染雾检验科主任工作总结 篇一
作为一名检验科主任，我在过去的一段时间里，充分发挥了我的职责和能力，为检验科的顺利运行做出了积极的贡献。在这篇工作总结中，我将回顾过去的工作，并提出一些改进的建议，以期进一步提升检验科的工作效率和质量。
首先，我认真履行了领导职责。作为检验科的主任，我始终保持良好的工作态度和领导风范。我始终站在科室的全局角度思考问题，并积极主动地与其他科室及相关部门进行沟通和协调。我始终保持与团队成员的良好关系，鼓励他们发挥自己的专业技能，以推动整个科室的发展。
其次，我注重质量管理和技术创新。在过去的一段时间里，我加强了对检验过程的监督和管理，确保了检验结果的准确性和可靠性。我还积极推动科室的技术创新，引进了一些新的检验方法和设备，以提高科室的检验水平和服务质量。同时，我也加强了对团队成员的培训和学习，提高了他们的专业素质和技能水平。
再次，我积极参与科研和学术交流。作为一名科研工作者，我始终保持对科学研究的热情和追求。在过去的一段时间里，我积极参与了一些科研项目，并取得了一些研究成果。我还积极参与了一些学术交流活动，与同行们分享了自己的研究成果和经验。通过这些科研和学术交流，我不仅提升了自己的学术水平，也为科室的发展提供了一些新的思路和方向。
最后，我提出了一些改进的建议。首先，我建议进一步完善科室的管理制度和流程，以提高工作效率和质量。其次，我建议加强团队建设，培养更多的专业人才，以应对日益增长的工作压力和挑战。第三，我建议加强与其他科室的合作和协作，以推动科室的整体发展。
总之，作为一名检验科主任，我在过去的工作中，始终保持良好的工作态度和领导风范，注重质量管理和技术创新，积极参与科研和学术交流，并提出了一些改进的建议。我相信，通过我们的共同努力，检验科的工作将会进一步提升，为医院的发展做出更大的贡献。
检验科主任工作总结 篇二
作为一名检验科主任，我在过去的一段时间里，充分发挥了我的职责和能力，为检验科的顺利运行做出了积极的贡献。在这篇工作总结中，我将重点总结我在质量管理和团队建设方面的工作，以及未来的发展方向和挑战。
首先，我注重质量管理。在过去的一段时间里，我加强了对检验过程的监督和管理，建立了一套科学、规范的质量管理体系。我组织了一些质量控制活动，定期对各项检验指标进行监测和评估，确保了检验结果的准确性和可靠性。同时，我还加强了对团队成员的培训和学习，提高了他们的专业素质和技能水平。通过这些努力，我成功提升了检验科的质量水平和服务质量。
其次，我注重团队建设。作为一名检验科主任，我始终认识到团队的重要性和作用。在过去的一段时间里，我积极加强了团队的建设，提高了团队成员的凝聚力和协作能力。我鼓励团队成员发挥自己的专业技能，激发他们的工作激情和创造力。同时，我也积极关注团队成员的工作和生活情况，为他们提供必要的支持和帮助。通过这些努力，我成功打造了一个团结、和谐的团队。
未来，我将继续努力，推动检验科的发展。首先，我将继续加强质量管理，不断改进和完善质量管理体系，提高检验科的工作效率和质量。其次，我将继续加强团队建设，培养更多的专业人才，提高团队的整体素质和能力。第三，我将积极参与科研和学术交流，不断提升自己的学术水平和专业能力。通过这些努力，我相信检验科的工作将会进一步提升，为医院的发展做出更大的贡献。
总之，作为一名检验科主任，我在过去的工作中，注重质量管理和团队建设，取得了一些成绩。同时，我也意识到未来的发展方向和挑战，将继续努力，推动检验科的发展。我相信，通过我们的共同努力，检验科的工作将会更上一层楼，为医院的发展做出更大的贡献。
检验科主任工作总结 篇三
检验科主任工作总结
在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。现小结如下：
一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践“三个代表”重要思想，遵纪守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的`情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，时刻严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。
四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。
1、20xx年度，根据新形势制定了科室绩效工资分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、TORCH、Rh血型鉴定、血流变检测等15个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
2、顺利完成了实验室信息管理系统(LIS)的建设。20xx年，在院领导的大力支持下，检验科实验室信息管理系统安装完成启用，LIS的建立为检验科的管理和与临床科室的沟通提供了极大地便利，提高了工作效率，促进了医、检、患三方的和谐。
3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度，科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收47.3万余元;为医保体检、合疗体检约1万余人次，实现经济创收16.6万元;零星体检2000余人次，创收200000余元; 20xx度全年创收84万余元;全年为医院创效近60万;取得了突破性的可喜成绩。
五、存在问题。尽管在20xx年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在20xx年的工作中将努力改进，争取在20xx年取得更好的成绩。
