部门安全工作总结 篇一
在过去一年中,我们部门一直致力于加强安全工作,确保员工和资产的安全。通过全体员工的共同努力,我们取得了一定的成果,但也暴露出一些问题和不足之处。以下是我们部门安全工作的总结和反思。
首先,我们在安全意识培训方面取得了一些进展。我们组织了定期的安全培训和演练,提高了员工对安全问题的认识和应对能力。我们建立了安全意识教育体系,通过多种形式向员工传达安全知识。此外,我们还加强了与其他部门的合作,共同推动公司的整体安全工作。
其次,在设备和网络安全方面,我们采取了一系列措施,确保系统的稳定和数据的安全。我们加强了网络监控和防护措施,及时发现和应对各类安全威胁。我们对重要设备进行了定期维护和巡检,确保其正常运行。此外,我们还建立了数据备份和恢复机制,以应对突发情况。
然而,我们也存在一些问题和不足之处。首先,部分员工对安全意识的重要性还存在一定的侥幸心理,缺乏主动性和积极性。我们需要进一步加强安全培训和宣传,提高员工的安全意识。其次,部分设备和系统的安全防护措施还不够完善,容易受到外部攻击。我们需要加强技术更新和升级,提高系统的安全性。
为了进一步加强部门的安全工作,我们提出以下几点改进措施。首先,加强员工的安全意识培养,通过定期的安全培训和演练,提高员工对安全问题的认识和应对能力。其次,加强设备和网络的安全防护,建立完善的监控和预警机制,及时发现和应对各类安全威胁。另外,加强与其他部门的合作,共同推动公司的整体安全工作。
总之,我们在过去一年中取得了一些成绩,但也面临一些挑战。通过总结和反思,我们将不断改进和完善我们的安全工作,为公司的稳定和发展做出更大的贡献。
部门安全工作总结 篇二
在过去一段时间里,我们部门一直致力于提升安全工作水平,保障员工和资产的安全。通过全体员工的共同努力,我们取得了一些成果,但也发现了一些问题和不足之处。以下是我们部门安全工作的总结和反思。
首先,我们在安全管理方面采取了一系列有效的措施。我们建立了健全的安全管理制度和流程,明确了各项安全工作的责任和要求。我们加强了对员工的安全培训和教育,提高了员工的安全意识和防范能力。我们还建立了安全责任制,明确了各岗位的安全职责,确保安全工作的落实。
其次,我们在设备和网络安全方面加强了防护措施。我们对重要设备进行了定期的检查和维护,确保其正常运行。我们加强了网络安全监控和防护,提高了系统的安全性。我们还建立了数据备份和恢复机制,以应对突发情况。
然而,我们也存在一些问题和不足之处。首先,一些员工对安全工作的重要性认识不足,缺乏主动性和积极性。我们需要进一步加强安全宣传和培训,提高员工的安全意识。其次,一些设备和系统的安全防护措施还不够完善,存在一定的漏洞。我们需要加强技术更新和升级,提高系统的安全性。
为了进一步加强部门的安全工作,我们提出以下几点改进措施。首先,加强员工的安全意识培养,通过定期的安全培训和宣传,提高员工对安全问题的认识和防范能力。其次,加强设备和网络的安全防护,建立完善的监控和预警机制,及时发现和应对各类安全威胁。另外,加强与其他部门的合作,共同推动公司的整体安全工作。
总之,我们在过去一段时间里取得了一些成绩,但也存在一些问题。通过总结和反思,我们将不断改进和完善我们的安全工作,为公司的稳定和发展做出更大的贡献。
部门安全工作总结 篇三
近期,本部门在安全工作方面取得了显著的成果,有效提升了员工和资产的安全水平。以下是我们对部门安全工作的总结:
一、加强安全培训和教育
我们注重提高员工的安全意识和技能,定期组织安全培训和教育活动。我们邀请了专业的安全培训师为员工进行培训,内容涵盖了防火防盗、防范电信诈骗、网络安全等方面。通过这些培训,员工的安全意识得到了有效提升,能够更好地应对各类安全事件。
二、加强网络安全防护
我们重视网络安全问题,对部门的网络进行了全面检查和升级。我们建立了网络安全防护体系,加强了网络设备的安全配置,对所有设备进行了更新和升级,确保网络设备的稳定性和安全性。同时,我们加强了对员工电脑的安全管理,安装了杀毒软件和防火墙,并定期进行安全扫描和漏洞修复。此外,我们还建立了网络安全应急预案,以应对各类网络安全威胁和攻击。
三、完善保密制度和机制
为了保护部门的机密信息和重要数据,我们建立了一套完善的保密制度和机制。制定了文件管理规范,对机密文件进行了分类和加密存储,确保机密信息不会外泄。同时,我们加强了对员工的保密教育,签署了保密协议,让员工清楚地了解到保密的重要性,并承担相应的责任。
四、加强设备和设施的安全管理
我们对部门内的设备和设施进行了全面检查和维护,确保其正常运行和安全性。加强了对门禁系统的管理,防止非法闯入。另外,我们对重要设备进行了定期检修,确保其正常运行和安全使用。
五、建立安全事件报告和应急处置机制
我们建立了安全事件报告和应急处置机制,对各类安全事件进行及时报告和处置。一旦发生安全事件,我们会迅速启动应急预案,采取相应的措施,尽快恢复正常工作状态,并对事件进行分析和总结,以避免类似事件再次发生。
通过我们的努力,部门的安全工作取得了明显的成效,员工和资产的安全得到了有效保障。我们将继续加强安全工作,不断提高部门的整体安全水平。
部门安全工作总结 篇四
今年以来,在集团公司正确领导和关心下,在相关职能部室指导及支持下,我公司安全环保工作紧紧围绕贯彻落实集团“xxxxxxx”活动精神。以实施安全标准化落实安全管理的基础工作,以强化落实安全生产责任制,不断完善各项安全管理制度。现总结如下:
一、制定安全、环保工作目标,积极开展各类活动。
根据公司的实际,制定20xx年安全、环保工作目标、方针及打算;组织开展春季安全隐患大检查;制定“安全创新杯”、“安康杯”、“现场综合治理”、“安全生产月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣传周等活动方案并组织开展各项活动。
二、加强安全标准管理,完善修订作业标准、规章制度。
(一)加强安全管理,落实各部门职责。对外修各承包单位进行安全资格审查并签订安全协议;督促各部门与各队(室)签订安全目标责任书;根据公司机构调整,及时梳理了安全环保部工作职责。
(二)完善安全管理、规章制度,修订各类作业标准。
一是完善修订公司生产安全事故应急预案的编写、评审、备案工作;
二是完善公司级安全规章制度4项;
三是组织梳理作业安全规范标准3项;
四是修订公司安全生产管理办法、考核办法、举报奖励管理办法等;
五是梳理完善公司、部门各岗位说明书;
六是推行安全生产标准化材料、整理建立平安港口建设基础资料、编制并印刷危险源辨识学习手册。
三、加强安全教育,提高管理水平
。
组织进行各类安全作业规范培训学习1637人次;对外修、外租、承包方等进行各类安全培训280人次;进行考试换证83人;进行危险源辨识考试1915人次。
四、安全保卫、环保主要工作:
(一)安全保卫方面:
1、认真开展日常安全工作,确保公司安全稳定大局。组织应急演练7次,参加人员280人次;检查整改安全隐患1013项;编写下发月度安全工作简报4期、月度安全工作开展情况8期;制作安全、环保等培训课件等10多个;年审灭火器812具;召开安全稳定工作会议3次;组织公司级安全大检查16次。
2、完善定编、安保设备投入,加强现场安全警示措施。完善保安定编4名;加强安保设施投入:建设安装保卫大屏幕监控室,安装摄像头16个,查处车辆压磅35起;完善各类安全标志、警示牌167块。
(二)环保方面:
1、重视粉尘治理工作,加强环境整治措施。
突出重点,强化各生产作业环节。现场整治活动期间:整理并苫盖垛位22个;对22个转接塔、16台码垛机、29台流动机械进行清洁标准;
2、加大环保及绿化投入力度
全年共计投入1471万元。其中:购置2台射雾车、3台固定式射雾器、1台清扫车;对散发罐除尘、汽车漏斗等进行了改造;购买苫盖物品及清扫外包设备;办公楼前建设绿化面积500余平米、维护绿化面积3341平米。
3、积极配合做好环保工作,迎接上级及有关部门检查。积极做好现场环保整治工作,本年度共迎接上级部门领导参观、检查805余批次,计12057人,得到集团公司领导的肯定。
五、以安全为主线,组织开展各类工作:
(一)组织各类事故演练,提高应急处置能力
组织开展了筒仓掩埋、交通事故、消防、反恐怖事件、油品泄露火灾、防台防汛等多种形式的专项应急演练,加强了我公司应急队伍的建设,提高了对各类突发事件的应急处置能力。
(二)加强现场整治,提高作业环境,消除安全隐患。规范现场定置区域管理,制作安装各类安全警示标识牌;对危险作业点加装警示立柱、反光警示条;粉刷、整理摆放封闭区道路两侧隔离墩;规划了各区域车辆、摩托车、
电动车停放区;对封闭区内摩托车、电动车进行了现场整治。
(三)开展安全用电整治周活动,加强安全用电管理。组织开展安全用电整治周活动,进行安全用电知识培训,纠正安全用电违章;严格落实现场用电安全措施,加强管理人员进行安全用电巡逻检查;每周对机械设备、候工场所、材料库、外修车间等定期组织安全用电检查。
六、积极配合搞好集团公司组织的迎创活动。
开展公司安全生产达标工作,迎接省安全标准化评审小组前来检查验收;认真组织有关材料迎接全国质量奖的评审。
七、当前安全生产存在的突出问题和下步安全工作主要措施
今年以来,尽管公司在安全生产方面采取了很多措施,但由于安全生产管理涉及面比较广,监管任务繁重,乃至发生了9.01道路交通死亡事故,目前安全生产形势依然严峻,存在薄弱环节和突出问题仍不少,主要表现在:
(一)部分员工安全意识和责任心不强,执行制度的自觉性不强、安全责任制落实不到位,给安全生产带来不利影响。
(二)班组安全管理基础不牢,从班组安全活动记录、班前后会中反映出部分班组的安全管理工作流于形式,无法有效贯彻公司的各项安全管理制度。
(三)公司新进员工、劳务工、实习生较多,安全知识和技能参差不齐,安全基础不牢靠,给安全管理工作带来一定的难度。
(四)公司安全规章制度,安全基础知识培训教育,培训工作需进一步加强,部分员工安全意识、安全技能薄弱,对公司的安全规章制度理解掌握不透彻。
(五)特种设备、特种工种的管理工作仍需加强,设备定期检验、人员持证上岗需进一步规范。
(六)应急管理工作需进一步加强。公司、部门应急预案存在不全面的问题,针对性、可操作性有待进一步完善,开展预案的演练工作需进一步加强。
部门安全工作总结 篇五
一季度,xx单位认真贯彻落实处关于xx年安全工作的一系列指示精神,加强了安全、运输、经济形势等的宣传教育力度,进一步将工作的重心放到现场一线,重推安全“三项”工作,实现了首季开门红。
主要工作如下:
1、认真贯彻落实上级一系列安全指示精神
一季度,我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,3月上旬我们还组织全部人员对掌握上级安全文件和领导讲话精神情况进行了考试,通过考试来看取得了预定的效果。
2、狠抓“三项”安全工作的整改完善
xx年1月8日、14日运输部分别召开了关于整改和完善安全“三项”工作的专题会,会议由运输部政领导、机关全体、六大专业工区的工长以及生产骨干等参加,会议主要内容是通报了处对运输部2008年四季度“三项”安全工作的检查情况和煤业公司对铁运处2008年下半年“双基”建设的检查情况,针对存在的每一条问题,我们举一反三,采取强有力措施,并指定专人,限期整改。为进一步巩固和提高“三项”安全工作的成绩,部政提出:一是严格落实责任追究制度,对不能按期整改的单位或个人,追究工长、直接负责人的责任,并全部通报批评。二是六个工区按照处发安全质量标准化标准,加强日常管理。各工区要认真对照标准,深入学习和领会,确保现场设备设施都能达到标准要求,符合生产规范。三是进一步加强“三位一体、手指口述”管理,各工区早上上班后一律在室内进行点名、演练,对演练不好不到位的工区,一律追究工长的责任,在原先处理的基础上加倍处理,确保此项工作常抓不懈。四是加强冬季“三防”工作,一季度天气依然寒冷,我们在抓好以上工作的同时,切实加强人身安全管理,确保人身安全。各工区积极反“三违”,人人按章作业,工作不要急,做到稳而不乱。车站和机务要开好交接班会,组织好运输生产。
3、精心组织开展三查三反三提高活动
针对一季度节假日多,职工思想活跃、安全生产形势严峻等实际情况,运输部积极做到超前防范,扎实开展以“查思想、查作风、查纪律、反松懈麻痹、反盲目乐观、反疲劳厌战、提高安全超前思考力、提高安全管理领导力、提高安全工作执行力”为主要内容的“三查三反三提高”活动。为使全部干部职工的安全思想意识得到全面提高,现场安全管理进一步加强,运输部有效利用班前(后)会、安全活动等时机或载体,大力加强职工安全思想教育,并组织职工结合自身工作岗位,总结经验,提出自己对安全工作的意见和建议。部在提升安全意识的基础上,把现场安全作为管理工作重点,重推了安全“三项”工作,通过此项活动的开展,有效的确保了安全生产。
4、积极做好应对冬季恶劣天气的准备
为了应对今年冬天可能到来的大雪等恶劣天气给行车安全带来的逐多影响,我们及时采取措施,确保安全过冬。
一是加强相关知识的再学习和宣教工作。我们及时组织各专业工区的职工充分利用班前会、一三五学习和工作空闲时间,对处发《恶劣天气下确保作业和人身安全预案》和运输部相关安全措施进行了再学习和宣教,确保干部职工的思想认识超前到位,做好应对恶劣天气的思想准备。
二是做好应对大雪天气的准备。为了确保今年冬天铁路运输的安全和畅通,运输部支部召集安全技术人员,结合本单位实际,及时制定了运输部冬季扫雪应急措施,购进了足够的防冻液、喷壶、除雪铲和扫帚等必须物品,还成立了扫雪应急小分队,成员由机关和各工区生产骨干组成,小分队成员时刻保持通信畅通,确保大雪天气不影响安全和运输。
三是积极做好应对冬季大风、寒流等天气的准备。针对冬季大风、寒流天气多的实际情况,我们重点采取了重申铁路行车和人身有关安全管理的规定,特别是车站停留车辆采取防溜措施的规定、铁路人身安全通用标准等,要求车站对站内停留的所有车辆都必须严格采取两端铁鞋与手闸并用的方式,在作业过程中严格执行钩钩防溜的规定,坚决防止大风天气车辆溜逸事故的发生。要求全体现场作业人员,出务作业必须做好防寒、防冻和防滑工作,衣着要紧凑利索,鞋子要防滑,坚决实现“高高兴兴干活,快快乐乐上下班”。
5、加强用电管理
运输部冬季取暖全靠电,如电暖器、空调等,以及职工中午做饭靠电磁炉等的实际情况,均属大功率用电设备,因此,用电安全是一季度安全工作的重中之重,加强用电安全管理尤为重要,运输部要求各工区(室)必须做到爱护用电设备,适当进行停电维护。特别是中午做饭期间,要合理使用用电设备,不要集中使用。下班及时关闭电源。水电工区加强了巡视,确保了一季度安全无事。
6、加强了春节期间的安全管理
20xx年春节春节期间,运输部根据上级要求和现场实际,及时召开专题会议并制定了《运输部春节期间安全保障措施》,并下发到各专业工区,人人进行学习和签字,具体内容有:
一是统一思想,牢固树立“过节不忘安全”的理念。作为基层铁路运输生产单位,安全工作永远是第一位的,每一名干部职工过节期间时刻保持清醒的头脑,正确处理好过节与安全生产的关系,特别是节日期间的留勤人员,思想上绝不能过年,要做到“上班就忘记过年,上线作业就只想安全”,确保节日期间的安全生产。
二是开好交接班会,牢把安全第一关。各工区严格执行班前班后会议制度,工长、站长除认真传达上级安全指示精神、布置当班工作任务和强调安全注意事项外,重点对到岗职工精力是否充沛以及是否有带酒气上岗等情况进行认真排查,并提醒职工注意节日期间上下班交通安全。提前做好安全预想,牢把安全第一关。夜班或双休日,部值班的领导和安全技术骨干认真履行职责,重点开好车站、机务两个大工区的班前会,在站长、工长不在期间,协助各工区抓好安全管理。
三是加强节日期间领导值班和加大节日期间安全监督检查。运输部专门制定了春节期间领导值班表和值班制度,进一步规范了节日期间的领导值班,确保了领导到位。运输部还加大了节日期间安全大检查等工作,重点检查了各工区“手指口述”(呼唤应答)执行情况、防火、防盗、安全用电、机电设备运用、线路站场以及节日留勤人员值班、各工作岗位劳动纪律、安全生产值班制度的执行等。检查过程中做到了不留死角、不留情面。四是初八及时组织机关全体和各工区工长以及生产骨干召开了节后收心工作会议,要求干部职工迅速从过节的气氛中走出来,立即投身到工作中来,完成好当前的安全高运任务。
部门安全工作总结 篇六
时间过得真快,xx年已经过去,每到年底都是要对全年工作进行总结的时候,回首xx年有不少收获但也有一些不足的地方,增加收入一直是我的目标,在岁末之际,总结自己在过去一年的得与失,总结一年以来的酸甜与苦辣,以便让自己明年该如何去做的更好,如何更快地提高,如何提高工作效率?
xx年工作总结:
1、生产运营现状调研
xx年元月份还在安全监控部工作,跟着刘部长作了将近半年的安全管理工作,在这段时间里经常跟随刘部长到现场进行安全检查,对卫华集团也有了充分的了解。元月份下半月调到运营分析部,开始跟随席部长做运营分析。刚进入运营分析部就跟着席部长和华丽对集团总部以及河南卫华、纽科伦、中杰公司、郑州卫华的生产运营现状进行调研,并协助起草卫华集团生产运营分析诊断报告。通过此次调研对生产、采购、技术等部门的运作有了进一步的了解。
2、大方公司管控草案
和部门人员共同讨论大方公司管控方式草案,制作大方公司运营管控体系权责汇总表草案,以前对公司的管控是没有了解的,通过此次讨论和参与对公司管控有了初步的了解。
3、集团表彰大会工作总结
2月上旬一直在配合席部长修改完善集团,对报告中涉及到的部分数据到相关部门进行确认和核实,部门人员并多次和柯总、王部长、谢部长、刘部长等进行讨论修改,部门人员连着三天都工作到夜里三点,总之在大家的共同努力下集团总结报告得到了大家的认可,这是感到很欣慰的,我们的努力得到了认可和肯定;
2月中旬春节假期,在家休息了十天,在假期内和很多朋友和同学相聚,过了一个轻松的假期。
4、“十二五”发展规划报告
春节过后,和本部门人员以及技术中心、投资中心人员共同修改重机协会要求的关于卫华集团的“十二五”发展规划报告。
5、河南卫华生产流程审计
3月份配合审计中心对河南卫华的生产流程进行审计,到设计、采购、生产、质检等相关部门以及生产现场并和班组长沟通进行了解和资料的收集,协助完成审计报告,此次调研虽然只有短短的几天,但还是收获不少的,对河南卫华的生产、设计、采购、质检、财务、仓储等部门的工作流程有了进一步的了解,也发现了生产现场的一些问题,感觉一个公司的生产流程要真正的流畅,保证生产的顺利进行确实也不是件容易的事情,这是以前没有接触到的,所以也没有体会到这一点,感觉作为一个公司的领导确实不容易。
6、军训和考察
4月份参加了卫华集团为期一周的全员军训,以前虽然在高中、大学也进行军训,但与工作后的军训的感觉还是不同的,时间虽然不长但还是收获不少,这也表现出公司对员工发展的重视,也充分证明了卫华人雷厉风行、跑步前进的工作作风。4月份还有幸和部门人员共同对新乡116厂、和协集团进行了考察,这也是我第一次考察其它公司,也开阔了自己的眼界。
7、指标监控
对企管中心负责监控的156项指标(kpi)全年进行了四次季度的跟踪,并联合部门其他人员对各中心及各子公司以及集团高层指标全年的完成情况进行了年终的考核,经过半个月的努力,将最终考核结果报送集团人力中心。由于是第一次做,也走了些弯路,感觉第一次做一个工作首先要向同事或以前做过此项工作的人请教,这样可以对此项工作有一个充分的了解,也可以集思广益找到更好地开展工作的方法。
8、制作实施计划监控模板
5月份又跟随席部长做战略工作,由于刚接触战略,所以很多工作还要重新规划,在席部长的指导下给大家进行了分工,使每个人明确了方向和各自的任务,部门人员共同完成了8个职能战略和5个子公司战略报告的实施计划监控模板;学习企业成长诊断5+2模型这本书,并制作企业诊断培训课件,由于部门人员较忙还有自己准备不充分,培训一直推到6月3号才培训,以后要加强时间管理,确保能按时完成各项工作;
9、预算编制
5月份还编制了企管中心的预算,在和中心各部门负责人沟通的基础上,根据各部门工作安排确定预算草案,在多次和财务中心沟通基础上确定预算经柯总审阅后报财务中心,并每月对预算的实际发生额和预算额出现的偏差原因进行说明,逐步提高预算的准确性。不过由于参加预算管理培训时没有听清楚导致预算工作出现了失误,此次工作让我有了很大的启发,做工作一定要认真仔细,并多和组织者进行沟通,确保信息的准确,不要盲目自信自己的理解。
10、战略实施计划模板及战略宣贯的.跟踪
6月份对战略实施监控模板经过讨论和完善之后发给各战略小组负责人,并和部门人员到纽科伦公司、中杰公司、郑州卫华就战略实施监控模板的填写和战略宣贯进行沟通和指导;
从六月份开始负责战略宣贯工作的跟踪,和人力中心以及各位讲师进行沟通推动战略宣贯,战略宣贯还剩下三项,不过企业文化战略宣贯和总体战略宣贯(三)放在本月底的29、30号,这使战略宣贯工作有点被动;更意外的是席部长突然调出企管中心,这对于战略管理部的工作开展带来了不小的障碍,但在柯总的带领下各项工作还是照常进行,这也要求每个人要尽快成长提高来承担更多的任务。
还收集关于红海战略、蓝海战略、长尾理论的相关知识制作培训课件并做一次关于战略的培训,这也是和大家共同学习的过程,因为这对我也不是很熟悉的,需要认真的看书和资料,尽量使大家在培训中能有所收获。在柯总指导下对战略实施监控模板的填写内容进打分,并配合起草战略监控报告。
学习成长方面:
加强学习,多看书,不断提高自己的知识储备,每月制作一个培训课件为部门人员做培训,和大家在一起讨论,共同进步提高;
继续做好每天、每周、每月、每季度的工作总结和计划,在总结中发现自己的不足;
参加了很多的培训,像优秀员工训练营等的培训,从中有不少的收获。
收获:
1、在这半年里,也是有不少收获的,尤其是柯总提倡的让大家做工作总结和计划的做法,通过总结可以查找到工作的不足以及还需要努力的方向,通过计划可以明确今天、明天以及未来几天甚至更长时间要做的工作,现在看看这半年时间以来的工作总结和计划,看着自己在过去每天做的工作确实有一种自豪感;
2、柯总和席部长鼓励大家多学习、多做培训,在这种多学习的氛围下看了企业成长诊断、平衡计分卡、战略管理工具等书籍,也提高了自己的知识储备;
3、在这半年的工作中,锻炼了自己的耐心。
不足:
1、还有很多需要继续提高的方面,自己的专业知识还需要继续的提高,要多看书,不断丰富自己的知识储备;
2、工作的方法和技巧还有很多改进的地方,要真正做到工作认真细致,并多和同事沟通以便找到更好地方法,要充分发挥团队的力量;
3、与人沟通的能力还需继续提高;
4、对时间管理和统筹安排时间的能力还需进一步加强。
20xx年个人计划
1、坚持读五本书籍,多读与工作有关的书籍,提高自己的知识储备;
2、感觉现在和上大学时的身体状况有了很大的差距,要加强身体的锻炼;
3、计划工作之余学习并通过中级经济师的考试;
4、计划趁着五一或者十一节假日出去旅游一次;
其他的还没有计划好,想起来再慢慢增加。