染雾燃料管理部管理制度 篇一
在能源紧缺的时代，燃料管理部的管理制度尤为重要。这些制度不仅能够确保燃料资源的有效利用，还能够提高能源供应的可持续性。本文将介绍燃料管理部的管理制度，并探讨其在能源管理中的作用。
首先，燃料管理部的管理制度包括了燃料采购、储存和分配等方面的规定。燃料采购环节中，制度要求燃料管理部根据实际能源需求，制定采购计划，并与供应商进行谈判，以确保获得合理的价格和数量。储存环节中，制度要求燃料管理部建立合理的储存设施，并制定科学的储存管理措施，以保证燃料的质量和安全。分配环节中，制度要求燃料管理部根据各部门的能源需求和实际情况，制定合理的分配方案，并监督执行情况，以确保资源的公平分配。
其次，燃料管理部的管理制度还涉及燃料使用的监控和优化。制度要求燃料管理部对燃料的使用情况进行实时监控，并建立相应的数据分析系统，以便及时发现和解决能源浪费的问题。同时，制度还要求燃料管理部与相关部门合作，共同开展能源管理的培训和宣传活动，以提高员工的节能意识和能源管理能力。通过这些措施，能够最大限度地减少燃料的浪费，提高能源利用效率。
最后，燃料管理部的管理制度还包括了安全管理方面的规定。燃料是一种易燃易爆的物质，因此，制度要求燃料管理部建立完善的安全管理制度，包括燃料的进出库管理、储存设施的安全检查和事故应急预案等。同时，制度还要求燃料管理部组织定期的安全培训和演练活动，以提高员工的安全意识和应急处置能力。通过这些安全管理措施，能够最大限度地减少燃料事故的发生，保障员工和设施的安全。
综上所述，燃料管理部的管理制度在能源管理中起着重要的作用。通过合理的燃料采购、储存和分配规定，能够确保燃料资源的有效利用和公平分配。通过燃料使用的监控和优化，能够减少能源的浪费，提高能源利用效率。通过安全管理的规定，能够最大限度地保障员工和设施的安全。因此，燃料管理部的管理制度是能源管理不可或缺的一部分。
燃料管理部管理制度 篇二
在能源资源日益稀缺的背景下，燃料管理部的管理制度尤为重要。这些制度不仅能够确保燃料资源的合理利用，还能够提高能源供应的可持续性。本文将进一步探讨燃料管理部的管理制度，并分析其在能源管理中的优势和挑战。
首先，燃料管理部的管理制度能够确保燃料资源的合理利用。通过制定科学的燃料采购计划，燃料管理部能够根据实际能源需求，合理安排燃料的采购和使用。同时，制度还要求燃料管理部建立合理的储存设施和管理措施，以保证燃料的质量和安全。通过这些制度的规定，能够最大限度地减少燃料的浪费，提高能源利用效率。
其次，燃料管理部的管理制度能够提高能源供应的可持续性。通过制定合理的燃料分配方案，燃料管理部能够根据各部门的能源需求和实际情况，合理分配燃料资源。同时，制度还要求燃料管理部与相关部门合作，共同开展能源管理的培训和宣传活动，以提高员工的节能意识和能源管理能力。通过这些措施，能够最大限度地保证能源的供应平稳，提高能源供应的可持续性。
然而，燃料管理部的管理制度也面临一些挑战。首先，燃料市场的波动性会对燃料采购和分配产生一定的影响。燃料价格的波动和供应的不稳定性，可能会导致燃料管理部在采购和分配方面面临一定的困难。其次，燃料管理部的管理制度需要与相关部门的协同配合。只有通过与其他部门的合作，才能够更好地实施能源管理制度。然而，不同部门之间的沟通和协调可能面临一定的困难。
综上所述，燃料管理部的管理制度在能源管理中具有重要的作用。通过合理的燃料采购、储存和分配规定，能够确保燃料资源的合理利用和公平分配。通过与相关部门的合作，能够提高员工的节能意识和能源管理能力。然而，燃料管理部的管理制度也面临一定的挑战，如燃料市场的波动性和部门间的协同配合等。因此，燃料管理部需要不断完善其管理制度，以应对这些挑战，确保能源管理的顺利进行。
燃料管理部管理制度 篇三
1、范围
1.1本标准规定了xx发电有限公司燃料管理部煤调值班员(含轨道?)在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。
1.2本标准适用于xx发电有限公司燃料管理部煤调值班员(含轨道?)的安全工作。
2、引用标准
《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)20xx.06.29
《中国xx集团公司系统安全生产责任制管理办法》xx集团制(20xx)41号
《中国xx集团公司安全生产工作规定》xx集团制(20xx)17号
《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号
《xx股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[20xx]95号
3、安全工作应负的责任与要求
3.1燃料管理部煤调班值班员(含轨道?)在班长、当值主值的领导下,对本岗位的安全生产工作负全部责任
3.2严格遵守安全规程、运行规程、各种规定及安全技术措施,做到不违章作业。有权制止他人违章作业,对安全措施不符合规定、任务不清以及违章指挥,有权拒绝作业。
3.3参加班长召开的班前和班后会,服从领导,听从指挥,保质保量安全地完成任务,保证做到“三不伤害”。发生异常、未遂、事故时,应及时向班长、值长汇报,并保护好现场,不隐瞒事故真相。
3.4认真参加班组安全活动和安全培训,认真学习紧急救护法,能进行现场抢救;认真学习事故通报,吸取教训,防止事故。岗位技能达到“三熟”、“三能”。
3.5工作前检查安全用具,工具不合格的不得使用。工作时按规定穿戴防护用品。
3.6积极参加本班组的安全检查活动,管好所维护的设备,对设备安全运行负责。。
3.7服从主值的生产调度,确保安全运行。对本人的违章与违规行为、对本人错误指挥造成的不良后果负直接责任。
4、检查与考核
4.1本标准由xx发电有限公司安全监察部和燃料管理部主任进行检查与考核。
4.2本标准与《xx发电有限公司经济责任制》、《xx发电有限公司工作标准》、《xx发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。
5、附加说明
本标准由燃料管理部、安全监察部起草
燃料管理部管理制度 篇四
1、范围
1.1本标准明确了燃料管理部安全培训主管兼铁路管理岗位的主要职责与要求。
1.2本标准适用于国电蚌埠发电有限公司燃料管理部安全培训主管兼铁路主管岗位。
2、岗位基本职责
2.1在部门主任、副主任领导下,负责部门安全与铁路管理的各项工作。
2.2负责燃料管理部有关安全与铁路管理的内部管理和技术性文件、标准、制度、规定的编制及实施。
2.3负责修订、编写本部门安全与铁路管理的工作计划及工作总结,并指导各专业进行实施。
2.4负责燃料管理部人员及相关外协单位人员的安全教育。
2.5负责现场的安全管理工作,督促检查“两措”计划的编制和实施。
2.6负责安全文明作业的管理,负责现场工作过程的职业健康安全和环境的监督。
2.7负责部门消防管理工作,指导消防应急预案的编制,并根据需要对全员进行模拟训练。
2.8负责本部门内的环境和危险源的管理与控制工作。
2.9按计划组织完成应急预案的修订及应急演练。
2.10协助部门领导开展全厂性、季节性、专业性安全大检查,督促落实整改责任人和完成时间,监督整改措施的执行,并进行安全活动分析。
2.11组织签订专用线维护及大修的协议、合同。
2.12组织协调翻车机、轨道?的年度监测工作。
2.13审查有关铁路运输方面的相关费用的支付。
2.14协调铁路方面的相关工作,对专用线相关工作人员进行监督考核,做好专用线安全运输工作。
2.15及时完成领导布置的其他工作任务。
3、责任与权限
3.1责任
3.1.1必须认真履行岗位职责,对职责范围内出现的.工作失误、造成损失或不良影响负有责任,对违反国家法律、法规、政策等行为负有相应的法律责任。
3.2权限
3.2.1在安全培训范围内,有权对部门安全培训工作进行内部调配和对外委检修单位的安全培训工作进行考核。
3.2.2有权起草设备管理部安全管理性文件、制度及相关材料。
3.2.3有权召集设备管理部安全培训工作的专题会议,有一般问题的决策权及重大问题的建议权。
3.2.4有权拒绝接受违反安规及其它法规的工作。
4、工作标准
4.1每天深入现场检查检修工作中安全措施,重点抓好人身安全,发现违章及时制止,提出处理意见。
4.2发生不安全情况应按“四不放过”的原则,组织调查分析,在规定的时间内督促各专业主管写出不安全专题分析报告。
4.3严格监督“两票三制”的执行情况和考核工作。
4.4每月25日上报月度隐患排查报告。
4.5每月至少组织三次部门安全活动,参加每周安全例会、每季度安委会。
4.6参加公司事故、障碍分析会,按时上报不安全专题报告。
4.7做好工作票合格率的统计工作。
4.8对安全大检查中查出的各类问题督促落实整改。
4.9编制部门员工安全培训计划,并按照批准的培训计划进行实施。
4.10建立和完善部门职工安全培训记录及归档工作,培训台帐规范、完整,归档及时。
4.11按季度编写安委会汇报材料。
4.12在人力资源部的领导下,做好职业健康管理工作。
4.13协调铁路协调完成生产运输任务,并经常进行检查、督促和维护。
4.14及时监督完成铁路相关费用的审查和结算工作
4.15完成领导交办的其他任务。
5、任职资格
5.1具有本科及以上学历或具有高级专业技术职务任职资格。
5.2熟悉火电厂生产流程或具有较丰富的电厂生产和技术管理经验;熟悉燃料管理知识,铁路运输管理知识,和火电厂安全管理知识;具有三年以上管理班组以上管理岗位或电厂生产班组以上管理岗位经验,经岗位培训合格。
5.3具有较高的专业理论和技术水平,具有丰富的生产技术工作经验,能解决工作中出现的较复杂的技术问题。
5.4能正确处理与上下级之间、各单位、各部门、各专业之间的关系,善于与他人团结和共事,发挥群体力量,能高效率地完成各项工作任务和解决各种实际问题
5.5有较强的组织协调能力、决策能力、语言表达能力。
5.6能熟练应用计算机。
6、检查与考核
6.1按照本标准所列内容进行检查与考核。
