染雾集团公司考勤管理制度 篇一
随着现代企业的发展，集团公司考勤管理制度越来越成为重要的管理工具。通过规范员工的出勤和请假流程，集团公司能够更好地掌握员工的工作情况，提高工作效率和管理水平。下面我们来详细介绍集团公司考勤管理制度的相关内容。
首先，集团公司考勤管理制度应明确规定员工的上下班时间和休息时间。这样可以确保员工按时到岗上班，不迟到早退，并保证员工有足够的休息时间来调整工作状态。同时，还需要规定请假的流程和要求，明确员工请假的事由、时间和方式，以便集团公司能够及时调配人力资源，保证工作的正常进行。
其次，集团公司考勤管理制度应设置严格的考勤制度和考勤记录方式。可以使用电子考勤系统或者考勤卡等工具，对员工的上下班时间进行记录和管理。这样可以减少人工操作的错误和漏洞，并且能够更准确地了解员工的工作状况。同时，还可以提供考勤数据分析和统计功能，帮助集团公司更好地评估员工的工作表现和工作量，为员工的薪资调整和晋升提供依据。
再次，集团公司考勤管理制度应建立健全的考勤奖惩机制。对于按时出勤、积极工作的员工，应给予相应的奖励和激励，例如奖金、晋升机会或者其他福利待遇。而对于迟到早退、旷工等违反考勤制度的行为，应给予相应的惩罚，例如扣除工资、降级处理或者其他纪律处分。这样可以增强员工的工作积极性和责任感，同时也能够有效地提高集团公司的工作效率和管理水平。
最后，集团公司考勤管理制度应定期进行评估和改进。随着企业的发展和员工的变动，考勤管理制度也需要不断地进行调整和完善。集团公司可以定期对考勤管理制度进行评估，收集员工的意见和建议，并根据实际情况进行相应的改进和优化。这样可以使考勤管理制度更符合实际需求，更好地发挥其管理作用。
综上所述，集团公司考勤管理制度对于企业的管理和发展具有重要意义。通过规范员工的出勤和请假流程，设置严格的考勤制度和记录方式，建立健全的考勤奖惩机制，以及定期进行评估和改进，集团公司能够更好地掌握员工的工作情况，提高工作效率和管理水平。集团公司应该充分重视考勤管理制度的建立和实施，为企业的发展提供有力支持。
集团公司考勤管理制度 篇二
随着企业规模的扩大和管理需求的增加，集团公司考勤管理制度成为组织管理中不可或缺的一环。通过建立科学合理的考勤管理制度，集团公司能够更好地监控员工的工作状态、提高工作效率、加强管理能力。本文将从几个方面介绍集团公司考勤管理制度的重要性和实施方法。
首先，集团公司考勤管理制度对于员工的工作纪律和责任感的培养起到了重要的作用。通过明确的考勤规定和流程，集团公司能够要求员工按时上班、准时下班，遵守工作时间和休息时间的规定。考勤制度的建立可以强化员工的工作纪律，增强员工的责任感，减少迟到早退、旷工等不良行为的发生，提高员工的工作积极性和工作效率。
其次，集团公司考勤管理制度能够提供准确的考勤数据和统计分析功能，为企业的决策和管理提供有力支持。通过电子考勤系统或者考勤卡等工具，可以实时记录员工的上下班时间和请假情况，减少了人为操作的错误和漏洞。集团公司可以通过对考勤数据的分析和统计，了解员工的工作状态、工作量和工作表现，为员工的薪资调整、晋升和奖惩提供依据，帮助企业更好地管理和评估员工。
再次，集团公司考勤管理制度的建立可以提高工作的协调性和效率。通过规范员工的上下班时间和休息时间，集团公司能够更好地调配人力资源，合理安排工作任务，减少工作冲突和资源浪费，提高工作的协调性和效率。同时，考勤制度的建立还可以促进各部门之间的沟通和合作，增强团队的凝聚力和协作能力。
最后，集团公司考勤管理制度需要定期进行评估和改进。随着企业的发展和员工的变动，考勤管理制度也需要不断地进行调整和完善。集团公司可以定期对考勤管理制度进行评估，收集员工的意见和建议，并根据实际情况进行相应的改进和优化。这样可以使考勤管理制度更加符合实际需求，更好地发挥其管理作用。
综上所述，集团公司考勤管理制度对于企业的管理和发展具有重要意义。通过培养员工的工作纪律和责任感，提供准确的考勤数据和统计分析功能，提高工作的协调性和效率，以及定期进行评估和改进，集团公司能够更好地监控员工的工作状态、提高工作效率、加强管理能力。因此，集团公司应该充分重视考勤管理制度的建立和实施，为企业的发展提供有力支持。
集团公司考勤管理制度 篇三
集团公司考勤管理制度范本
企业管理制度的执行，是企业管理的实践者。没有制度就没有执行;没有执行，制度也只是一只空壳。下面小编准备了集团公司的考勤管理制度范本，提供给大家参考!
1、主题内容及适用范围
1.1为了确保出勤的准确统计，维持公司正常的工作秩序,特制定本制度。
1.2 本制度适用于集团各职能部门及下属公司。
2、 考勤方式及对象
2.1集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。
2.2集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属公司经理级(含)以上员工每天打卡二次(上下班各一次)，集团及下属公司经理级以下员工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。文秘资源网
2.3 市场业务人员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭《因公出差申报单》记录考勤。
3、工作时间
集团总部实行六天工作制。上班时间为：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。集团的某些特殊岗位及下属公司可依据营业特点、工作岗位性质调整上班时间和休息时间，报集团人力资源中心审批并备案。
4、打卡管理
4.1 代人或授人打卡者，一经发现即予以记大过处分，再次发现即予以开除。
4.2 人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作，考勤结果直接与工资挂勾。
4.3 不得擅自更改考勤记录，违者扣薪50元/次。
4.4 员工在打卡时，应自觉遵守秩序，打卡完毕将卡依位插入本部门区域，不得乱放。
4.5 因卡钟出现故障而不能正常打卡，由人事部门登记上下班时间。
4.6 因公出差若预计会影响正常打卡者，须填写《因公出差申报单》，经规定的审批人审批后，由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心，作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者，可事先电话知会人事部门，待出差返回后及时补卡。补卡时间为每周六下午。
4.7 每月25日，各部门文员到人力资源中心领取考勤卡，按员工工号填写下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部门区域。每月于1号将上月考勤卡送交人力资源中心，并附考勤原始报表。
4.8在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但忘记打卡者，须在次日填写《出勤解释单》,集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源
4.9因公外出当天不能往返的为出差。出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份，集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准;集团总部经理级(含)以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准;集团总部副总级(含)以上员工及下属公司总经理由人力资源中心总监初核，集团总经理审核，集团董事长批准。下属公司员工由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交人事部门备案，否则作缺勤处理。
4.10需到国外出差的，出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份，并附申请报告(说明内容、目的、地点、时间、费用预算等),由集团总经理审核，集团董事长批准。
5、请假流程
5.1员工请假必须填写《请假申请单》，并在批准后交人事部门备案，未在人事部门备案的请假无效，强行请假作旷工处理。
5.2集团总部经理级以下员工请假三天(含)以下由部门经理初核，主管副总/总监复核，人力资源中心总监批准;集团总部经理级以下员工请假三天以上由部门经理初核，主管副总/总监复核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。并交人力资源中心备案。
5.3 集团总部经理级(含)以上员工请假三天(含)以下由主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准;集团总部经理级(含)以上员工请假三天以上由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。并交人力资源中心备案。
5.4 集团总部副总级(含)以上员工及下属公司总经理请假报人力资源中心总监审核，集团总经理复核，集团董事长批准。并交人事部门备案。
5.5 下属公司员工请假由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交行政人事部备案。
5.6 员工请产假必须提前三十天向人事部门申请,并附医院或当地政府相关证明。
5.7.凡请假员工，假期未满上班或超假必须到人事部门办理销假或续假手续。未办理销假手续者假期内上班不计工资，超假但未办理续假手续者以旷工论。
6、缺勤处理
6.1 迟到、早退者，5分钟以内每次扣薪5元，15分钟以内的每次扣薪15元，30分钟以内的每次扣薪30元。每个季度考勤有迟到、早退记录，将不能获得年度的晋职、晋级资格。
6.2当月忘记打卡超过一次(含)以上，没有合理理由的;迟到或早退30分钟(含)以上的;没有事先请假或请假未经批准擅离工作岗位的，以旷工论。
6.3 无故不上班或故意不打卡者作旷工处理，当日旷工0.5-2小时以内的计半天旷工，2-4小时以内的计全天旷工。旷工扣当天工资总数并进行相关的行政处罚，旷工一天扣薪100元，旷工二天扣薪200元，依此类推。连续旷工三天或全年累计旷工达四天者作自动离职处理，将予以解除劳动合同，不计发当月工资，不做任何经济补偿。
7、 加班管理
7.1 公司提倡高效运作,员工的.本职工作应于正常上班时间内完成，不得故意拖延。
7.2 实际加班时间应与考勤纪录相符,加班工资计算以考勤纪录为准。如有加班考勤纪录而实际并未加班的，视情节轻重对相关责任人进行扣薪50—100元的处罚。
7.3员工加班需提前半天提出申请，详细填写《加班申请单》，经部门经理审核，主管(副)总经理/总监批准后交人事部门备案，未经批准而擅自加班的，公司不予计算加班费。如加班时间与所填报时间不符的，部门经理需在次日上午补填《加班申请单》，经相关负责人审批后交人事部门备案。
7.4 如确因工作需要，符合以下条件并经过相关领导审批的，可计为加班：
7.4.1 在休息日或法定节假日内，公司因为生产、业务等原因要求员工加班的。
7.4.2 必须利用休息日、法定节假日进行物资盘点、对帐或不影响日常工作而在休息日、法定节假日召开会议的。
7.4.3 由于发生严重自然灾害或其他灾害，为避免公司财物遭受损失而进行抢救的。
7.4.4 突发性、不属于正常工作范围内的工作而必须通过延时工作或利用休息日、法定节假日完成工作的。
7.5 下列情况不属于加班：
7.5.1 集团总部及下属公司经理级(含)以上员工(除司机)在星期日、法定节假日以外的延时工作时间。
7.5.2集团总部及下属公司销售部、销售订单部人员在正常上班时间以外的延时工作时间。
7.5.3凡属正常工作范围之内，但因个人工作效率必须在正常工作时间之外继续上班的。
7.5.4因工作需要出席社交场合的。
7.5.5因公差旅期间。
7.5.6加班时的就餐时间。
7.5.7 市场销售人员的业务时间。
7.6 加班工资计算
7.6.1集团总部及下属公司经理级以下员工(除销售部、销售订单部人员及司机)在正常上班时间外(非法定节假日、休息日)加班的，按加班时间发放150%的基本工资。
7.6.2集团总部及下属公司员工(除销售部、销售订单部人员)在休息日加班的，按加班时间发放200%的基本工资。
7.6.3集团总部及下属公司员工(除销售部、销售订单部人员)在法定节假日加班的，按加班时间发放300%的基本工资。
7.6.4 加班时间不足30分钟者不予计算加班费.
8、其 他
8.1 本制度解释权归集团人力资源中心。
8.2 本制度应与相关的人事管理制度配套实施。
8.3 本制度自签发之日起执行，以往如有与此制度相抵触者，以此为准。
