染雾生产主管的工作职责简约 篇一
作为一个生产主管，他的工作职责非常重要和多样化。他需要负责监督和管理生产过程中的各个方面，并确保生产计划的顺利执行。以下是生产主管的一些主要职责：
1. 生产计划制定：生产主管需要制定和执行生产计划，确保生产过程按时进行，并与相关部门协调工作，以确保生产计划的顺利完成。
2. 生产设备维护：生产主管需要负责监督和维护生产设备，确保设备正常运行，并及时修理或更换损坏的设备，以保持生产的连续性和效率。
3. 生产质量控制：生产主管需要负责监督和控制生产质量，确保产品符合质量标准和客户要求。他需要与质量控制部门密切合作，制定和实施质量控制措施，及时解决生产过程中出现的质量问题。
4. 生产人员管理：生产主管需要负责管理和指导生产人员，确保他们的工作符合标准和要求。他需要制定和实施培训计划，提高生产人员的技能和知识水平，并及时解决生产人员的问题和纠纷。
5. 生产成本控制：生产主管需要负责控制生产成本，确保生产过程的经济性和效益。他需要与采购部门合作，寻找和采购合适的原材料和设备，并优化生产过程，降低生产成本。
6. 安全生产管理：生产主管需要负责安全生产管理，确保生产过程中的安全性和可靠性。他需要制定和执行安全生产规程，培训生产人员的安全意识，及时排除生产过程中的安全隐患。
综上所述，生产主管的工作职责非常重要和多样化。他需要管理和监督生产过程中的各个方面，并确保生产计划的顺利执行。他需要注重生产质量控制、生产成本控制和安全生产管理，以提高生产效率和经济效益。
生产主管的工作职责简约 篇二
生产主管是一个重要的职位，他需要管理和监督生产过程中的各个方面，并确保生产计划的顺利执行。以下是生产主管的一些主要职责：
1. 生产计划制定：生产主管需要制定和执行生产计划，确保生产过程按时进行。他需要与相关部门协调工作，以确保生产计划的顺利完成。
2. 生产设备维护：生产主管需要负责监督和维护生产设备。他需要确保设备正常运行，并及时修理或更换损坏的设备，以保持生产的连续性和效率。
3. 生产质量控制：生产主管需要负责监督和控制生产质量。他需要与质量控制部门密切合作，制定和实施质量控制措施，及时解决生产过程中出现的质量问题。
4. 生产人员管理：生产主管需要负责管理和指导生产人员。他需要确保生产人员的工作符合标准和要求，并解决他们的问题和纠纷。
5. 生产成本控制：生产主管需要负责控制生产成本。他需要与采购部门合作，寻找和采购合适的原材料和设备，并优化生产过程，降低生产成本。
6. 安全生产管理：生产主管需要负责安全生产管理。他需要制定和执行安全生产规程，培训生产人员的安全意识，并及时排除生产过程中的安全隐患。
生产主管的工作职责非常重要和多样化。他需要管理和监督生产过程中的各个方面，并确保生产计划的顺利执行。他需要注重生产质量控制、生产成本控制和安全生产管理，以提高生产效率和经济效益。通过他的努力和管理，生产过程将变得更加高效和可靠。
生产主管的工作职责简约 篇三
1.根据公司订单合理编制生产作业计划生和产任务;
2.组织落实检查生产作业计划的实施;
3.负责生产调度、调度人员、调整生产任务;
4.根据生产流程合理安排配置作业人员;
5.组织有关人员定期对设备进行维护保养及检修;
6.协调本部门与其他部门之间的工作;
7.本部门日常工作的安排、检查、奖评;
8.安排生产每月5s，配合行政部门落实安全生产职责;
9.负责制定生产部员工培训计划和落实培训。
生产主管的工作职责简约 篇四
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2.组织实施车间生产计划:
(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3.生产过程管理:
(1)主持车间例会，全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理:
(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
(2)推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5.车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6.车间生产成本控制:
(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7.车间员工管理:
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8.其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
生产主管的工作职责篇6
1， 全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;
2， 根据公司的要求制定品质方针和月度工作目标，并组织实施;
3， 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。
4，生产管理：密切配合计划部完成各项生产计划，负责生产制程管理，督导实施工艺要求，质量标准的执行与落地(考勤、培训、班组会议、安全培训等)，生产异常问题分析、处理、防范;
5， 成本管理：消除现场浪费，提高生产效率，降低能耗，现场标准测定、编制、督导，对生产数据(出品率、人均产能、产品消耗等)进行分析及改善;
6，安全管理：组织对过程中隐患进行排查，组织生产部管理人员进行安全教育培训;
7. 团队管理：员工绩效考核监督执行、团队凝聚力、执行力打造。
生产主管的工作职责简约 篇五
1、负责完成公司下达的生产任务。
2、负责生产进度安排和生产关键环节的把控。
3、负责生产过程巡检工作，保证生产安全和质量。
4、负责车间生产数据资料统计、汇总工作、批记录收集保管。
5、负责车间员工管理，建立有执行力的生产队伍，确保生产纪律，确保按章生产。
6、负责车间5s，卫生清洁消毒管理。
7、负责车间生产设备的保养维护。
8、负责生产物料的领、补、退，在制品盘点。
9、负责人员的作业、安全、工艺培训。
10、负责车间管理制度文件的编写、执行。
11、协助质量部做好半产品及成品的检验工作、参与编写设备/工艺验证文件。
12、完成上级领导交办的其他工作。
生产主管的工作职责简约 篇六
1.负责车间全面管理，每日生产计划安排，进度跟踪，确保生产按时完成，
2.负责生产现场安全生产，及时处理现场问题
3.负责生产工人技能培训及考核
4.负责指导工人正确安全操作设备，监督工人日常点检
5.负责培训指导工人按工艺要求保质保量进行生产
6.负责车间5s现场管理，车间卫生管理
7.负责车间设备维修保养，统计分析数据
8.负责车间工装异常情况处理
