染雾保安部的年终工作总结样本 篇一
保安部的一年又忙碌而充实的工作即将结束，作为保安部门的负责人，我将对我们过去一年的工作进行总结和回顾。
一、工作回顾
在过去的一年里，我们保安部门共有30名员工，分为五个小组，每个小组负责一个区域的安全工作。我们的主要工作职责包括：维护单位内部的安全秩序，保护单位财产和人员安全，处理突发事件和紧急情况等。
在这一年中，我们积极响应公司的工作要求，高效完成了各项任务。我们加强了对单位内部的巡逻和监控工作，确保了单位内部的安全秩序；我们与周边社区建立了良好的合作关系，加强了对外部安全风险的防范；我们组织了多次紧急演练，提高了员工应对突发事件的能力。
二、工作成绩
在过去的一年里，我们取得了一系列的工作成绩。首先，单位内部的安全秩序得到了有效维护，没有发生严重的安全事件；其次，我们成功阻止了多起盗窃案件和纠纷事件，保护了单位财产和人员安全；此外，我们还积极参与了社区的安全宣传活动，提高了公众对安全问题的意识。
三、存在的问题
在工作中，我们也存在一些问题。首先，人员流动性大，员工稳定性不足，导致了保安部门的工作效率和连续性有所下降；其次，部分员工的业务素质还有待提高，需要进一步加强培训和学习；此外，一些工作流程仍然不够完善，需要进行改进和优化。
四、展望与计划
展望未来，我们将继续努力，提高工作效率和质量。我们计划加强员工的培训和学习，提高他们的业务素质和专业能力；我们将进一步完善工作流程，提高工作效率；同时，我们还将加强与周边社区和相关部门的合作，共同维护单位和社区的安全。
保安部的年终工作总结样本 篇二
一年的工作即将结束，回顾过去的一年，保安部门取得了丰硕的成果，同时也面临一些挑战和问题。下面是我们的年终工作总结。
一、工作回顾
在过去的一年里，我们保安部门坚守岗位，勇于担当，充分发挥了我们的职责和作用。我们深入学习贯彻公司的各项安全政策和规定，严格执行工作流程和操作规范。我们加强了对单位内部的巡逻和监控工作，保障了单位内部的安全秩序；我们积极参与了社区的安全宣传活动，提高了公众对安全问题的认识和意识；我们组织了多次紧急演练，提高了员工应对突发事件的能力。
二、工作成绩
在过去的一年里，我们取得了一系列的工作成绩。首先，单位内部的安全秩序得到了有效维护，没有发生重大的安全事件；其次，我们成功防范了多起潜在的安全风险，保护了单位财产和人员安全；此外，我们还积极参与了社区的安全巡逻和宣传活动，提升了单位和社区的整体安全水平。
三、存在的问题
在工作中，我们也发现了一些问题。首先，由于人员流动性大，员工稳定性不足，导致了工作效率和连续性的下降；其次，一些员工的业务素质还有待提高，需要进一步加强培训和学习；此外，一些工作流程仍然不够完善，需要进一步改进和优化。
四、展望与计划
展望未来，我们将继续努力，提高工作效率和质量。我们计划加强员工的培训和学习，提高他们的业务素质和专业能力；我们还将进一步完善工作流程，提高工作效率；同时，我们还将加强与周边社区和相关部门的合作，共同维护单位和社区的安全。我们相信，在全体员工的共同努力下，保安部门的工作将会取得更大的成绩。
保安部的年终工作总结样本 篇三
在过去的一年里，我们保安部团队经历了许多挑战和机遇，通过全体成员的共同努力，我们成功地完成了各项工作任务。在这篇年终工作总结中，我将回顾我们的工作成绩，总结经验教训，并提出下一步的工作计划。
首先，我要感谢全体保安人员对工作的付出和努力。在过去一年中，我们严格执行了各项安保制度和规定，确保了公司内外的安全。我们加强了巡逻监控，确保了公司的安全稳定；我们积极参与了应急演练，提高了应对突发事件的能力。这些努力为公司的经营和发展提供了坚实的保障。
然而，我们也面临了一些困难和挑战。在某些时候，我们的工作可能会遇到人员不合作、突发事件等问题，但我们始终保持了冷静和专业的态度，正确应对了各种情况。通过及时的沟通和协作，我们成功地解决了许多问题，取得了良好的工作效果。
在过去的一年中，我们也积累了一些宝贵的经验教训。首先，我们要加强内部培训和学习，提高自身的专业素质和技能水平。只有不断学习和提升自己，才能更好地适应工作的需求。其次，我们要加强与其他部门的协作和沟通，形成合力，共同推动公司的安全工作。最后，我们要始终保持警惕，提高安全意识，做好预防工作，防患于未然。
基于以上总结，我提出了下一步的工作计划。首先，我们将进一步加强内部培训和学习，提高保安人员的专业素质。其次，我们将加强与其他部门的协作，建立更加紧密的合作关系。最后，我们将不断加强安全防范工作，提高应对突发事件的能力。
在新的一年中，我相信我们保安部的成员将继续发扬团结合作的精神，积极履行职责，为公司的安全稳定做出更大贡献。感谢大家的辛勤付出和支持！
保安部的年终工作总结样本 篇四
保安部的年终工作总结样本 篇五
保安部年终工作总结样本1
保安部在20XX年继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督治理，做好经常性的安全大检查，全国确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。
保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期预备工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完成。
同时保安部积极配合各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担任了一个“治理员”的职责，在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。
发挥部门人员及工作特性优势，对小区实行全方位监管，在做好本职工作的同时，积极配合各部门的工作，使保安岗位作为“治理员”的职能尽量得到发挥与突破。
保安部年终工作总结样本2
xx年即将过去，我们将满怀希望迎来xx年，在过去的一年里，是第三项目部比较忙碌的一年，也是安全管理
工作比较忙碌的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的安全保卫工作进行回顾、总结，查找不足，以利于对新的一年做出更为完善的工作计划，各项工作更好的展开。
一、 概况
1.由于大厦原客户华为公司的撤离和新客户的入驻，在过去的一年里，安保部本着“预防为主、重点布控”的原则，随着不同时期的阶段变化(华为公司撤离、大厦内原装饰拆除、百度公司对楼内装修、百度公司入驻)，工作重点也随之做着不同的调整。
2.通过公司领导亲临现场指导，安保部从中控室设备、大厦内外消防设备、消防器材到园区各安全岗位的硬件设施得到了不断的完善，人员整体素质和对安全管理的思想方针得到了进一步的提高
3.这一年是安保部人员较为动荡的.一年，先后有一些员工离职。公司及时的补充了新鲜血液，安保部也第一时间对新员工进行了岗位技能、安全教育的培训，保证了安全工作的顺利进行。
二、 具体工作
(一) 华为撤离期间和大厦内拆除期间
在大厦内拆除期间，为了拆除过程中的安全，安保部从中控室到外聘保安队保安员在一年中最热的几个月里，不怕吃苦，不怕流汗，认真的完成自己的使命，没有出现重大事故和人员伤亡。
(二) 楼内装修期间
1. 消防管理工作
①为了装修安全工作能够顺利进行，与装修总包方(中建大成)签订了《安全责任书》
②每天定时巡视大厦内消防系统设备设施、消防器材(消防主机、消防泵房、消火栓、喷淋、烟感、温感、插孔电话、防火卷帘门、消防广播、灭火器)的状态或运行情况
③根据工作安排定时巡视施工过程中存在的火灾隐患，及时发现及时处理;
④与其他部门配合完成了国庆前对整个园区及大厦内部重点部位的消防安全检查工作，及时发现隐患并监督整改;
⑤完成了灭火器检修和配备工作;
⑥对装修期间楼内需要使用电气焊等设备的单位，经审核后，开据动火证并对其进行口头指导和现场监督;
⑦保证四台监控主机正常运行、录制;
⑧将外围的消防箱、消防架、消防井进行了粉刷和更换新标识。
2. 外聘保安工作
①安排保安员在园区门岗和大厦门岗对所有进出的人员、车辆进行查证、验证工作和进出物品检查工作;
②安排保安员在楼内对施工安全进行监督、检查，发现问题及时上报;
③安排保安员在园区外围进行安全巡视;
④安排保安队完成各类培训任务，包括岗位培训、仪态礼貌培训、素质教育培训，与中控室合练抛水带、使用灭火器等消防技能培训;
⑤规范了保安队宿舍内务标准，定期检查，保证了宿舍内干净整洁;
⑥对外围车场进行了重新的规划，安排保安员对停车位进行了重新喷号和画线并将交通指示牌进更新。
3. 其他工作
①参加各级政府组织的安全会议和学习课;
②积极的与大园区物业、当地政府部门针对于安全问题的沟通、外联工作;
③与安信行物业在安全管理方面的进行接触、交流和责任划分工作;
④结合新客户，制定相应的管理制度、岗位要求、各种应急预案，建立新的表格;
⑤督促绿化单位定期对园区绿化带内进行剪枝、护理、喷水、打药等工作，在进入冬季之前提前做好了防冻工作，对一些绿墙进行了补种。
(三) 百度公司入驻
1. 消防管理工作
①入驻前对消防系统做了一回整体的联动测试，发现了问题后，及时联系了维保单位，对所存在的问题一一进行了解决，保证消防系统的正常运行;
②对中控员进行了一次全面的培训，包括岗位培训、消防主机操作技能培训、消防知识学习、消防设备和器材知识学习并进行了出卷考试及实操的抽查;
③重新对大厦内各机房、办公区、外围的灭火器进行了一次配备;
④重新设定了巡视路线，每天3次的对大厦内的消防设备设施、安全隐患进行巡查并详细填写记录表，对消防主机报警做出及时、相应的处理;
⑤每月一次安保部全员会，一次消防知识、技能培训;
⑥保证四台监控主机正常运行、录制，四部电梯对讲电话正常;
⑦每天根据天气或客户需求开启、关闭电动天窗;
⑧每天保持对讲机与楼内安信行物业的畅通，保证紧急情况下的联系无障碍。
⑨重新制定了更为完善、细致的表格，以确保日常工作的可靠性。
2. 外聘保安工作
①针对运营后的服务，作出新的岗位要求和管理预案，对保安队所有队员进行了相关培训，包括各岗位职责、礼仪礼貌、车场管理方案、外来人员管理方案、消防器材使用方法等;
②对所有进出园区的人员、车辆进行查证、验证工作;
③保证园区道路畅通，对车辆行驶、停放严格管理，对带出的大件物品。按照出门条管理制度进行查验;
④由于百度公司将客户投诉窗口安排在本大厦，外保队员还承担了从进门到指引投诉人到投诉口，再从投诉口送出园区的工作;
⑤对园区外围24小时看护工作;
⑥配合了此次百度搬家的外围安全管理工作，得到了客户的好评。
三、 存在的问题
1. 人员、纪律方面还有待于进一步的规范和完善;
2. 与各岗位相应的专业知识、安全管理能力等综合素质高低不一，参差不齐，有待于加强培训;
3. 各项预案和具体的实施还不够完美，安保部将抓紧落实;
4. 保安员的仪容仪表、服务不周到、处理应变不灵活，这些会影响到整体服务质量的环节，需要重点的跟进。
四、 总结
安保部会始终贯彻“安全第一、预防为主”方针，以“质量、环境、职业健康安全综合管理体系”为标准，更加努力、团结进取，把好的工作继续发扬下去，做的不到位的工作尽快改进。逐项落实好xx年的工作计划和培训计划，坚持落实好各项治安、防火工作，不断提高自身的服务认识和服务水准，使安保部各项工作更加扎实，做到让领导满意、让业主满意、让客户满意。同时也请各级领导和各部门给予指正。
