工厂班长工作总结(优秀3篇)

时间:2015-07-05 05:38:15
染雾
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工厂班长工作总结 篇一

作为一名工厂班长,我在过去的一段时间里积累了丰富的工作经验,并取得了一些成绩。在这篇工作总结中,我将回顾过去的工作,总结经验教训,并提出进一步改进的建议。

首先,我要感谢我的团队成员。他们非常敬业,充满活力,并且在工作中展现了出色的团队合作精神。我们共同完成了任务,并且在生产线上保持了高效的运转。我对他们的表现感到非常满意,他们是我取得成功的重要支持。

其次,我要感谢公司对我的支持和信任。公司提供了良好的工作环境和必要的资源,使我们能够顺利完成工作。同时,公司也给予了我一定的自主权,让我能够更好地管理团队和解决问题。

在过去的工作中,我主要负责协调和监督生产线上的工作。我密切关注生产进度,并及时调整工作流程,以确保生产线的高效运转。我还负责培训新人,并提供必要的指导和支持。通过我的努力,我们的生产效率得到了显著提高,产品质量也得到了有效控制。

然而,在工作中我也遇到了一些挑战和问题。首先,由于工作强度较大,员工的疲劳和压力有所增加。我意识到这对他们的工作效率和工作质量有一定的影响,因此我积极与员工沟通,关心他们的工作状态,并采取一些措施来缓解他们的压力。例如,我组织了一些团队活动,让员工放松身心,增强团队凝聚力。

其次,我们在生产过程中还存在一些质量问题。我通过与质检部门的紧密合作,分析了问题的根源,并采取了一系列的改进措施。例如,我增加了对员工的培训和指导,加强了产品的质量把控,确保产品符合标准。

综上所述,我在过去的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。我将继续努力改进自己的管理能力,并与团队紧密合作,共同实现工厂的目标。我相信,在公司的支持下,我们的团队将会取得更大的成就。

工厂班长工作总结 篇二

作为一名工厂班长,我在过去的一段时间里面临了许多挑战和机会,通过总结经验和教训,我取得了一些成绩,并且有了一些改进的想法。

首先,我要感谢我的团队成员。他们是我取得成功的重要支持。在过去的工作中,我与团队密切合作,不断地鼓励和激励他们,使他们保持高度的工作积极性和团队合作精神。我还定期组织团队会议,让大家交流工作经验和问题,以便找到解决方案。通过这些努力,我们的团队在工作中取得了不错的成绩。

其次,我要感谢公司对我的支持和信任。公司提供了良好的工作环境和必要的资源,使我们能够顺利完成工作。同时,公司也给予了我一定的自主权,让我能够更好地管理团队和解决问题。我积极与公司其他部门合作,共同解决生产过程中的问题,并提出了一些改进的建议。公司对我的意见非常重视,并采纳了一些我提出的改进措施。

在过去的工作中,我还遇到了一些挑战和问题。例如,由于生产压力较大,员工的工作积极性和工作效率有所下降。为了解决这个问题,我采取了一些措施。首先,我增加了对员工的培训和指导,提高了他们的工作技能和专业素养。其次,我与员工沟通,了解他们的需求和困难,并尽力为他们提供帮助和支持。通过这些努力,员工的工作积极性和工作效率得到了提高。

此外,我还注意到我们在生产过程中存在一些质量问题。为了解决这个问题,我密切合作质检部门,分析问题的根源,并提出改进措施。我强调质量的重要性,并培养员工的质量意识。通过这些努力,我们的产品质量得到了明显的提高。

综上所述,作为一名工厂班长,我在过去的工作中取得了一定的成绩,并且有了一些改进的想法。我将继续努力,与团队紧密合作,共同实现工厂的目标。我相信,在公司的支持下,我们的团队将会取得更大的成就。

工厂班长工作总结 篇三

工厂班长工作总结

  作为企业工厂的班长,我们要做好带头作用,帮助我们的同事。以下是小编整理好的企业工厂班长日常工作总结,欢迎大家阅读参考!

  生产车间班组长日常工作总结【1】

  时光荏苒,2007年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职日常工作,并且通过努力,使自己在日常工作模式上有了新的突破,日常工作方式有了较大的改进。现将2007年的日常工作情况总结如下:

  一、主要完成的日常工作

  1.班组的建设与管理得到加强

  冲压车间成立的时间不长,因其前身“XX公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

  2.狠抓安全管理

  冲压车间相对于公司其他车间来说较多,比较容易出事故,在过去的2007年里也发生了几起重大的,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全日常工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

  3.保证产品质量

  随着公司规模的扩大和的日益提升,消费者对xx汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长,自己的日常工作直接影响车间的日常工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检日常工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

  4.积极参与车间改善活动

  冲压车间就像一个大家庭,我每天生活日常工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

  5.加强自身学习,提高业务水平

  由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高日常工作效率和日常工作质量,争取日常工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的

进步,能够比较从容地处理日常日常工作中出现的各类问题,在、综合分析能力、协调办事能力和文字言语等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项日常工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项日常工作任务,具备较强的专业心,责任心。

  二、日常工作中出现的问题及解决方法

  一年来,我敬业爱岗、创造性地开展日常工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:

  1.安全生产方面

  安全管理没有做到位,力度不够;不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的日常工作中出现忽视安全的现象,更是有在没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生,我有着不可推卸的责任。首先:在组织班组日常的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我决定在今后的日常工作中加强的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。

  2.质量控制方面

  质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的.质量检查可以有效地避免发生和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量日常工作,必须把握“严、细、实” 的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

  3.班组管理方面

  虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的日常工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的日常工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

  三、今后努力方向

  新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真提高业务、日常工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。

  我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:

  1.加强学习,拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;

  2.本着实事求是的原则,做到、下情上报;真正做好领导的助手;

  3.加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋日常工作的良好氛围;

  4.全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的412班组。

  最后,希望各位领导能在以后的日常工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的日常工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,因为我会一直努力!谢谢!

  班长个人日常工作总结【2】

  新年开始,企业工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新希望”,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理日常工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理日常工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将2010年来的日常工作总结如下:

  一、注重理论学习,不断提高自身素质 ,努力提升日常工作能力。

  提高自身素质的基础是学习,提升日常工作能力的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由于日常工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不可或缺的经验,现在的我日常工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力日常工作的财富。

  我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应日常工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,认真学习集团与分公司各项日常工作会议精神,以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己,保证日常工作任务和思想与党总支保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为人民服务的思想,牢记“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的日常工作思想,并将其应用在实际日常工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的日常工作目标和任务,在管理中总结经验,在日常工作中不断进步。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

  二、爱岗敬业,认真履行日常工作职责,努力提升日常工作质量

  继续发扬干一行,爱一行,钻一行的日常工作作风,以高度的责任感、使命感和日常工作热情,积极负责地开展日常工作。努力熟悉车间的各项日常工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。

  完善加强车间的日常管理制度, 行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为日常工作宗旨,认真完成好上级交给的各项日常工作,做到不辜负领导信任,不愧对同志们的支持尊重。

  俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,我经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高日常工作效率。设备出现故障时,放假期间,我带领值班人员认真做好企业工厂交给的各项日常工作,积极参加,与员工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用。

  三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质

  群众是一切日常工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到日常工作效率和日常工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和企业工厂紧密的联系起来,同时把员工的日常工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的日常工作热情,促进了车间日常工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想日常工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在日常工作和生活上不断关心他们。

  当员工的家庭出现困难时,我总是带领大家,齐心合力,伸出援助之手,给困难的家庭带去集体的关怀,让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。

工厂班长工作总结(优秀3篇)

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