科室上半年工作总结 篇一
近半年来,我们科室全体成员团结一心,积极开展工作,取得了一系列令人瞩目的成果。在这里,我将对我们科室上半年的工作进行总结,并对未来的发展提出一些建议。
首先,回顾过去半年,我们科室在医疗服务方面取得了显著的进展。我们始终将患者的需求放在首位,不断提升服务质量。通过优化流程和完善制度,我们成功实施了一系列临床路径,提高了患者的就医体验。同时,我们加强了患者宣教工作,提高了患者对疾病的认知和治疗依从性。这些努力不仅获得了患者的认可,也为科室的声誉和口碑赢得了更多的赞誉。
其次,我们在科研方面也取得了一定的成果。我们积极参与各类学术交流和研讨会,提高了专业水平。同时,我们注重临床实践与科研相结合,开展了一系列科研项目和课题研究,不断探索新的诊疗方法和技术。这些科研成果不仅丰富了我们的临床实践,也为学术界做出了一定的贡献。
另外,我们在团队建设方面也取得了一些进展。我们加强了内部沟通和协作,形成了一支团结有力的团队。通过定期的团队建设活动和培训,我们提高了团队成员的专业技能和综合素质。同时,我们注重激励员工,提供良好的工作环境和发展机会,使每个人都能充分发挥自己的才能。
然而,我们也要清醒地认识到存在的问题和不足。首先,由于工作压力较大,一些同事存在工作疲劳和情绪压力过大的情况。这对我们的工作效率和质量产生了一定的影响。其次,我们在科研方面还存在一定的薄弱环节,需要加强科研团队建设和培养更多的科研人员。最后,我们在服务质量方面还有提升的空间,需要进一步改进流程和提高服务水平。
针对以上问题和不足,我提出以下几点建议:首先,加强团队建设,提高员工的工作满意度和幸福感。可以通过定期组织团队活动、加强员工关怀、提供培训和发展机会等方式来实现。其次,加强科研团队建设,培养更多的科研骨干和专业人才。可以通过优化科研项目的组织和管理,加强与其他科研机构的合作等方式来实现。最后,我们要不断提升服务质量,关注患者的需求和反馈,加强患者宣教和服务流程的改进。
总之,过去的半年我们科室取得了一系列的成果,但也面临不少挑战和问题。我相信只要我们全体成员齐心协力,共同努力,我们的科室一定能够再创辉煌。让我们携手并进,为更好的医疗服务而努力奋斗!
科室上半年工作总结 篇二
半年的时间转瞬即逝,回首过去的日子,我们科室上半年的工作取得了令人满意的成绩。在这里,我将对我们科室的工作进行总结,并对未来的发展提出一些建议。
在过去的半年里,我们科室在医疗服务方面取得了明显的进步。我们坚持将患者放在首位,努力提供优质的医疗服务。我们始终遵循以患者为中心的理念,加强患者宣教,提高患者的健康管理意识和自我护理能力。同时,我们加强了与其他科室的合作,形成了良好的医患关系。这些努力不仅提高了患者的就医满意度,也为科室的声誉带来了良好的口碑。
在科研方面,我们也取得了一些成果。我们积极参与学术交流和研讨会,不断学习和更新专业知识。我们注重将科研成果与临床实践相结合,探索新的治疗方法和技术。通过开展一系列科研项目和课题研究,我们不断提高了自身的科研水平,并为临床实践提供了更多的科学依据。
另外,我们还注重团队建设,形成了一支团结有力的团队。我们加强了内部沟通和协作,增强了团队的凝聚力和战斗力。通过定期的团队活动和培训,我们提高了团队成员的专业技能和综合素质。我们鼓励员工发挥自己的优势,激励他们积极进取,不断创新。
然而,我们也要清醒地认识到存在的问题和不足。首先,我们在医疗服务流程方面还存在一些不够合理和高效的问题,需要进一步进行改进。其次,我们在科研方面还需要加强与其他科研机构的合作,提高科研的创新性和实用性。最后,我们在团队建设方面还有提升的空间,需要进一步加强团队协作和沟通。
针对以上问题和不足,我提出以下几点建议:首先,我们要进一步优化医疗服务流程,提高服务效率和质量。可以通过优化流程和制度,加强与其他科室的协作等方式来实现。其次,我们要加强科研团队建设,培养更多的科研骨干和专业人才。可以加强与其他科研机构的合作,提高科研项目的质量和水平。最后,我们要继续加强团队建设,提高团队成员的凝聚力和战斗力。可以通过定期组织团队活动、加强内部沟通和培训等方式来实现。
总之,过去的半年我们科室取得了一系列的成绩,但也面临不少挑战和问题。我相信只要我们全体成员齐心协力,共同努力,我们的科室一定能够再创佳绩。让我们继续努力,为更好的医疗服务而奋斗!
科室上半年工作总结 篇三
回顾过去的半年,我科在各级领导的正确领导下,全体工作人员团结协作,积极进取,取得了一系列喜人的成绩。
在科室的日常工作中,我们积极贯彻落实了各项工作要求,严格按照规章制度履行职责。我们加强了与其他科室的沟通与合作,提高了工作效率。我们注重患者的需求,提供了优质的医疗服务。通过这些努力,我们成功地提高了科室的整体工作质量和服务水平。
在科研方面,我们积极参与了多项科研项目。我们加强了团队的学术交流和合作,取得了一系列突破性的成果。我们的研究成果得到了学术界的高度认可,为医院的学术声誉提供了重要支持。
在临床治疗方面,我们科室坚持以患者为中心的原则,制定了一套科学的治疗方案。我们注重患者的随访工作,确保患者得到持续的关怀和治疗。我们成功地提高了患者的治疗效果和生活质量。
然而,我们也要清醒地认识到存在的问题和不足之处。在工作过程中,我们发现了一些不合理的规章制度,影响了工作效率。此外,团队之间的沟通和协作也存在一定的问题,需要进一步加强。
为了解决这些问题,我们将采取一系列措施。首先,我们将加强内部沟通,促进团队之间的合作。其次,我们将积极参与培训和学习,提高自身的专业知识和技能。最后,我们将与其他科室密切合作,共同解决存在的问题,提高整个医院的综合实力。
总之,过去的半年是充实而又充满挑战的。我们取得了一系列喜人的成绩,同时也发现了不足之处。我们相信,在全体成员的共同努力下,我们科室的工作将会取得更大的突破,为医院的发展做出更大的贡献。
科室上半年工作总结 篇四
院感科上半年在医院感染管理委员会的正确领导下,认真贯彻落实《医院感染管理规范》、《传染病防治法》及《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规,认真执行医院感染管理制度,加强医院感染环节质控、加强传染病报告及管理,并积极与各部门协调合作,有效地控制了医院感染暴发流行及传染病漏报的发生。现将上半年工作的具体情况总结如下:
一、工作有计划、有自查、有督察、有检查、有总结。
在规定时间认真执行年初制定的工作计划,每月自查传染病上报管理工作4次,每月督察医院内感染管理2次,每月月底进行主题年活动检查1次,并对1-5月份各类信息上报情况总结通报,有效地杜绝了院感病例及传染病病例漏报情况的发生。
二、加强院感及传染病防治知识培训,提高全院职工学习院感及传染病防治知识的积极性。
1.院感专职人
员积极参加市卫生局及市疾控中心组织的各类培训学习,积极掌握新发传染病诊断标准、防治知识及院感控制流程。
2.积极参加院外院感知识培训学习,6月14日带领全院11名院感监测员参加由XXX院感质控中心组织的院感学术年会,会上认真听取了四位专家关于《医院感染诊断与鉴别诊断》、《手术部位院感诊断》、《手术室无菌操作原则及换药流程》、《医院环境卫生学采样》等知识的精彩内容。
3.积极组织院内院感预防与控制及传染病防治知识培训,院感知识方面重点加强了院感诊断、标准预防、多重耐药菌等知识进行培训学习;传染病管理方面重点对人感染H7N9禽流感、手足口、麻疹等疾病的防治知识进行培训学习,通过培训学习,增强了大家对疾病预防与控制医院感染的意识及学习传染病防治知识的积极性。
三、继续完善各项制度。
继续完善了医院感染、消毒隔离、监测等各项制度,进一步落实了各种消毒隔离制度和医院感染管理制度,进一步完善了医院感染预防控制的标准操作流程,完善了一次性使用无菌医疗用品的管理制度和措施、医务人员个人防护措施等。院感科定期督查制度落实情况,充分发挥制度的约束作用,使各项工作落实到实处。
四、指导临床,服务临床
积极主动加强与临床医师的沟通工作,针对少数医生对院感诊断、传染病诊断概念不清问题,耐心督导各临床医师积极学习培训,掌握院感及传染病诊断的各项要求;指导医生认真填写传染病报告卡,引导医生从思想上重视院感防控上报及传染病上报工作;积极做好每日一巡查工作,及时收集院感及传染病上报的各类卡片,谨防迟报漏报的发生。
五、加强院感、传染病管理及各类信息上报。
院感科每周不定期对各科室院感及传染病上报工作督查一次,每月对出院病例进行院感病例、传染病病例、死亡病例筛查,1-5月份共筛查出院病例1752份。1-5月份全院共上报院感病例20例、传染病病例303例、死亡病例14例。查出院感迟报病例5份,传染病迟报病例10份,并将1-5月份传染病上报情况以简报的形式通报各科室,采取补报措施有效杜绝了漏报情况的发生。针对自查、督察、检查中发现的问题进行原因分析、总结、通报,积极整改,对亮点予以表扬。对上半年院感病例、传染病病例、死亡病例、血透病例、农药中毒病例、食源性疾病病例、职业 暴露上报数据汇总并通报。
六、进行院感监测工作
为了减少医院感染的发生及由此造成的损失,及时发现医院感染流行或爆发苗头,有效降低医院感染散发率,及时发现并减少医院感染的危险因素,评价医院感染控制措施的效果,上半年我科继续按照制定的医院感染监测计划进行院感日常监测和目标性监测工作。依据相关标准定期进行医院环境卫生学、消毒药械、紫外线灯管强度等日常监测,监测项目约200项次,对超标的个别项目及时进行分析整改;协助张家界市疾控中心完成上半年环境卫生学、消毒药械、紫外线灯管强度监测工作,对监测超标的项目及时进行分析原因并整改落实到位;积极协助张家界市疾控中心完成上半年透析液监测工作,通过20xx年对透析管道的有效整改,两次监测的所有项目结果均合格。
七、完成院感调查工作
为了贯彻落实卫计委《医院感染管理办法》、《医院感染监测规范》以及《医院管理评价指南》要求,根据XXX医院感染质量管理控制中心《关于开展20xx年XXX医院感染横断面调查》文件精神,我科顺利完成了全院医院感染横断面现患率调查。
八、执行院感审核工作
上半年继续对医院消毒药械和一次性无菌物品的采购及使用进行审核,确保产品合格,使用、保管规范。对医院新修住院大楼的血透中心、手术室、产房等部门履行审核职责,对这些特殊部门的设计、布局进行院感方面的建议,合理改进,尽可能使其符合相关标准。
九、深刻认识存在的问题明确工作方向
上半年我院院感及传染病管理工作有序进行,取得了一定的成绩,管理工作日趋规范,对于好的'方面,我们将继续发扬光大。然而存在的问题却不容忽视,上半年存在的问题如下:
1.医院微生物室没有进行细菌耐药监测分析,对医院感染的诊断以及耐药菌反馈存在一定的影响。
3.抗菌药物的使用管理欠规范。
4.督查时发现有的科室医疗废物分类、收集、处置有时候分类不认真,卫生员有时候不使用专车专用运输容器运送,个人防护不注意。5.手卫生以及标准预防还要加强执行力和督查。
6.传染病疫情报告还需加强管理,做到及时、准确无漏报。
7.还有一些硬件方面的不足,比如污水处理设施、手卫生设施、干手设备等;因为无供应室,医疗器械清洗、消毒、流程不合理,医疗器械清洗设备欠缺等等。
8.手术室整体布局结构的不规范,流程不合理,器械清洗设施设备的欠缺等等,也阻碍了标准的执行。
对于存在的问题加大力度及时落实整改措施,眼下新住院大楼即将投入使用,业务的增长迫切需要规范院感管理及传染病防控措施。在今后的工作中,我们要努力学习新知识,不断改进工作,总结经验,警钟长鸣,吸取前车之鉴,认真落实严格执行医院感染管理的各项规章制度,加强医院感染环节控制,预防医院感染的发生,把院内感染预防和控制工作做得更好。
科室上半年工作总结 篇五
20xx年上半年,在院班子领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科坚持“以病人为中心,提高医疗服务质量为主题”,以学规章制度,说规范话,行规范事的服务活动为指导。全科同志齐心协力,在工作上主动主动,不断解放思想,更新观念,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了一些成绩,现将我科上半年工作进行汇报。
(一)认真学习各201X医院科室上半年工作总结项规章制度,确保ct设备正常使用,确保医疗安全
ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备,ct不能正常运行,我们就将是无用之人,医疗安全不能保证,挣的钱没有赔的多。所以上这两点,是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格按照要求做到设备环境达标,设备专人负责管理、定期维护、保养,保证设备正常使用,使ct设备正常使用率为100%。
医疗安全的这根弦,我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格按照技术规范执行。诊断不明确的,我们把图像传到网站上,同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率,并已经形成制度。在不能确诊的,我们介绍患者到上级医院。我们的原则,我们能诊断的我们一定认真诊断,我们不能明确诊断的,觉不能耽误患者的病情,找准市场定位,把医疗危险减少学到习最网小。
(二)学规范制度、说规范话、行规范事,提升服务质量
根据说规范话,行规范事的服务活动内容的要求,我们主动组织学习,在接待患者方面,称呼病人文明用语方面、服务态度上,方便病人上,咨询解答方面上按照要求进行重点学习。通过学习,思想上更加明确,行动上更加规范。同时根据我们工作特点迅速的落实,一切从患者的利益出发,急患者之所急,想患者之所想,病人检查前准备充分,检查中认真仔细,诊断结果后耐心解答,从患者走进我们科室,到检查完成,让患者充分体验到xx医院规范化的理管和服务,让每一位来我科检查的患者及家属满意。
(三)科学管理、努力创新、提高医疗技术
上半年,我科室派一名医生到上级医院进修,科内只有一名医生和两名护士,我们在人员少,工作任务重的情况下,没有叫苦、叫累,而更加主动主动认真的对待每一项工作。利用网络技术,实现与国内知名学者及专业人员的远程会诊,病例的讨论和交流,提高我们科室诊断率,我们科室利用现有设备主动开展新技术,为临床提供更多的影像依据,如微创的定位扫描技术、三围立体重新构建等,利用医学影像工作站实现数字化管理,更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪,科学管理,同患者之间建立医患关系联系卡、服务电话联系及电话咨询。我们科室在保证图像质量和诊断的基础上,减少作业流程,提高工作效率,使发片时间明显加快,由原来的50分钟发片,提前到8-10分钟发片,减少患者的就医时间。科室全体职工主动参加院内外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。
(四)以优质的服务吸引患源,赢得市场,提高经济效益,
我们非常重视服务质量、服务态度的提高,坚持以优质的服务来吸引病人,赢得效益,赢得发展。上半年ct检查2743人次,实现总收入为44万,较上年同期有较大的增长,5月份ct检查588人次,实现收入9.6万,创十年来单月新高。
上半年以来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加阔宽。在以后的工作中,要加大学习力度,以学规章制度,说规范话,行规范事的服务活动内容为指导,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务,努力实现创新的管理手段,创新的服务体系,形成勇于创新,奋勇争先的发展势头,努力实现ct科又好又快的发展。
科室上半年工作总结 篇六
今年上半年,文化市场综合执法大队在局党委、行政的正确领导下,直面问题,端正作风,积极作为,扎实推进行政审批提速增效,全力化解行政执法难点问题,为建立健全现代文化市场体系做出了新的贡献。
一、扎实推进行政审批提速增效。
重点在“简”、“放”和“快”上做文章,一是进一步简化行政审批程序。加大对窗口的授权力度,对书报刊、复打印、营业性演出等审批简化领导审核环节,实行窗口直接审批办理,将网吧设立前强制公示改为自愿申请行政指导;二是降低市场准入门槛。对行政审批事项进行重新梳理,废止影响行政审批的各种“土政策”,做到“法定之外无审批”。三是提高行政审批速度。主动压缩审批时间,将限时办结时间由原定7个工作日进一步缩减为3个工作日。
二、全力化解行政执法难点问题。
上半年,文化市场综合执法大队在做好日常巡查工作的同时,先后深入开展寒假期间网吧专项整治行动和“护苗20xxx”专项整治行动等集中整治行动,共立案处罚文化市场经营行为4起,收缴各类非法出版物3000多册,取缔无证出版物摊贩3家,无证歌舞娱乐场所1家。除此之外,还联合公安、市场监督等机关对市融达小商品市场无证歌舞娱乐场所50余家进行关停整改,经过两个月的不懈努力,该市场所有各家无证歌舞娱乐场所均整改到位,文化窗口按照规定对上述各家依法办理《娱乐经营许可证》,这一历史遗留问题终于得到妥善解决。
三、积极实施文化市场惠民举措。
网吧新政在年初实施以来,我们立即按照上级精神,快速出台网吧新政实施细则,并在第一时间通过召开行业会议和网上公布等多种方式,积极宣传网吧审批新政,方便办事群众;网吧行业转型升级是大势所趋,我们还联合网吧行业协会向行业业主宣传外地先进经验,推动业主积极转变思路,向高端化、规模化、休闲化方向发展。今年上半年,我市已经先后有十几家网吧向更高级的网咖方向发展。除此之外,我们还积极与公安、电信等部门合作,免费为网吧业主接入视频监控线路,有效地降低了网吧业主负担。
半年来,文化市场综合执法大队团结奋斗、开拓创新,在“扫黄打非”、安全生产和依法行政等方面也取得了突破。在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,我们的工作还有很多地方需要规范、推进、提高:一是权力监督制约机制还存在漏洞,许可与执法之间还没有形成有效的监督制约关系。二是政社分离工作还有待加强,以政代社现象还不同程度地存在。三是全覆盖的执法监管体系尚未建立,执法工作更多地还是处于网吧和歌舞娱乐场所等领域。
四、下半年工作思路
下半年,文化市场综合执法大队将继续深入实施文化市场审批与执法提升年行动,依托健全制度、依法行政、全面监管等举措全面推动我市文化执法工作再上新的台阶。
1、进一步完善监督制约机制。按照“三定方案”要求,对权力进行重新梳理,全面落实好已有的监督制约制度,找出执法和审批过程中还可能存在的风险点,通过执法与许可互相家督和大队内部合理分工等举措全面堵塞漏洞,建立起更加完善合理的监督制约机制;坚持有所为有所不为原则,进一步推进政社分离工作,探索建立行业协会独立运行机制;完善重大案件和重大事项协商制度,防止权力过分集。
2、进一步推动依法行政工作。以市委、市政府推动全面清理市级行政权力建立权力清单工作为契机,制定和公布各类文化市场违法违规情况处罚标准,规范自由裁量,完善案卷保存备案制度和执法信息公开制度;加强透明化建设,依靠装备投入,尝试加强执法全过程记录工作,以防止出现有案不立,重案轻立现象发生;理清与公安、市场监督等单位交叉权力的边界问题,做到不越位,不缺位,真正建立起遇到问题有人牵头有人配合的良好局面;畅通举报投诉渠道,最大限度地防范和消除文化行政审批中存在的“灰色地带”,进一步提升文化行政服务的公信力。
3、进一步实现监管完全覆盖。通过近几年的努力,我们逐步建立健全了日常巡查与集中整治相互集合的监督执法举措,文化市场监督执法工作的常态化已经得到实现。但是,文化市场监督执法工作的全面覆盖工作还有待加强,网络文化、广播影视等领域执法还没有实现较大的突破。今后,我们在继续在网吧、歌舞娱乐场所等领域持续营造严查违法经营高压态势的同时,采取外出学习考察,加强内部培训,引进相关人才等举措,尝试在网络文化等领域有所作为,真正建立文化市场监督执法工作的全覆盖。