染雾农机专业合作社管理制度 篇一
随着农业现代化的发展，农机合作社在农业生产中起到了重要的作用。为了提高农机合作社的管理水平和效益，建立一套科学合理的管理制度尤为重要。本文将从农机合作社的组织架构、管理流程以及奖惩机制等方面，探讨农机专业合作社的管理制度。
首先，农机合作社的组织架构应该明确。合作社的最高决策机构是理事会，由合作社成员选举产生，负责决策和协调各项工作。理事会下设经营管理部、财务部、技术部等部门，分工明确，各司其职。此外，还可以设立农机专家咨询委员会，为合作社提供农机技术支持和指导。
其次，农机合作社的管理流程应该规范。合作社应建立科学合理的管理制度，明确各项工作的责任和流程。例如，在机械设备的管理方面，合作社可以制定设备使用申请、审批和维修保养等流程，确保机械设备的正常运转和延长使用寿命。在财务管理方面，合作社应建立健全的财务制度，包括收支核算、成本分析和财务报告等，确保资金使用的透明和合理。
此外，农机合作社还应建立健全的奖惩机制。合作社可以根据成员的表现和贡献，设立奖励制度，激励成员积极参与合作社的工作。同时，也要建立相应的惩罚机制，对于违反合作社规定和损害合作社利益的行为，采取相应的处罚措施，以维护合作社的正常运转和成员的利益。
最后，农机合作社还应积极开展培训和宣传工作。合作社可以定期组织成员参加农机技术培训和管理培训，提高成员的技术水平和管理能力。同时，也要加强宣传工作，提高合作社的知名度和影响力，吸引更多的农民加入合作社，共同发展。
综上所述，农机合作社的管理制度是农机合作社发展的重要基础。通过明确组织架构、规范管理流程、建立奖惩机制以及开展培训和宣传工作，可以提高农机合作社的管理水平和效益，实现农机合作社的可持续发展。
农机专业合作社管理制度 篇二
农机合作社作为农业现代化的重要组成部分，对于提高农业生产效率和农民收入具有重要意义。为了更好地管理农机合作社，建立科学合理的管理制度是必不可少的。本文将从合作社成员管理、设备管理、财务管理以及绩效考核等方面，探讨农机专业合作社的管理制度。
首先，合作社成员管理是农机合作社管理制度的核心。合作社应制定成员管理办法，明确成员的权利和义务。例如，合作社可以规定成员的加入条件，明确成员的权益，以及加入和退出合作社的程序和要求。此外，合作社还可以设立成员大会，讨论和决定合作社的重大事项，增强成员的参与感和归属感。
其次，设备管理是农机合作社管理制度的重要组成部分。合作社应建立设备使用和维护制度，确保农机设备的正常运转和延长使用寿命。例如，合作社可以明确设备的使用顺序和时间，制定设备的维护保养计划，定期对设备进行检修和保养，以及建立设备故障报修和处理的机制，保证设备的正常使用。
财务管理是农机合作社管理制度中不可忽视的一环。合作社应建立健全的财务制度，确保资金的使用和管理的透明和规范。合作社应制定收支核算制度，明确资金的来源和用途，及时进行财务报表的编制和审核，以便及时了解合作社的经济状况和财务运作情况。
最后，绩效考核是农机合作社管理制度的重要环节。合作社应建立科学合理的绩效考核制度，根据成员的表现和贡献，进行奖励和惩罚。例如，合作社可以根据成员的工作量、工作质量和农机设备的使用情况等指标，进行绩效评估，对于表现突出的成员给予奖励，对于工作不力的成员进行惩罚。
综上所述，农机合作社的管理制度对于提高农机合作社的管理水平和效益具有重要意义。通过合作社成员管理、设备管理、财务管理以及绩效考核等方面的规范和完善，可以为农机合作社的发展提供有力支持，实现农机合作社的可持续发展。
农机专业合作社管理制度 篇三
一、农机驾驶、操作人员必须接受农机监理部门的安全管理。
二、新购农业机械，必须及时到监理部门办理入户手续。
三、未按规定参加检审或检审不合格的农业机械及驾驶操作人员，不准使用或驾驶、操作机械。
四、农业机械投入作业前，应进行检查、保养、紧固、调试，达到良好技术状态，不准驾驶、操作安全装置不全或机件失灵的农业机械。
五、不准把农业机械交给无证人员驾驶、操作，严禁年老体弱、不满十六周岁的人员驾驶、操作农业机械。
六、不准酒后驾驶、操作农业机械。
七、严禁随意改装农业机械或改变农业机械结构。
八、拖拉机通过村镇要低速慢行，要防止行人和儿童追车、扒车。
九、拖拉机上道路行驶时，不准超速和违章载人，必须遵守道路交通管理有关规定。
十、农业机械在进行田间作业或其它作业时，必须遵守相关安全规定，切实加强防护措施。
农机专业合作社管理制度 篇四
一、为了规范合作社财务行为，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》和《农民专业合作社财务会计制度》的规定，结合合作社实际，制定本制度。
二、理事会负责合作社的财务管理工作。
三、合作社资金来源包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。
四、任何单位和个人不得截留、挤占、平调和挪用合作社资产。
五、合作社财务管理坚持“增收节支、勤俭节约”的原则，各项支出必须用于合作社的.生产、经营、服务活动以及日常管理等相关事项。
六、合作社费用支出由理事长负责审批，一般经费开支在xx元以内
，由理事长直接审批；xxx-xxx元，经理事会集体审核后，由理事长审批；xx元以上及重大项目建设、投资，由社员（代表）大会讨论通过后，由理事长例行审批手续。办理各项支出，要取得合法的原始凭证，凭证必须有经办人、审批人签字方可入账。经集体审核通过的，需有会议记录或形成的决议作为依据入账。
七、合作社年度收益分配顺序依次是：
（1）弥补上年度亏损：
（2）计提积累，包括提取公积金、公益金、风险金。提取比例按章程规定；
（3）向社员进行盈余返还；
（4）向投资者分利。
八、合作社设会计和出纳各一名，会计负责建立总账和明细分类账，作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及合作社资金收支、账款划转和支取。支票和印鉴不得由同一人保管。
九、合作社银行帐号、账户不得出租、出借或转让，不得将公款外借，禁止以合作社名义为其他单位和个人提供担保。
十、合作社实行“财务公开、民主监督”，每季度将财务收支情况张榜公布于办公地点。每年1月底前向社员（代表）大会汇报上年度财务决算情况、盈余分配方案和本年度财务预算方案。
十一、合作社购销产品的价格确定，做到公开、公正、公平，实行透明化管理。购销价格的确定及变更要经理事会通过。购销价格确定后，要将购销价目表（如果有变化，原因要注明）张贴在办公地点明显位置，便于社员了解。
十二、合作社要建立社员账户，详细记载社员的出资额、应享有的公积金份额、国家财政扶持资金和接受捐赠份额、交易量和交易额。社员与非社员要单独核算。
十三、合作社财务要接受执行监事（监事会）的监督指导和业务主管部门的审计监督。
十四、本制度从xxxx年xx月xx日起执行。
