连锁经营管理个人简历范文【通用3篇】

时间:2012-04-05 02:43:14
染雾
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连锁经营管理个人简历范文 篇一

姓名:李晓

性别:女

出生日期:1990年5月12日

联系方式:手机:1234567890 邮箱:lixiao@gmail.com

教育背景:

2010年-2014年 XXX大学 经济管理学士学位

主修课程:市场营销、连锁经营管理、战略管理、人力资源管理

工作经验:

2014年-2015年 XX连锁超市 连锁经营管理助理

- 负责协助连锁经营部门的日常运营管理工作,包括制定销售目标、编制销售计划等

- 负责分析销售数据,制定促销策略,提升店铺销售额和利润率

- 协助管理员工,安排工作任务,解决员工工作中的问题

2015年-2017年 XX连锁餐饮集团 连锁经营主管

- 负责多家连锁餐饮店的运营管理工作,包括制定店铺经营策略、管理库存、控制成本等

- 分析市场需求和竞争对手情况,制定相应的市场营销策略,提升店铺的竞争力

- 负责招聘、培训和绩效考核等人力资源管理工作,确保员工的工作效率和服务质量

2017年-至今 XX连锁酒店集团 连锁经营经理

- 负责酒店连锁品牌的运营管理工作,包括制定品牌经营策略、管理酒店分店、提升品牌形象等

- 负责制定酒店的销售目标和销售计划,监督销售团队的工作进展和销售业绩

- 协调各个部门之间的合作,确保酒店整体运营的顺利进行

个人技能:

- 熟悉连锁经营管理流程,掌握销售、市场营销、人力资源管理等相关知识和技能

- 具备较强的团队协作能力和组织能力,能够有效地管理和激励团队成员

- 具备较强的沟通能力和人际交往能力,能够与不同层级的人员进行良好的合作和沟通

- 具备较强的分析和解决问题的能力,能够快速分析问题并提出解决方案

- 熟练运用Microsoft Office软件,包括Word、Excel、PowerPoint等

自我评价:

本人勤奋踏实,责任心强,具备良好的学习能力和团队合作精神。在过去的工作中,通过不断地学习和实践,逐渐掌握了连锁经营管理的核心要点和实际操作技巧。我对连锁经营有着浓厚的兴趣和热情,希望能够在连锁经营管理领域继续发展自己的职业生涯。

连锁经营管理个人简历范文 篇二

姓名:王明

性别:男

出生日期:1988年10月1日

联系方式:手机:9876543210 邮箱:wangming@gmail.com

教育背景:

2007年-2011年 XXX大学 商务管理学士学位

主修课程:市场营销、连锁经营管理、财务管理、人力资源管理

工作经验:

2011年-2013年 XX连锁酒店集团 连锁经营管理培训生

- 参与酒店连锁品牌的运营管理培训,学习连锁经营管理的基本理论和实践技巧

- 在不同酒店分店轮岗,熟悉连锁酒店的各个部门的运营工作和管理流程

- 参与制定销售目标和促销策略,协助酒店连锁品牌提升市场竞争力

2013年-2016年 XX连锁服装零售集团 连锁经营主管

- 负责多家连锁服装店的运营管理工作,包括制定店铺经营计划、管理销售团队、控制成本等

- 分析市场需求和竞争对手情况,制定相应的市场营销策略,提升店铺的销售额和利润率

- 负责招聘、培训和绩效考核等人力资源管理工作,确保员工的工作效率和服务质量

2016年-至今 XX连锁超市 连锁经营经理

- 负责连锁超市的运营管理工作,包括制定超市经营策略、管理超市分店、提升超市形象等

- 负责制定超市的销售目标和销售计划,监督销售团队的工作进展和销售业绩

- 协调各个部门之间的合作,确保超市整体运营的顺利进行

个人技能:

- 熟悉连锁经营管理的基本理论和实践技巧,具备市场营销、财务管理、人力资源管理等方面的知识和技能

- 具备较强的团队管理能力和组织能力,能够有效地管理和激励团队成员

- 具备良好的沟通能力和人际交往能力,能够与不同层级的人员进行良好的合作和沟通

- 具备较强的分析和解决问题的能力,能够快速分析问题并提出解决方案

- 熟练运用Microsoft Office软件,包括Word、Excel、PowerPoint等

自我评价:

我是一个积极进取、勤奋负责的人。在过去的工作中,我不仅学到了连锁经营管理的专业知识和技能,也锻炼了自己的团队管理和组织能力。我对连锁经营管理有着浓厚的兴趣和热情,希望能够在这个领域不断学习和成长,为企业的发展贡献自己的力量。

连锁经营管理个人简历范文 篇三

其实良好的第一印象才是求职成功的重要依仗,自己如何如何出色,以及获得过怎样的成就,以及可以为招聘企业带来哪些帮助,看似质量比较高的简历,其实很大一部分内容都是没有根据的。求 职者不敢列举出实际的工作能力,原因不过是他们在吹嘘能力上比较出色而已,一旦真正进入职场那么这种谎言也就会不攻自破,故而在这种情况下,我们若是不想 使招聘方反感,那么必要的实际工作能力一定要书写出来,只有如此,才能够显现出它实用性的一面来。

团队的合作是否融洽,也会严重影响到一家企业的正常运转,能力再出色的求职者一旦进入职场后无法与同事进行良好的合作沟通,他们多少也会因此而被招聘企业反感,故而简历的制作不应该仅仅将能力表现出来,我们还需要对一些比较重要的协调问题进行概述,只有全面的人才,才能够在步入职场后,发挥出更全面,更优质的能力。

个人信息

xxx

国 籍: 中国

目前住地: 天津 民 族: 汉族

户 籍 地: 辽宁 身高体重: 176 cm 90 kg

婚姻状况: 未婚 年 龄: 28 岁

培训认证: 人才测评:

诚信徽章:

求职意向及工作经历

人才类型: 普通求职

应聘职位: 生产经理/车间主任:生产主管、总裁助理/总经理助理、厂长/副厂长:

工作年限: 7 职 称: 高级

求职类型: 全职 可到职日期: 一个月

月薪要求: 5000--8000 希望工作地区: 广州 广州 广东省

工作经历:

公司名称:沈阳***公司 起止年月:2007-04 ~ 2010-04

公司性质: 外商独资所属行业:电器,电子,通信设备

担任职务: 生产经理(IE管理)

工作描述: 1.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

5.负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;

6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

离职原因:

公司名称:鞍钢旗下本溪市**钢铁集团 起止年月:2003-07 ~ 2007-04

公司性质: 国有企业所属行业:机械制造与设备

担任职务: 生产主管(UEP)

工作描述: 1、负责按公司生产计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产任务。

2、负责本车间质量计划指标的分解和实施。负责本车间产品生产过程中的质量控制。负责本车间产品质量的稳定和提高。

3、负责本工序产品及上工序移交产品的保管、倒运管理工作。

4、负责本车间生产设备的维护、使用,确保其正常运作。

5、负责本车间质量记录的设计、使用管理工作。

6、负责本车间纠正,预防措施计划的编制及实施。

7、负责本车间内部各项管理制度制定、完善工作和质量体系文件中作业指导书的编制、修订完善工作。

8、负责本车间的各项基础管理工作。如:现场管理、安全文明生产、报表、原始记录管理等工作。

9、负责本车间生产成本的控制,达到降低损耗,提高效益的目的。

10、负责本车间的岗位设置、岗位定员、人员分配及班组长的任用。

离职原因:

教育背景

毕业院校: 中国国际金融学院

最高学历: 本科获得学位: 学士 毕业日期: 2007-07-01

所学专业: 企业管理 第二专业: 连锁经营管理

培训经历:

起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号

1999-07 2003-07 沈阳铁路机械学校 机电工程 中专

2003-07 2007-07 中国国际金融学院 企业管理 本科

2005-07 2009-07 首都国际经贸

学院 连锁经营管理 本科

语言能力

外 语: 英语 一般

国语水平: 一般 粤语水平: 一般

工作能力及其他专长

一 优秀的工作协调和管理能力,具较强执行力,能做好沟通协调工作,较强的分析、解决问题能力,思路清晰,有条理;

二 7年的现代企业管理模式理论和实践经验积累,在生产现场管理、业务流程管理等具有丰富的实践经验;能承受较大的工作压力,工作态度积极乐观.熟悉车间与仓库管理,并能有效目标化与量化管理。

三 擅长对相应制造行业的制造工程生产等项目的统筹擅长组建有效的工作团队,特别在新项目新产品的导入方面;组建引导相应的团队成员设立其职业规划目标,并对其过程进行引导和绩效评估; 擅长应用目视化KANBAN方法来引导制造过程的改善;引入相应的激励制度,以提高全体成员工作积极性,达到提高生产效率;

连锁经营管理个人简历范文【通用3篇】

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