染雾学生会部门管理制度 篇一
学生会作为学校中的重要组织，承担着促进学生发展、服务学生群体的重要职责。为了更好地管理学生会的各个部门，建立一套科学合理的管理制度是必不可少的。本文将从目标设定、职责分工、权责明确、绩效考核等方面介绍学生会部门管理制度的相关要点。
首先，学生会部门管理制度的目标设定应该明确清晰。目标设定是组织管理的第一步，也是最重要的一步。学生会的目标主要包括提供学生服务、组织丰富多彩的活动、发展学生的领导能力等。每个部门都应该根据学生会的整体目标，制定相应的部门目标，确保各个部门的工作都能够对学生会整体的目标起到积极的推动作用。
其次，学生会部门管理制度需要明确各个部门的职责分工。一个完善的学生会部门管理制度应该明确各个部门的职责和权限，确保各个部门的工作能够有条不紊地进行。例如，学生会的宣传部门应该负责学生会的宣传工作，组织各种形式的宣传活动；学生会的组织部门应该负责学生会的各类组织工作，包括会议组织、活动策划等。通过明确职责分工，可以避免各个部门之间的工作重叠或者工作盲区，最大程度地发挥每个部门的专业能力。
此外，学生会部门管理制度还需要明确权责关系。权责明确是管理制度的核心要素之一，也是保证学生会各个部门能够有序运行的关键。每个部门的权力和责任应该明确界定，以避免权责不匹配的问题。同时，还需要规定各个部门之间的协作关系，促进部门之间的沟通和合作，确保学生会的工作能够有序进行。
最后，学生会部门管理制度还需要建立相应的绩效考核机制。绩效考核是对学生会各个部门工作的有效评估和监督手段。通过建立科学合理的绩效考核机制，可以激励各个部门的积极性，提高工作效率，推动学生会的不断发展。绩效考核的指标可以包括各个部门的工作成果、工作质量、工作效率等方面。同时，还需要建立相应的奖惩制度，对工作出色的部门进行表彰激励，对工作不力的部门进行督促和改进。
综上所述，学生会部门管理制度的建立是学生会工作的基础，是保证学生会各个部门能够有序运行的关键。通过明确目标设定、职责分工、权责明确、绩效考核等方面的内容，可以建立一套科学合理的学生会部门管理制度，推动学生会的不断发展。
学生会部门管理制度 篇三
一、会议迟到、早退方面
1.学生会成员收到通知后，准时到达开会地点，迟到者罚款5元，无故直接不到罚款10元，迟到或未参加会议者在下次会议上向老师和其他学生会干部作出解释并检讨
2.迟到3次或无故不参加会议2次者，按自动辞职处理
3.每次会议实行签到考勤制度
4.会议通过提议采取少数服从多数制
(备注：不参加会议者须向马老师请假，由马老师通知主席团成员;会场由主席团及各部轮流打扫)
二、工作方面
1.开展活动期间，各部必须服从工作安排，部内成员、各部间要相互配合，协同完成，各部在接到通知后要立即投入工作
2.每次活动实行见到考勤制度，由分团委或主席团成员负责监督考勤
3.工作期间，全体学生会干部都要积极行动起来，相互配合做好工作
4.不得在班级、宿舍内算分，违者取消其部评优资格并对当事人罚款10元
5.每周例会对各部工作进行总结评比，对优秀部门表扬并给与奖励，对工作不到位或未完成工作的部门批评并惩罚
(备注：各部例会中所汇报的工作内容与主席团所了解到的内容进行比较，确定真实性)
三、个人考核方面
1.见到领导、老师必须问好
2.着装要统一，必须穿校服，佩戴胸牌，违者发现一次罚款5元，二次罚款10元，三次直接免去其学生会干部职务(特殊情况须经学生科批准)
3.不得染发、烫发，不得打架、抽烟、喝酒，违者交由学生科处理
4.必须配合主席团工作安排，不得泄露学生会保密工作内容，违者交由学生科处理
5当值检查人员须提前到位(宿舍检查人员必须提前10分钟到) 迟到一次罚款5元，二次10元，三次直接免去其学生会干部职务
6.考勤不合格者，按自动辞职处理
学生会部门管理制度 篇四
考核标准：学生会干部考核主要依据工作热情、会议出勤、工作效果、群众反应、行为表现等五个标准进行考核。
一、工作热情
1、工作积极，热情高涨为优
2、工作较积极，有热情为良
3、工作需要督促为中
4、在督促下仍懒散不积极为差
考核方式：向部长询问
二、出勤
1、在例会或大会中从未缺勤为优
2、在例会或大会中偶尔有一至两次缺勤为良
3、在例会或大会中有三至四次缺勤为中
4、在例会或大会中缺勤次数较多为差
考核方式：部长统计
三、工作效果
1、部门的工作完成的好或举行的活动气氛活跃、流程严密、公平公正为优
2、部门的工作完成的较好或举行的活动气氛较活跃、流程较严密、能公平公正为良
3、部门的工作只是单纯完成或举行的活动气氛不算活跃、流程有疏忽、但能公平公正为中
4、部门的工作完成的令人不满意或举行的活动没有气氛、流程有较大疏忽、不够公平公正为差
考核方式：找组织部成员参与活动了解活动中组织者的表现及同学反映，询问成员、部长，向办公室要各部门的会议记录。
四、群众反映
1、群众反映好为优
2、群众有负面反应，反应后有所改正为良
3、群众有较多负面反应，反应后有所改正为中
4、群众有较多负面反应，反应后不能改正为差考核方式：听取同学们的意见，了解同学们对各部门的看法。
五、行为表现
1、在同学中可起到良好的带头作用，能约束自己的行为举止为优
2、在同学中可起到一定的带头作用，某些方面不能约束自己的行为举止为良
3、在同学中起不到带头作用，某些方面不能约束自己的行为举止为中
4、在同学中起负面作用，某些方面不能约束自己的行为举止为差考核方式：了解其在同学心目中的地位，以同学们的反应为主。
学生会部门管理制度 篇五
为了加强对高密校区学生会办公室的管理，维护日常的工作秩序，落实人员的职责，创造良好的办公室环境，特制订本制度：
第一条 办公室管理制度
1、不得在办公室内大声喧哗，不得在办公室内吸烟或者从事与工作学习无关的事情，非学生会人员不得在办公室内自习。
2、各部门进行会议与办公时做好明确的记录。各部门负责人需在当日值班登记表的备注处以“部门，借用时间段，负责人签名”的形式填写登记信息。负责人签名不得代签。
3、各部门在未安排值班人员期间借用办公室的需提前一天联系秘书处秘书王佳15863276209。
4、爱护办公室的一切公物，保持办公室清洁，各部门或个人使用后必须做好清洁、整理工作，否则视情节轻重给予罚值日处理。
第二条 办公室值班制度
1、 办公室值班时间为:一、二节08:15---10:10
三、四节10:10---11:50
五、六节13:20---15:10
七、八节15:10---17:00
值班人员要提前10分钟到办公室，不准迟到早退，晚于规定时间10分钟视为迟到。凡是违反规定者一律记录，一周一通报。通报一次给予批评并告知本部部长，通报两次取消值班资格。
2、值班人员到达办公室后进行签到和会议记录，负责卫生的打扫和桌椅的整理。确保离开时办公室整洁，否则追究该值班人员所在部门责任。
3、值班人员达到办公室后若发现办公室脏乱或者桌椅不整齐的现象及时联系当天值班负责人，由负责人联系交接前的值班人员安排所在部门给予罚值日处理。
4、值班人员确保人在门开，人走门窗锁。
5、遇特殊或者紧急情况及时与当天值班负责人联系。
6、值班人员值班时需带工作证。
学生会部门管理制度 篇六
一、学术科技部工作简介：
化学系学术科技部主要负责将学院学术科技部所举办的各项活动落实到国贸系各班并及时组织各班参加各项活动，并独立举办一些学术类的活动来丰富化学系同学的课余生活，同时也会积极配合化学系的其他部门进行活动。
二、学术科技部干事的要求：
1、每月月末将本月工作总结交至学术科技部长处
2、每次活动负责人要写出简明的计划书，并经由正、副部长审查后执行
3、每次学术科技部例会若无特殊情况干事不得请假、缺度，迟到两次算缺席一次，缺席三次则令其退出本部。
4、遇到问题要及时提出，由部门同学共同协商、解决。
5、对待工作要热情肯干、积极主动。
6、对于本部门举办的各项活动在班级里要起到良好的宣传和示范作用。
三、部长、副部长职责：
1、部长：
统筹本部门所有工作及时将院学术科技部各项活动落实到本系里，协调本部门人员关系，确立本部门的工作目标和发展方向。
2、副部长：
协助部长作好本部门工作，对于本部门各项会议、工作做好记录和存档，负责活动的具体统筹和落实。
四、干事考核方式：
每学期期末，本部门将对干事进行考核，由考核表上的内容作为评分依据。对于工作特别不理想的干事将令其退出学习部，不再作为本部门的干事；在学期期末成绩有不及格者将给予其警告，若连续两次不及格则也令其退出学习部；对于工作上有所不足之处的干事将由部长对其进行指导；对于工作出色或又突出表现的干事，本部门将对其进行表扬与褒奖，推荐其参加系部“优秀干事”的评选活动。
五、正、副部长考核：
本部门采取人人平等的态度进行工作，期末干事也要对正、副部长的表现进行打分，并以书面形式对正、副部长提出意见，找出在工作中的不足之处。以此帮助大家一起把国贸系学术科技部完善起来。
