染雾报废物资管理制度 篇一
报废物资管理制度的重要性及优势
报废物资是指由于损坏、老化或无法继续使用而需要处理的物资。在企业和组织中，报废物资的管理至关重要。一个有效的报废物资管理制度可以帮助企业降低成本、提高效率，并且对环境保护也起到积极作用。
首先，报废物资管理制度可以帮助企业降低成本。通过建立严格的报废物资管理程序，企业可以及时发现和处理报废物资，避免了物资的浪费。同时，合理的报废物资处理方式，如回收再利用或销售，可以将废弃物资转化为资源，为企业带来一定的经济收益。
其次，报废物资管理制度可以提高企业的效率。一个良好的报废物资管理制度可以确保报废物资的追踪和记录，包括物资的来源、数量、状况以及处理方式等信息。这些信息可以帮助企业及时了解物资的使用情况和消耗情况，以便进行合理的采购和库存管理，从而提高企业的物资使用效率和生产效率。
此外，报废物资管理制度对环境保护也起到积极作用。随着环境保护意识的提高，越来越多的企业开始注重报废物资的环保处理。一个完善的报废物资管理制度可以确保废弃物的正确处置，避免对环境造成污染。同时，通过回收再利用废弃物资，可以减少对自然资源的消耗，降低企业的碳排放量，为可持续发展做出贡献。
为了建立一个有效的报废物资管理制度，企业可以采取以下措施：
首先，明确责任。明确报废物资管理的责任部门和责任人，建立健全的管理体系。每个部门都应该有相应的报废物资管理制度，并且负责监督和执行。
其次，建立流程。制定清晰的报废物资处理流程，包括报废物资的申报、审核、处理和记录等环节。确保每一步都能够按照规定进行，避免出现漏洞和纰漏。
再次，加强培训。对相关人员进行培训，使他们了解报废物资管理的重要性和操作流程。提高员工的意识和技能，确保报废物资管理制度的有效实施。
最后，建立监督机制。定期进行内部审计和检查，确保报废物资管理制度的执行情况符合规定。同时，对违反规定的行为进行纠正和处理，保持制度的严肃性和权威性。
总之，报废物资管理制度在企业和组织中具有重要的作用。它可以帮助企业降低成本、提高效率，并且对环境保护也起到积极作用。企业应该重视并建立完善的报废物资管理制度，从而为企业的可持续发展提供保障。
报废物资管理制度 篇二
建立高效的报废物资管理制度的关键措施
报废物资管理制度是企业管理中的重要环节，它直接影响着企业的成本控制、效率提升以及环境保护等方面。为了建立高效的报废物资管理制度，企业可以采取以下关键措施：
首先，建立全面的报废物资管理流程。报废物资管理流程应包括报废物资的申报、审核、处理和记录等环节。在每个环节中，都应明确相关人员的职责和权限，确保流程的顺畅进行。同时，流程中应包含必要的审批和决策环节，以确保报废物资的处理方式符合企业的战略和目标。
其次，加强对报废物资的追踪和记录。企业应建立起一个完整的报废物资数据库，记录每一件报废物资的来源、数量、状况以及处理方式等信息。这些信息可以帮助企业及时了解物资的使用情况和消耗情况，以便进行合理的采购和库存管理。同时，这些信息也可以用于内部审计和检查，确保报废物资管理制度的执行情况符合规定。
再次，加强对报废物资的分类和处理。企业应根据报废物资的性质和状况进行分类，确定合适的处理方式。对于可以回收再利用的报废物资，应尽量进行回收和再利用，减少对自然资源的消耗。对于无法回收利用的报废物资，应选择环保的处理方式，避免对环境造成污染。
此外，加强对报废物资管理制度的宣传和培训。企业应向全体员工宣传报废物资管理制度的重要性和优势，增强员工的意识和责任感。同时，企业还应为相关人员提供必要的培训，使他们了解报废物资管理制度的具体操作流程和要求。只有员工都能够正确理解和执行报废物资管理制度，才能确保制度的有效实施。
最后，建立监督和反馈机制。企业应定期进行内部审计和检查，对报废物资管理制度的执行情况进行评估。同时，应建立投诉和反馈机制，鼓励员工和外部利益相关者提出意见和建议。通过监督和反馈，企业可以及时发现问题和不足，并及时进行改进和完善。
总之，建立高效的报废物资管理制度是企业管理的重要任务。通过建立全面的管理流程、加强追踪和记录、分类和处理、宣传和培训以及监督和反馈等关键措施，企业可以建立起一个高效的报废物资管理制度，为企业的可持续发展提供保障。
报废物资管理制度 篇三
1、对于已达到使用寿命的资产和物资,如已失去原设计使用价值,但可转化为它用,要充分利用它的剩余价值;
2、对于已无剩余使用价值的,如再使用将要影响到安全或浪费能源、影响形象等,即可办理报废;
3、对于设备设施的报废须由维保部提出书面申请,交办公室组织相关人员评议确定后,报总经理核准;
4、对于各类工具的报废,由使用部门提出书面申请,交办公室组织相关人员评议确定后,报总经理核准;
5、对于劳保物品的报废,由相关部门提出申请,报办公室核定后,报总经理核准;
6、对于其他各类库存物资的报废,由保管员提出书面申请,交办公室组织相关人员评议确定后,报总经理核准;
7、经总经理批准后的报废资产和物资,由办公室组织相关人员到现场做销毁处理;
8、作为废品被收购的,其收入款项要及时、如数上交财务部;
9、对于已按程序报废的资产和物资等,保管员要及时做账务抵消处理。
报废物资管理制度 篇四
1、对于已达到使用寿命的资产和物资,如已失去原设计使用价值,但可转化为它用,要充分利用它的剩余价值;
2、对于已无剩余使用价值的,如再使用将要影响到安全或浪费能源、影响形象等,即可办理报废;
3、对于设备设施的报废须由维保部提出书面申请,交办公室组织相关人员评议确定后,报总经理核准;
4、对于各类工具的报废,由使用部门提出书面申请,交办公室组织相关人员评议确定后,报总经理核准;
5、对于劳保物品的报废,由相关部门提出申请,报办公室核定后,报总经理核准;
6、对于其他各类库存物资的报废,由保管员提出书面申请,交办公室组织相关人员评议确定后,报总经理核准;
7、经总经理批准后的报废资产和物资,由办公室组织相关人员到现场做销毁处理;
8、作为废品被收购的,其收入款项要及时、如数上交财务部;
9、对于已按程序报废的资产和物资等,保管员要及时做账务抵消处理。
报废物资管理制度 篇五
为了保障医院卫生材料、低值易耗品的临床供应需求和质量标准达标，根据《医疗器械管理条例》规定，增强库房（二级库房）管理人员的工作责任心和严谨的规范流程意识，制定物资缺失、报废、失效管理及库房管理员责任追究制度：
一、物资缺失追究制度
（一）、严格按照管理规定执行入库（领用）验收，杜绝货物缺失。严禁货物不齐的入库（领用签字），以及未办理撤借手续的院外擅自借用。一经查证核实，除及时追补齐全货物外，责令库房管理责任人无条件的接受按照原质、数量的再赔付处罚。
（二）、保持经常性的随手关好库房门、窗的习惯，防止盗窃行为。非破坏性盗窃行为发生后，一切损失责任由库房管理责任人承担。
（三）、严格按照管理规定执行出库发货（使用登记验货），避免货物缺失。不允许货物不齐的出库，经临床反映并核实的，责令库房管理及时调整库存计划量，并及时通知采购人员协调物资供应配送到位。二级库房管理人员负有监督记帐责任。
凡发生上述情况，除按缺失的本值赔付外，对于数额不大、次数不多的（不超过二次/年），纳入科内年度考核指标；数额大或次数多的（二次以上/年），报医院行政处分，科内年度考核为不合格。
二、物资报废、失效管理与追究制度：
（一）、由于自然灾害原因导致的不可抗力的可控损失，依法执行报废销账。但由于管理责任人未尽到可控责任的，扩大部分的损失由
管理责任人全部赔付，并按照医院相关规定追加处罚责任。
（二）、医院定制产品的报废，属于国家明文规定淘汰产品，依法执行报废销账；属于临床计划申报失误的（超时效），按照实有数值（价格）拨付申报科室销账，同时，上报医院扣减科室同值数量的奖金支付。库管人员有保持随时通报的责任，如果责任发生分歧，库房管理员不能证明自已已经履行通报责任的，将承担连带赔付责任。
（三）、非定制产品的报废：
1、普遍使用的常规材料备库存品效期应不低于三月，低于三月的，应当执行换新处理。
2、专科限量材料备库存品效期应不低于六月，低于六月的，应当通知使用科室和经销商，实行告知与控制
性退或换新备库。
3、特殊产品执行有需采购、一事一购的原则。由于治疗条件的原因无法应用的，应当立即退货。
4、新材料采购入库后，库存时间满三个月仍未出库的，库房管理人员应当提醒申请使用的科室领用；达到六个月仍未领用的，应当报请科室负责人作退库处理。
5、凡在用卫生材料需要更换产品的，除产品自身质量异常发生外，库房管理人员在接到正式通知后不再拟订其采购计划，但必须依约发放完合理的备库存品。
6、由于库房“五防”（防火、防潮、防尘、防鼠、防盗）工作失职，导致医疗物资失效和报废的。
凡发生上述产品的报废，均应由库房管理责任人承担全部经济责任，同时，纳入科内年度考核指标；如果数额大或次数多的（二次以上/年），报医院行政处分，科内年度考核为不合格。
三、库房管理人员岗位责任其他失职追究制度
（一）、根据《医疗器械管理条例》、政府阳光采购制度规定等，履行规范的登记工作，规定了专项登记的（主要包括高值材料的入、出库专项登记、追踪登记等）必须按时、逐项填写清楚。
（二）、设备科库房功能区域分布的合理性、所有库房的物资存放符合标准化要求。
（三）、严把产品质量关，及时收取相关产品证件并装订存档。
（四）、加强入、出库物资的的流水登记，做到账目（手记账目）清晰，账物相符。
上述各项考核标准已有明文的法规、规定、条例等，直接纳入年度考核标准考核。
（五）、医疗物资发放（申领）的及时性、发放（验证）产品质量标准的合格性、服务程度的满意性等。
（六）、产品异常事件发生后，处理的及时性，应急配送医疗物资的协调能力和工作态度。
上述各项考核标准，医院已制定《医疗设备管理》的系列制度，借鉴纳入年度考核标准考核。
报废物资管理制度 篇六
为了保障医院卫生材料、低值易耗品的临床供应需求和质量标准达标,根据《医疗器械管理条例》规定,增强库房(二级库房)管理人员的工作责任心和严谨的规范流程意识,制定物资缺失、报废、失效管理及库房管理员责任追究制度:
一、物资缺失追究制度
(一)、严格按照管理规定执行入库(领用)验收,杜绝货物缺失。严禁货物不齐的入库(领用签字),以及未办理撤借手续的院外擅自借用。一经查证核实,除及时追补齐全货物外,责令库房管理责任人无条件的接受按照原质、数量的`再赔付处罚。
(二)、保持经常性的随手关好库房门、窗的习惯,防止盗窃行为。非破坏性盗窃行为发生后,一切损失责任由库房管理责任人承担。
(三)、严格按照管理规定执行出库发货(使用登记验货),避免货物缺失。不允许货物不齐的出库,经临床反映并核实的,责令库房管理及时调整库存计划量,并及时通知采购人员协调物资供应配送到位。二级库房管理人员负有监督记帐责任。
凡发生上述情况,除按缺失的本值赔付外,对于数额不大、次数不多的(不超过二次/年),纳入科内年度考核指标;数额大或次数多的(二次以上/年),报医院行政处分,科内年度考核为不合格。
二、物资报废、失效管理与追究制度:
(一)、由于自然灾害原因导致的不可抗力的可控损失,依法执行报废销账。但由于管理责任人未尽到可控责任的,扩大部分的损失由
管理责任人全部赔付,并按照医院相关规定追加处罚责任。
(二)、医院定制产品的报废,属于国家明文规定淘汰产品,依法执行报废销账;属于临床计划申报失误的(超时效),按照实有数值(价格)拨付申报科室销账,同时,上报医院扣减科室同值数量的奖金支付。库管人员有保持随时通报的责任,如果责任发生分歧,库房管理员不能证明自已已经履行通报责任的,将承担连带赔付责任。
(三)、非定制产品的报废:
1、普遍使用的常规材料备库存品效期应不低于三月,低于三月的,应当执行换新处理。
2、专科限量材料备库存品效期应不低于六月,低于六月的,应当通知使用科室和经销商,实行告知与控制性退或换新备库。
3、特殊产品执行有需采购、一事一购的原则。由于治疗条件的原因无法应用的,应当立即退货。
4、新材料采购入库后,库存时间满三个月仍未出库的,库房管理人员应当提醒申请使用的科室领用;达到六个月仍未领用的,应当报请科室负责人作退库处理。
5、凡在用卫生材料需要更换产品的,除产品自身质量异常发生外,库房管理人员在接到正式通知后不再拟订其采购计划,但必须依约发放完合理的备库存品。
6、由于库房“五防”(防火、防潮、防尘、防鼠、防盗)工作失职,导致医疗物资失效和报废的。
凡发生上述产品的报废,均应由库房管理责任人承担全部经济责
任,同时,纳入科内年度考核指标;如果数额大或次数多的(二次以上/年),报医院行政处分,科内年度考核为不合格。
三、库房管理人员岗位责任其他失职追究制度
(一)、根据《医疗器械管理条例》、政府阳光采购制度规定等,履行规范的登记工作,规定了专项登记的(主要包括高值材料的入、出库专项登记、追踪登记等)必须按时、逐项填写清楚。
(二)、设备科库房功能区域分布的合理性、所有库房的物资存放符合标准化要求。
(三)、严把产品质量关,及时收取相关产品证件并装订存档。(四)、加强入、出库物资的的流水登记,做到账目(手记账目)清晰,账物相符。
上述各项考核标准已有明文的法规、规定、条例等,直接纳入年度考核标准考核。
(五)、医疗物资发放(申领)的及时性、发放(验证)产品质量标准的合格性、服务程度的满意性等。
(六)、产品异常事件发生后,处理的及时性,应急配送医疗物资的协调能力和工作态度。
上述各项考核标准,医院已制定《医疗设备管理》的系列制度,借鉴纳入年度考核标准考核。
