银行基层网点主任竞聘演说【优质3篇】

时间:2011-05-05 08:33:24
染雾
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银行基层网点主任竞聘演说 篇一

尊敬的各位评委、亲爱的同事们:

大家好!我是候选人甲,非常荣幸能够站在这里,向各位展示自己,并竞选银行基层网点主任一职。首先,我想对大家表达我的感激之情,感谢你们给我这个机会,让我有机会向大家展示我的能力和理念。

作为银行基层网点主任,我认为最重要的是要具备管理能力和团队合作精神。我在银行工作多年,积累了丰富的管理经验,也深知一个团队的重要性。我相信,只有团队的紧密合作和高效运作,才能够使网点工作顺利进行,为客户提供优质的服务。

我将以身作则,带领团队做好以下几个方面的工作。首先,我将注重员工的培训和发展,提升员工的专业素质和服务意识。我相信,只有员工具备了扎实的专业知识和良好的服务态度,才能够为客户提供更好的金融服务。

其次,我将重视客户关系的建立和维护。我将积极与客户沟通,了解客户的需求和意见,及时解决客户遇到的问题。同时,我也将注重与其他部门的合作,共同为客户提供全方位的金融服务。

最后,我将注重风险管理和内控工作。作为银行基层网点主任,我将严格遵守各项规章制度,确保网点的运行安全和风险控制。我将建立健全的内部控制机制,加强对风险的识别和防范,保障客户的资金安全。

尊敬的评委们,亲爱的同事们,我相信,作为银行基层网点主任,我具备了必要的能力和素质。我将尽我最大的努力,为银行的发展和客户的满意度做出贡献。如果有幸被选为银行基层网点主任,我将不辜负大家的期望,全心全意为大家服务。

谢谢大家!

银行基层网点主任竞聘演说 篇二

尊敬的各位评委、亲爱的同事们:

大家好!我是候选人乙,非常荣幸能够站在这里,向各位展示自己,并竞选银行基层网点主任一职。我对这个职位充满激情和信心,并希望能够通过我的努力和才能,为银行的发展做出贡献。

作为银行基层网点主任,我认为最重要的是要具备创新能力和团队领导力。在当前日新月异的金融行业,创新是银行发展的核心竞争力。我相信,只有不断创新,才能够引领银行走向成功。

我将以身作则,带领团队做好以下几个方面的工作。首先,我将鼓励员工提出自己的创新思路和建议,激发员工的创造力和创新潜力。我相信,每个员工都是宝贵的创新资源,只有充分发挥他们的潜能,才能够实现银行的创新发展。

其次,我将重视团队的培养和建设。我将注重团队的多元化,让不同背景和专业的人才相互碰撞和合作,激发出更多的创新火花。同时,我也将注重团队的沟通和协作,建立良好的团队氛围,使每个人都能够充分发挥自己的才能和潜力。

最后,我将注重市场营销和客户服务。作为银行基层网点主任,我将积极研究市场的动态和客户的需求,及时调整产品和服务,以满足客户的不同需求。我将注重客户的体验和满意度,提供优质的金融服务,赢得客户的信任和支持。

尊敬的评委们,亲爱的同事们,我相信,作为银行基层网点主任,我具备了必要的能力和素质。我将不断创新,发挥团队的力量,为银行的发展做出贡献。如果有幸被选为银行基层网点主任,我将全力以赴,不负大家的期望。

谢谢大家!

银行基层网点主任竞聘演说 篇三

以人为本 依托科技 开创基层网点工作新局面

各们评委、各位代表:

大家好!(我竞聘的岗位是基层网点主任,演讲题目是)

首先感谢行领导为我们搭建这次公平竞争的舞台!对此,我十分珍惜这次机会,来迎接新挑战、实现新目标。

在从事科技工作期间,无论是业务上克服了某个困难,还是生活中为大家解决了一个技术难题,我的内心都是由衷的欣慰。多年的科技工作经历告诉我:没有克服不了的困难,没有解决不了的难题。绝不能向压力屈服,绝不能向困难低头。我想这一点,在新的岗位上同样适用。而这也是我参加此次竞聘的动力和出发点。

下面我从几个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告。

一、工作简历

我今年34岁,中共党员,大学文化程度,工程师、经济师职称资格。1993年8月入行,一直从事计算机管理工作。现任支行计划财务部副经理,计算机管理岗。参加工作13年来,从将第一笔储蓄卡片移植到计算机,到现在对全行包括ABIS综合业务系统、BIBS国际业务系统、DIMS设备管理系统、CMS信贷管理系统、案件管理系统、人事信息管理系统等在内的多达15个,涵盖全行所有部室、所有业务的系统进行维护和更新。虽然不是业务的直接经办者,但也已从另一个方面和角度,对这些业务知识,进行了学习和了解。

二、工作措施

现在我国商业银行的改革,正在如火如荼地进行着。对于农行来讲,改革经营模式,转变经营理念,是改革的重中之重。具体到农行基层营业网点,尤其是城区网点,就是要“以人为本,依托科技”。我们再也不能“守株待兔”,等顾客上门。而是通过创造优良的工作环境,提供一流的服务,主动营销,将顾客吸引到农行来。

1、从细节做起,精心营造“家”的氛围。

客户源就是收入源,无论是哪行哪业,只要拥有了客户群,就拥有了发展状大的基础。营业厅是我们为客户提供服务的第一场所,让顾客把营业厅当作他们的第二个“家”,让他们感觉到一进农行营业厅,就像进了家一样。既然是家,那就需要环境整洁、气氛温馨、心情舒适、服务优良。正因为细节决定成败,所以我们要提供一切可能的机会,尽最大的努力,从小事做起,通过优雅整洁的环境、快速高效的服务、自然真诚的笑容,来营造这样一个“家”,来帮助他们在这个“家”里管好钱、理好财,不仅仅是简单的存钱、取款。在利益所得方面,不仅仅是传统的孳生利息,而是在业务上进行耐心的宣传和解释,让他们进行多样化投资,比如基金、保险及其他新兴代理业务。使顾客对这

类新业务变被动接受为主动认知。这样,既丰富了客户的投资渠道,又保证了银行的中间业务收入,同时还降低,甚至消除了银行代理此类业务,而带来的潜在隐患。从而实现多方受益,多方共赢。

2、依托科技,为客户提供高效、优质的服务。

现如今,科技的高速发展,推动了业务的创新。农行为客户提供服务的平台,也已从营业室延伸到了互联网和通讯工具。网上银行、电话银行的出现和兴起,使客户足不出户,就能体验、享受到便捷、安全的服务,完成资金的划拨。这充分证明了:效率就意味着效益,时间就是金钱。我们可以想像,未来银行业的竞争,其根本就是科技的竞争。记得当初,计算机刚走入我们生活的时候,有些人对计算机处理业务,并不十分认可,仍习惯于手工处理。可随着时间的推移,时至今天,假如我们再重操旧业,恢复手工,相信会有更多的人不适应。因此,我要想方设法,利用自己所掌握的科技知识,上门服务,拓展此类客户,扩大服务空间,将自己的计算机知识尽可能多的表述给客户,让他们逐渐习惯于网上处理业务,最终形成依赖。使大量集中在城区的注册我行的网上银行、电话银行客户,成为名副其实的高端客户。同时,我还要将自己所掌握的计算机知识,毫不保留的呈现给其它同事,渗透到各项业务,为业务发展提供强有力的技术支撑。

3、加强团结,增强团队精神,提高凝聚力和战斗力。一个团队,其核心因素是人。作为一个团队的领头羊,我将放下架子,融入集体,虚心请教,带头加强业务学习,落实制度,在日常工作和生活中,互帮互助,创造中庸和谐的工作和生活氛围,激发大家的主观能动性和创造性,发挥每个人的最大潜能,把每一次上级行分配的任务,当作是创造收益、增加收入的契机,而不是压力,更不要当作负担,以争取效益最大化。

各位领导、同志们,在你们的帮助、关心、鼓励下,我坚信我会用我所学到的知识来指导我的实践,厚积薄发,扬长避短,和我们的员工一道,用我们的智慧和实际行动,为前进中的农行锦上添花。

谢谢大家!

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