染雾信息化工作总结 篇一
信息化工作总结
随着科技的不断发展，信息化已经成为了现代企业发展的必然趋势。作为一名信息化工作人员，我在过去的一年中参与了公司的信息化项目，并在此总结了我的工作经验和收获。
首先，我参与了公司内部信息系统的建设和更新。通过对现有系统的分析和评估，我发现了一些存在的问题，并提出了相应的改进措施。我们团队积极与不同部门的同事合作，收集了他们的需求和意见，并根据实际情况进行了系统的优化和升级。这一系列的改进措施使得公司的内部流程更加高效和便捷，提高了工作效率和准确性。
其次，我还负责了公司的信息安全工作。我参与了网络安全的规划和建设，确保公司的信息系统和数据的安全性。我与网络安全专家合作，对公司的信息系统进行了全面的风险评估，并制定了相应的安全策略和措施。我们加强了网络设备的防火墙设置，加密了重要数据的传输和存储，并对员工进行了信息安全意识培训。这些措施有效地保护了公司的信息资产，提高了安全性和稳定性。
此外，我还参与了公司的数字化营销工作。通过分析市场和竞争对手的情况，我制定了相应的数字化营销策略，并进行了推广和执行。我们利用社交媒体、搜索引擎优化等工具，提高了公司的品牌曝光度和市场份额。通过数据分析和监测，我及时调整了营销策略，并取得了良好的效果。
总的来说，我在信息化工作中锻炼了自己的能力，提高了专业技能。通过参与各种项目，我不仅熟悉了信息系统的建设和管理，还学会了与不同部门的同事进行合作和沟通。我也意识到信息安全对企业的重要性，并深入了解了网络安全的相关知识和技术。同时，数字化营销的经验和技巧也为我今后的职业发展奠定了基础。
信息化工作总结 篇二
信息化工作总结
在过去的一年里，我作为一名信息化工作人员参与了公司信息化项目，并取得了一定的成绩。在此我总结了我的工作经验和心得。
首先，我参与了公司内部信息系统的建设和维护工作。通过与不同部门的同事合作，我了解到他们的需求和问题，并根据实际情况进行了系统的优化和改进。我们团队积极采纳了用户的意见和建议，并及时进行了相应的调整和更新。通过这些工作，我们成功地提高了公司内部流程的效率和准确性，为员工提供了更好的工作环境和条件。
其次，我还负责了公司的信息安全工作。我与网络安全专家合作，对公司的信息系统进行了全面的风险评估，并制定了相应的安全策略和措施。我们加强了网络设备的防护措施，加密了重要数据的传输和存储，并对员工进行了信息安全意识培训。这些工作有效地保护了公司的信息资产，提高了信息系统的安全性和稳定性。
此外，我还参与了公司的数字化营销工作。通过对市场和竞争对手的分析，我制定了相应的数字化营销策略，并进行了推广和执行。我们利用社交媒体、搜索引擎优化等工具，提高了公司的品牌曝光度和市场份额。通过数据分析和监测，我及时调整了营销策略，并取得了良好的效果。
通过这一年的信息化工作，我不仅提高了自己的专业技能，还锻炼了团队合作和沟通能力。我学会了与不同部门的同事进行有效的沟通和合作，解决问题和完成任务。同时，我也意识到信息安全对企业的重要性，并深入了解了网络安全的知识和技术。数字化营销的经验和技巧也为我今后的职业发展奠定了基础。我相信在未来的工作中，我将继续努力学习和提高，为公司的信息化建设做出更大的贡献。
信息化工作总结 篇三
随着信息技术的不断创新和应用，信息化工作已经成为企业发展的重要支撑。本文将对我们部门在信息化工作方面的成绩和经验进行总结，以期为今后的工作提供参考和借鉴。
首先，在信息系统建设方面，我们部门取得了显著的成绩。我们成功地搭建了一套完整的信息系统，实现了信息的快速传递和共享，大大提高了工作效率和协同能力。通过信息系统的运用，我们能够更好地掌握市场动态和客户需求，为企业的决策提供有力的支持。
其次，在信息安全管理方面，我们采取了一系列措施，确保了信息系统的安全和稳定。我们建立了严格的权限管理制度，加强了对系统的监控和防护。同时，我们定期进行系统漏洞扫描和安全评估，及时修复和更新系统，保障了信息的机密性、完整性和可用性。
第三，在信息化应用方面，我们不断探索创新，提高了信息化的水平和效果。我们建立了一套完整的业务流程管理系统，实现了业务流程的标准化和自动化。通过信息化手段，我们能够更好地把握业务进展和问题状况，及时调整和优化业务流程，提高了工作效率和质量。
然而，我们在信息化工作中还存在一些问题需要解决。首先，我们需要加强员工的信息化培训，提高他们的信息素养和技能。其次，我们需要进一步完善信息系统的功能和性能，满足不断变化的业务需求。最后，我们需要加强对信息安全的监控和防护，避免出现信息泄露和系统攻击的风险。
综上所述，我们部门在信息化工作方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题需要解决。我们将进一步加强信息化工作，不断提高工作水平和质量，为企业的发展做出更大的贡献。
信息化工作总结 篇四
今年以来，我局在区委信息中心、区政府信息科的指导下，大力加强信息工作，抓制度、抓机制、抓管理、实现了信息工作科学、规范、有序发展。
一、政府信息公开情况
（一）加强领导，健全组织，确保政务信息公开工作落到实处
实行政务信息公开，让群众了解政府工作，参与政府决策，监督政府依法行政符合广大人民群众的愿望，是加强基层民主政治建设的重要内容。为确保政务信息公开各项工作落到实处，我局先后多次召开领导办公会议，精心部署，落实责任，成立了局政务信息公开工作领导小组，由局长任组长，主管局长任副组长，成员为各科室负责人。在开展政务信息公开工作时，按照“规范、及时、便民”的原则，通过区政府直通车网站公布有关政务信息，采取常年公开、定期公开与随时公开向结合，事前公开与事后公开相结合的方法，及时更新已公开内容。我局还把信息公开工作的具体任务落实到各科室，作为年终检查评比的重要依据。
（二）规范程序，突出重点，不断深化政务信息公开在政务信息公开工作中，讲求实效，突出重点，创新形式，不断提高政务公开工作水平。在公开内容上，按照区委、区政府的要求，重点公开与群众切身利益密切相关、群众最关心、社会最敏感、反映最强烈的行政事务。
局政务信息公开工作领导小组研究讨论，要求全局各科室深刻学习领会《中华人民共和国政府信息公开条例》的主要内容和重要意义，在日常工作中，及时将相关工作信息交办公室，办公室审定后统一进行网上发布。局政务信息公开工作领导小组确立以下重点工作内容，并进行及时公开：一是公开了机构概况，包括机构职能和领导分工；二是公开民政政策法规，主要包括国家法律法规和部门规章；三是公开行政事项，主要包括婚姻登记、民间组织登记的办理程序等；四是随时解答政府直通车网站中群众的问题；五是及时公开、随时发布、更新民政行政工作动态。
（三）加强学习、培训工作，提高政府信息公开质量我局组织安排全局干部学习《条例》，确保《条例》全面、正确、有效施行，不断提高信息人员业务水平和工作能力，确保信息质量。目前，我局政府信息公开工作运行正常，关于民政部门的信息咨询均能得到满意答复。政府门户网站已成为宣传民政，了解民政的对外窗口。
二、信息化建设工作情况
（一）信息化现状
我局目前有计算机21台，采用网通4madsl接入，已建成运行的业务系统有机关内部电子政务处理系统、社区内部综合信息服务系统、地名数据库登记系统、婚姻登记专用系统等。局内网络拓扑图如下所示：
政务内网
（二）电子政务建设发展势头强劲
一是局内局域网运行稳定，基本实现了无纸化办公。二是政府内网办公系统运行良好。三是电子政务应用系统建设得到加强。为了进一步深化电子政务应用，全方位地向政府、
计算机计算机计算机计算机计算机Hub计算机Hub计算机交换机防火墙办公室计算机办公室计算机防火墙Adsl交换机企业、公众提供服务支撑，将服务的实现程度、服务质量、服务效率作为衡量电子政务成败与否的标准，以服务对象为中心，通过桥东区数字化社区网站、电子邮件等多种载体，构建电子政务服务体系。
（三）信息队伍建设得以加强
我们在努力开展全局信息化建设工作的'同时，不断加强自身队伍建设。一是注重队伍素质的培养。我局始终把队伍的团结作为一项重要职责摆在突出位置，“外树形象，内强素质”。二是领导重视，办公设施得到改善。我局领导以“提供网上信息为领导服务”为出发点，通过向主要领导汇报和交流的形式，将网上最新、最重要的新闻、政务等信息提供给领导，一方面为领导的决策提供了信息保障；另一方面让领导实地感受到网络信息的快捷、方便、全面。经过多方面争取，我局今年办公设施得到了一定的改善。
信息化工作总结 篇五
20ｘｘ年，我局认真贯彻落实20ｘｘ年全省审计信息化工作会议和全市审计工作会议精神，根据《温州市审计局关于20ｘｘ年全市审计信息化工作的实施意见》（温审办〔20xx〕49号），按照市局全市审计信息化工作目标、任务与要求，在各级领导高度重视和大力支持下，在市局的有力指导下，顺利地完成了全年各项工作任务，取得了显著成效，审计信息化建设取得新突破。现将20ｘｘ年度信息化建设工作情况总结如下：
一、审计信息化建设的现状
20ｘｘ年，我局高度重视审计信息化建设工作，在资金紧张的情况下，压缩不必要的行政支出，投入大量的物力和财力进行审计信息化建设，分步实施、稳步推进，提高了审计效率和质量，取得了较好的效果，有力推动了审计工作的开展。
我局现有审计人员23人、临时工作人员1人，配备台式电脑24台（上半年更新18台），便携式手提电脑19台（新增8台），扫描仪5台（新增4台），传真机1台，投影仪1台；建立与省、市连接的远程网和本局的局域网，使文件资源及打印机等硬件资源共享，提高资源利用效率，减少数据冗余，实现了信息传递网络化和局内办公无纸化。通过政府网络接入了互联网，实现了内部网和外部网畅通，通过网络了解经济发展、政策法规等信息，介绍审计工作，扩大审计的影响力，为审计的信息化建设奠定了基础。
二、审计息化建设所采取的措施
（一）领导重视，强化科学管理
局领导班子高度重视审计信息化建设，充分调动了广大审计干部的积极性和主动性。
（二）加强培训，强化队伍素质
我局在人员少，项目多，审计任务繁重的情况下，为让全体审计人员更好的掌握计算机知识，提高计算机知识的理论水平和实际应用能力，加快局审计信息化建设的步伐，我局派出计算机基础比较好的审计人员到省审计厅培训中心进行中级计算机知识培训，对于派出培训的审计人员不仅要求自己学会学精，还要对局内所有的.审计人员进行全方位的知识转移。同时，要求全部新进人员参加AO培训认证考试。
（三）保障经费，强化硬件配备
今年我局在经费并不宽裕的情况下，我们压缩各项经费支出，保障硬件配备，新增8台笔记本电脑，4台扫描仪，更新18台台式电脑，保证每位审计业务人员人手一台笔记本电脑，让大家从理性上去认识信息化、对信息化建设增加兴趣，达到逐步掌握各项应用、操作的目的。
（四）强化运用，提高审计实施水平
充分发挥AO现场实施功能，进一步深化AO20xx在大数据量审计、业务数据审计、财务数据域业务数据关联审计等项目中的应用，进一步提高计算机审计的深度和覆盖率，要求所有审计项目均要使用AO管理并及时与OA进行交互，保证交互率100%。
三、审计信息化建设存在的问题
（一）复合型人才缺乏，不能满足新形势下审计信息化建设的需要
现有的审计队伍主要由财经类专业人员组成，单一专业人才多，复合人才少，计算机知识和技能尚不能达到计算机审计所要求的水平。虽然近几年通过各种途径大力开展计算机知识培训，审计系统人员的整体素质有了一定的提高，但目前真正具有较高计算机应用水平的人员并不多，既精通计算机编程又熟悉审计业务的复合型人才则更少。
（二）信息化操作流程不规范，审计质量难以评价
由于目前计算机审计操作流程不规范，计算机与审计业务难以真正融合，对应的审前调查、审计方案及审计日记及底稿等仍套用传统审计流程，相关部分审计项目审计证据未有SQL语句及审计思路描述。
（三）OA、AO系统需要继续改进
一是OA系统经常出现各类问题，影响工作效率，word控件以及邮箱等系统经常不稳定。二是AO20xx系统存在不足，开启时间长了之后，占用内存、CPU过高，电脑经常当机，影响使用。
四、下一步工作打算
（一）提高认识，加强对审计信息化建设的领导
把审计信息化建设作为电子政务建设的一个重要方面，予以高度重视和大力支持，加强对审计信息化建设的领导和协调工作。提高领导干部、审计业务人员、审计管理人员对推进审计信息化必要性和紧迫性的认识，自觉学习，积极实践；尽快适应信息化环境下的审计工作。
（二）建立考核奖惩机制，推进审计信息化建设的开展。
要建立审计信息化建设考核奖惩制度，加强检查，推进实施，促进审计信息化建设各项工作落到实处。
（三）加强审计信息化工作研究。
认真总结我县审计信息化建设的工作，学习借鉴外地审计信息化建设的经验，努力实现审计技术方法的创新。
信息化工作总结 篇六
为全面落实股份公司信息化建设要求，集团公司按照“适应企业长远发展、打造自主研发品牌”的规划和“顶层设计、自主研发、协同建设、分步推进、全面应用、持续优化”的原则，以业财融合为基础，采取自上而下、部门联动、多措并举、综合用力等手段，强力推进信息化建设工作，在人员配备、制度建设、综合系统建设、视频会议系统建设、机房改造、网络扩容、网站改版等方面做了超多工作，利用信息化优势逐步改变了传统工作方法，快速提升了工作质量和效率，显著增强了集团管控水平，为提升企业竞争实力奠定了坚实基础。
一、主要工作及成绩
(一)强化组织，充实力量
今年，集团公司加强对信息化工作的领导，调整了信息化领导小组成员，完善了组织机构，进一步明确了信息化工作职能，增加了信息中心人员配置，信息中心人员从原先的1名专职人员增加到此刻的3名专职人员和2名兼职人员，为全面开展信息化工作带给了有力保障。
(二)完善制度，强化措施
根据股份公司信息化相关制度、规范、标准，结合企业实际，制定了《信息化暂行管理办法》、《信息化制度暂行管理办法》、《信息化项目建设暂行管理办法》、《信息网络暂行管理办法》等十余项制度，健全了信息化管理体系，确保了信息化建设工作有据可依，有章可循。
(三)精心研发，构建平台
按照信息采集格式化、事项处理程序化、系统集成模块化、流程控制自动化、管理工具表单化的原则，确立了企业综合管理信息平台“四大系统”、“二十五个模块”、“六大目标”和“一条主线、两个基础，三个转变、四位一体”的建设思路，制定了以全面预算为龙头、集中管控为核心、资金支付为关口的业务财务一体化信息平台建设规划方案。
经过一大批财务、业务及软件公司人员日夜奋战、不懈努力，目前，平台“四大系统”中财务管理系统初步建成，综合办公、业务管理、决策支持系统正在建设，其中部分模块已经具备上线试验条件;全面预算、资金管理、经费管控、集中核算、报表大厅、企业外网、档案管理、电子商务等模块上线运行;职责成本、合同管理、物资管理、设备资产、办公自动化、移动办公等模块明年初将全面投入运行。“六大目标”阶段性实现，初步到达了业务财务一体化、数据互联互通、信息集成共享，有力地推动了企业管理和经济运行质量再提升。
(四)深化应用，发挥功能
按照边建设、边完善、边上线的思路，集团公司机关信息中心、工程、物资、经管、财务、人力资源等部门围绕信息化建设，紧密配合，协同开发，各部门、各单位给予了超多支持，在集团机关、太原、大西、广西沿海等地多次集中人员进行业务研讨，取得了很好的效果，为系统运行带给了基础和条件。透过机关相关部门的用心配合，加快了信息平台建设与应用的步伐，推动了信息平台及时上线应用，促进了业务与财务协同管控、规范运行，初步实现了零时差、零距离管理和一站式、标准化服务，解决了集中管控与远程服务的问题，推动了业务人员从事务型主角向管理型主角转变，经济运行从粗放管理向精益管理转变。
(五)视频会议系统建设及应用取得突破
在视频会议系统方面，重点完成了康远新材料公司、南方公司第二会议室、两个局管项目部、三公司MCU及下属四个项目部、四公司广西沿海项目部、北方公司贵广项目部10个点的建设工作。目前除竣工项目外，集团公司视频会议系统能够连通10个子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二会议室、三公司四个项目、五公司五个项目和三个局管项目部共计24个点。全年集团公司召开各类视频会议20余次，参会人数5000多人次，保障了会议精神实时、全面、有效的传达，节约了超多交通、住宿、会议等费用。
(六)机房建设有序推进
为实现集团公司中心机房规范化、标准化，信息中心组织对中心机房进行了改造，包括空间布置、线缆、温湿度调节、消防、防尘等。改造后机房空间布置更加合理，线缆排列有序，温湿度持续稳定，为各软件系统运行带给了更稳定的环境。
(七)网络运行质量逐步提升
组织对集团公司机关网络进行了扩容，在原有联通10M、移动20M、电信30M的基础上，透过比较选取了对性价比高的移动网络带宽进行增加，现集团公司机关网络总带宽为240M，其中联通10M，移动200M，电信30M。
(八)网站建设有效改造
组织对现有门户网站进行了版面改造，在原有基础上丰富了资料，增加了电子杂志等个性化版块。改版后不论是版式风格、还是文字资料等都比原先有了较大的'提升。
(九)日常维护常态加强
组织对集团公司机关办公计算机、服务器、应用软件、网络等故障维护600余次，保障了集团公司日常办公的正常、有序、稳定。
二、存在问题和不足
1、个别单位对信息化工作重视还不够，信息化工作人员配备不足，兼职人员多，导致信息化工作向下传达不通畅，安排工作不能及时完成。
2、对信息安全方面认识不够，信息安全对企业和个人来讲尤为重要，目前在整个集团公司范围内在上网或日常办公中对信息安全的重视程度还不够，存在操作不规范，信息保护不严格等问题。
三、20xx年的主要思路和工作重点
紧跟股份公司信息化建设步伐，按照集团公司统一部署，用心开展相关系统的建设及推广应用工作，进一步完善相关配套制度、流程、标准，加快信息化建设和应用步伐，加强系统安全防护，充分发挥信息化作用。20xx年信息化主要工作如下：
(一)完善系统模块，持续优化功能。加强部门配合，加大系统开发力度，确保各模块按预期目标上线;完善已经上线和准备上线的功能模块，提高系统的适用效果，确保阶段节点目标实现。提前部署上线的经管、物资、合同、收入等模块，完善功能，持续优化，确保满足各部门实际工作需求和业务发展需要。
(二)加强业务培训，提高操作技能。一是围绕系统功能、业务流程、系统运转、业务操作等，整体安排，统一培训。二是根据业务资料，组织本系统专业培训，促进各业务工作。三是举办多期实务操作培训，全面覆盖，力争每个业务人员都能到到达一次培训。透过全面培训，确保让全体业务人员到达熟练操作程度，切实体现系统运行效果和提升业务管理水平。
(三)加快上线运行，全面推广应用。明年元月起，已经建立系统全面上线运行。一是根据业务管理需要，结合系统应用，进一步梳理相关制度、流程，完善管理台账、内部报表。二是固化制度、流程、业务表单，统一标准，植入系统。三是认真组织，精细操作，将各个模块的基础数据植入系统，确保质量。四是强化统一使用，各部门、各单位目前使用的各种软件系统，除经审定统一接入业务财务一体化信息共享平台以外，其他各单位不得擅自建设、使用相关系统。
(四)做好相关工作，力推信息化工作。一是继续推广应用股份公司统建的企业应用中心、人力资源系统、IT预算系统、规制管理系统、工程管理系统、团青管理系统、工会管理系统、科技管理系统、蓝信系统等信息系统。二是继续完善集团公司信息化制度体系建设，使集团公司信息化管理进一步规范化、标准化。三是继续加大力度推广视频会议系统，争取使所有子分公司和较大的项目部全部安装视频会议系统。四是开展集团公司门户网站、综合管理信息平台等系统的信息安全等级保护工作。
