染雾最新关于污水处理厂卫生的会议纪要 篇一
标题：加强污水处理厂卫生管理，确保环境安全
会议时间：2022年10月15日
会议地点：市政府会议室
与会人员：市政府领导、环保部门代表、污水处理厂负责人、相关技术人员等
会议纪要：
一、会议目的和背景
本次会议旨在总结近期污水处理厂卫生管理工作，分析存在的问题，并提出解决方案，确保污水处理厂环境安全，有效防止污染扩散。
二、问题总结
1. 值班制度不完善：污水处理厂值班人员不足，导致巡检不及时，卫生问题得不到及时发现和解决。
2. 卫生设施不完备：污水处理厂卫生设施老旧，维护不及时，无法有效清洁和消毒。
3. 卫生防护意识不强：部分工作人员对卫生防护知识了解不足，缺乏正确的个人防护意识和操作规程。
三、解决方案
1. 完善值班制度：增加污水处理厂值班人员，确保24小时轮班巡检，及时发现和处理卫生问题。
2. 更新卫生设施：对污水处理厂卫生设施进行全面检修和更新，确保设施的正常运行和清洁消毒。
3. 加强培训和宣传：定期组织卫生防护知识培训，提高员工的卫生防护意识，制定操作规程，确保工作人员按照规程操作。
四、具体措施
1. 市政府要加大对污水处理厂卫生管理的监督力度，确保各项措施的落实。
2. 环保部门要加强对污水处理厂的指导和协助，提供技术支持，确保卫生管理工作的顺利进行。
3. 污水处理厂负责人要切实履行职责，加强对卫生管理工作的组织和管理，确保污水处理厂的环境安全。
五、下一步工作安排
1. 污水处理厂负责人要制定详细的工作计划，明确各项任务的责任人和完成时间。
2. 环保部门要加强对污水处理厂的监督检查，确保卫生管理措施的有效执行。
3. 下次会议将对卫生管理工作的进展情况进行总结和评估。
会议结束后，与会人员一致认为，加强污水处理厂卫生管理是保障环境安全的重要举措，各相关部门要通力合作，共同推动该工作的落实，确保市民的生活环境干净整洁、健康安全。
最新关于污水处理厂卫生的会议纪要 篇二
标题：建立高效的污水处理厂卫生管理机制，保障水质安全
会议时间：2022年10月20日
会议地点：市环保局会议室
与会人员：市环保局领导、污水处理厂负责人、相关技术人员等
会议纪要：
一、会议目的和背景
本次会议旨在研究制定污水处理厂卫生管理机制，提出有效的管理措施，保障水质安全，提高污水处理厂的运行效率和环境友好程度。
二、问题总结
1. 卫生管理责任不明确：污水处理厂卫生管理责任划分不清，导致管理工作分散，责任推卸。
2. 检查评估不及时：对污水处理厂卫生管理工作的检查评估不及时，问题得不到及时发现和解决。
3. 卫生管理流程不规范：缺乏统一的卫生管理流程和操作规程，导致工作人员执行不到位，卫生管理效果不佳。
三、解决方案
1. 明确卫生管理责任：污水处理厂要设立专门的卫生管理岗位，明确责任人，加强对卫生管理工作的监督和指导。
2. 完善检查评估机制：制定定期的卫生管理检查评估计划，确保对污水处理厂的卫生管理工作进行全面、及时的检查和评估。
3. 规范卫生管理流程：制定统一的卫生管理流程和操作规程，明确各项工作内容和要求，提高工作人员的执行力和效率。
四、具体措施
1. 市环保局要加强对污水处理厂的监督和指导，确保卫生管理工作的顺利进行。
2. 污水处理厂负责人要切实履行卫生管理工作的责任，加强对工作人员的培训和管理，确保操作规程的有效执行。
3. 相关技术人员要加强技术支持，提供卫生管理方面的专业知识和指导。
五、下一步工作安排
1. 污水处理厂负责人要制定卫生管理工作的具体计划，明确各项任务的责任人和完成时间。
2. 市环保局要加强对卫生管理工作的监督检查，确保措施的有效实施。
3. 下次会议将对卫生管理工作的进展情况进行总结和评估。
会议结束后，与会人员一致认为，建立高效的污水处理厂卫生管理机制是提高水质安全的重要保障，各相关部门要加强协作，共同推动该机制的落实，确保污水处理厂的运行环境清洁卫生、水质安全达标。
最新关于污水处理厂卫生的会议纪要 篇三
时间：20xx年12月15日星期三下午15：00
地点：环保局小会议室
主持人：
与会单位及人员：
建设单位：
监理单位：
施工单位：
会议主要议题：关于污水处理厂工程管线及检查井质量问题的通报及整改
建设单位通报质量问题：
1、由于施工人员管理不当以及部分劳务人员责任心不足，造成河道检查井
2、缺少隐蔽图像资料，厂区回填量以及增量无法准确计算，影响后期的签字验收;
3、缺少现场材料的进出台账和送检报告。
监理单位
1、施工单位要针对现场出现的质量问题分析原因，分类制定整改方案，改变管线需征得地勘和设计单位的同意，质量问题整改前后应上报监理验收，验收前后均应留取照片及影像资料。
2、项目部管理人员应加强质量管理力度，对劳务队施工质量全数检查，发现问题及时要求整改，管理人员要分工明确，责任落实，提高质量责任心。对责任心不强的感力人员采取问责制度，必要时调离工作岗位。
3、项目部管理人员相对较少，不能满足本工程质检工作的需要，施工单位要采取措施，增加管理人员，加强质量管理力度。
4、施工单位应自行做好隐蔽工程的图像资料的保存收集工作，监理随时跟进，做好
施工单位:
1、出现上述问题确实属于管理不到位，质量把关不严，控制力度不够造成的，我们会吸取教训，查找原因，加强质量管理力度，加强对队伍管理和控制，提高施工质量，避免以后类似质量问题再次发生。
2、针对现场出现的质量问题，我们会针对具体问题分类制定修改方案上报监理，严格按照方案进行修改，修改完成后上报监理、地勘、建设以及设计单位。 3、在今后的管线施工过程中，先经监理、甲方共同验收认可后，再大面积展开施工，保证施工质量。
建设单位指示：
1、施工单位要加强管理，督促教育劳务人员加强自身责任心。
2、对于现场施工，施工单位人员要严格服从监理的指示。
3、施工单位自查整改，遇到问题要与设计、建设、监理单位共同商量，务必按设计施工。
4、施工、监理单位要就此次质量问题深刻反省，全面自查、整改，并作出书面报告交于项目业主。
5、监理人员原则上不准请假，施工现场必须要保证至少有一名监理，现场监理应履职尽责，现场签证，做好隐蔽资料的收集和保存。
会议议定事项：
1、在周五之前上交书面报告。
2、施工单位做好倒排工期。
最新关于污水处理厂卫生的会议纪要 篇四
20xx年1月9日，在厂部一楼会议室召开了城北污水处理厂20xx年度第1次生产调度会，主持文才兵，参加会议有：王坤红、余存和、郑文胜、余硕果、程庆、尹军、周如宏、杨春、陈得松、包一鸣、董德琴、夏青、冯晶晶、李少锋;记录冯晶晶，会议中各班组及部门汇报了上周工作情况和下周工作计划，对目前工作中遇到的问题进行了讨论，并提出相应解决方案，现纪要如下：
一、上周水质情况
cod进水浓度为100mg/l,出水浓度为：35.5mg/l;hn3-n进水浓度为15.5mg/l,出水浓度为1.1mg/l，ph进水浓度为7.25mg/l，出水浓度为6.75mg/l。
二、上周生产运行情况
卢民民运7车合计41.8吨，李勇运泥8车合计50.9吨，周冬运泥7车合计37.5吨;上周运泥外运总计130.2吨;用药量合计3袋。生产运行时经常有不明原因出稀泥，有待于加强巡视查找原因。
上周出水总量为457018吨，平均日产量为65288吨。水量未达标。
三、上周生产出现的问题
1、砂水水分离器电机容易被烧坏，需加强保护;
2、脱泥机房生产中经常出稀泥，需加强巡视;在查找原因的同时制定相关管理制度;
3、出水产量不足，解决水流水量加大问题;
4、中控室升级改造目前新老数据保持一致，按领导要求由技术部将11月25日至12月31日数据屏蔽。
四、本周机修工作重点
1、做好防冻准备工作;
2、二沉池刮泥板仍漏脏导致池面油浮脏，本周尽快解决;
3、人员分工巡视厂部各仪表、仪器和各个泵站;
4、排查提升泵房沙多的原因并及时处理;
五、本周运行管理工作重点
1、关于水量补给问题为其工作重点;
2、继续加大脱泥量，保证产量;
3、加强相关设备防冻要求宣传，保证安全生产;
4、整个厂区的卫生情况包括脱泥口处，需安排厂部临时工尽快清理，同时脱泥口处做绿化修复处理;
5、处理好春节放假期间的隐患工作，设备和安全两大检查必须到位;
6、全力以赴做好环保部现场核查工作准备;
六、本周技术部工作重点
