染雾生产主管岗位职责职能 篇一
生产主管是企业生产部门中的重要角色，他们负责监督和管理生产流程，确保产品按时交付，并保持高质量水平。以下是生产主管的职责和职能：
1. 生产计划制定和执行：生产主管负责制定生产计划，并确保其按时执行。他们需要与销售团队合作，了解订单和交货日期，并根据需求调整生产计划。此外，他们还需要考虑生产能力和资源，以确保生产过程的顺利进行。
2. 生产流程监督：生产主管负责监督生产过程中的各个环节，确保每个步骤都按照标准操作程序进行。他们需要与生产线工人合作，解决生产中的问题，并保持生产效率和质量的稳定性。他们还需要关注生产线的安全性，确保工人的工作环境符合相关的安全标准。
3. 资源管理：生产主管需要管理生产所需的各种资源，包括人力、设备、原材料等。他们需要确保资源的充足性，并及时调配和安排，以满足生产需求。他们还需要与采购部门合作，确保原材料的供应和库存的管理。
4. 质量控制：生产主管需要确保产品的质量符合标准和客户的要求。他们需要建立质量控制流程和检验标准，并监督生产过程中的质量控制工作。他们还需要与质量部门合作，解决质量问题，并采取措施预防质量问题的发生。
5. 团队管理：生产主管需要领导和管理生产团队，包括生产线工人、技术人员等。他们需要制定工作计划和目标，指导团队成员的工作，并提供培训和发展机会。他们还需要解决团队中的问题和冲突，并激励团队成员达到生产目标。
6. 绩效评估和改进：生产主管需要评估生产绩效，并根据评估结果采取改进措施。他们需要分析生产数据，找出潜在问题和改进机会，并与团队合作解决这些问题。他们还需要参与生产流程的改进项目，提高生产效率和质量。
生产主管在企业生产中扮演着重要的角色，他们的职责和职能直接影响着生产的效率和质量。他们需要具备良好的组织和沟通能力，能够有效地管理和协调各方资源和团队成员。他们还需要具备问题解决和决策能力，能够在紧急情况下做出正确的决策。通过合理分配资源、优化生产流程和提高质量控制，生产主管可以帮助企业提升竞争力，并实现可持续发展。
生产主管岗位职责职能 篇二
作为企业生产部门的关键人员，生产主管在管理生产流程和确保产品质量方面发挥着重要作用。以下是生产主管的职责和职能：
1. 生产计划制定和执行：生产主管负责制定合理的生产计划，并确保其按时执行。他们需要与销售团队密切合作，了解订单和交货日期，并根据需求安排生产。同时，他们还需要考虑生产能力和资源的利用率，以确保生产过程的高效进行。
2. 生产流程监督：生产主管需要监督生产过程中的每个环节，确保每个步骤都按照标准操作流程进行。他们需要与生产线工人紧密合作，解决生产中的问题，并保持生产效率和质量的稳定性。此外，他们还需要关注生产线上的安全问题，确保工人的工作环境符合相关的安全标准。
3. 资源管理：生产主管需要管理和调配各种生产资源，包括人力、设备和原材料等。他们需要确保资源的充足性，并及时安排和调配，以满足生产需求。此外，他们还需要与采购部门合作，确保原材料的供应和库存的管理。
4. 质量控制：生产主管需要确保产品的质量符合标准和客户的要求。他们需要建立质量控制流程和检验标准，并监督生产过程中的质量控制工作。他们还需要与质量部门合作，解决质量问题，并采取措施预防质量问题的发生。
5. 团队管理：生产主管需要领导和管理生产团队，包括生产线工人和技术人员等。他们需要制定工作计划和目标，指导团队成员的工作，并提供培训和发展机会。此外，他们还需要解决团队中的问题和冲突，并激励团队成员共同努力，达到生产目标。
6. 绩效评估和改进：生产主管需要评估生产绩效，并采取改进措施。他们需要分析生产数据，找出潜在问题和改进机会，并与团队合作解决这些问题。此外，他们还需要参与生产流程的改进项目，提高生产效率和质量。
生产主管在企业生产中扮演着重要的角色，他们的职责和职能直接影响着生产的效率和质量。他们需要具备良好的组织和沟通能力，能够有效地管理和协调各方资源和团队成员。此外，他们还需要具备问题解决和决策能力，能够在紧急情况下做出正确的决策。通过合理分配资源、优化生产流程和提高质量控制，生产主管可以帮助企业提升竞争力，并实现可持续发展。
生产主管岗位职责职能 篇三
1.对本组的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项生产任务，特殊情况，及时向车间主管汇报。
2.全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。
3.完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。
4.负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率
5.组织好本组内部的生产和工序管理，把本组的质量管理目标分解到个人和工序，本组完成的公司品质目标负责。
6.及时反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈生产异常，反馈生产计划的完成情况
7.生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。
8.协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。
9.严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。
生产主管岗位职责职能 篇四
全面负责生产部工作，完善生产部的工作程序和管理制度;
合理调配人员、物力和设备，按时完成生产计划下达的生产任务;
对生产现场质量.产量的管控，负责异常及制程不良的分析改善;
配合完成新工艺. 配合完成新产品，新材料，新供应商，新工艺的导入试生产;
组织实施本部门员工的培训、考核及评估等;
参与厂房、设备及新项目的规划;
生产车间的5s管理，安全和文明生产，确保生产车间设施、工作环境等能够满足工作需要;
协助推行企业全面质量管理，实施iso9001/ts16949/qc080000质量管理体系及有害物质管理体系;
提案改善项目的推动，完善车间整体制造水准;
负责主管/作业区域各类危险及环境因素控制;
协助安全、环境、健康事故的调查，分析事故发生原因，提出改进措施;
负责主管/作业区域的消防安全;
完成上级领导安排的任务。
生产主管岗位职责职能 篇五
1、 负责项目的综合管理，执行能力强，完成工厂及总部下达的各项任务指标，负责客户接恰与维护。
2、 协助上级制订和完善承揽项目的管理体系，包括但不仅限于管理程序，作业指导书、奖罚考核制度、培训体系。
3、 与相关职能部门进行沟通和协调，依据工作计划对作业现场的工作任务进行人力、岗位的调度。
4、 负责项目的安全，包括消防、防盗、防损及人员、设备财产安全，能提出安全隐患并防范。
5、 负责现场装载、卸车、 割箱机分拣、叉车运作、品质安全等现场作业的监管及协调。
6、 负责仓库货物进出管理、审核，货物的配送安排。
7、 负责现场突发事件的处理。
8、 负责收集管理改善建议，定期提出改善计
划。
9、 领导交代其它事项。
生产主管岗位职责职能 篇六
1、负责组织实施车间生产指令单，落实生产进度。
2、负责安排部门工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制。
3、负责生产现场管理。
4、负责本车间范围内的安全、环保、消防工作，积极参与和推广安全标准化。
5、负责本车间内的水电气管理。
6、负责车间员工管理，定期召开车间会议，做好车间培训工作。
7、负责车间设备、计量器具的运行维护。
8、实施安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。
