染雾人事助理的工作总结 篇一
作为一名人事助理，我在过去的一年里积累了丰富的工作经验。我负责协助人事经理处理各项人事事务，包括招聘、培训、绩效评估等。以下是我在这一职位上的工作总结。
首先，招聘是我工作中的重要任务之一。我负责发布招聘启事、筛选简历、安排面试，并与候选人进行沟通。通过这一过程，我学会了如何评估候选人的能力和匹配度，并取得了一些成功的招聘案例。我还参与了校园招聘活动，与学生交流并吸引他们加入我们的公司。通过这些经历，我提高了我的沟通和组织能力。
其次，培训是我在人事助理职位上的另一个重要职责。我协助人事经理制定培训计划，并组织培训活动。我参与了公司内部培训课程的策划和组织，包括员工技能培训和领导力发展培训。我还与外部培训机构合作，为员工提供更专业的培训课程。通过这些工作，我提高了我的团队合作和项目管理能力。
第三，绩效评估是我在人事助理职位上的另一个重要任务。我参与了公司的绩效评估流程，包括制定评估标准、收集评估数据和汇总评估结果。我与员工进行一对一的绩效面谈，帮助他们了解自己的表现，并提供个人发展建议。通过这一过程，我学会了如何对员工的绩效进行客观、公正的评估，并提供有针对性的反馈和指导。
总的来说，作为一名人事助理，我在过去的一年里取得了一定的成绩。我通过参与招聘、培训和绩效评估等工作，提高了自己的组织能力、沟通能力和团队合作能力。我也学到了如何处理人际关系和解决问题。我相信这些经验将对我的职业发展产生积极的影响，并使我更好地胜任未来的工作。
人事助理的工作总结 篇二
在过去的一年里，作为一名人事助理，我经历了许多有意义的工作。我负责协助人事部门处理各种人事事务，包括招聘、培训、绩效评估等。下面是我在这一职位上的工作总结。
首先，招聘是我工作中的一个重要任务。我负责发布招聘信息，筛选简历，并与候选人进行面试。通过这一过程，我学会了如何评估候选人的能力和匹配度，并取得了一些成功的招聘案例。此外，我还参与了校园招聘活动，与学生交流，并吸引他们加入我们的公司。通过这些经历，我提高了我的沟通和组织能力。
其次，培训是我工作的另一个重要方面。我协助人事经理制定培训计划，并组织培训活动。我参与了公司内部培训课程的策划和组织，包括员工技能培训和领导力发展培训。我还与外部培训机构合作，为员工提供更专业的培训课程。通过这些工作，我提高了我的团队合作和项目管理能力。
第三，绩效评估是我在人事助理职位上的另一个重要任务。我参与了公司的绩效评估流程，包括制定评估标准、收集评估数据和汇总评估结果。我与员工进行一对一的绩效面谈，帮助他们了解自己的表现，并提供个人发展建议。通过这一过程，我学会了如何对员工的绩效进行客观、公正的评估，并提供有针对性的反馈和指导。
总的来说，作为一名人事助理，我在过去的一年里获得了许多宝贵的经验和技能。我通过参与招聘、培训和绩效评估等工作，提高了自己的组织能力、沟通能力和团队合作能力。我也学到了如何处理人际关系和解决问题。我相信这些经验将对我的职业发展产生积极的影响，并使我更好地胜任未来的工作。
人事助理的工作总结 篇三
人事助理的工作总结
伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的'成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化。保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、管理员工劳动合同。办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
五、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作。包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。
八、帮助建立积极的员工关系。协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动。
此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应
最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！
