染雾生产车间组长岗位职责 篇一
作为生产车间组长，是一个重要的角色，负责管理和协调车间内的生产工作。以下是生产车间组长的主要职责：
1. 生产计划和调度：生产车间组长负责制定生产计划，并根据生产需求进行调度，确保生产任务的顺利完成。他们需要与其他部门（如采购、物流等）进行沟通和协调，确保物料的及时供应和生产进度的控制。
2. 人员管理：生产车间组长负责管理车间内的生产人员，包括招聘、培训、考核和激励等。他们需要确保车间内有足够的人力资源，并根据工作量的变化进行人员调配，以确保生产任务的高效完成。
3. 质量控制：生产车间组长需要确保生产过程中的质量控制，包括监督生产人员的操作规范、检查生产设备的运行状态以及定期进行产品质量抽检等。他们需要与质检部门密切合作，确保产品符合质量标准。
4. 安全管理：生产车间组长需要负责车间内的安全管理工作，包括制定安全规章制度、组织安全培训、检查安全设施的完好性以及及时处理安全事故等。他们需要保证生产过程中的安全性，确保员工的人身安全和工作环境的安全。
5. 生产效率提升：生产车间组长需要不断提升生产效率，通过优化生产流程、改进工艺和设备，以及提高员工的工作效率等方式，降低生产成本，提高生产能力。
6. 技术支持：生产车间组长需要与研发部门和工程师紧密合作，提供技术支持和解决生产过程中的技术问题。他们需要了解产品的生产工艺和设备的操作原理，以便能够及时解决生产中的技术难题。
7. 绩效评估：生产车间组长需要对生产人员进行绩效评估，根据员工的工作表现和生产目标的完成情况，进行奖惩和激励。他们需要与员工进行沟通和交流，提供指导和支持，帮助员工提高工作能力和生产效率。
作为生产车间组长，需要具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与不同部门和各级员工进行合作。他们需要具备一定的技术和管理知识，能够熟练运用办公软件和生产管理系统。同时，他们需要有较强的责任心和抗压能力，能够在高强度和复杂的工作环境下保持良好的工作状态。生产车间组长的工作是一项充满挑战和机遇的工作，只有具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，才能够胜任这一职位。
生产车间组长岗位职责 篇三
1、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行2、范围：生产班组长
3.1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。
3.2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。
3.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训，坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。
3.4、协助车间对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。
3.5、通过激励创新，提高员工积极性，挖掘员工潜力，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。
3.6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。
3.7、对本班组生产产品的质量、数量、报废率负责。
3.8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。
3.9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。
3.10、认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。
3.11、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
3.12、作好本车间劳动纪律的考核与管理。
3.13、负责本车间的生产统计工作。
3.14、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。
生产部
20xx年xx月xx日
生产车间组长岗位职责 篇四
1、主要负责pcba新产品的导入工作，全程跟进evt、dvt、pvt、mp过程的跟进及改善。
2、协助总监管理生产，确保各生产车间的计划达成、品质满足客户需求。
3、与pmc对接参与制定整体的生产计划并推动执行。
4、每天组织生产班组检讨uph及upph达成情况及未达成检讨。
5、车间7s现场推进及监督管理。
6、组织各车间组长、领班检讨每月kpi达成情况并推动检讨及改善。
7、车间员工培训体系的建立并推动执行。
8、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理。
9、客户沟通解决问题，总结不良品维修分析处理改善，提升良率.
10、生产工艺的改善，异常分析处理。
11、员工关怀、确保员工稳定性、降低流失率、安全生产管理。
12、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度、员工考核。
生产车间组长岗位职责 篇五
1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，
2、熟悉元器件成型，电源类产品组装工艺流程，插件流程，有管理工作经验。
3、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。
4、做好岗位作业中的环境保护工作。
5、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序；
6、负责本组位5s环境及拉线人员的管理与考核。
7、负责生产线订单计划的执行生产；
8、作业人员的培训、安排等管理；
9、负责产线品质改善和效率提升。
