染雾公司财务人员的自我评价模板 篇一
第一篇内容
在公司财务职位上工作已经有一段时间了，通过这段时间的工作经验，我对自己的能力和表现进行了一些总结和评价。以下是我对自己的自我评价模板：
1. 专业知识和技能：作为一名财务人员，我深入了解了财务管理的基本理论和实践，熟悉相关财务软件和工具的使用。我能够独立完成日常的财务工作，包括账目核对、报表编制、预算管理等。我也不断学习和更新自己的知识，以适应和应对不断变化的财务环境。
2. 组织和分析能力：在工作中，我注重细节和准确性，能够有条不紊地组织和处理大量的财务数据。我善于分析和解读财务报表，能够发现其中的问题和改进的空间。我也能够合理安排和管理时间，以保证任务的按时完成。
3. 沟通和协调能力：作为公司的财务人员，我需要与其他部门的同事进行合作和沟通。我能够清晰地表达自己的观点和意见，并且倾听和理解他人的需求和要求。我也能够妥善处理各种复杂的情况和问题，以保持良好的工作关系和合作。
4. 问题解决和决策能力：在工作中，我经常面临各种财务问题和挑战。我能够迅速分析问题的本质和影响，并提出合理的解决方案。我也能够在压力下做出正确的决策，并承担相应的责任。
5. 团队合作和领导能力：在团队中，我能够积极参与合作和协作，与团队成员共同完成任务。我也能够发挥自己的领导作用，帮助和指导其他人，以达到团队的目标。
通过对自己的评价，我认识到自己的优点和不足之处。在今后的工作中，我将进一步提升自己的能力和技能，不断学习和成长，为公司的发展和成功做出更大的贡献。
公司财务人员的自我评价模板 篇二
第二篇内容
作为一名公司财务人员，我对自己的工作进行了全面的评估和总结，并制定了自我评价模板，以便更好地认识自己的优势和改进的方向。
1. 专业知识和技能：我具备扎实的财务知识和技能，熟练掌握财务软件和工具的使用。我积极参加培训和学习，不断更新自己的知识，以适应和应对变化的财务环境。
2. 组织和分析能力：我能够高效地组织和处理财务数据，准确地编制财务报表和预算。我也能够对财务数据进行分析和解读，提出合理的建议和改进措施。
3. 沟通和协调能力：我能够与其他部门的同事进行有效的沟通和协调。我能够清晰地表达自己的观点和意见，并且倾听和理解他人的需求和要求。我也能够处理各种复杂的情况和问题，以保持良好的工作关系和合作。
4. 问题解决和决策能力：我能够迅速分析和解决各种财务问题和挑战。我能够在压力下做出正确的决策，并承担相应的责任。我也能够主动寻找问题的根源，并提出切实可行的解决方案。
5. 团队合作和领导能力：我善于与团队成员合作和协作，能够共同完成任务。我也能够发挥自己的领导作用，帮助和指导其他人，以达到团队的目标。
通过对自己的评价，我认识到自己的优点和不足之处。在今后的工作中，我将进一步提升自己的能力和技能，不断学习和成长，为公司的财务管理工作做出更大的贡献。我也将加强与团队和其他部门的沟通和协作，以实现更好的工作效果和团队合作。
公司财务人员的自我评价模板 篇三
财务部是公司的关键部门，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将工作做如下简要回顾和总结。
一、费用成本方面的管理
1. 规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、 会计基础工作
(1) 认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2) 国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、 财务核算与管理工作
(1) 按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2) 正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
(4) 作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。
