染雾创新创效工作总结 篇一
创新创效工作总结
在过去的一年里，我们团队致力于推动创新创效工作，通过不断尝试新的方法和策略，取得了一系列积极的成果。在这篇总结中，我将回顾我们的工作，并分享我们的经验和教训。
首先，我们团队致力于创新，通过引进新的技术和理念，不断改进工作流程和业务模式。我们积极参与行业内的创新研究和项目合作，与其他公司和机构建立了伙伴关系，共同探索新的商业机会。通过这些努力，我们成功推出了一系列创新产品和服务，为公司带来了新的增长点。
其次，为了提高工作效率和质量，我们注重创造创新的工作环境和文化。我们鼓励团队成员提出新的想法和解决方案，并提供必要的资源和支持。我们还采用了一些新的工作方法和工具，如敏捷开发和迭代式管理，以提高项目管理的效率和灵活性。这些举措有效地激发了团队的创造力和积极性，提高了工作效率和质量。
此外，我们还注重创新创效的知识管理和学习。我们鼓励团队成员积极参加培训和学习活动，提升自身的专业知识和技能。我们还建立了一个知识共享平台，用于团队成员之间的交流和分享。这些举措有助于促进团队成员之间的学习和合作，提高整个团队的专业水平和创新能力。
在这个过程中，我们也遇到了一些挑战和教训。首先，创新需要时间和资源的投入，需要团队成员有足够的耐心和毅力。有时候，创新的结果并不是立竿见影的，需要经过一段时间的试验和调整才能取得成果。其次，创新需要有一个积极的团队合作和沟通的环境。团队成员之间的合作和沟通是创新的关键，需要建立一个相互信任和尊重的团队文化。
综上所述，创新创效工作是一个需要持续努力和积极探索的过程。通过不断尝试新的方法和策略，我们可以为公司带来新的增长点和竞争优势。我相信，在未来的工作中，我们将继续致力于创新创效，不断提高工作效率和质量，为公司的发展做出更大的贡献。
创新创效工作总结 篇二
创新创效工作总结
在过去的一年里，我们团队积极推动创新创效工作，致力于提高工作效率和质量，取得了一系列令人骄傲的成绩。在这篇总结中，我将回顾我们的工作，并分享我们的经验和教训。
首先，我们注重创新创效的工作方法和工具。我们采用了一些新的工作方法，如敏捷开发和迭代式管理，以提高项目管理的效率和灵活性。我们还引进了一些新的工作工具，如项目管理软件和协作平台，以提高团队成员之间的沟通和协作效率。这些举措有效地提高了我们的工作效率和质量。
其次，我们注重创新创效的团队合作和沟通。我们鼓励团队成员积极参与项目讨论和决策，提出自己的想法和建议。我们还定期组织团队会议和交流活动，以促进团队成员之间的合作和沟通。这些举措有助于提高团队的凝聚力和协作效能，推动项目的顺利进行。
此外，我们还注重创新创效的绩效评估和奖励机制。我们制定了一套完善的绩效评估体系，对团队成员的工作表现进行评估和反馈。我们还设立了一些奖励制度，以激励团队成员积极参与创新创效工作。这些举措有助于激发团队成员的积极性和创造力，推动团队的持续发展和进步。
在这个过程中，我们也面临了一些挑战和教训。首先，创新需要团队成员有足够的专业知识和技能，需要不断学习和提升自身的能力。因此，我们鼓励团队成员积极参加培训和学习活动，提升自身的专业水平和创新能力。其次，创新需要团队成员有足够的耐心和毅力，因为创新的过程可能会遇到一些困难和挫折。因此，我们鼓励团队成员保持积极的心态和乐观的态度，共同面对挑战和困难。
综上所述，创新创效工作是一个需要全体团队的努力和合作的过程。通过不断尝试新的方法和工具，我们可以提高工作效率和质量，为公司带来更多的价值和竞争优势。我相信，在未来的工作中，我们将继续致力于创新创效，不断提高团队的专业水平和创造力，为公司的发展做出更大的贡献。
创新创效工作总结 篇三
为进一步拓宽我镇团委联系青年和整合资源的渠道，充分调动镇团的委员会的积极性、创造性，按照《中共县委组织部、共青团县委关于推进全县乡镇团的组织格局创新工作的实施意见》的文件要求，结合我镇实际，采取“编制内与编制外相结合、专兼职相结合”的方式，从7月份开始筹备镇团组织格局创新工作，截止目前，格局创新工作已全面完成，现将工作总结如下：
一、基本情况
全镇11个基层团支部，共有团员2147人。通过9月1日召开团组织格局创新选举大会，共选举产生镇团委委员11人，平均年龄30岁，最大的37岁，最小的25岁；大专以上学历8人，占73％；乡村干部4人，占36%，致富带头人2人，占18%，学校、公安等单位2人，占18%。
二、主要做法
（一）加强领导，明确责任
为抓好团组织格局创新工作，保证各项工作顺利开展，我镇在党委的带领下第一时间成立了共青团北辛堡镇组织格局创新工作领导小组，对全镇10个行政村进行了创新钱团组织格局创新前团情调查，对全镇基本情况、团委干部配备情况、培训情况、制度保障、活动开展情况、会议情况等进行充分研究和严格把握，并制定了《共青团北辛堡镇组织格局创新工作实施方案》。明确了工作的目的、任务、实施步骤、操作的具体要求等。确保制定出的方案科学，并切实可行。
（二）深入调研，精心组织，为团组织格局创新工作奠定基础
为顺利完成本次团组织创新选举工作，准确地掌握当前我镇团组织的现状，制定科学的具体工作计划。镇团委集中做了调查摸底和宣传发动。一是开展基层团组织团情调查工作。深入各村，掌握全镇人口、产业等经济社会发展状况及青年从业分布情况，分析我镇团现状及工作中的突出难题，制定格局创新工作方案。通过深入细致的工作，不仅进一步了解各村团员队伍，同时也加强了团组织与青年的联系，进一步了解了团员青年的所思所想，为成功开展团组织格局创新工作提供了先决条件。二是迅速召开动员会，营造氛围。全面部署团组织格局创新的具体工作，在镇党委的支持下，广泛发动团员青年开好换届选举大会，帮助团员青年了解相关的权利和义务，充分调动团员青年的参与热情。
（三）严把“双关”，规范操作，为团组织工作格局创新工作保驾护航
一是严把选人关。对各基层团组织选举的团员代表进行严格把关。坚持德才兼备的原则，把各基层团组织中的农村青年致富带头人、农村专业合作组织创办人、青年企业负责人、青年专业市场负责人等优秀的青年推选为团代表。二是严把创新程序关。把本次格局创新作为基层团组织团结青年、凝聚青年、充分发挥团员民主权利的过程，在保证广大团员青年民主权利的基础下，严格按照中共县委组织部共青团县委《关于推进全县乡镇团的组织格局创新工作实施意见》怀组〔〕8号文件中的工作要求，以及《中国共产主义青年团章程》和《中国共产主义青年团基层组织选举规则（暂行）》的相关要求，进一步规范选举的操作流程。
（四）开好“两会”，扎实推进，做好团组织工作格局创新工作组织保障
一是开好各基层团组织选举大会。镇团委指派专人监督各团支部的团员代表选举工作，坚持德才兼备、以德为先的原则，严格按照有关文件，监督各支部选举出政治合格、能力过硬的团代表，在充分征求意见后，在本单位公示七天，报镇团委审核。二是开好镇团委组织工作格局创新选举大会。在做好充分准备的基础上，向团县委提出《关于召开创新组织格局团员代表大会的请示》，待团县委批复后，严格按照批复于9月1日按期召开共青团北辛堡镇组织格局创新工作选举大会，并邀请镇党委副书记等领导以及10名团外人士列席会议。
（五）搞好培训，引导新一届镇团委班子尽快进入角色
邀请镇党委副书记王治田同志，对选举的新一届镇团委成员进行为期培训。王书记针对我镇全团的重点工作、基础团务以及基层团的.工作方式方法，结合自身工作经验为全体委员深入浅出的给予讲解，使全体委员深刻理解团组织格局创新的意义，明确下一步的工作目标，理清了工作思路。王书记还介绍了全镇的中心工作，鼓励大家紧紧围绕全镇中心工作开展团务工作。
三、取得成效
（一）联系扩大
团组织格局创新选举大会后，使我镇团干部的配置多元化，团委的代表性广泛化，团组织的覆盖全面化。这些变化促使团组织与青年联系渠道更加多元化、灵活化和畅通化。以往乡镇团委和各村青年联系主要依靠文件传达，村干部转达等方式。模式单一且单向，使团委成了闭门组织，沟通效果不佳。通过组织创新，各行代表进入了团委班子，党、团会议制度化，实现了“政策精神直达各村，青年需求直达政府，进展效果实时反馈”的互动沟通模式。
（二）形势扩大
团组织格局创新工作中，副书记和委员的选配采取编制内外、专兼职相结合的方式，根据青年从业分布特点和产业发展情况，重点从机关事业单位工作人员、农村青年致富带头人、农村专业合作组织创办人、大学生村官中选拔，真正把素质高、能力强、作风实的优秀青年选进乡镇团组织，扩大了团组织的覆盖面，从制度安排、干部配备、工作指导上切实提高了农村基层团组织的吸引力、凝聚力和战斗力，为扎实推进基层团组织民主建设和团干部队伍建设，更好地团结带领团员青年在建设富裕、文明的京畿强镇发挥生力军作用提供坚强的组织保证。
创新创效工作总结 篇四
根据矿团委安排，为积极应对复杂严峻的经济形势和各种困难挑战，发动团员青年“立足新起点、创造新业绩、建功新淄矿”。从9月份开展了“降本创效、青年争先”竞赛活动。我们综掘二队团支部严格按照要求，积极发动，按照指定的活动方案开展了各项活动，收到了很好的效果，具体情况如下：
一、积极宣传，明确活动的重大意义。
通过召开支部委员会和团员大会进行传达通知内容。让广大团员青年明确开展“降本创效、青年争先”为主题活动的主要意义，教育和引导广大团员青年进一步增强危机感、紧迫感和责任感，把思想统一到集团公司决策部署上来，把力量凝聚到落实各项奋斗目标上来，为推进企业经济平稳健康运行做出积极贡献，具有十分重要的意义。
二、严格按照活动方案进行落实
1、继续深化了形势任务教育。利用班前班后会等专门时间对团员青年进行教育，引导团员青年切实认清当前宏观经济形势、煤炭经济形势的严峻性、复杂性和长期性，做好长期应对的思想准备，自觉做到“四破除四增强”破除“等靠要熬”的依赖思想，增强“自己的日子自己过、自己的梦自己圆”的自强自立观念；破除“危机骤临，束手无策”的`畏难思想，增强“只要信心常在，定会从容应对”的迎难而上观念；破除“危机很快过去，即将触底反弹”的盲目乐观思想，增强“长期过紧日子”的度严冬观念；破除“企业大了就倒不了”的自负思想，增强“市场竞争残酷无情、大浪淘沙优胜劣汰”的不争则败观念。强化“向内挖潜”的思想，在岗忧企、在岗为企，实打实地想降本、管降本、抓降本。
2、征集降本创效合理化建议。从提高工作效率、降低生产成本、提高设备使用率，组织团员青年发挥聪明才智，提出降本创效合理化建议。对整理的合理化建议做好归纳整理和协调落实工作，保障合理化建议尽快转化为降本创效的实际行动。
3、倡导日常节约行为养成。以强化日常节俭行为为主要内容，倡导从节约一滴水、一度电、一张纸、一棵螺栓、一根铁丝做起，切实树立主动节约的良好行为习惯。活动中团员青年带头，做到不浪费水，定时开关电源，不需要的时候坚决关闭；在节约纸张上，四季度同比节约A4纸2箱。
4、开展修旧利废活动。以修旧复用、回收废料为主要内容，开展修旧利废，降低生产设备的资金投入。通过开展修旧利废，促进活动落到实处。自活动开展以来，井下浪费现象明显减少，职工节约意识大大增强。
5、开展青年创新创效活动。以优化设计、改良设备、改进工艺等提高经济效益的环节为主要内容，组织青年开展技术创新、科技攻关活动，不断巩固青年创新创效成果。截止到12月份收到职工合理化建议21条，20条被采纳，及时的处理了安全隐患和优化了工艺流程。
6、开展青年义务劳动。围绕废物利用、材料回收、设备维护等降本环节，利用义工服务日广泛开展多种形式的青年义务劳动。活动的开展增强了职工的集体意识、团结意识。
在活动中取得的成绩有目共睹，得到了领导的好评，同时也暴露了不足，在以后的工作中，我们将以此为契机继续发扬好的方面，改进不足，更好的为区队发展服务。
创新创效工作总结 篇五
创新是第一动力、活力之源;创效是企业属性、永恒主题。面对企业发展的新形势、新要求，今年以来，我们努力摸索提质增效途径，深入总结创新创效方法。通过实践和探索，我们初步总结出了创新创效“十个一”方法，即：搭建一个创新平台、开展一套创新活动、聚合一批创新人才、攻关一批重点项目、转化一批革新成果、引导一批员工参与、制作一套成果视频、总结一套革新方法、树立一个标杆典型、打造一支工匠队伍。以创新创效“十个一”方法为引领，今年车间累计完成技改革新16项，转化革新成果4项，发表论文5篇，创造经济效益约53.23万元。
搭建一个创新平台。我们以追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神作为工作理念，创建了“创新创效工作室”，在实际工作中，注重发挥工作室创新工作、实训培训、荣誉展示、成果交流、党员服务“五位一体”功能，围绕降本增效、技术革新、安全生产等主题，组织开展革新发明、管理创新等活动，建立起了创新创效活动平台，把解决生产操作难题同职工成长紧密结合，培养锻炼创新型人才。
开展一套创新活动。开展了“XX咖啡”活动。先后进行了“提高XX装置自动化水平的研讨”“车间当前生产管理情况分析”等讨论活动，制定了解决实际问题的办法;开展了“XX微课”活动。选用“内训师”开发一门课程，交流一项操作，分享一个案例，讲授一项专业知识。先后进行了“5S安全管理培训”“不可不知的危害因素”等微课内容;立足技能鉴定、技能大赛、技术运动会和职称评审需要开展了实训培训活动，今年车间有2人通过了高级和中级职称评审，7人获得了技能大赛奖励，9人在技术运动会上获奖;积极开展管理创新，实施了一书一表三确认管理办法。
聚合一批创新人才。我们注重发挥典型示范引领作用，党员先锋模范作用，高工技师带头突破作用，在车间聚合了12位创新人才，组成了创新团队，岗位涵盖主任、副主任、技术员、运行工程师、班长和操作人员，专业类型包括化学工程与工艺、过程装备与控制工程、电气工程及其自动化等。在实际工作中，我们用适合的人做适合的事情，分工合作进行思路指导、方案编写、成果编撰、动手操作、宣传发布等工作。
攻关一批重点项目。通过学习应用TRIZ理论，我们展开了针对制约装置提质增效、现场标准化水平提高、降低劳动强度等瓶颈问题的攻关，一年来，累计实施技改革新16项，有效提升了生产效率，提升了产品质量，降低了劳动强度，呈现出了“两升一降”的效果。同时，取得了明显的经济效益和会效益。
转化一批革新成果。今年，我们优选革新项目，申报油田公司重大技术革新成果4项，分别是《表活剂装置中阀门扳手的优化改进》《XX装置自动配碱系统的研制》《转子泵转子紧固方式的革新》《转子拉力器的研制》，申报油田公司QC成果1项，是《提高反应釜换热器换热效果》，发表论文5篇。革新成果《XX复配反应釜自动化加料》登上了油田电视台“创新创效，我行我秀”的讲台，进行了宣传介绍，增强了我们持续创新创效，坚持成果转化的积极性。
引导一批员工参与。通过搭建平台、创新载体，我们积极引导一些平时工作认真负责、踏实肯干但又疏于积累的员工参与创新工作，使他们获得了有份量的成果和论文，积累了评选先进、晋级职称的优势，帮助人才成长进步;引导一些平时努力方向不明确、工作积极性不高的员工跳出思维定势，不再墨守成规循规蹈矩，使他们认识到了人人可创新、时时可创新、处处可创新，提高了工作积极性。通过引导，我们基本达到了全员参与创新创效的目标。
制作一套成果视频。为便于学习宣传和推广应用，我们将革新成果应用方法和工作原理用SolidWorks、flash、PowerPoint制作成演示动画或PPT，用电脑、手机等设备与新媒体技术应用结合，同时拍摄实物视频，更直观的学习了解革新过程、革新原理和应用方法。目前，我们已经有针对性的对个别成果进行了动画制作。
总结一套革新方法。在革新过程中，我们通过学习借鉴，结合表活剂装置技术革新、管理创新的特点，不断总结革新经验，归纳革新方法。总结应用的`革新方法有：用组合法制作了长方形、正方形阀杆二合一扳手;通过对摇臂式可伸缩连接管革新的分析总结出了移植革新法;通过对新型联轴器防护罩革新的分析总结出了形态分析革新法等。革新方法的总结需要我们不断学习、不断实践，才能掌握革新本质和规律从而产生方法。
树立一个标杆典型。典型引路，示范行动是创新创效的有效方式，工作中，我们以车间经验丰富、勇于创新、独具匠心的油田公司优秀共产党员宋少军的名字命名创新创效工作室，成立创新小组，并由宋师傅牵头开展创新工作，突出典型引领和先锋模范作用。坚持新典型有新事迹、老典型有新发展的理念，让创新型人才接续承接。
打造一支工匠队伍。工匠队伍的打造是一个长期计划，聚合的创新人才组建的创新团队是工匠队伍的初级阶段，要达到工匠队伍的标准，还需要不断地积累和打磨，形成创新氛围，学会创新思维，立足本职岗位精研业务，发挥工作室的平台作用，持续有效提高员工操作技能，不断追求突破。
创新创效工作总结 篇六
公司作为国有特大型企业、全国最大的氟化工基地和浙江省最大的化工基地，在省委省政府的关心和支持下，通过加速结构调整，深化内部改革，强化综合管理，取得快速发展。面对企业发展和青年群体结构的变化，如何提高新形势下国有企业共青团的吸引力、凝聚力和战斗力，是企业团组织面临的首要课题。近年来，xx团委围绕企业中心工作，结合青年特点，全面开展了青年创新创效活动，为企业发展和青年成长做出了积极贡献。
一、典型带动，项目攻关，营造创新创效良好氛围
xx团委将创新创效活动作为xx团组织的核心工作融入到企业的生产经营活动中，以组织优秀青年科技人员开展项目攻关为切入点，树立创新创效的青年典型，确立建功成才的正确导向，营造被企业认可、受青年欢迎的创新创效活动氛围。
1、寻题攻关，个人建功
在xx青年中流行这样一句话，“项目不是‘等’来的，是‘找’来的”。xx青年就是在一次一次寻找中，与课题结下了不解的情缘。在工作中我们主要把握好了三点：一是青年骨干提出的课题必须符合生产实际，同时还要具可操作性。我们要求基层团组织在立项时要从解决企业急需、最紧迫的现实问题出发，课题的选择定位为“小、实、新”，使攻关的课题能够在较短时间内解决生产的“瓶颈”问题，为企业创造新的效益。二是在各二级单位团委成立青年科技者协会，对立项的课题定期进行跟踪、指导和考核。这样，不仅使课题的参与者有了压力，而且有了动力，进而保证了课题的有效运行。三是公司团委每两年组织评审一次，并在召开的“青年创新创效表彰会”上，发布并奖励优秀青年创新成果，评出青年科技创新成果一、二、三等奖和创新论文优秀奖，并按有关规定给予重奖,极大调动了大家的积极性。在xx，课题攻关已成为青年技术人员发挥作用，建功成才的有效途径。如热电厂电气车间验电发生器的使用情况不是很理想，团组织在开展青年创新创效活动中经过实施立项后，重点锁定验电发生器的.试验，一举攻克了这一“瓶颈”难题，填补了该厂工艺的空白，使之成为企业新的经济增长点。
2、培训交流，推动转化
我们作为“青工技能振兴计划”全国百家试点单位之一，把单一的技术比武的模式改为技术培训与技术比武相结合的模式。以往开展技术比武轰轰烈烈，各单位往往派某个专业的技术尖子参赛，虽然起到一定的促进作用，但往往成了精英赛，大部分青年游离于活动之外。而开展青年职工技术培训则着眼于青年人力资源开发，更加切合青年成长成才的普遍需求。近年来，xx团委根据企业的发展需要，联合组织部等部门举办了多形式、多主题的培训活动。一是针对新入厂的“新手”开展导师带徒帮教培训。二是针对提高企业的技术骨干的岗位技术，举行各种专业擂台赛，如20xx年开展了化工分析、钳工、铆工、电工等四个工种的青工技能擂台赛。三是以培养一专多能的复合型人才为目标开展的系统技术培训，如热电厂开办的“大专班”，电化厂开办的“周末课堂”。通过技术培训和技术比武，进一步开发了企业的青年人力资源，增强了青工学习科学技术的动力，一大批青工在学习实践中锻炼成长为技术尖子、行家里手。20xx年6月份，公司团委组队参加团中央举办的全国首届“振兴杯”青年职业技能大赛获得团体第十名的好成绩。
3、论坛发布，成果共享
进入知识经济时代，青年人越来越表现出对新知识、新技能、新思维的强烈需求。为了迎合青年的这种需求，我们把以往开展的一般的知识讲座改为了“青年创新论坛”活动，并且在资源配置上从以往的仅局限于公司内部变为放眼国内著名高等学府，大大提高了论坛活动的科技含量。多年来，我们根据青年创新创效活动的需求将论坛对应分三级，一级论坛是公司级的论坛主要外请与行业相关或者对青年的创造性思维有帮助的教授、行业相关的专家授课，近年来先后请了浙江大学博士生导师吴晓波教授、浙大公共管理学院副院长陈劲教授、省经贸委基地办主任凌云等为青年上课、交流，主要以引导青年的创新意识为主。二级论坛是各单位的论坛主要针对本单位的行业特点，请本单位技术总工等讲课。三级论坛是车间的小论坛以攻关研讨为主，主要针对具体项目。各级论坛为青工们介绍企业技术、科研等各方面的前沿动态，使青年了解行业技术未来发展的脉搏和方向，有利于青工对成功的创新成果的进一步完善，使其在创新中少走弯路，提高工作质量和效率。创新论坛上的交流，促进了成果共享，产生了“11＞2”的最佳效应。
二、全员参与，岗位创造，掀起群众性创新创效活动的热潮
创新创效活动是一种群众性技术创新活动，活动的主体是所有的青工，活动的着眼点在于推动青工立足本职岗位创造性地开展工作；创新是成才的途径，创效是建功的核心，xx青年建功成才必须在创新创效的实践中才能实现。
1、“积极干好”，开展岗位创新立功竞赛活动
“积极干好”是xx青年的基本工作理念。在这种理念的指引下，xx青年立足岗位精心操作，大胆创新，追求完美。合成氨厂团委通过开展“青工创记录”竞赛活动，热电厂团委开展了“万步操作无差错”竞赛活动，切实加强了青工业务知识和劳动技能培训。在xx青年中形成了人人积极干好岗位工作的良好局面，奠定了创新创效的群众基础。
2、“以软补硬”，开展总结操作法活动
xx团委把引导生产一线有志向、有头脑、技术精、善思考的优秀青年总结创新操作法，作为在一线青工中开展创新创效活动的突破口。在各级团组织带领下，青工针对本岗位设备和工艺的具体情况，反复研究，不断实践，总结出了一批成形的青年操作法，如电化厂团委总结出了“孔冬梅操作法”，优化了岗位操作。操作法的摸索有效弥补了工艺等方面的不足，创新了生产技术，提高了生产过程控制水平，保证了产品质量，增加了经济效益。
3、“积少成多”，全面开展青年改进活动
xx团委积极引导一线青年从小改小革做起，开动脑筋，大胆创新，以小的积累来孕育大的创造，做到“西瓜”要抱，“芝麻”更要捡。电化厂离子膜烧碱团总支的青年改进活动，从车间管理人员到刚进厂的青工全部参与，形成了一支名副其实的改进大军。哪里有问题，哪里就有改进。他们敢于对美国进口设备挑毛病、动手术，在小改小革上下功夫，通过月月考、天天跟踪的办法，对改进活动进行全过程跟踪记录。青年改进活动为青工立足岗位成才搭建了舞台，铺设了道路，使一大批青工在小改小革中积累了经验，增长了才干，业务上得到了提高和锻炼，成为了技术和管理上的能工巧匠。几年来，全公司共完成群众性技术创新项目千余项，取得了显著的经济效益。
三、三点体会
1、观念是创新的动力。观念是一切工作的先导。我们团委充分利用青年工作简报、创新创效大会、青年创新论坛等各种阵地，深入浅出地宣讲创新创效的意义，大张旗鼓地表彰创新创效先进个人和典型事迹，在青工中树立了创新的理念和创新的意识。
2、制度是创新的保障。要想将青年创新创效活动深入持久地开展下去，建设完善活动的运行机制必不可少。创新创效活动能否取得实效，党政领导的重视支持是关键。为加强对创新创效活动的组织领导，xx团委形成层层党政挂帅，层层团组织负责，公司团委牵头，各部门齐抓共管的工作体系，为创新工作提供了保障。
3、实践是创新的沃土。我们将创新创效工作与课题攻关活动相结合，与“五小”和“qc”小组活动相结合，与青年岗位能手、青工技能振兴计划相结合，使创新工作更好地结合实际，并发现易于青年参与的好措施和好载体，进一步促进创新工作在企业的土壤上开花结果。
