染雾建筑工程会议纪要格式范文 篇一
会议主题：建筑工程项目进展情况汇报会议
会议时间：2022年5月10日
会议地点：XX公司会议室
主持人：李总经理
会议内容：
1. 项目进展情况汇报
1.1 项目A：项目A已进入第二阶段，目前已完成地基基础施工并顺利通过验收。下一步将进行主体结构施工。
1.2 项目B：项目B正在进行土地平整工作，预计将于本月底完成。接下来将进行地下管网施工。
1.3 项目C：项目C已完成土地平整和地下管网施工，目前正在进行主体结构施工。计划于今年年底前完工。
1.4 项目D：项目D已完成项目前期准备工作，目前正在进行土地平整和地下管网施工。
2. 资金预算情况汇报
2.1 财务部门对各项目的资金预算进行了汇报，各项目经理应加强对项目资金的管理和控制，确保合理使用预算。
2.2 各项目经理应及时向财务部门报告项目的资金需求和预算执行情况，以便财务部门及时调整预算。
3. 安全生产情况汇报
3.1 安全部门对各项目的安全生产情况进行了汇报，各项目经理应加强对安全生产的管理和监督，确保施工过程中的安全。
3.2 各项目经理应及时向安全部门报告项目的安全风险和措施，以便安全部门及时采取相应措施。
4. 问题讨论和解决
4.1 项目A存在人员不足的问题，需要加强人员配备。
4.2 项目B存在材料供应不及时的问题，需要与供货商进行沟通解决。
4.3 项目C存在施工进度延误的问题，需要加强施工组织和协调。
4.4 项目D存在安全隐患的问题，需要立即采取措施解决。
会议总结：
本次会议对各项目的进展情况、资金预算情况和安全生产情况进行了汇报，并讨论解决了存在的问题。各项目经理应加强对项目的管理和监督，确保项目顺利进行。下次会议将继续跟踪项目进展情况和解决存在的问题。
建筑工程会议纪要格式范文 篇二
会议主题：建筑工程质量检查会议
会议时间：2022年6月15日
会议地点：XX公司会议室
主持人：王质量总监
会议内容：
1. 建筑工程质量检查情况汇报
1.1 对项目A进行了质量检查，发现了部分施工质量问题，并已向项目经理下达整改通知书。
1.2 对项目B进行了质量检查，发现了部分施工质量问题，并已向项目经理下达整改通知书。
1.3 对项目C进行了质量检查，发现了部分施工质量问题，并已向项目经理下达整改通知书。
1.4 对项目D进行了质量检查，未发现明显施工质量问题。
2. 质量整改情况汇报
2.1 项目A已完成整改，并经过二次质量检查合格。
2.2 项目B已完成整改，并经过二次质量检查合格。
2.3 项目C正在进行整改工作，预计将于本月底完成。
2.4 项目D无需进行整改。
3. 质量管理经验分享
3.1 项目A的经验：加强对施工质量的监督和检查，及时发现和整改问题。
3.2 项目B的经验：加强对材料质量的控制，确保施工质量。
3.3 项目C的经验：加强对施工工艺的培训和指导，提高施工质量。
3.4 项目D的经验：加强对施工现场的管理，确保施工质量。
4. 问题讨论和解决
4.1 项目C存在施工质量问题整改不及时的问题，需要加强协调和监督。
4.2 项目D存在材料质量问题，需要与供货商进行沟通解决。
4.3 项目A存在施工工艺问题，需要加强培训和指导。
4.4 项目B存在施工现场管理不规范的问题，需要加强管理和监督。
会议总结：
本次会议对建筑工程的质量进行了检查和整改，并分享了质量管理的经验。各项目经理应加强对施工质量的监督和检查，及时发现和整改问题。下次会议将继续跟踪质量整改情况和解决存在的问题。
建筑工程会议纪要格式范文 篇三
会议时间：20xx年3月23日，星期日
会议地点：项目会议室
参会人员：、
主持人员：
缺席人员：
会议记录：
会议内容：
一、工程部人员对现场状况的汇报
1、：土建工程师,负责小区
目前小区施工进度情况如下：
(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。
(2)市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。
(3)复核6、7号楼定位。
(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。
(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。
(6)级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。
2、：土建工程师，负责公园项目。
对于小区目前进展情况汇报如下：
(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。
对于公园目前进展情况汇报如下：
(1)已完成公园旧渠回填工作;
(2)今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。
(3)湖底土工布在月底施工完成;
(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。
(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。
(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。
(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。
(8)下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。
(9)对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。
(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。
3、：主要负责合同方面的工作。
目前已完成喷泉以及6、7、8号楼cfg桩合同，对于小区总包合同需
要领导进行确定方案。
二、对于目前现场状况进行总结并做出工作安排
1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。
2、人事变动：因为小区工程紧张，配合工作，8月25日再调回公园工程。
公园工程：主要由负责，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目标完成，3个人进行沟通，结合工作安排，交出一份工作计划方案。
小区工程：主要由负责，以及即将到来同事配合工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工作计划安排。
3、对于公园的安排，要抓紧与设计对接，及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场，要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。
4、绿化方面，需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格，确保其根据实际进度进场。
5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好照片，汇报给领导最终确定。
6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动，要有正确的办事思路。
三、对于目前项目进度工作的评价总结
1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作，要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。
2、对于设计的选型，我们要注重最终效果，不能盲目听取，对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案，包括图纸、图片等整理好的资料，交给政府领导审批。
3、针对目前市场竞争压力，进度问题为重中之重。施工单位已经进场，注意与施工单位管理人员的选择，注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度，其中以1号楼为重点，计划落实到每天上，按日进度监督施工单位，并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。
4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报，每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题，不能拖延。
5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下：
(1)：对于小区内燃气管道改线方面，一直拖延。
(2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;
(3)制定每天的苗木进场进度计划，与等负责人员接洽沟通，
(4)监督施工单位按进度进行。今
天与一中负责人接洽，确定好开门位置。
(5)对于反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致
问题，把预算内容交与王春吉经理处理。
(6)工程部人员要注意协调方式，有自己的工作原则。
四、会议总结
根据目前的状况，希望大家在这个团队中，培养正确的工作方式和做事思路，团队合作，共同解决实际问题。
建筑工程会议纪要格式范文 篇四
会议时间：20xx年02月28日 14:30—15:15
会议地点：项目部办公室
参会人员：
项 目 部：、
劳 务 队：、
主 持 人：
记 录 人：
会议议题：关于20xx年问题
会议内容：
项目部管理人员：
1、方面：
①、两会期间劳务人员不得擅自外出，未经培训的工人严禁进入施工现场。 ②、如需动用明火作业，必须持有项目部安全科开具的用火证，且劳保防护用具、消防用具齐全。
③、工人进入施工现场须佩戴合格的安全帽，出入须走安全通道。 ④、高空作业必须严格按照安全技术交底内容操作，严禁违规作业。 ⑤、施工中不得随意拆除土建防护用具。
⑥、劳务队的所有手持工具、大型机具进场必须经过项目部验收，验收合格后方可入场。
⑦、施工现场严禁抽烟。
⑧、非电工严禁接线。
2、方面：
①、进入装修期间，各专业需配合施工，互相沟通，保证工作顺利进行。 ②、严格执行样板引路方针，确保施工质量。
③、二次结构配管封堵、加固工作需尽快完成。
④、劳务需加强自检、互检制度确保施工一次成活率。
⑤、楼内各专业施工时产生的垃圾应及时清理干净。
