染雾基建工作总结 篇一
在过去的一段时间里，我们团队在基建工作方面取得了一系列重要的成果。通过不断努力和合作，我们成功完成了多个基础设施项目，为公司的发展和客户的满意度做出了贡献。以下是我对这段时间的基建工作进行的总结和反思。
首先，我们在项目管理方面取得了显著的进展。通过合理的规划和组织，我们能够更好地掌控项目进度和资源分配。我们建立了一套完善的项目管理流程，包括项目立项、需求分析、设计、施工和验收等环节，并且严格按照流程进行操作。这有效地提高了项目的执行效率和质量，确保项目按时完成并达到预期目标。
其次，我们在合作与沟通方面取得了重要的突破。基建工作需要多个部门的协同合作，而我们团队成功地建立了跨部门合作的机制。我们定期召开会议，及时沟通项目进展和问题，解决了各部门之间的协调难题。我们也积极倾听各方的意见和建议，不断改进工作方式，提高了合作效率和团队凝聚力。
此外，我们在质量管理方面也取得了显著的成绩。我们始终将质量放在首位，坚持严格把控每个环节的质量要求。我们加强了对承包商和供应商的管理，落实了质量监督和验收制度。我们还加强了对施工现场的巡查和检查，及时发现和解决问题，确保了工程的质量和安全。
最后，我认为我们在创新和提升工作效率方面还有进一步的空间。随着科技的发展，我们应该积极应用新的技术和工具，提高工作效率和质量。我们可以探索使用建模软件和虚拟现实技术来辅助设计和施工，减少错误和重复工作。我们还可以引入智能化设备和自动化系统，提高施工效率和安全性。只有不断创新和提升，我们才能保持竞争力并满足客户的需求。
综上所述，我们在基建工作方面取得了可喜的成绩，但也面临着新的挑战和机遇。我相信，只要我们继续努力，保持合作和创新的精神，我们一定能够在基建领域取得更大的突破和成就。
基建工作总结 篇二
经过一段时间的基建工作，我对我们团队的表现感到非常满意。我们在多个项目上取得了良好的成果，为公司的发展和客户的满意度做出了重要贡献。以下是我对这段时间的基建工作进行的总结和反思。
首先，我们在项目规划和管理方面做得非常出色。我们充分考虑了项目的需求和目标，制定了详细的工作计划和时间表。我们建立了有效的项目管理流程，包括项目立项、设计、施工和验收等各个环节。我们能够合理分配资源，提前预判和解决问题，确保项目按时完成并达到预期目标。这为我们的基建工作奠定了坚实的基础。
其次，我们在团队合作方面做得非常出色。基建工作需要多个部门的协同合作，而我们团队成功地建立了良好的沟通和合作机制。我们定期举行会议，及时沟通项目进展和问题，协调各个部门的工作。我们也鼓励团队成员之间的互相帮助和支持，形成了积极向上的团队氛围。这有效地提高了我们的工作效率和质量。
此外，我们在质量管理方面也取得了重要的进展。我们始终将质量放在首位，坚持严格把控每个环节的质量要求。我们加强了对承包商和供应商的管理，提高了供应链的稳定性和可靠性。我们还加强了对施工现场的监督和检查，确保工程的质量和安全。我们还建立了质量评估和反馈机制，及时纠正和改进工作中的问题。
最后，我认为我们在不断学习和提升自己方面还有进一步的空间。基建工作是一个复杂而多变的领域，我们应该不断学习新的知识和技能，提高自己的专业能力和素质。我们可以参加培训和研讨会，了解最新的行业动态和技术趋势。我们还可以与其他团队和专家进行交流和合作，共同解决问题和提高工作水平。
综上所述，我们在基建工作方面取得了显著的成绩，但也面临着新的挑战和机遇。我相信，只要我们保持团结和进取的精神，不断学习和提升自己，我们一定能够在基建领域取得更大的突破和成就。
基建工作总结 篇三
基建工作是现代社会发展的重要组成部分，它关系到国家和地区的经济增长、社会进步以及人民生活的改善。本文将对我所在单位过去一段时间内的基建工作进行总结，旨在发现问题、总结经验，并提出改进的建议。
在过去一段时间内，我所在单位在基建工作方面取得了一些成绩。首先，我们注重了基础设施建设的规划和布局。通过科学的规划和合理的布局，我们成功推动了一系列重要基础设施项目的建设，包括交通、水利、能源等方面的工程。这些项目的建设不仅提高了地区的基础设施水平，也为地方经济的发展提供了有力支撑。
其次，我们注重了基建工作的质量和安全。在项目的建设过程中，我们始终坚持质量第一的原则，严格按照相关标准进行设计和施工。同时，我们也加强了安全管理，确保项目的施工过程安全可靠。这些措施的引入，提高了我们的工作质量和效率，为基建工作的顺利进行起到了积极的推动作用。
然而，我们也面临一些问题和挑战。首先，基建工作中存在着一些项目资金不足的情况。由于各种原因，一些项目的资金无法得到及时保障，影响了项目的顺利进行。其次，我们在项目建设过程中存在一些技术和人才短缺的问题。这导致了一些项目的进展缓慢，影响了整个工作的推进。
针对以上问题和挑战，我们提出了一些改进的建议。首先，我们将加强对项目资金的筹措和管理，确保项目能够顺利实施。其次，我们将加强技术培训和人才引进，提高项目建设的技术水平和人力资源。同时，我们还将加强与相关部门的沟通和合作，共同解决项目中的问题和难题。
综上所述，过去一段时间内的基建工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。通过总结和改进，我们相信在未来的基建工作中能够取得更好的成绩，为地方经济的发展做出更大的贡献。
基建工作总结 篇四
今年来，在交通运输局党委的正确领导下，规划基建科发扬团结协作、爱岗敬业的精神，认真完成局党委安排的各项任务，有条不紊的开展各项工作，现总结汇报如下：
一、上半年主要工作
1.x前期准备工作扎实开展。规划建设的x全长约x公里，按一级路标准建设，路基宽x米，路面宽x米，计划总投资约x亿元，途径我市x镇、x镇、x崖镇、x街道、x街道、x街道六个镇街。目前，工可报告已编制完成，正由x局联系x尽快组织设计单位到x厅进行汇报。
2.重点道路建设正抓紧实施。
x拓宽改造工程全长x公里，按一级路标准改建，工程总投资x万元。目前，该工程征迁工作已经基本完成，路基工程已开工建设，争取x月底前完成，全线力争年底前通车。
x拓宽改造工程全长x公里，按一级路标准建设，路基宽x米，路面宽x米，工程总投资x万元。目前，该工程征地、拆迁正在抓紧进行，路基工程视征迁工作完成情况开工建设，争取年内完成路基工程。
3.农村公路建设和养护管理稳步推进。
县路改造方面，启动了总投资x余万元的县路x线和x线硬化改造工程，目前，x线路面底基层完成x公里，路面基层铺设已完成x公里，力争全线x月底竣工通车，x线硬化改造工程x桥、x桥、x桥三座桥梁重建工程已开工建设，路基工程将于近期开工，力争全线x月底竣工通车。
镇街农村公路建设方面，随着20xx年农村公路x政策的继续实行，全市各镇街农村公路硬化改造全面展开，截止到目前，全市镇街农村公路硬化改造工程累计开工里程x公里，路面完工里程x公里，完成投资x万元。
4.认真完成了全交通行业月、季统计报表及上级和市统计局安排的各项工作。
5.认真做好xx工作，积极完成上级xx部门安排的各项工作。
二、下半年工作打算
在上半年的工作中，虽然取得了一定的成绩，但离党委的要求和同志们的期望还有一定的差距，下半年工作中，我们将以局党委的中心工作为己任，牢固树立大局观念和集体意识，加强自身修养，提高自律意识，以实际行动完成局以下工作任务：
1、下半年继续与各镇街政府及农村公路管理办公室搞好协调与对接，做好对农村公路的指导和督导工作，使农村公路建设与管理进一步规范。
2、对全市交通各项基础设施建设和重点工程项目，继续加强工程监督管理，做好建设项目的验收工作，确保工程质量。
3、认真完成全交通行业的基础建设统计报表及上级和市统计局安排的各项工作。
4、完成xx安排的各项工作。
5、认真完成局党委安排的其他工作。
基建工作总结 篇五
回顾20xx年的基建工作感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋发向上；努力与成绩让我们欣慰，在矿领导的大力支持与指导、广大员工共同努力下，我科室认真落实部门职责和目标，本着高起点，严要求建设本质安全型矿井的指导思想，克服困难，修旧利废，较好的完成了矿领导安排的各项任务。现将20xx年工作情况及20xx年工作思想汇报如下：
一、工程完成情况
（一）20xx年基建工程完成情况：
（1）：救护站综合楼已竣工，达到使用条件；
（2）：配合选煤筹备组参与管理了选煤厂原煤储煤棚项目工程，大块矸石仓、原煤受煤坑、落煤塔、原煤储煤棚及拉紧装置间等所有工程全部施工完毕；
（3）：排矸山挡矸坝工程已经竣工，排矸公路现正跟曲利村委协商征地事宜和前期的准备工作，待条件成熟即可进行土方施工；
（4）：车库主体工程完工，门窗，暖气在12元25日全部安装完毕，可解决车辆存放和防冻问题。
（二）20xx年成本维修工程完成情况
根据矿领导的指示，结合各科室、队组的使用要求，基建科排查摸底的方式，对需要维修的工程：联建办公楼，副井井口房，二级泵站，围墙等23项工程逐一制定了专项施工措施和维修计划，采用了使用部门及矿相关部门统一验收签字认可的方式，圆满的完成20xx年制定的23项成本维修计划。
（三）20xx年专项资金工程完成情况
基建科严格按照《山西焦煤集团岚县正利煤业有限公司专用资金项目管理办法》的定义、安排原则、计划程序、落实步骤及管理要求，克服困难，修旧利废，合理的将热风炉房和锅炉房进行了利用，节约了投资成本，共完成了以下六项工程：
（1）单身楼维修（主要有单身楼，招待所，办公楼，食堂，门卫室等维修工程）全部按计划完成；
（2）热风炉及辅机拆除工程完成；
（3）4T锅炉及辅机拆除工程完成；
（4）锅炉维修工程在9月底已经完成，提前保证了冬季取暖的正常进行；
（5）热风炉房改造洗衣房工程完成，保证了职工正常的生活和工作环境；
（6）岚县龙凤山环境治理工程已竣工。
二、现场施工管理情况：
1、基建科加强和规范了调度管理工作，每天早晨积极组织召开科室调度会，现场管理做到了人人有规范、处处有监督、事事有考核，实现安全管理全覆盖、无漏洞，做到了20xx年安全生产零事故；
2、及时组织有关人员对设计院提供的工程图纸进行了审查，并提出了修改、完善意见，
3、配合监理单位做好作业规程、技术措施的审查工作，同时对作业规程进行定期复查；
4、定期审查相应工程的资料整理情况，做到工程资料与现场施工同步进行；
三、工作中存在的不足
回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足，如业务知识还不够丰富，工作还不够细致、扎实，开展工作时创造性思路不多，管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习，特别是基建工开工后所需专业知识，不断提高专业素养，为我矿的建设建言献策，把好质量关。在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，不断完善制度建设，建立基建项目的信息采集、近一步做好档案管理工作，做好各项常规工作和管理工作。
四、20xx年工作思路
20xx年主要工程有：车库室内外抹灰及装饰装修工程；办公区低温热源供热系统二期工程（土建）；综合楼；职工培训中心；再生水输水工程；高山水池；排矸公路；工业场地绿化硬化等工程。
（一）总体工作思路
紧紧围绕“安全、质量”，细化目标责任，狠抓现场施工安全管理，抓质量标准，进一步提高部门的执行力，全面提升工程建设安全质量水平，同时抓住关键环节，确保全年任务顺利完成。
（二）主要措施
1、强化责任落实，保证有令必行。进一步提高部门执行力，为顺利开展各项工作做好保障。
2、抓好工程质量，控制施工进度。在工程质量上，与专项整治相结合，严格按验收标准验收；在施工进度上，与公司下达的任务相结合，合理分解到月，保证按计划完成每项任务。
3、加强内部管理，做好安全保障。把责任分解落实到具体责任人，做到各项工作有人抓、有人管，打好安全基础。
4、严谨技术工作，恪守管理制度。对图纸、规程等仔细审查，及时向设计单位反映有疑问，有出入的地方，确保施工正确、合理。
4、坚持业务学习，提高专业水平，完善知识结构，更新知识内容，总结新的工作方法，互相学习，提高我科室的整体工作效率。
以上工作是基建科的工作总结，有不对之处，请领导和同仁提出批评指正，我们一定虚心接受，不断提高我们的各项管理水平。
基建工作总结 篇六
时间过得飞快，在不知不觉中，20xx年就快结束了。回首过去的一年，基建科工作人员在中心领导正确带领下，切实履行部门职责，以抓工程质量为核心，注重提高工作效率，踏实工作，积极努力，开拓创新，做了大量的工作，努力保证中心本年度基建工作目标的有效完成。现将一年来的工作情况总结如下：
一、已完成工程情况：
1、园区磅房修缮工程完成，彻底改善了员工的工作环境和工作热情。
2、黄土覆盖矸石工程完成，避免了二次污染环境。
3、中洗办公楼室内粉刷工程完成。
二、在建工程完成情况：
1、主厂房：钢构安装完成，非标安装完成，设备安装完成90%。
2、浓缩车间：钢筋混凝土完，围护砌体完，浓缩机安装完。
3、2号10kv变电所：主体施工完成，一、二层电缆沟施工完，楼梯地面完。
4、3号10kv变电所：主体框架施工完成，室内回填土完成。
5、4号10kv变电所：地基处理完，基础施工完毕。
6、空压机房：主体完成，窗安装完成，空压机安装完成。
7、介质库：主体施工完成。
8、原煤槽仓（属原煤槽仓及返煤暗道标段）工程于3月15日正式开工后，土方挖深28m，累计挖运土方19.8万方；上部土钉锚喷支护；下部为排桩+内支撑复合支护。暗道已全部完成共浇筑砼12000m3，南北两边筒已完成75%，中心筒完成90%。已完成单位工程总进度的60%。
9、3矸石仓（属筒仓标段）于4月28日开工，已完成土方开挖、灰土挤密桩、CFG桩、主体、漏斗。封顶已完成。累计完成总进度的95%。
10、末煤仓（属筒仓标段）工程于3月15日开工，完成土方开挖、灰土挤密桩、CFG桩、筏板基础、漏斗、完成两个仓主体滑模。完成单位工程总进度的60%。
11、洗块煤仓（属筒仓标段）完成土方开挖、灰土挤密桩、CFG桩、碎石垫层、砼垫层、筏板基础、漏斗、主体滑模。目前正在封顶。完成单位工程总进度的85%。
12、栈桥标段工程因种种原因（场地狭小，无工作面），只完成设备采购30%，土建有3个点正在做基础。
三、加强工程施工质量管理，确保工程质量工期
在施工过程的现场管理中，针对工期紧、任务重的实际情况，建立监理、施工、业主之间的质量管理，严格执行“自检、互检”制度，并在现场的检查过程中发现不符合要求的，共给予施工方五次处罚决定；严格要求施工的每一道工序要严格按照规范要求进行，每一道工序不经验收决不允许下一道工序施工；保持和乙方、监理方的良好沟通，坚持每周一次例会制度，检查总结上周工程进展和本周工作安排，及时发现解决施工过程中出现的问题。建立月总结会制度，各施工单位要实事求是总结各自的工程进展情况和需要中心协调解决的各项事宜。在各个分项工程完成后，施工方自检合格后报请监理单位和基建科进行验收，使每一个分项工程始终都能符合设计要求和施工验收规范规定，始终都能保持最佳的质量状态。
回顾过去的一年，在工程多、任务重、时间紧、要求高的情况下，我们有计划、有针对性地做了大量的工作，发扬了艰苦奋斗，自强不息，吃苦耐劳，任劳任怨的精神，为完成工作任务打下了良好的基础，扎扎实实完成基建任务。施工中因天气以及主观原因等，施工单位问题比较多，在管理中我们想了很多办法，解决了很多困难，工作中取得了一定的成绩，但还存在着不少问题；缺乏科学性，工作比较浮躁，不能积极主动，专业水平差，这些都是我们在以后工作中必须认真改进的，在今后的工作中，我们要取长补短，尽最大努力把工作做好。
在新的一年里，我们将全面落实好20xx年奋斗目标，发扬成绩，克服不足，与时俱进，服从大局，虚心学习，不断总结经验，增强工作的主动性，确保每项工程保质保量的按时竣工，顺利完成中心领导交办的各项任务。
