目标管理制度(精彩6篇)

时间:2017-08-01 09:23:43
染雾
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目标管理制度 篇一

目标管理制度在企业管理中的重要性和实施方法

目标管理制度是企业管理中的一项重要工具,可以帮助企业明确目标、制定计划、实施控制和评估绩效。它可以帮助企业实现战略目标,提升绩效,提高员工的工作积极性和满意度。本文将介绍目标管理制度的重要性和实施方法。

首先,目标管理制度对于企业来说非常重要。它可以帮助企业明确目标,使企业的各项工作有章可循,避免盲目行动。通过设定明确的目标,企业可以激发员工的积极性和创造力,提高工作效率和质量。此外,目标管理制度还可以帮助企业制定长期和短期计划,合理分配资源,提高资源利用效率。通过目标管理制度,企业可以及时发现问题和不足,并采取相应的措施进行调整和改进,提高企业的竞争力和适应性。

其次,目标管理制度的实施方法也很重要。首先,企业需要明确目标的内容和要求。目标应该具体、可衡量、可达成,并与企业的战略目标相一致。其次,企业需要制定相应的计划和措施,以实现目标。计划应该包括明确的时间安排、资源分配和责任分工。接下来,企业需要建立有效的监控和评估机制,以确保目标的实现。通过监控和评估,企业可以及时发现问题,并采取相应的纠正措施。最后,企业需要建立激励机制,激励员工积极参与目标管理。激励可以是经济奖励、晋升机会或其他形式的奖励,以提高员工的工作积极性和满意度。

综上所述,目标管理制度在企业管理中的重要性不可忽视。它可以帮助企业明确目标、制定计划、实施控制和评估绩效。通过目标管理制度,企业可以提升绩效,提高员工的工作积极性和满意度。在实施目标管理制度时,企业需要明确目标的内容和要求,制定相应的计划和措施,建立有效的监控和评估机制,并建立激励机制,激励员工积极参与目标管理。只有这样,目标管理制度才能真正发挥作用,为企业的发展和进步提供支持和保障。

目标管理制度 篇二

目标管理制度在学生学习中的应用和效果

目标管理制度是一种管理方法,可以帮助学生明确学习目标、制定学习计划、实施学习和评估学习效果。它可以帮助学生提高学习效率,培养良好的学习习惯和自律能力。本文将介绍目标管理制度在学生学习中的应用和效果。

首先,目标管理制度可以帮助学生明确学习目标。通过设定明确的学习目标,学生可以更好地了解自己的学习需求和方向,避免盲目学习。学习目标应该具体、可衡量、可达成,并与学生的学习阶段和兴趣相一致。明确的学习目标可以激发学生的学习动力,使他们更加专注和有条理地进行学习。

其次,目标管理制度可以帮助学生制定合理的学习计划。学习计划应该包括明确的学习内容、时间安排和学习方法。通过制定学习计划,学生可以合理安排学习时间,合理分配学习任务,提高学习效率。学习计划还可以帮助学生养成良好的学习习惯,培养自律能力。

此外,目标管理制度还可以帮助学生实施学习和评估学习效果。学生可以根据学习目标和学习计划,有针对性地进行学习,及时调整学习方法和学习策略。同时,学生可以通过定期的自我评估或他人评估,了解自己的学习进展和不足之处,并采取相应的措施进行改进。

综上所述,目标管理制度在学生学习中的应用和效果是显著的。它可以帮助学生明确学习目标、制定学习计划、实施学习和评估学习效果。通过目标管理制度,学生可以提高学习效率,培养良好的学习习惯和自律能力。在应用目标管理制度时,学生需要明确学习目标,制定合理的学习计划,并及时进行学习和评估。只有这样,目标管理制度才能真正发挥作用,帮助学生取得优秀的学习成绩。

目标管理制度 篇三

  物业管理公司目标管理程序

  1.0目的

  为确保公司质量、环境目标的实现,使其在相关部门和层次上得到分解,旨在增强客户满意。

  2.0适用范围

  适用于公司质量、环境目标及各部门目标的管理。

  3.0职责:

  3.1总经理确保质量、环境目标的制定。

  3.2管理者代表负责质量、环境目标的实施。

  3.4各部门负责对目标的展开和分解。

  3.5各目标负责人负责层次和职能目标的实施;

  3.6综合管理部负责对质量、环境目标的管理与考核。

  4.0程序

  总经理确保质量目标的制定,管理者代表组织相关人员制定质量、环境目标。

  管理者代表确保质量、环境目标在相关部门和层次上得到有效分解和展开。

  各部门确保其目标在本部门各层次得到有效贯彻和实施。

  管理者代表负责质量、环境目标的管理与考核,各部门负责本部门的目标管理与考核。

  5.0支持性工具

  《目标展开表》

  《目标管理与考核表》

  编制:审核:批准:日期:

目标管理制度 篇四

  1目的

  为了对公司hse承诺、方针和目标的有效性、可行性和适宜性进行监督和管理,持续改进hse管理体系,制定本程序。

  本程序规定了承诺、方针和目标的建立、实施和考核等内容。

  2适用范围

  适用于公司职业健康、安全与环境承诺、方针和目标的制定、分解、实施及考核等。

  3职责

  3.1总经理负责批准、发布hse承诺、方针和目标。

  3.2安全环保部是本程序的归口管理部门,协助总经理组织制定公司hse承诺、方针和目标,并监督实施。

  3.3安全环保部负责hse承诺、方针和目标方案的征集,并负责组织本部门职能范围内hse目标(指标)的分解、考核。

  3.4经理办公室负责hse承诺、方针和目标的文件发放,负责承诺方针与目标宣传。

  3.5各职能部门、直属公司负责执行公司hse承诺、方针和目标(指标),3.6项目hse作业计划书的编写部门负责具体工程施工项目hse目标(指标)的提出、分解和组织实施。

  3.7直属公司安全环保部门负责将制定的目标(指标)向下分解至基层单位(分公司、厂、车间),由基层单位将其分解至班组。

  3.8全体员工必须理解和掌握公司的承诺、方针与目标,并在工作中实施。

  4程序内容

  4.1承诺、方针和目标制定基本原则

  以下条款为各级公司起草、编制、确定承诺、方针与目标的共同要求。

  4.1.1承诺的制定要依据国家、地方、上级有关法律、法规、标准、规范等要求,要符合总厂hse方针及目标要求,符合公司资源条件和发展现状、符合全体员工的共同意愿。

  4.1.2要满足sy/t6276—1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》、《职业安全健康管理体系审核规范》、gb/t28001-20xx《职业健康安全管理体系规范》、gb/t24001-1996 idt iso14001:1996 《环境管理体系――规范及使用指南》,应体现公司长期管理思想和理念,目标要具有阶段性、渐进性和可操作性。

  4.1.3所制定的目标(指标)不低于本公司现有的目标水平,并切实可行。

  4.1.4承诺、方针和目标的制定应满足相关方的期望。

  4.1.5以本公司hse风险评价(包括初始评审)为依据。

  4.2目标(指标)制定的要求

  4.2.1目标(指标)由公司、直属公司、基层单位三级目标(指标)组成。

  4.2.2目标的建立或分解要尽可能量化,并分解到部门或班组。

  4.2.3目标(指标)也可以采用“责任状”、合同或其它适宜的方式。

  4.3承诺、方针和目标的制定与发布

  4.3.1 安全环保部依据本程序4.1条款要求,征集过程填写《承诺方针与目标征集记录》,安全环保部汇集征求记录中相关条款形成草案。

  4.3.2安全环保部将草案征集各公司主要领导的意见后,形成修改意见,协助管理者代表组织对其进行法律、资源的可行性、适应性评审,评审过程填写《工程公司评审记录》,安全环保部将确定的hse承诺、方针与目标形成报批稿,经最高管理者批准签字,由经理办公室履行正式文件发布手续。

  4.3.3各直属公司制定本的职业健康、安全和环境目标(指标)参照4.3.1和4.3.2程序进行。

  4.4承诺、方针与目标的内容

  承诺、方针与目标的内容至少应包括:

  (1) 遵守有关法律、法规和其他应遵守的内、外部要求;

  (2)持续改进的思想;

  (3)对事故预防的重视;

  (4)对公司员工的期望和对承包方的要求。

  4.5目标(指标)的分解及实施

  4.5.1安全环保部将目标(指标)按总目标要求纵向、横向分解至各职能部门和直属公司,并形成文件。

  4.5.2各级公司应在确保完成公司目标(指标)的前提下,将其分解至各职能部门和基层单位,分解可以以责任状等形式体现,基层单位将目标(指标)以责任状形式分解至班组。

  4.5.3各级安全环保部每年两次将本单位目标完成情况进行统计后,填写《目标(指标)完成情况统计表》,作为管理评审输入材料,提交管理评审会议。由hse体系办公室存档,未如期完成的,由责任单位(部门)组织调查、分析原因,提出处置方法和纠正措施。

  4.6承诺、方针与目标的评审及变更

  4.6.1安全环保部对目标的完成情况进行一次考核评价。当出现下列情况时,对其进行评审和变更:

  (1)当公司健康、安全与环境方针、组织机构、重大建设项目(包括隐患治理方案、环境管理方案)实施后,相关方要求发生变化时;

  (2)出现重大健康、安全与环境事故时;

  (3)政策、法律、法规、标准条文不适宜于本公司;

  (4)实施、监测过程中发现有重大不符合时;

  (5)通过管理评审后,需要对目标(指标)进行调整或修订时。

  4.6.2承诺、方针与目标与指标变更必须以不违背公司职业安全、环境方针和上一级组织的目标及指标为原则。

  4.6.3 承诺、方针与目标的修订应符合本程序4.1条款要求进行。

  4.6.5当承诺、方针与目标经管理评审后发生变更时,由安全环保部填写《列改申请单》,经最高管理者批准后,以《更改通知单》的形式发放至各职能部门和直属公司,承诺、方针与目标的变更具体执行《变更管理程序》。

  4.6.6在每年的管理评审中,应对hse方针的贯彻实施、持续的适宜性、有效性做出评价,具体执行《管理评审控制程序》。

  4.7宣传与培训

  4.7.2经理办公室、安全环保部负责做好职能范围内的健康、安全与环境管理的宣传活动,填写《宣传活动记录》。

  5相关文件

  hse02-5.8--20xx《变更管理程序》

  hse02-7.2--20xx《管理评审控制程序》

  hse02-5.4--20xx《变更管理程序》

  6记录

  hse04-1.1--01-20xx《承诺方针与目标征集记录》

  hse04-1.1--02--20xx《目标(指标)完成情况统计表》

  hse04-1.2--01--20xx《宣传活动记录》

  hse04-3.7--11--20xx《工程公司评审记录》

  hse04-3.7—07--20xx《更改通知单》

目标管理制度 篇五

  第1条为了规范职工安全行为和安全奖惩工作,保证生产安全,根据《劳动法》、《安全生产法》等相关法律法规规定和《煤矿安全规程》,制定本制度。

  第2条实行安全奖惩制度,坚持以精神鼓励和教育为主,以处罚为辅的原则,引导职工遵守规章制度,自觉搞好安全生产。

  第3条对在安全生产方面有突出贡献者,依照本制度给予表彰和奖励;对违反企业安全生产规章制度,违反操作规程的违章指挥和违章作业行为,依照本制度实施经济处罚或行政处分。

  第4条职工必须履行法定的安全生产义务,遵守有关矿山安全法律、法规,遵守企业规章制度,认真执行安全操作规程,对本职的安全工作负责。职工违反《煤矿安全规程》、安全操作规程、作业规程和本矿规章制度的,不论是否产生后果,均应承担责任。

  第5条有下列情形之一的区队、班组和个人,由矿给予奖励:

  (1)完成年度安全管理目标单位的负责人;

  (2)有技术革新或发明对安全生产有突出贡献的个人;

  (3)由于个人行为而避免重大事故发生的个人;

  (4)在抢险救灾过程中表现突出的单位或个人;

  (5)提出合理化建议明显改善安全状况的个人;

  (6)其他认为应当给予奖励的。

  第6条有下列情形之一的,由矿给予经济处罚:

  (1)违章指挥或违章作业的;

  (2)违反企业安全生产规章制度的;

  (3)违反劳动纪律影响安全生产的;

  (4)未完成安全管理目标的单位或个人;

  (5)对生产安全事故负直接或间接责任的。

  第7条对违反安全规章制度的职工实施经济处罚,根据违章情节和危害后果,区别情况,分别处理。处罚前由安全检查人员弄清事实,取得证据,矿长批准后实施。对职工实施安全处罚,允许职工陈述和申辩。

  (1)违章情节较轻或尚未产生不利后果的,给予经济处罚;情节、后果较严重或屡教不改的,加重处罚,直到给予行政处罚;

  (2)职工严重违反劳动纪律和企业规章制度,违章作业造成严重后果或经常违章违纪屡教不改的,由矿依法解除与其订立的劳动合同。.

  第8条玩忽职守,违反《煤矿安全规程》和有关安全操作规程、作业规程,或违章指挥造成人身伤亡或财产损失事故的,除依照本制度实施经济处罚外,还将依照有关规定责令其赔偿经济损失。能够迅速改正错误表现良好的,经矿长批准,赔偿金额可酌减。

  第9条建立违章登记记录。凡在各类检查中被查出违章现象或行为的,必须进行登记。

  第l0条区(队)长、班组长、安全检查人员和其他对安全生产负有责任的人员,应当依照本制度加强安全检查,制止违章行为;在现场发现违章而不制止的,按违章给予处罚。

  第11条依照本制度,矿另行制定职工“三违”处罚规定,与本制度一并执行。

目标管理制度 篇六

  全目标:

  1. 无重伤、无死亡事故

  2. 无轻伤事故

  3. 岗位粉尘合格率≥90%

  4. 岗位噪音合格率≥85%

  5. 废水、废气达标排放

  绩效考核制度:

  一、个体劳动防护

  1、 工作服、劳保鞋穿戴不齐全或未执行“三紧”要求。(扣4分)

  2、 安全帽佩戴不合规定(破损变形、不系带子、坐安全帽、发辫外露或披发)。(扣4分)

  3、 特殊作业不按规定佩戴防护用品。(扣4分)

  二、违反劳动纪律

  1、 酒后上班。(扣8分)

  2、 班中饮酒。(扣10分)

  3、 在禁火区吸烟。(扣8分)

  4、 在普通岗位吸烟或流动吸烟。(扣4分)

  5、 擅自不参加安全活动。(扣4分)

  6、 不服从车间安全工作的安排和指挥。(扣8分)

  7、 上班不携带《安全计分手册》,特殊工种不携带特种作业证。(扣4分)

  8、 违章时,拒绝出示《安全计分手册》。(扣8分)

  9、 辱骂安全检查人员(含各级管理人员)。(扣8分)

  10、 报复、殴打安全检查人员(含各级管理人员)。(扣10分)

  11、 一人或多人违章,对在场管理人员扣10分,对相关违章人员按相应标准 >标准扣分。

  三、违章行为

  1、 上岗作业前、检修前未进行安全确认。(扣4分)

  2、 电气设备接线绝缘不良、无接地、无漏电保护。(扣8分)

  3、 现场内的危险场所无警示标志。(扣4分)

  4、 现场作业区内孔、洞、沟无挡板、盖板。(扣4分)

  5、 检修现场未按规定配备足够的消防器材。(扣48分)

  6、 电气设备检修未挂“有人作业,禁止合闸”警示牌。(扣4分)

  7、 调整、检查、清理设备时不断电停机的。(扣8分)

  8、 单人检修,无人监护。(扣8分)

  9、 高空作业未系安全带。(扣8分)

  10、 高空作业上下爬梯时,手中拿有物件。(扣4分)

  11、 高空作业递送工具、材料、设备零件及拆除物上下抛掷。(扣4分)

  12、 在动火区内动火未办理许可证。(扣4分)

  13、 动火时,未采取可靠的防护措施。(扣4分)

  14、 动火结束后,未清除现场遗留杂物。(扣4分)

  15、 气焊作业时,氧气瓶、乙炔瓶距离不足5米。(扣4分)

  16、 气焊作业时,氧气瓶、乙炔瓶距离明火不足10米。(扣4分)

  17、 氧气瓶、乙炔瓶滚动搬运。(扣8分)

  18、 设备内作业无人监护的。(扣8分)

  19、 设备内作业监护人擅离职守的。(扣4分)

  20、 设备内焊接(切割)作业,动焊人员离开时,将焊(割)炬留在设备内。(扣4分)

  21、 设备内照明电源或工作行灯未使用安全电压或灯具不符合要求的。(扣4分)

  22、 损坏现场安全标志、安全设施、环保设施。(扣4分)

  发现设备存在缺陷,安全防护装置损坏,存在安全隐患不及时向车间反映,继续操作,或擅自将安全防护装置拆除并弃

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