和技能,能够有效地协调和管理各项工作,提供良好的行政和人力资源服务,为公司的发展和壮大做出贡献。
行政人事主管岗位职责说明书 篇三
1、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。
2、人力资源管理与发
(1)、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
(2)、招聘使用:
提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。
(3)、工作报酬:
制定合理的薪酬福利制度,劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
(4)、培训开发:
现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。
(5)、人员考核:
主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。
3、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。
运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
4、负责总务管理
没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
5、安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。
6、强调企业精神,创建公司的企业文化
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。
7、塑造企业形象
(1)、企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。
(2)、企业环境形象
因为创造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础,而充分认识企业环境的'特征又是创造良好企业环境的基础。
(3)、企业员工形象
制定《员工日常行为规范》,因为良好的员工素质和形象,是企业形象的重要构成要素,也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。
行政人事主管岗位职责说明书 篇四
1.按物业公司行业的要求,展开深入的调查研究,努力掌握第一手资料,为总经理的决策提供可靠的依据。
2.负责公司工作计划总结、规章制度等各类文件的起草、审核、打印、复印、分发和登记工作,做好印鉴的管理工作。
3.负责公司级会议的筹备和安排,做好会议记录,整理会议记要,对会议决定的执行情况进行催办和检查。
4.做好文书档案和有关资料的管理工作,文书档案包括公文的收发和保管,文件核稿,呈批、催办、归档、调卷和保密工作。
5.协助总经理处理日常工作,协调部门跟踪,监督各部门和管理处认真及时地贯彻公司的各项工作决策和指令。
6.做好人事管理工作,保管好员工的档案,根据需要做好劳动力的安排调配、员工的调入调出,并协助办理好各项有关手续。
7.做好公司的考勤统计工作,及劳动工资的管理工作。根据企业及政府规定做好员工的调资定级、统筹退休等各项工作,并负责办理员工请假、休假的有关手续。
8.负责公司员工的培训工作,协同各部门共抓好员工的思想素质和业务水平的培训,积极开发人力资源,努力造就一支高素质的员工队伍。
9.负责公司的后勤管理工作,诸如办公用品的购买、保管和发放、员工食堂、员工宿舍、电视房的管理工作。
10.负责公司车辆的使用调度,登录和维修保养及年审换证等工作。
11.负责公司及管理处报刊杂志的订阅与管理。
12负责员工业余生活、娱乐活动、体育活动等健康活动的开展。
13.完成上级领导交办的其它工作任务。
行政人事主管岗位职责说明书 篇五
1.人事主管岗位职责说明书
2.行政人事主管岗位说明书
3.行政人事主管的岗位说明书
4.人事主管岗位职责
5.行政人事部岗位职责说明书
6.公司行政助理岗位职责说明书
7.行政出纳员岗位职责说明书
8.
行政人员岗位职责说明书3篇
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