护士长年度优秀工作总结【通用6篇】

时间:2015-04-07 09:32:34
染雾
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护士长年度优秀工作总结 篇一

今年是我担任护士长的第三年,回顾过去一年的工作,我深感责任重大,但也满怀成就感和喜悦。通过团队的努力,我们成功完成了各项工作目标,并在护理质量和病人满意度方面取得了显著的进步。

首先,我要感谢我的团队成员们。他们是这一年中最可靠和宝贵的财富。我们通过定期的团队会议和交流,不断提高沟通和协作能力。我们共同努力,确保了病人得到优质的护理服务。我们还加强了对新员工的培训和指导,以提高他们的专业水平和技能。团队的凝聚力和合作精神是我们取得成功的重要因素。

其次,我们注重提升护理质量。我组织了定期的护理质量评估和内部培训,以确保我们的护理标准始终符合最新的行业要求。我们建立了护理质量监控体系,及时纠正和改进工作中存在的问题。我们还积极参与了医院的质量改进项目,并取得了显著的成果。我们的护理质量指标明显提高,病人满意度也大幅度提升。

此外,我们还加强了与其他科室的合作。我们与医生、药剂师和其他护理部门保持密切联系,共同制定病人的护理计划和治疗方案。我们定期举办多学科会诊和病例讨论,以促进知识共享和经验交流。通过与其他科室的合作,我们为病人提供了更全面和有效的护理服务。

最后,我要感谢医院领导对我们工作的支持和信任。他们为我们提供了必要的资源和环境,使我们能够顺利开展工作。他们还鼓励我们不断学习和创新,以提高工作效率和质量。

总的来说,过去一年的工作经历让我深感荣幸和满足。我将继续努力,带领团队朝着更高的目标前进。我相信,在大家的共同努力下,我们能够取得更大的成就,为病人提供更优质的护理服务。

护士长年度优秀工作总结 篇二

回首过去一年的工作,我深感自豪和满足。在这一年里,我充分发挥了护士长的职责和作用,取得了可喜的成绩。

首先,我注重团队建设和人员管理。我与团队成员保持密切的沟通和交流,了解他们的需求和困难,并提供必要的支持和帮助。我还鼓励团队成员相互学习和分享经验,以提高整个团队的专业水平。通过我的努力,团队的凝聚力和合作精神得到了明显提升。

其次,我重视护理质量和病人满意度。我组织了定期的护理质量评估和内部培训,以确保我们的护理标准始终符合最新的行业要求。我还鼓励团队成员主动反馈病人的需求和意见,并及时采取改进措施。通过我们的不断努力,护理质量和病人满意度得到了显著提升。

此外,我注重科学管理和创新实践。我引入了先进的信息技术系统,简化了工作流程,提高了工作效率。我还鼓励团队成员参与科研项目和学术交流,以提高我们的专业知识和技能。通过我的努力,工作流程更加规范,工作效率得到了大幅度提升。

最后,我要感谢医院领导对我的信任和支持。他们给予了我充分的自主权和决策权,使我能够更好地发挥我的职责和作用。他们还为我们提供了必要的资源和环境,让我们能够顺利开展工作。

总的来说,过去一年的工作经历让我深感满意和自豪。我将继续努力,为团队的发展和病人的健康贡献力量。我相信,在大家的共同努力下,我们能够取得更大的成就,为病人提供更优质的护理服务。

护士长年度优秀工作总结 篇三

  xx是全国卫生系统继续深化改革的一年,这一年我们开展了“无陪护病房试点工作”,全体护理人员在各级领导指引下,本着“一切以患者为中心”的宗旨,较好的完成了领导布置的各项护理工作,90%以上完成了年初护理计划,本人护士长工作总结如下:

  1、认真落实各项护理规章制度

  严格执行制度,提高护理质量,确保安全医疗得以保证。

  (1)、护理部多次明确各级护理人员岗位职责,如责任护士、巡回护士各职其责,杜绝了患者自换吊瓶,自拔针等不良现象。

  (2)、贯彻坚持查对制度:

  (1)医嘱每班查对,每周护士长参加总核对2次,并记录;

  (2)护理操作严格执行三查七对;

 

 (3)填写输液卡,一年来未曾发生大的护理差错。

  2、提高护士长管理水平

  (1)、坚持护士长手册的记录与考核:要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进行考核,并根据科室年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,监测实施效果,护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,提高管理水平和效率。

  (2)、坚持护士长例会制度:按等级医召开护士长例会每周一次,安排本周工作重点,总结上周工作中存在缺点,并提出相应的改进措施,向各护士长反馈护理质量控制检查状况,学习护士长管理资料。

  (3)、每月检查护理质量,及时反馈,不断提高护士长的管理能力。

  3、加强护理人员品德、作风建设

  (1)、继续落实护士行为规范条例,在日常工作中落实护士文明用语。

  (2)、分别于5月份、10月份组织全体护士参加礼仪培训。

  (3)、开展健康宣教,对住院患者进行护理服务满意度调查,度调查结果均在95%以上,对满意度调查中存在的护理问题提出整改措施,评选出了护士。

  4、提高护理人员业务水平

  (1)、对在职人员进行三基培训,组织理论考试,技能大练兵活动。

  (2)、与医务科合作,聘请专家授课,讲授外科知识,提高专业知识。

  (3)、各科室每周晨间提问,内容为基础理论知识和外科知识。

  (4)、“三八妇女节”举行护理技术操作比赛,并评选,分别给予了奖励。

护士长年度优秀工作总结 篇四

  过去的一年里,在院领导的关心和护理部主任的帮助支持下,在全科护理人员的共同努力下,使ICU的护理工作得以正常运行。现将一年来的工作做如下几方面总结:

  一、完善病房设施,加强病房管理

  ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,病房环境要求较严格,要求医务人员与病人通道分开设置,在院领导的支持下,医务人员入口处增加了换鞋架将通道进行了有效阻隔。完善的设施离不开有效的管理,这一年中先后制定了:ICU贵重仪器管理制度,贵重药品管理制度等。做到物品定点定位放置,固定了仪器管理人员,药品管理人员和物资管理人员。

  二、建立、健全、落实各项规章制度

  ICU收集全院各科室以及外院转院的危重病人,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员年龄较轻,资历浅,且ICU护士人员流动较大,因此制订了一套严格周密切实可行的制度常规,以保证ICU的护理工作正常运转。另外,护理工作文件不断修改和完善,增加了各项护理操作流程,冰箱使用管理制度等,制定制度的同时进行督促和检查,从而使ICU秩序井然有序,工作效能得以充分发挥。

  三、提高护理人员业务素质,加强自身建设

  由于ICU的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因此,护理人员的素质如何,将直接关系到ICU的工作效率。20xx年针对科室常见病、多发病组织全体护士每月2次集中大学习,每天交接班人员晨会小学习的形式加强专科知识教育,全年共进行业务学习百余次。并不断完善了科内护理常规和流程,加强了中医基础理论知识的学习,提高了护理人员的中医理论知识水平。同时加强中西医技术操作的练习,每月有计划的对科内护士分层级的进行护理技能考核,成绩均合格,对我科室两项中医专科操作(中药直肠滴入和拔火罐)进行考核,成绩均合格。

  要做好ICU护士姐妹的领头雁,不加强自身学习是不行的,在繁忙的工作之余,我努力学习专业知识和熟练掌握操作技能,并在媒体和网络上查阅ICU相关资料学习和探索,以提高自己的管理水平和业务水平,此外,本年度还完成了护理本科的在职教育,取得了较好的成绩。

  四、加强院感与消毒隔离工作

  ICU是医院感染控制的重点科室。在过去一年里科内指定专人进行负责,每周在护理质控小组会议上将科室存在的问题进行反馈,并监督消毒隔离的执行情况。每季度组织全科护士进行院感理论知识学习,提高洗手依从性,加强“五个重要时刻”的管理,严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则,一次性医用品按规定定时更换,对保洁人员进行了一般消毒工作的培训,有效控制院内感染的发生。

  五、业务收入与存在的不足

  20xx年度我科共收治病人64人次,比去年增加了19人,累计住院天今年科室累计收住危重病人143人,比去年同期增加了42人,增加了29%;床位使用率为69,02%,比去年同期增加了30%;床位周转次数为14,49,比去年同期增加了10%。抢救危重患者873天/124人次;其中机械通气411人次;气管插管(气管切开)护理752人次;输血235人次,输液7218人次,静脉注射(静脉穿刺)7388人次,肌肉(皮内、皮下)注射1029人次,灌肠153人次,口腔护理3536人次,导尿115人次,鼻饲5606人次,皮肤护理3536人次;吸痰护理9319人次,心电监护953人次;CVP监测1314人次,血糖测定4412人次,床旁血液透析31人次。科室人员严格控制成本,严格限制水、电及科内物品的消耗,把好收费关做到该收不漏。

  存在的不足:

  1、无专职医生不符合重症医学科的组建要求,也不符合“二甲”达标的要求。遇到专科性较强的抢救工作,经常得不到专科大夫的指导,容易埋下医疗纠纷的隐患。

  2、护理人员理论知识不够全面:科室护理人员相对年轻,专科理论知识还不够扎实,导致工作时预见性不强,不能有的放矢的进行护理工作。

  3、新技术、新业务:ICU属于医学发展最迅速的专业,在开展新技术、新业务方面步伐还不够快。

  4、床位使用率过低在看病淡季,ICU连续一个月没有住院病人,经院领导同意对转入病人的主管医生一律给予50元补助,但接下来的几个月仍然没有多少病人。科室人员一致认为床位使用率低跟医院收治病人质量及无专职医生和部分临床科室主任思想认识有关,因为有时外面科室明明有危急重症病人,但ICU床位使用竟然是零。我们也一直在找自己身上的不足,努力做到让病人满意让医生满意。

  以上只是工作中不足之处的一部分,在20xx年工作中,我们将一如既往的严格要求自己,减少不足、完善各项工作内涵,同时,我们殷切的希望医院领导能一如既往的关心支持我们的工作,使ICU的工作得以更好的发展。

护士长年度优秀工作总结 篇五

  我叫xx,现年xx岁,大专,护师,xx年x月毕业于xx卫校助产系,被应聘到我院妇产科从事助产及护理专业,xx年x月走上护士长岗位,工作至今。现将xx年工作总结如下:

  一、政治思想

  1、始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,各个方面严格要求自己,不断学习,不断提高自己的政治理论水平,积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。

  2、注重个人品德修养,热爱本职工作,服从团体利益,全心全意为病人着想,进取完成科室的各项工作。

  二、工作成绩

  xx年对于我来说,是提高的一年,也是收获的一年。作为一名护士长我深深地意识到,肩上多的是一份职责,脚下多的是一份动力。护士长作为科室的管理者,在科室护理工作中起领导、决策、指挥、监督等作用。护士长的管理素质直接影响着科室人、财、物、时间、信息等资源的利用程度。我深知护士长职责之重大。我从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,在平凡的工作岗位上兢兢业业,为实现自己的追求而努力,工作勤勤恳恳,乐于奉献,认真负责,以真心、诚心、耐心、爱心、热心、职责心对待每一位患者。一个科室想求得发展,必须要在服务质量上下功夫,而最根本的问题就是服务理念、观念的转变。

  三、团结的环境氛围

  常言道:孤帆一叶,难以穿汪洋;众志成诚,势必乘风破浪。现今是一个合作共赢的时代,谁拥有了高效能的团队,谁就拥有知识经济时代的竟争力与战斗力。一个科室要想把阅历、经历、学历、特长个性不一样的人凝聚在一起,需要一种“思想”来引导与融合,这种“思想”,即团队理念,因专业的特殊性,经常要加班,可是大家都没有怨言。在工作中,我总是去发现她们的优点,及时给予表扬,工作中出现的疏忽和缺陷,我及时发现和纠正,让她们自己去努力改正工作中的不足,而不是居高临下地给予指责,这样是既维护了她们的自尊心,也克服了工作中的各种毛病和缺陷,让她们发挥自己最大的潜能,更好地为患者服务。为了使技术过硬,我们经常组织全科护士进行各种基本技能的训练,使妇儿科护理水平不断提高。由于严格的管理,工作中未出差错和事故,总之,为病人着想是我们的心愿也是我们的职责,在工作中急病人之所急,想病人只所想,语言礼貌,尽职尽责的完成“白衣天使”的使命。

  俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质。我于xx年参加了心理咨询师培训,并于xx年获得三级心理咨询师证书。于xx年参加了营养师培训,并于xx年x月参加了营养师考试并获得三级营养师证书。我的努力得到了上级的肯定和表扬,多次被医院评为优秀护士优秀带教,并授予嘉奖多次,荣立“三等功”一次,发表国家级论文9篇。

护士长年度优秀工作总结 篇六

  在院领导和护理部的领导下,在科主任的帮助指导下,结合科室工作实际,我作为妇产科护士长,进一步规范护理行为,落实护理核心制度,做好护理安全和护理质量的持续改进,扎实提高护理队伍整体素质。现总结如下:

  一、加强政治学习

  提高职业道德坚持参加医院组织的各项政治学习,执行医院的各项决定,践行党的群众路线实践活动要求,抵制一切不利于团结和和谐的歪风邪气,建一支具有爱心、耐心、细心、热心、责任心的、具有活力护理团队。一切以病人为中心是我们的服务宗旨,收到病人表扬信数36封,锦旗25面,其中单独送给护士的15面。

  二、进一步规范责任制整体服务

  完善护士绩效考核制度,并严格按制度考核,公布每月考核结果,促使护士提高工作质量。

  三、以病人安全为核心,狠抓护理质量

  1、依托科室质控小组的质控作用,对影响护理安全的各个环节进行把控,落实护理核心制度及各个管理流程,加强护理安全监控管理,进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理不良事件的原因分析及讨论记录,提出防范改进措施。

  2、做好重点人群、重点病人的管理:落实护士长一日五查房制度,对手术病人、分娩病人、一级护理病人重点巡查。

  3、借医院复评的契机,不断完善科室相关制度及流程,对科室人员进行母乳喂养姿势、配方奶的配制等操作进行专科培训,并组织大家对母乳喂养的理论知识进行复习,对患者加强产前及产后的母乳喂养知识宣教和指导,科室母乳喂养成功率达95%。

  4、强化对科室硬件设施及急救生命支持设备的常规检查意识,自月起每人管理急救药品、仪器设备一个月,加强仪器设备性能和安全性以及药品有效期的检查,护士掌握各种急救药品的位置、仪器设备的使用方法,掌握各种应急预案,保证病人安全。

  四、护士的分层培训落实

  1、护理理论的培训和考核:科室坚持每日晨讲课和定期业务学习的方式,对三基和专科理论进行学习,完成了各层人员培训计划。今年科内每人进行了—次业务讲课、—次护理查房,促进了护士的专科成长。

  2、护理技能的不断提高:在认真完成护理部年初制定的理论操作培训内容的前提下,根据专科需求及个人技能水平,制定出了科内动态的分层操作培训计划并组织实施。

  3、今年科室选派一名护士参加儿童呼吸专科护士培训,取得专科护士证,月科室安排三名助产士进行了新生儿抚触的学习;月护士长参加了妇产科护理质量管理研讨班的学习,她们学习回来后将学到的知识、理念、技能运用到工作当中。

  五、优质护理服务

  处处体现以病人为中心的服务宗旨和理念,最全面的认真落实责任制整体护理,在夯实基础护理与落实分级护理的前提下,做好在院病人的健康宣教工作,对妇科病人进行药物及疾病相关知识的宣教,对产科病人,助产士每天上、下午各进行一次产前分娩知识、产后康复知识及新生儿喂养知识的指导,同时仍继续坚持病人的出院回访工作,大部分病人表示满意,并对医护人员表示感谢。

  存在的问题及努力方向:

  1、科室病房管理仍有不到位的地方,如病区床单元整理不及时,健康宣教不仔细,病房巡视不勤密,护理操作不规范,导致发生护理不良事件例,护理缺陷例。

  2、科室低年资护士较多,业务能力与业务需求有不协调发展现象,专科知识的掌握及对急危重症的应急处理能力非常薄弱,培训任务是重中之重。

  3、科室护士辞职人,致在科护士思想波动较大,工作稳定性差。

  4、在带教的管理上,实习生组织纪律不严,带教老师的管理意识欠缺,需加强对带教老师的培训。

  5、需增强护理人员的科研意识,提高护理科研能力及论文的撰写。

护士长年度优秀工作总结【通用6篇】

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