染雾物业副总经理岗位职责 篇一
物业副总经理是物业管理公司中担任重要职务的人员之一，负责协助总经理管理物业运营和维护工作。以下是物业副总经理的岗位职责：
1. 协助总经理制定物业管理公司的发展战略和运营计划。物业副总经理需要深入了解市场需求和竞争环境，与总经理合作制定公司的发展方向。
2. 负责制定和执行物业管理公司的运营规范和流程。物业副总经理需要确保公司的运营流程和规范符合相关法律法规，并能够提高工作效率和服务质量。
3. 负责协调各部门之间的合作和协作。物业副总经理需要与各部门的负责人沟通和协调，确保公司各项工作的顺利进行，促进团队合作和协同效应。
4. 负责物业项目的运营管理。物业副总经理需要监督和管理物业项目的日常运营工作，包括设施维护、安全管理、环境卫生等方面，确保项目能够按照规定的标准进行运营。
5. 负责物业项目的客户关系管理。物业副总经理需要与业主和租户保持良好的沟通和合作关系，及时解决他们的问题和需求，提高客户满意度。
6. 负责物业项目的财务管理。物业副总经理需要协助总经理进行预算编制和财务分析，确保物业项目的财务状况良好，财务目标得到实现。
7. 负责物业项目的市场推广和品牌建设。物业副总经理需要与市场部门合作，制定并执行物业项目的市场推广和品牌建设策略，提升项目的知名度和美誉度。
8. 负责物业项目的人员管理和培训。物业副总经理需要招聘、管理和培训物业项目的员工，建立高效的团队，提高员工的工作能力和绩效。
总之，物业副总经理在物业管理公司中担任重要职务，需要具备较强的管理和协调能力，能够有效地组织和管理物业项目的运营工作，提高客户满意度和公司业绩。
物业副总经理岗位职责 篇三
1.在总经理领导下，分管行政、人事和品质部的工作。
2.依照集团公司和本公司的规章制度，对本公司事物进行组织和管理。
3.依照集团公司和本公司的要求，做好人才培养、人才选拔、人才使用的人事工作，制定本公司用人标准、技能要求。
4.负责统筹公司的内部管理服务工作
，协助总经理协调各部门、各管理处之间的工作关系。
5.负责公司员工的思想教育和队伍建设以及应聘员工的招聘、录用、考勤、奖惩、辞退等管理工作。
6.负责组织制定、修订公司各项管理制度提交总经理，通过并监督其实施。
7.根据分管部门和各管理处工作需要，提出人员调整意见，提交总经理，并进行跟踪、检查、落实工作。
8.负责监督及抽检员工培训的落实情况，按行业标准进行验证培训效果。
9.负责品质部员工的月检，和品质部主管的周检、月检工作，对不符合要求的服务标准，及时进行纠正和指导。
10.负责组织编写和审核《质量手册》和《工作程序》批准作业文指导件。
11.负责审批有关内部质量审核的计划，报告文件，并组织进行内部质量审核活动。
12.协助总经理主持管理评审，并对体系改进作出决策，批准《管理评审计划》和管理评审报告》。
13.受总经理委托，在总经理因事不在岗位时，代总经理职权。
14.完成集团公司领导交办的各项工作任务。
物业副总经理岗位职责 篇四
一、按照分工负责的'原则，对公司人事行政、品质管理工作，实施管理。
二、根据公司经营管理目标，采取有效措施，保证各级人员，各司其职，各负其责，政令通畅。
三、负责审订公司各项管理制度，各片区、各部门的各岗位职责范围、权限标准、工作目标计划，管理服务流程。协助总经理负责督促检查，日常管理工作的实施。
四、协助总经理按照行业标准，强化各片区、各部门日常管理工作的考核。审批工作计划，管理服务的文件和上报的函件。
五、完善公司管理体系，配套服务体系。协助总经理负责对各片区、各部门经理的工作业绩考核，在分工的范围内实施对员工的提拔、任免、奖惩、晋级管理。
六、负责提交年度经营管理工作总结报告。
物业副总经理岗位职责 篇五
1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。
2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。
3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。
4、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。
5、调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作情况，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。
6、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。
7、经济与上级公司和政府相关部门顺关系，创造良好的外部环境。
