公司员工打卡的管理制度(精简4篇)

时间:2011-04-02 02:32:45
染雾
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公司员工打卡的管理制度 篇一

在现代社会中,随着企业规模的扩大和管理的复杂化,员工打卡已经成为许多公司管理的重要环节。通过打卡系统,公司可以更好地掌握员工的工作状态和出勤情况,从而提高工作效率和管理效果。为了更好地实施员工打卡的管理制度,公司应该做好以下几个方面的工作。

首先,公司应该建立一个完善的打卡系统。这个系统应该能够准确记录员工的上下班时间,并能够统计员工的考勤情况。同时,这个系统应该具备一定的安全性和稳定性,以防止数据的丢失和泄露。公司可以选择购买现成的打卡系统,也可以根据自身的需求开发定制化的打卡系统。

其次,公司应该制定明确的打卡规定。打卡规定应该包括员工应该如何打卡、什么时候打卡以及如何处理打卡异常等内容。同时,公司还应该告知员工打卡的意义和目的,以增强员工对打卡制度的认同感和合作意识。此外,公司还应该制定相应的奖惩措施,对于打卡异常的员工进行相应的处理,以保证打卡制度的严肃性和公正性。

再次,公司应该加强对员工打卡的监督和管理。公司可以派出专门的人员负责打卡系统的维护和管理工作,及时发现和处理打卡异常情况。同时,公司还可以定期对打卡数据进行分析和统计,以了解员工的出勤情况和工作状态,从而及时采取相应的管理措施。此外,公司还可以通过定期组织培训和讲座等形式,提高员工对打卡制度的理解和遵守度。

最后,公司应该不断优化和改进打卡制度。随着公司规模的扩大和管理的深入,打卡制度也需要不断地调整和完善。公司可以通过与员工进行沟通和交流,了解员工对打卡制度的看法和建议,以及时解决问题和改进制度。此外,公司还可以借鉴其他公司的经验和做法,不断学习和进步,提高打卡制度的科学性和实用性。

综上所述,公司员工打卡的管理制度对于企业管理来说具有重要的意义。通过建立完善的打卡系统、制定明确的打卡规定、加强对员工打卡的监督和管理以及不断优化和改进打卡制度,公司可以更好地掌握员工的工作状态和出勤情况,提高工作效率和管理效果。希望每个公司都能够充分重视员工打卡的管理制度,为企业的发展做出积极的贡献。

公司员工打卡的管理制度 篇二

随着现代企业管理的不断发展,员工打卡已经成为许多公司不可或缺的一环。通过打卡系统,公司可以更好地了解员工的工作状态和出勤情况,从而提高工作效率和管理效果。在实施员工打卡的管理制度时,公司应该注意以下几个方面。

首先,公司应该建立一个科学合理的打卡制度。打卡制度应该具备一定的灵活性和公正性,能够满足不同岗位和工作模式的需求。公司可以根据员工的工作特点和工作要求,制定不同的打卡规定,以保证打卡制度的适用性和可操作性。同时,公司还应该注重员工的意见和反馈,不断改进和完善打卡制度,使其更符合实际情况和员工的需求。

其次,公司应该加强对员工打卡数据的管理和分析。打卡数据是公司了解员工工作情况的重要依据,因此,公司应该建立一个统一的打卡数据管理平台,及时收集和整理员工的打卡数据。同时,公司还应该对打卡数据进行分析和统计,及时发现和解决打卡异常情况,提高打卡数据的准确性和有效性。此外,公司还可以运用数据分析工具,对打卡数据进行挖掘和利用,以帮助公司更好地制定管理决策和优化工作流程。

再次,公司应该加强对员工打卡制度的宣传和培训。公司可以通过内部通知、员工会议和培训等形式,向员工介绍和解释打卡制度的相关规定和操作步骤。同时,公司还可以制作宣传材料和培训课件,帮助员工更好地理解和遵守打卡制度。公司还可以通过定期组织打卡制度的培训和考核,提高员工对打卡制度的认同感和合作意识。

最后,公司应该建立一个完善的打卡监督和管理机制。公司可以委托专门的人员负责打卡系统的维护和管理工作,及时发现和处理打卡异常情况。同时,公司还应该建立一个打卡制度的监督和评估机制,定期对打卡制度进行检查和评估,及时发现和解决存在的问题和隐患。此外,公司还可以通过打卡制度的考核和奖惩措施,激励员工按时打卡,提高打卡制度的严肃性和公正性。

综上所述,公司员工打卡的管理制度对于企业管理来说具有重要的意义。通过建立科学合理的打卡制度、加强对员工打卡数据的管理和分析、加强对员工打卡制度的宣传和培训以及建立完善的打卡监督和管理机制,公司可以更好地了解员工的工作状态和出勤情况,提高工作效率和管理效果。希望每个公司都能够重视员工打卡的管理制度,为企业的发展做出积极的贡献。

公司员工打卡的管理制度 篇三

  一、总则

  为了加强劳动纪律和工作秩序,特制定本制度。

  二、公司作息制度

  公司作息时间为早8:30——晚17:30中午12:00——13:30为休息时间(夏季作息时间)。

  三、工作制

  1公司(总部)一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周5天标准工作周制度,周工作小时为40小时。节假日按国家规定的执行。

  四、考勤范围

  1、公司除总裁外,其他所有员工均需在考勤之列。

  2、特殊员工不考勤须经总裁批准。

  五、考勤办法

  1、采用考勤机打卡制度。

  2、本公司员工除总裁之外的其他员工均需打卡,每天打卡为两次,早晚各一次,中午吃饭不用打卡,打卡前请仔细核对姓名,以免打错。由前台文员负责监督,当打卡机出问题时应及时向人事部反映。

  3、员工不得代人或委托他人打卡,违者双方以旷工一日处理,如果前台文员代人打卡,违者作自动离职处理。

  4、员工忘记打卡、打重卡或打错卡时,应在24小时内向部门经理说明情况,由部门主管开据证明交人事部处理,并留存说明记录。一个月内累计漏打卡三次含三次,即视为是迟到或早退一次。

  5、员工外勤需认真填写外勤表,并由相关部门签字,如下班前不能回来者,临走时打下卡。

  6、外勤表由各部门的经理在人事部领取并保存,每月1号将上月的外勤表交人事部核对。如有遗失,由各部经理负责。

  7、每月最后一天下班后,人事部需将下月的'考勤卡准备好放前台桌面,并在次日早上将上月的考勤收回,然后将卡放入相应的位置。

  8、考勤设置种类:

  (1)迟到。比预定上班时间晚到。

  (2)早退。比预定下班时间早走。

  (3)旷工。无故缺勤。

  (4)出差。

  (5)外勤。在外办事。

  (6)调休。

  六、考勤统计及评价

  1、人事部责收集各部门上交的外勤表,并做好工资预算表,然后将考勤卡及外勤表一同交财务核对建档。

  2、考勤计分办法。

  a:迟到。迟到10分钟扣2分,迟到10~30分钟扣5分,迟到30~60分钟扣10分,迟到60分钟以上扣20分。

  b:早退。早退10分钟扣2分,早退10~30分钟扣5分,早退30~60分钟扣10分,早退60分钟以上扣20分。

  c:旷工。旷工一次扣20分。

  d:请假超期。一天扣20分。

  以100分为基数扣除,考勤成绩分为四级:

  优:85分以上;良:85~75分;中:75~65分;差:65分以下。

  3、公司依据员工考勤成绩决定员工的考勤奖励、处罚。

  七、附则

  公司总裁办公室会同人事部执行本制度,其他未尽事宜经公司总裁批准后择时颁行。

公司员工打卡的管理制度 篇四

  目的:

进一步规范公司管理,严肃上下班纪律

  依据:

《劳动管理规章制度》等相关规范制度

  适用:

本司所有在职人员

  保密:

普通

  关

健词:

上下班打卡迟到早退旷职(工)处罚

  抄送:

总经理室副总经理室厂长室本司各个生产与职能部门

  制度条款:

  第一条本公司所有员工干部上下班,悉依本制度执行。

  第二条本公司所有员工干部都应按作息时间之规定准时到退。

  第三条迟到、早退、旷职(工)按下列办法处理:

  1.上班迟到15分钟内的,予以10元/次的处罚;15分钟至30分钟内的,予以20元/次的处罚;30分钟后的,予以扣发当日薪资的处罚;

  2.早退的一律予以扣发当日薪资的处罚;

  3.旷职(工)的予以扣发三日薪资的处罚;连续旷职(工)三天或一个月内累计6天的,均以自动离职论处。

  第四条上下班打卡及进出行动,均应严守秩序,原则如下:

  1.上下班同时打卡超过三人时,必须排队依次进行,如有争夺、拥挤、插队等扰乱秩序的行为,经监督人员指出后,仍不改正的,视情形予以20-50元/次的处罚;

  2.无论何种班次,上班者不得打了上班卡后外出或办理私事,如有违者,按迟到论处;

  3.下班者应先打卡后外出,如有违者,即按早退论处;

  4.下班时间到后,方得停止工作,不得提前下班等候打卡,如有违者,即按擅离职守或早退论处,所属主管人员应负连带的责任;

  5.上下班打卡均由本人亲自操作,严禁代人或托人打卡,如有违者,责任双方均按旷职(工)半日论处;

  6.没有上班、加班而打虚假卡的,按旷职(工)一日论处;

  7.遇停电或卡机故障,未能正常打卡时,应在24小时内交由所属部门负责人签字认可,过时不予受理,如违规签卡,责任双方均按旷职(工)半日论处;

  8.漏打卡的,按第四条第6款执行。漏打补签每月不得超过三次,每超过一次按上班迟到15分钟内论处;漏打未签的,每次按上班迟到30分钟内论处,并取消当月全勤奖。

  9.工作时间内,因事外出或提前下班的,须持有效请假单或放行条和工卡,送至行政人事部,签卡并做好相关登记后方可离开,否则,保安或行政人事人员有权禁止外出。如有违者,按早退或旷职(工)论处。

  10.销售营业等人员因公外出较长时期的,应向其负责人报备,月底由所属部门负责人在工卡上签证后,交送行政人事部。

  第五条本制度条款如有与日前制度相抵触的,依照本制度执行。

  第六条本制度由各部门负责人与相关人员配合行政人事部监督落实执行。

  第七条行政人事部对本制度享有最终解释权。

  第八条本制度经厂长审核,呈总经理核准后生效,修订时亦同。

  20xx年5月6日

  审核:

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