广东嘉宝莉化工有限公司战略分析(优选3篇)

时间:2012-09-01 01:31:26
染雾
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广东嘉宝莉化工有限公司战略分析 篇一

广东嘉宝莉化工有限公司是一家在化工行业具有相当规模和影响力的企业。在现代社会,企业的战略规划和分析对于其长期发展至关重要。本文将对广东嘉宝莉化工有限公司的战略进行分析,以便更好地了解该公司的发展方向和竞争优势。

首先,广东嘉宝莉化工有限公司在战略规划方面注重市场定位。该公司专注于生产和销售高品质的化工产品,以满足客户的需求。通过不断提高产品质量和服务水平,该公司已经建立起了良好的品牌声誉和客户忠诚度。此外,广东嘉宝莉化工有限公司还积极开拓国内外市场,通过与合作伙伴合作,不断拓展业务范围,提高市场占有率。

其次,广东嘉宝莉化工有限公司在研发创新方面具有竞争优势。该公司注重技术创新和新产品开发,不断推出符合市场需求的新产品。通过投入大量资源和资金进行研发,该公司能够不断提升产品的竞争力,满足市场的不断变化和需求的不断升级。此外,广东嘉宝莉化工有限公司与高校和科研机构建立了合作关系,开展技术交流和合作研究,加强了自身的技术实力和创新能力。

再次,广东嘉宝莉化工有限公司注重可持续发展战略。该公司积极推行绿色化工生产,致力于减少对环境的影响。通过引进环保设备和技术,优化生产工艺和提高资源利用率,该公司能够降低能耗和排放,提高生产效率和环境质量。此外,广东嘉宝莉化工有限公司还注重员工培训和福利保障,关注员工的健康和安全,提高员工的工作满意度和忠诚度。

综上所述,广东嘉宝莉化工有限公司在战略规划方面注重市场定位、研发创新和可持续发展。通过不断提高产品质量和服务水平,积极开拓市场,注重技术创新,优化生产工艺,降低能耗和排放,该公司能够在激烈的市场竞争中保持竞争优势,实现可持续发展。然而,随着市场的不断变化和竞争的加剧,广东嘉宝莉化工有限公司仍然需要继续加强战略规划和分析,不断适应市场变化,保持竞争力。

广东嘉宝莉化工有限公司战略分析 篇二

广东嘉宝莉化工有限公司是一家在化工行业具有相当规模和影响力的企业。在现代社会,企业的战略规划和分析对于其长期发展至关重要。本文将对广东嘉宝莉化工有限公司的战略进行分析,以便更好地了解该公司的发展方向和竞争优势。

首先,广东嘉宝莉化工有限公司在产品定位上具有明确的战略。该公司专注于生产和销售高品质的化工产品,以满足客户的需求。通过提供多样化的产品线和个性化的解决方案,该公司能够满足不同客户的需求,提高客户的满意度和忠诚度。此外,广东嘉宝莉化工有限公司还与行业内的合作伙伴建立了长期稳定的合作关系,共同开发市场,提高市场占有率。

其次,广东嘉宝莉化工有限公司在品牌建设方面具有竞争优势。该公司注重品牌形象的塑造和品牌价值的传播,通过广告、宣传和营销活动,提升品牌知名度和美誉度。此外,广东嘉宝莉化工有限公司还注重产品质量和售后服务,不断提高客户的满意度和口碑。通过建立良好的品牌形象和口碑,该公司能够吸引更多的客户和合作伙伴,提高市场份额和竞争力。

再次,广东嘉宝莉化工有限公司注重创新能力的提升。该公司不断加强技术研发和创新能力的培养,提高产品的竞争力和附加值。通过引进国内外先进的技术和设备,广东嘉宝莉化工有限公司能够不断推出符合市场需求的新产品,满足客户的不断变化和升级的需求。此外,该公司还与高校和科研机构合作,开展技术交流和合作研究,提高技术水平和创新能力。

综上所述,广东嘉宝莉化工有限公司在产品定位、品牌建设和创新能力方面具有明确的战略。通过专注于高品质的化工产品,注重品牌形象的塑造,提升创新能力,该公司能够在激烈的市场竞争中保持竞争优势,实现长期稳定发展。然而,随着市场的不断变化和竞争的加剧,广东嘉宝莉化工有限公司仍然需要不断加强战略规划和分析,以适应市场变化,保持竞争力。

广东嘉宝莉化工有限公司战略分析 篇三

广东嘉宝莉化工有限公司战略分析

  引导语:广东嘉宝莉化工有限公司是一家集科研、开发、生产、销售于一体的现代化高新技术企业。下面是yjbys小编为你带来的广东嘉宝莉化工有限公司战略分析,希望对你有所帮助。

  企业创建于1993年,现位于全国闻名的五邑侨乡——广东省江门市,占地面积15万平方米。 多年来,严格的质量保证与环保的科技创新发展思路奠定了嘉宝莉在涂料行业的领先地位。早在1999年,嘉宝莉就通过ISO9001质量管理体系认证,随后又通过ISO14001环境管理体系认证。1997年,嘉宝莉率先引进国外技术生产绿色质感涂料;2002年,嘉宝莉成功开发出无害级与无毒级聚氨酯固化剂,结束国内无毒固化剂零生产的历史,促成了国家强制性产品认证政策

的出台;2004年,嘉宝莉水性木器涂料在2004粤港关键领域重点突破项目中一举中标,成为涂料行业唯一一家获得省政府1200万元专项资金扶持的企业,并于2006年自主研制开发出涂料行业首个“年产10000吨高性能聚合物乳液及水性木器涂料产业化技术”全自动生产线;2005年,嘉宝莉零VOC内墙乳胶漆产品VOC含量趋向于零,通过省级科技成果鉴定达到国内领先、国际先进水平。

  目前,嘉宝莉系列产品有:内外墙漆系列、木器装修漆系列、家具工业漆系列,以及引领世界潮流的水性木器漆系列和质感艺术漆系列。

  在产品研发和技术创新方面,嘉宝莉一直予以高度重视。产品先后获得多项国家级、省级“重点新产品”认定,公司不仅是“国家火炬计划新材料产业基地”、“广东省工程技术研究开发中心”、“广东省省级企业技术中心”,并设立有“华南理工大学嘉宝莉涂料技术研发中心”、“博士后流动站科研基地”等,致力于绿色环保涂料的研发。

  二、 企业远景与使命

  谈及企业远景与使命,不妨先了解一下整个国产涂料行业身处的市场环境。目前,中国自进入WTO的五年过渡期已经终结,对于涂料行业来说这也意味着对外的全面开放,可以看到,国外大型跨国涂料企业已纷纷直入中国市场,尤其是那些早已在中国生根发芽,熟悉市场运作的涂料业巨头,如立邦,ICI等,频频向国产涂料企业吹响市场争夺战。而在失去市场保护的外忧,以及自身规模普

  遍较小的内困下,国产涂料业将如何持有产业竞争力并持续发展,成为了各个企业面临的共同难题。

  作为国产涂料行业的领头羊,嘉宝莉在这一问题上显然有话要说。作为嘉宝莉的总裁及创始人,仇启明对于企业自身以及国产品牌的发展有着更长远的冷思考,他曾谈到整个国产涂料行业的“雁阵理论”:雁阵是大雁群体实现相互借力飞行,完成共同目标,抗御外来威胁的方式,其飞行距离要超过单只雁飞行距离的70%。在目前,自身规模实力还单薄的国产涂料行业,只有联合共进,才能有力的抗衡国际巨头的市场入侵。而现今,我们可以清楚地看到,作为中国本土涂料第一品牌的嘉宝莉正担负着作为国产涂料雁阵的“头雁”的使命,执意于国产涂料行业技术的自主研发和倡导行业的良性竞争。

  事实上,自1993年建立之日起,嘉宝莉的使命和远景一直都是“中国涂料因嘉宝莉而骄傲”。从这一口号可以看出,嘉宝莉希望的是终有一天能立足于世界之林,希冀的是消费者在购买自己品牌的涂料时,会油然而生一种民族自豪感。如今,面对越来越开放的市场环境,在自身已具备一定竞争能力的条件下,嘉宝莉要做的不再仅仅是专注于在国内的发展,而是拥有更高的发展眼光,努力成为标准的制订者,技术的引领者,市场的普及者,并以世界品牌作为未来发展方向,带领本土品牌走出国门,登上世界的舞台。

  三、 外部因素分析

  (一) 一般环境分析

  1.政治环境

  (1)鼓励扶持的产业政策

  08年时值金融危机,在4万亿扩大内需的政策中,保障性住房、基础设施建设等工程巨大,保证了较长一段时间内,内外装修所需的涂料量。

  (2)加大对油漆业有关环境和健康方面监控力度,推出法律法规

  08年10月实施的《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》,09年12月实施的《建筑防水涂料有害物质限量》,在09年全国钛白粉行业年会上获得通过的《绿色环保宣言》,以及即将在10年10月正式实施的《 玩具用涂料中有害物质限量》等等政策法规先后出台。一方面,趋严的法规会提高企业生产控制成本和产品认证成本,从而降低企业的利润;另一方面,行业的整体水平,包括生产工艺、管理和市场规范化方面都会因此得到改善。

  2.经济环境

  (1)中国经济发展稳定而有潜力

  1978年改革开放后,我国GDP每年保持7%~9%的高速发展,其中工业产业发展迅猛,其在发展中经济体的增长成为了涂料行业的主要增长动力,支撑了涂料业的持续高速发展。中国涂料行业在高速成长的房地产、汽车、船舶、等下游行业的推动下,每年以高于GDP5%-10%的速度增长。此外,中国是亚洲最大的消费涂料增长源头,大约占三分之一的市场份额。

  (2)金融危机带来的问题与挑战

  08年金融危机使国内外对中国涂料行业需求的大幅下降。目前,虽然已处于后危机时代,市场环境相对最低谷时期有所缓和,相关扶持政策纷纷出台,但对于涂料行业的各企业来说依然是挑战与机遇并存。其次,国内涂料市场的竞争格局正在发生变化,危机之下,原来占据高端市场的国际品牌,现在也开始向中低端进军,这对于大多走中低端路线的本土企业意味着又一大挑战的来临。

  3.技术环境

  随着油漆行业的不断发展扩大,科技的快速发展,其技术也在不断成熟中。

  新型的纳米涂料已经在上海世博会上进行展示。新型的环氧树脂被公认为最环保。

  4.社会文化环境

  (1)人口增长

  我国作为人口大国,劳动力丰富,人力成本低廉。人口数量及结构对需求容量的影响不可小窥,涂料的需求市场广大。

  (2)生活方式和价值观念的改变

  随着教育的普及、教育水平的提高,我国人口素质不断上升。社会对环保和健康的重视,导致绿色涂料的技术开发渐渐成为油漆业的重点发展方向。

  5.自然环境

  (1) 地理位置

  国内,随着西部大开发的推进,越来越多涂料企业的高层频频造访西南地区,西南地区将成为各企业市场布局中越来越重要的一环。

  (2)气候条件

  涂料行业是受气候变化影响变化较大的一个行业。一到冬天,尤其是北方气温比较低,很多工程都不能施工,东北一带如果气温低而且在室外施工的话油漆一般都会结冰;涂料行业的淡季一般从入冬后开始,持续时间大概两到三个月左右。

  (二) 产业环境分析

  1. 涂料行业的产业寿命周期分析

  下图为产业寿命周期分析框架:

  用产品销售增长率的数据制定定量标准,划分不同的生命阶段。即用ΔY(销售量增量)/ΔX(时间增量)来判断。

  当ΔY/ΔX的比值大于10%时,属于产业成长期。

  当ΔY/ΔX的比值在1%-10%之间,属于产业成熟期。

  当ΔY/ΔX的比值小于0.1%,或出现负值时,产业进入衰退期。

  2009年的中国涂料行业风云变化,据权威机构的数据分析显示,中国涂料

  行业的增长率出现了历史性的新低,相比2007年、2008年来首次出现了低于两位数的增长。但这只是涂料行业的阶段性挫折,因为随着金融危机在全球的蔓延,其影响必然延伸到实体经济,而涂料行业作为实体经济中的一环也因此受及冲击。冲击主要体现在需求的下降,这直接导致了销售量的下降。目前,涂料行业的产能及消费者的需求都受到严峻的经济形势的'挤压。就涂料生产厂商而言,原材料价格下降,多数企业都有对未来价格继续下降的心理预期,故而不愿意大规模购买;消费者方面,受股票及基金等金融衍生品投资价值下跌影响,消费者不会大规模消费。因此不能简单地根据增长率来判断涂料行业所处的阶段。

  故认为,现今涂料行业应该仍处于成长期。理由如下:

  (1) 涂料行业现在市场发展迅速,规模日益增大。近年来,我国涂料市场已是变化显著。一方面是政策、经济、市场等外部环境日趋完善;一方面由于市场空间大,众多的国际知名品牌强势进入并不断加大投资,国内优秀品牌的并购、扩张也是异常频繁。

  (2) 涂料行业竞争对手增多。涂料行业从当初的零星几个企业发展到了现在如此大的规模,竞争对手的日益增多可谓是推动涂料行业如此迅速发展的导火线。

  (3) 涂料行业的顾客成群增加,质量和可靠性非常重要。处于成长阶段的涂料行业对于质量的要求是非常高的。如果一个品牌的质量不符合要求,那么他的顾客群势必会大量减少,他的前景也会是一片茫然和灰暗的。

  2. 五因素产业分析

  (1) 现有竞争企业的数量和力量对比分析:

  建筑和木器是涂料行业应用最广泛的两个领域,随着建筑业和船舶行业的发展,涂料行业的发展潜力巨大,竞争对手数量逐渐增多。全球涂料前十名有多乐士、立邦漆、 华润、 嘉宝莉、 三棵树、紫荆花、老人头涂料、大宝漆、长颈鹿Giraffe 、RPM国际,上述十大品牌均有其自己的目标市场,其目标市场有一定的差别,产业内竞争并不十分激烈,技术创新将成为行业最大的进入壁垒,行业的整合与兼并将成为涂料行业未来的主要趋势,一些中小型企业可能会因为资金不足无法投入创新而被兼并收购,有实力的企业将进一步扩大规模以满足消费者对环保和健康的要求。

  由此看出:产业的竞争度较高,产业内业务范围较集中,产业面对的广大客户需求主要为环保健康,产业技术创新为该产业的显著标志,也即是其获利的主要源泉。

  (2)新进入企业的潜在进入威胁分析

  涂料行业的进入成本较低,涂料主要由四部分组成:成膜物质、颜料、溶剂、

  助剂,属于有机化工高分子材料,总体来说,油漆的固定成本较低,企业对投资总量的要求也较低,其主要投资为技术研发,以及培养化工材料方面的技术创新人才。具有创新技术的企业可以掌控先机进入预定子市场,利用其自身的技术竞争优势,降低成本或开发新市场从而创造利润,赢得市场。

  另外的一部分潜在进入者为有着广泛的分销渠道的企业,老人头利用其皮具和服饰打开中国市场,从而又抓住中国消费者对涂料的环保和健康要求而进军涂料市场。

  (3)供应商分析

  涂料产业的原料主要为:成膜物质、颜料、溶剂、助剂。这些化工产品的生产者和分销商众多,除一些大型涂料企业的原料由自己生产,大多涂料企业都通过珠三角一带的分销商购进原料。供应商集中程度很低,相互替代能力强。所以,供应商方面对涂料企业本身并无很大影响。

  (4)买方分析

  目前市场上装修行业发展迅速,买方需求量不断增大,购买力较强。且买方集中程度低,在讨价还价上不占有明显优势。但同类产品多,产品差异性小,因此买方的选择余地较大。

  (5)替代产品分析

  国内涂料企业数目众多,除十数个知名品牌外,还有上百家小型涂料加工厂,竞争非常激烈;且随着进口涂料产品的日益增多,越来越多海外相关企业加剧了行业竞争。

  (三) 广东嘉宝莉化工有限公司外部因素评价表(EFE)

   结论:

  通过比较各外部因素对其的影响发现,广阔的市场及行业变动趋势成为嘉宝莉最值得利用的机会,有利于其不断开拓发展空间,同时,由此带来的越来越激烈的市场竞争也成为他最大的威胁。总体而言,嘉宝莉在处理机会和危机方面表现较好,能在利用机会的同时,抵消外部威胁的不良影响。

广东嘉宝莉化工有限公司战略分析(优选3篇)

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