工程管理规章制度 篇一
工程管理规章制度是为了确保工程项目能够按照计划有序进行,保证项目的质量和进度,以及安全和环保等方面的要求。在工程管理中,规章制度是非常重要的一部分,它为项目提供了明确的指导和约束,使得各项工作能够有条不紊地进行,最终实现项目的成功。
首先,工程管理规章制度可以帮助项目组织建立起科学的管理体系。在规章制度中,可以明确规定各项工作的职责和权限,确保项目组织中的各个成员都能够清楚地知道自己应该做什么,以及在什么范围内进行决策。这样一来,就能够避免因为职责不清而导致的工作重复或者是工作遗漏的问题,提高工作效率和质量。
其次,工程管理规章制度可以规范项目成员的行为准则。在规章制度中,可以明确规定项目成员应该遵守的行为规范,比如要求大家要互相尊重、遵守纪律、保守机密等等。这样一来,就能够有效地维护项目组织的秩序和稳定,避免因为个别成员的不当行为而给项目带来负面影响。
此外,工程管理规章制度还可以提供项目管理过程中所需的各种规范和标准。在规章制度中,可以明确规定项目管理过程中所需遵守的各种规范和标准,比如施工工艺、质量控制、安全防护等等。这样一来,就能够确保项目在各个环节都能够按照科学合理的标准进行,提高项目的质量和安全性。
最后,工程管理规章制度还可以提供项目管理中所需的各种工具和方法。在规章制度中,可以明确规定项目管理所需用到的各种工具和方法,比如进度计划、风险评估、成本控制等等。这样一来,就能够确保项目管理能够按照科学系统的方法进行,提高管理的效率和精度。
总之,工程管理规章制度对于项目的成功非常重要。它能够为项目提供明确的指导和约束,建立起科学的管理体系,规范项目成员的行为准则,提供项目管理过程中所需的规范和标准,以及提供项目管理所需的工具和方法。只有遵守和执行好规章制度,才能够保证项目的顺利进行,最终实现项目的成功。
工程管理规章制度 篇二
工程管理规章制度是为了确保工程项目能够按照计划有序进行,保证项目的质量和进度,以及安全和环保等方面的要求。在工程管理中,规章制度是非常重要的一部分,它为项目提供了明确的指导和约束,使得各项工作能够有条不紊地进行,最终实现项目的成功。
首先,工程管理规章制度可以帮助项目组织建立起科学的管理体系。在规章制度中,可以明确规定各项工作的职责和权限,确保项目组织中的各个成员都能够清楚地知道自己应该做什么,以及在什么范围内进行决策。这样一来,就能够避免因为职责不清而导致的工作重复或者是工作遗漏的问题,提高工作效率和质量。
其次,工程管理规章制度可以规范项目成员的行为准则。在规章制度中,可以明确规定项目成员应该遵守的行为规范,比如要求大家要互相尊重、遵守纪律、保守机密等等。这样一来,就能够有效地维护项目组织的秩序和稳定,避免因为个别成员的不当行为而给项目带来负面影响。
此外,工程管理规章制度还可以提供项目管理过程中所需的各种规范和标准。在规章制度中,可以明确规定项目管理过程中所需遵守的各种规范和标准,比如施工工艺、质量控制、安全防护等等。这样一来,就能够确保项目在各个环节都能够按照科学合理的标准进行,提高项目的质量和安全性。
最后,工程管理规章制度还可以提供项目管理中所需的各种工具和方法。在规章制度中,可以明确规定项目管理所需用到的各种工具和方法,比如进度计划、风险评估、成本控制等等。这样一来,就能够确保项目管理能够按照科学系统的方法进行,提高管理的效率和精度。
总之,工程管理规章制度对于项目的成功非常重要。它能够为项目提供明确的指导和约束,建立起科学的管理体系,规范项目成员的行为准则,提供项目管理过程中所需的规范和标准,以及提供项目管理所需的工具和方法。只有遵守和执行好规章制度,才能够保证项目的顺利进行,最终实现项目的成功。
工程管理规章制度 篇三
1、消防管理制度
(1)自始自终贯彻执行"预防为主,防消结合"的消防工作方针。
(2)消防工作要立足于防,现场建立义务消防组织,配备兼职消防人员和足够数量的灭火器;
(3)在办公、生产车间区各至少安置八具消防灭火器,消防灭火器安置在楼层明显易取处。
(4)严格执行现场动用明火申请制度,在现场动用明火应预先领许可证,并随备灭火器材。
(5)对易燃易爆材料、器材要严格管理;
(6)现场施工主干道兼作消防通道,并随时保持通畅。
2、保证消防安全主要措施
(1)由项目经理、安全员组成消防安全领导小组,具体负责实施防火安全工作。
(2)酸碱泡沫灭火器由专人维修、保养、定期调换药剂,标明换药时间性,确保灭火器效能正常。
(3)施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等都必须按"规定"设置,妥善保管。
(4)施工现场配备足够的固定灭火器,施工班组配备移动灭火器,并在施工作业点进行动火施工,焊接施工时,随作业点配置。
(5)施工现场动火,实行动火审批制度,未经批准擅自动火者,视情节严重情况,给予一定的经济制裁。动火必须具有"二证一器一监护"方能进行。
(6)加强工地警卫人员上岗职责,每天下班后对工地进行防火巡查,消灭事故隐患。
工程管理规章制度 篇四
1.职工应按时上班,迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。
2.除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗,违者记警告一次。
3.上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次记警告一次。
4.不得在车间工作时与班长、车间主管争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次记小过一次,并作检查。态度不好或一月内累计二次者予以记大过一次。
5.酒后上班闹事和影响工作者,记小过一次,写检查。态度不好或一个月累计两次予以记大过一次。
6.厂区内除吸烟区外,其它地区严禁吸烟,违者每次记警告一次。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。
7.班中禁止做私活,违者每次记警告一次。
8.偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。
9.因生产需要,不服从主管按排者,记小过一次。
10.未经允许.严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人记警告一次。
11.生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡,听音乐,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次记警告一次。
12.上班必须佩带厂牌,违法乱纪者每次记警告一次,涂改、遗失厂牌罚款10元。
13.严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器,设备、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者每次记警告一次。
14.严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次记警告一次。
15.不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次记警告一次。
16.各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对车间责任人记警告一次。
17.操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源,违者每次对当事人记警告一次。
18.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气,水龙头,灯管是否有关,违者每次对车间责任人记警告一次;
19.原材料、产品.生产用具必须轻拿、轻放,存放在指定地点;如有乱丢产品者,每次记警告一次,情节特别严重的另作处理;
20.凡生产出的半成品,成品等要分类堆放整齐,产品不可乱摆乱放,必须标明数量、产品名称,日期,违者每次对当事人记警告一次.
21.成品及半成品必须每一层有纸隔板隔开,违者每次记责任部门责任人及当事人警告一次;
22.各部门周转的产品及外发阳极的产品胶筐内的摆放最少要低于胶框边缘,且最上面一层必须放罢纸板盖好产品,既每层胶框不可以压着下一层产品,违者记责任人及当事人警告一次,
23.各部门的纸隔板不可以到处乱扔,用完之后要做回收处理,不可做报废处理,违者记当事人警告一次;.
工程管理规章制度 篇五
1、实行董事会领导下的总经理负责制,总经理受董事会委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作,并对董事会负责。
2、决定公司组织机构的设置和人员编制,建立以总经理为首的生产经营管理系统,对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。
3、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计师,有权决定公司中层干部的聘任。
4、负责审查公司的规章制度,工资奖金实施方案,奖惩方案,职工生活福利及重大制度改革事项,提请董事会审议决定。
5、依法奖惩员工,提请董事会奖惩副总经理、总工程师、总经济师、总会计师。
6、负责制订公司的经营方针,发展规划,年度计划。
7、负责主持召开公司会议,如办公会议等。
8、主持组织对重大监理项目业务的洽谈,监理大纲(监理规划),投标文件的审定,审签工程项目的监理合同。
9、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。
10、负责对上级来文的批阅,公司内部重要文件的签发。
11、关心职工的思想、工作、生活、力所能及地帮助职工解决实际困难。
工程管理规章制度 篇六
第一条为加强市中小学校舍安全工程专项资金支付管理,确保资金使用安全规范,保证建设项目施工进度,依据《全国中小学校舍安全工程实施细则》和《市中小学校舍安全工程专项资金管理办法》的有关规定,制定本制度。
第二条本制度的工程资金是指中央、省级财政补助用于中小学校舍安全工程资金;州、市承担的配套资金;社会各界捐资捐物支持校舍安全工程建设资金。
第三条工程资金拨付,校安工程项目业主根据与项目施工单位合同约定预付工程款、拨付工程进度款、结算工程价款的活动。
第四条工程预付款时,项目施工单位编制《市建设项目资金报账申请书》,同时提供项目中标通知书、建设工程施工合同书等相关财务资料;工程预付款不得高于合同金额的30%。
第五条工程进度款的拨付,根据项目监理工程师确定的工程计量结果,项目施工单位提出支付工程进度款申请,项目业主审核并扣减相应的工程预付款;工程进度款的拨付不得高于工程价款的85%。
第六条工程竣工价款结算,项目施工单位编制《建设项目资金结算申请书》,凭《项目工程造价审查定案通知书》等相关财务资料提出项目工程结算申请,项目业主按工程项目决算价款的5%暂扣留质量保证(保修)金后与项目施工单位进行结算。
第七条工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的审批程序,项目施工单位编制《市建设项目资金报账申请书》或《市建设项目资金结算书》,工程项目监理机构、项目监理工程师确认工程计量结果,提出付款意见,报市中小学校舍安全工程办公室项目监管人员审核盖章,项目业主审批,单笔金额超过80万元的,报分管副市长审批。
第八条项目施工单位凭审批完整的《市建设项目资金报账申请书》或《市建设项目资金结算书》、项目工程完税发票到项目业主办理资金支付结算业务。
第九条项目业主在支付资金时,严格按项目资金性质来源拨付资金,严格执行银行转账制度,杜绝一切现金支付行为。
第十条本制度由市财政局负责解释。
第十一条本制度自印发之日起施行。