染雾机加车间主任岗位职责 篇一
机加车间主任是企业中非常重要的岗位之一，主要负责管理和协调机加车间的各项工作。下面将详细介绍机加车间主任的职责。
首先，机加车间主任需要负责制定机加车间的工作计划和生产计划。他需要根据公司的生产需求和市场需求，制定合理的生产计划，并确保计划的顺利执行。他需要与其他部门进行沟通和协调，确保生产计划的有效实施。
其次，机加车间主任需要负责机加车间的日常管理工作。他需要组织和协调机加车间的各项工作，包括生产安排、设备维护、人员调配等。他需要根据生产计划，合理安排机加车间的生产任务，并确保生产过程的高效运行。同时，他还需要制定和执行各项管理制度和规范，确保机加车间的安全生产和质量管理。
此外，机加车间主任还需要负责制定和执行机加车间的质量管理体系。他需要建立和完善机加车间的质量管理制度和流程，确保产品的质量符合标准要求。他需要组织和指导质量检测工作，及时发现和解决质量问题，并提出改进措施，以提高产品的质量和竞争力。
最后，机加车间主任还需要领导和培养机加车间的员工队伍。他需要制定员工培训计划，提高员工的技术水平和工作能力。他需要与员工保持良好的沟通和协作，解决员工的问题和困难。同时，他还需要评估员工的绩效，进行激励和奖惩措施，提高员工的工作积极性和责任感。
总之，机加车间主任是一个非常重要的岗位，他需要具备良好的管理能力和协调能力。他需要领导和管理机加车间的各项工作，并确保生产计划的顺利执行和产品质量的提高。同时，他还需要培养和管理机加车间的员工队伍，提高员工的工作能力和团队合作精神。只有做好这些工作，才能够有效地提高机加车间的工作效率和产品质量，为企业的发展做出贡献。
机加车间主任岗位职责 篇二
机加车间主任是企业中非常重要的岗位之一，主要负责管理和协调机加车间的各项工作。下面将详细介绍机加车间主任的职责。
首先，机加车间主任需要负责机加车间的生产安全工作。他需要制定和执行安全管理制度和规范，确保机加车间的生产过程安全可靠。他需要组织和参与安全培训活动，提高员工的安全意识和安全技能。同时，他还需要制定应急预案和措施，应对突发事件，确保机加车间的安全生产。
其次，机加车间主任需要负责机加车间的设备维护和管理。他需要制定设备维护计划，定期检查和维护机加车间的设备，确保设备的正常运行。他需要组织和指导设备维修工作，及时解决设备故障，减少生产停机时间。同时，他还需要进行设备更新和升级，提高设备的生产能力和效率。
此外，机加车间主任还需要负责机加车间的生产成本控制。他需要制定和执行成本控制措施，降低生产成本，提高利润率。他需要优化生产工艺和生产流程，提高生产效率和资源利用率。他需要与采购部门和供应商合作，降低原材料和零部件的采购成本。同时，他还需要制定和执行节能减排措施，减少能源消耗和环境污染。
最后，机加车间主任还需要负责机加车间的技术创新和改进工作。他需要密切关注行业的最新技术和发展趋势，引进和应用先进的生产技术和设备。他需要组织和指导技术改进项目，提高产品的质量和竞争力。同时，他还需要与研发部门合作，开展新产品的研发和试制工作，推动企业的技术创新和发展。
总之，机加车间主任是一个非常重要的岗位，他需要具备良好的安全管理能力、设备维护能力、成本控制能力和技术创新能力。他需要确保机加车间的生产安全和设备正常运行，降低生产成本，提高生产效率和产品质量。只有做好这些工作，才能够有效地提高机加车间的工作效率和产品质量，为企业的发展做出贡献。
机加车间主任岗位职责 篇三
1、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。
2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。
3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。
4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。
5、负责车间内部的岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。
6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。
7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核，制定有效措施，确保完成。
8、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。
9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。
10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。
1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行；
2、负责车间后备人才及业务骨干的培养；
3、制定车间工作计划并组织实施；
4、与相关外部门的协调工作；
5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核；
6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度；
7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实；
8、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成；
9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施；
10、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务；
11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施；
12、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核；
13、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施；
14、按时完成公司安排的临时性任务。
机加车间主任岗位职责 篇四
车间主任 （直接上级：生产技术部部长）
车间生产人员
1、负责安全生产、设备和生产现场管理；
2、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理；
3、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况；
4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。
5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。
6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；
7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源；
8、对产品质量、安全、成本负有直接责任；
9、确保公司下达生产任务的全面完成；
10、接受公司相关职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；
1 思想意识
1）.认真遵守国家、行业的法律法规；
2）.遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心；
3）.能上下沟通，与群众及同事和睦相处，热心助人；
4）.保守公司机密，维护公司的利益。
2 工作能力
1）.分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标，对配件加工管理和技术改进有分析、会判断，并作出适宜的决策；
2）.开拓、创新的能力：根据用户需求的不断变化，对改进施工工艺和质量提供建议，促进公司的发展；
3）.组织协调能力：能够组织协调好管理人员与生产者的关系，充分发挥他们的积极性；本着“顾客至上”的原则，加强与顾客的沟通，不断提高配件加工的总体质量水平，达到广大用户满意。
3 专业管理知识
1）.熟悉国家的有关法律法规，熟悉gb/t19001-20xx、gb/t24001-20xx标准；
2）.熟悉公司的质量、环境方针和目标，并能将其贯彻到本车间；
3）.熟悉配件加工作业规范与验收标准，接受过知识培训并获得岗位证书。
机加车间主任岗位职责 篇五
1、主导制造部日程计划规划，整体制造部负荷量规划，按照生产计划组织实施推进，监督确认执行情况和生产异常处理；
2、主导制造部生产流程的持续改善；
3、主导制造工时预算考核，各课工作分配，人员协调，制造部每日加班工时的审核、批准；
4、主导品质提高管理，品质管理流程（过程检查、品质自检、立会问题点改修检查）制定、修正和实施。各工序作业标准做成、教育、监督，实施标准化作业，作业标准和工艺持续改善；
5、主导5s现场培训、管理及现场5s监督及看板管理；
6、主导生产安全教育、管理及培训；
7、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养；
8、主导制造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍绩效管理和激励机制优化，提高员工工作积极性，增强凝聚羷17；
9、部门间沟通、协调工作。
机加车间主任岗位职责 篇六
1、主持车间生产日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化。
2、对外协调与其他各相关职能部门（科室）之间的工作，确保生产相关工作顺利进行。
3、建立本部门的kpi指标，其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。
4、组织并推进iso9000、iso14000、ohsas18000体系在本车间的工作，体系实施与管控，品质改善措拖。
5、生产制程管控，生产成本控制。
6、主导各职能组人才培训和接班人培养，使各项工作顺利进行和接替。
7、安排车间人员的上岗资格认定，技能提升培训。
8、负责车间各职能单位绩效考核。
9、负责车间的安全生产管理，组织对生产安全培训，事故处理演习，致力减少安全隐患和避免安全事故的发生。
10、上级交办的其它工作。
11、遵守及执行公司信息安全管理制度及要求。
12、监督及上报信息安全违规行为。
