建筑公司年度总结(精简6篇)

时间:2017-09-07 08:21:19
染雾
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建筑公司年度总结 篇一

随着时间的流逝,我们的建筑公司也迎来了一年一度的总结时刻。这一年里,我们经历了许多挑战和机遇,取得了一系列的成就。在这篇总结文章中,我将回顾我们的工作,总结我们取得的进展,并展望未来的发展方向。

首先,我要感谢全体员工的辛勤付出和专业精神。正是因为你们的努力和奉献,我们才能在这一年里取得如此辉煌的成绩。无论是在设计、施工还是项目管理方面,你们都展现出了出色的能力和团队合作精神。感谢你们对公司的忠诚和奉献,正是因为你们,我们才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。

在过去的一年里,我们完成了多个重要项目,其中包括商业建筑、住宅社区和公共设施等。在每个项目中,我们都注重质量、安全和环保。我们秉承着“精益求精”的原则,努力提高项目的质量和效率。通过与客户的密切合作和沟通,我们成功地将他们的需求转化为实际的建筑作品。

另外,我们还加强了公司的技术创新和研发能力。我们引入了先进的建筑技术和工艺,提高了公司的竞争力和市场份额。我们注重员工的专业培训和知识更新,以确保他们能够紧跟行业的最新发展趋势。我们鼓励员工提出创新的想法和解决方案,激发他们的创造力和工作热情。

然而,我们也面临了一些挑战。市场竞争激烈,客户需求多样化,对我们的能力和专业性提出了更高的要求。我们的竞争对手不断涌现,他们通过不断创新和优质服务来争夺市场份额。在这样的背景下,我们需要不断提高自己的竞争力,不断提升服务质量和客户满意度。

展望未来,我们将继续秉持着“质量第一、客户至上”的原则,不断提高自己的专业水平和服务质量。我们将加大技术创新和研发投入,推出更多具有创新性和竞争力的产品和服务。我们将加强与客户的合作和沟通,深入了解他们的需求和期望,为他们提供更好的解决方案和服务。

总之,过去的一年里,我们取得了可喜的成绩,但我们也面临了许多挑战和机遇。以往的成绩是我们继续努力的动力,而未来的机遇是我们发展的契机。让我们携起手来,共同努力,为建筑行业的发展做出更大的贡献。

建筑公司年度总结 篇二

在这个充满变革和发展的时代,我们的建筑公司也迎来了一年一度的总结时刻。经过我们全体员工的共同努力,我们取得了一系列的成绩和进展。在这篇总结文章中,我将回顾我们的工作,总结我们的成绩,并探讨未来的发展方向。

首先,我要感谢每一位员工对公司的辛勤付出和贡献。正是因为你们的努力和奉献,我们才能在这一年里取得如此辉煌的成绩。你们以专业的态度和高效的工作方式,为公司赢得了良好的声誉和客户的信赖。感谢你们的团队合作精神和敬业精神,正是因为你们,我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

在过去的一年里,我们完成了多个重要项目,包括商业建筑、住宅社区和公共设施等。我们注重项目的质量和创新,致力于为客户提供高品质的建筑作品。我们与客户保持密切的合作和沟通,深入了解他们的需求和期望,以确保项目的成功交付。我们注重施工过程的质量控制和安全管理,以确保项目的顺利推进和工期的合理控制。

另外,我们还加强了公司的市场拓展和品牌推广。我们积极参与各类建筑展览和论坛,扩大了公司的知名度和影响力。我们加大了对潜在客户的开发和维护力度,提高了市场份额和业绩。我们注重客户满意度的提升和口碑的传播,以吸引更多的客户和合作伙伴。

然而,我们也面临了一些挑战。市场竞争激烈,客户需求复杂多变,对我们的能力和创新性提出了更高的要求。我们需要不断提高自己的专业水平和服务质量,以满足客户的需求和期望。我们需要不断进行技术创新和研发投入,以提升公司的竞争力和市场份额。

展望未来,我们将继续秉持着“客户至上、质量第一”的原则,不断改进和提升自己的服务质量和专业水平。我们将加大对员工的培训和知识更新,激发他们的创造力和工作热情。我们将加强与客户的沟通和合作,深入了解他们的需求和期望,为他们提供更好的解决方案和服务。

总之,过去的一年里,我们取得了许多成绩和进展,但我们也面临了许多挑战和机遇。我们要以饱满的热情和坚定的信心,迎接未来的挑战和机遇。让我们携起手来,共同努力,为建筑行业的发展做出更大的贡献。

建筑公司年度总结 篇三

  一、成立安全生产活动领导小组,组建活动安全网络,大造安全生产声势。

  为全力做好开展安全生产活动的各项工作,我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司安全管理的全过程,公司领导高度重视,成立以公司经理为组长、公司副经理、总工为副组长、各职能部门主管领导为成员的活动领导小组,并将领导小组办公室设在公司安全生产管理科,同时各项目部也成立了以项目经理为组长的活动领导小组,在此基础上为方便项目部和公司的联系使此顶活动能更好的开展,各项目部还设立了安全监管联络员1人,从而形成了自下而上的安生网络组织。

  二、以宣传、教育为本,文修武练,提高全员安全意识和战斗力。

  1、开展安全培训教育,提高全员安全意识和技能。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得和掌握安全知识,懂得安全对生产的重要性,集中力量抓安全生产,坚持安全第一,全体职工和管理人员牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。

  2、积极组织开展安全生产宣传活动。

  公司在各项目部施工现场醒目位置悬挂安全生产口号横幅,公司先后出黑板报三期、安全栏两期向员工公示公司安全生产现状,同时利用职工阅览室宣传安全生产的重要性。通过这些组织宣传工作,极大地强化了全体职工的安全生产意识。

  为了提高全员安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,在对全体员工经常性的安全生产教肓基础上,适时举办安全生产知识培训和竞赛活动:8月份,公司组织职工利用周五下午时间进行集中培训学习。通过对安全理论知识学日,丰富了全体员工的安全知识,武装了头脑,有的员工还深有体会地说学习不但使我们提高了对安全生产的认识还丰富了自身的安全生产知识,过去不知道的安全范围和隐患的含义,现在在学日中得到了补充,全体员工决心在工作生产的实践中,具体应用新学到的安全知识。9月中旬,为了普及安全生产预防,避险,报警、自救、互救知识,提高安全生产应急能力,我公司组织了安全知识竞赛活动,使公司职工在娱乐的同时进一步提高了对安全生产的认识,也提高了职工们的应急救援能力、安全防范能力和自我保护能力。

  三、加大安全生产检查及安全生产投入制度,确保公司安全生产工作顺利进行。

  今年我公司除每个月进行一次安全例行检查外,还先后组织开展了安全生产隐患排查治理行动,检查覆盖面包括公司今年承建的所有在建项目的施工现场安全生产、文明施工、合同用工及安全责任制的分层落实等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,签发整改安全隐患通知书。为调动项目部安全生产的积极性,我公司还采取安全生产工作奖惩制度,对安全生产工作开展较好的项目部进行通报表扬和奖励,同时对安全生产工作开展较差或经多次检查仍存在较大安全隐患的工程项目部进行通报并处以相应的经济处罚。

  四、以考核促管理,健全完善安全生产责任制和目标管理体系。

  新工程开工前公司与各项目部的第一责任人签订《20XX年安全生产管理目标责任书》,将安全生产与行业“三个文明”建设同部署、同检查、同考核。建立健全了多层次的安全生产责任制和考评机制。实行安全生产一票否决制度,将安全生产责任与各部领导的工资收入、评先评优等挂钩,促进各级安全生产责任制的落实。

  20XX年即将结束,但安全生产工作是项长期的工作,我公司领导对这项工作十分重视,不论过去和现在,公司在安全生产上投入了大量的精力人力和财力,从成立安全生产领导小组,建立安全网络组织、配装安全设、施制订安全制度,到培训职工安全知识、组织安全演习,不断检查发现整改安全隐患。我公司会进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进步创造良好的安全环境。

建筑公司年度总结 篇四

  一、主要完成目标

  今年,我公司共承建有XX个工程项目,xxx工程,总造价约xxx千万元,已全部竣工。实现产值:xxx千万元,比去年同期增长xx%,超额完成20XX年全年计划指标。

  二、工作业绩:主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四个方面。

  (1)以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进在公司领导的带领下,业务发展步人员顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,继续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,积极参加声、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,使公司争取到更多的中标工程业务,据统计,20XX年参加公开招标和邀请招标的工程项目xxx项(不含50万元以下的工程)。全年共签订工程合同xx份,预计产值xx仟万元。

  (2)以项目实施管理为重点,加大力度,提高整体素质和管理水平严抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达xxx㎡,竣工面积xx㎡。在工程施工管理中,质安部紧紧围绕公司的管理思路,在保证创优工作的同时,时刻紧紧把住“质量安全生命线”,积极开展安全生产周和百日安全无事故活动,抓好部门和项目例会制度,监理每周档案制度、管理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实,毫不松懈地抓好项目施工管理工作。

  为保工程质量,治安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查,接受各级主管部门的质安检查十多次,毫不松懈的抓好项目管理工作,在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人,在切实贯彻执行国家颁发的验收规范,总公司组织安排专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》,保证了司属各项目部施工操作过程有章可循,使质安技术部的施工管理工作有据可依。

建筑公司年度总结 篇五

  一、工作任务完成情况

  1、由xx建设集团公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成,并在进行桩基退场工作。

  2、由xx岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已结束,并在进行基础土方开挖准备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进行积极的施工阶段,按照目前的施工进度预计在12月26日前后完成桩基施工。

  二、桩基工程施工过程相关控制情况

  1、熟悉施工图纸及地勘,结合施工单位所提报的施工方案,根据地基基础工程施工质量验收规范,对桩基工程施工过程质量进行控制。

  2、对原始地貌进行抄平,做好记录,根据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度,及砼浇筑桩顶标高进行控制,对孔深进行测量记录,为后期桩基工程计量提供相关数据依据,对桩基成本进行控制。

  3、要求施工单位按照公司要求提报进度计划,检查计划执行情况,如有问题及时向领导汇报,增加机械及人员的投入,完成相关任务及实现进度目标。

  4、在桩基施工过程中,会同监理公司制定一套控制流程:

  a、首先对桩位进行复核,要求钻头中心线与桩位控制线采用吊线方式对齐,确保桩位偏差在规范允许范围之内;

  b、桩基就位后,以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为依据判断是否进入中风化岩层,并做好入岩时孔深记录,依据在钻杆上标记控制进入岩层70公分(地下车库为1m),现场进行查看是否达到标记尺寸,并要求此时进行第一次清孔;

  c、清孔到位后更换扩孔钻头,根据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸,计算扩孔到位后的钻杆尺寸,现场复核相关尺寸是否到位,扩孔到位后要求进行第二次清孔;

  d、钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进行检查,确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品,根据计算来控制钢筋笼吊筋长度,并对主笼及副笼焊接质量进行检查,确保焊接倍数及焊接区域箍筋满足要求;

  e、在钢筋笼吊放结束后,下放导管,要求导管距离孔底部不超过五十公分,并进行第三次清孔,以孔口的泥浆流淌判断是否清孔到位,确保孔底沉渣在规范允许范围之内;

  f、最后进行砼浇筑时,要求施工单位严格按照配合比进行搅拌,并在第一灌时聚集满斗料,以将孔底沉渣排挤掉,要求砼浇筑时导管提升要满足要求,浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成;

  g、在钻进的过程中,检查泥浆的粘稠度,以确保泥浆能较好的起到护壁作用,防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生;通过现场巡视检查,及施工单位自检后提报验收,确保每一道工序均在控制范围之内,较好的控制了成桩质量。

  三、存在的不足以及改进措施

  在这一个多月的工作中,发现自己作为一个房地产开发企业的土建工程师还有许多不尽如意之处,自己也在及时的检讨和总结,希望在后期的各项工作中加以改进,以便提高自己各方面业务能力。

  1、沟通协调能力不足,在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行,在后期的工作过程中,多与同事沟通学习,以便提高自身的沟通协调能力。

  2、预见性不足,对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性,后期将不断的学习来提高前瞻性,将容易出现问题的部位进行预控,尽量做到少出问题或不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

  3、知识面狭窄,作为一个甲方土建工程师,自己的专业知识面狭窄,对房地产其它知识还认识不够。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一名合格的土建工程师。

  4、对监理利用不足,在施工过程中,未能把监理的作用完全发挥出来,在后期施工期间,调动监理人员的积极性,充分发挥监理的作用。

  四、下一年

  下一年主要是各栋楼主体结构工程、装饰工程、以及室外道路景观绿化工程的施工,以及对各项工程的质量、进度、投资、及安全控制,工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战,将在以后的工作中更加努力学习,不断提高自己的业务能力和专业知识水平,并在经理的领导下,和同事们共同合作,争取为公司创造更大的效益。

建筑公司年度总结 篇六

  一、20xx年的主要工作内容

  1、根据今年公司建筑面积开工大,受公司领导委托要求我主抓园项目安全各方面的管理,同时并负责xx项目和环保园项目的、文明施工、、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的担子特别沉重、压力大。目前安全形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的安全管理人员,积极进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司的利益,积极上进的精神投入到工作中,努力完成实现公司安全生产的目标,扎实做好安全管理各项工作,在管理中,严谨安全意识和职业道德,不断增进业务水平的提高,只要利于公司利益发展,利于安全生产自己身先立足。

  2、首先以公司安全部的名义编制20xx年度安全工作计划,确定安全生产管理目标,明确安全生产岗位责任,与各施工单位签订本年度的施工安全建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系,积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。

  3、首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员,持证上岗,切实做好本单位施工现场的安全管理工作,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容,制定安全、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和控制各类事故发生。

  4、积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项工作,施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业,特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,禁止非专业人员从事各专业作业。

  5、积极配合上级有关部门对各施工现场的安全检查工作,强化认真执行施工现场《安全管理标准化》规范要求,排除隐患,加大整改力度,确保检查达标。

  6、严格要求施工现场及生活区的用电管理,认真执行施工用电管理规范要求,配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故,确保了施工用电安全。

  7、负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记,使用手续,并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查,严格操作规范,确保机械设备正常安全运转。

  8、建立施工现场完善的消防管理体系,编制消防应急预案,并定期组织演习,加强对施工人员的防火教育,增强防火意识,做到现场、生活区消防设施器材齐全,灵敏有效,排除现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事件各项工作,加强安防力量,并防范措施到位。

  9、积极参加各施工项目的监理例会,经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全会议,对现场存在的隐患和问题进行排查,并要求限期整改,以xx公司安全部的名义对三个施工项目下发《安全隐患问题整改单》32起整改完好率达到85%以上,对整改不及时不到位的施工单位进行相应的处罚。

  10、加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求认真履行各项劳务用工手续,项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责督促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续,施工人员入场登记造册,身份证留存备案,以班组形式做好每月考勤和薪资表,保证及时足额发放农民工工资,加大对施工人员的动态管理,及时化解劳务纠纷,杜绝因各种原因引发的农民工群诉、群访和恶意讨薪等事件的`发生。

  二、存在的不足

  一年以来的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,思想解放程度不够,组织和沟通能力还有欠缺;涉及工作多样复杂,需要更好的学习;工作中不够大胆,要在学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后的工作中不断总结经验,克服不足,努力把工作干的更好。

  三、明年的工作计划

  1、在公司近期组织的中华文化传统教育《弟子规》的学习中,用《弟子规》的规范时刻要求自己,并落实到日常行动上,提高自身素质,改变不良陋习。

  2、发扬孜孜不卷的进取精神,加强学习,在学习的同时讲究学习的方法,端正,提高学习效益,努力培养扎实的理论功底和踏实的工作作风,树立实际形象,力求把工作做的更好。

  3、发扬吃苦耐劳的精神,勇挑重担,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,增强才干。

  4、服从公司领导安排,听从指挥,当好助手,积极完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作,团结奋进紧跟时代步伐,维护公司利益。为xx公司持续稳定向前发展保驾护航。

建筑公司年度总结(精简6篇)

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