染雾内刊部工作总结 篇一
内刊部是学校文化建设的重要组成部分，经过一学期的努力，我们取得了一系列的成果。在这篇工作总结中，我将重点介绍内刊部在内容创作和团队建设方面所做的工作和取得的成就。
首先，关于内容创作，我们以学校文化为主题，围绕着学生的需求和兴趣进行了一系列的活动和创意。我们开展了校园写作比赛，鼓励学生参与，提高他们的写作技巧和创作能力。同时，我们邀请了一些学生和老师分享他们的故事和经验，丰富了内刊的内容。此外，我们还组织了一些专题讨论，如校园文化建设和学生心理健康等，以满足学生对多元化的需求。
在团队建设方面，我们注重培养团队成员的创新思维和协作能力。我们定期组织团队会议，讨论和分享工作中的问题和经验。我们鼓励团队成员提出自己的想法和建议，并积极采纳和实施。此外，我们还组织了一些培训和活动，提高团队成员的专业素质和沟通能力。通过这些努力，我们的团队更加团结和高效。
在工作中，我们也遇到了一些挑战和困难。例如，有时候我们的工作进展缓慢，内容创作的想法和质量不够出色。面对这些问题，我们及时与团队成员进行沟通和讨论，寻找解决办法。我们也向学校其他部门寻求帮助和支持，共同解决问题。通过不断的努力和改进，我们逐渐克服了这些困难，取得了较好的效果。
总的来说，内刊部在这学期的工作中取得了一系列的成果。我们在内容创作和团队建设方面做出了积极的努力，并取得了一定的成绩。但是我们也意识到还有很多需要改进的地方，需要不断学习和提高。希望在接下来的工作中，我们可以继续努力，取得更好的成绩。
内刊部工作总结 篇二
这学期内刊部在内容创作和团队建设方面取得了一定的成绩，但也面临了一些挑战和困难。在这篇工作总结中，我将重点介绍我们在问题解决和改进方面所做的努力和取得的成果。
首先，在内容创作方面，我们注意到有时候我们的创作思路和质量不够出色。于是我们采取了一些措施来解决这个问题。首先，我们增加了创作灵感的来源，通过阅读学术论文、参加文学讲座和观看相关电影等方式来激发创作灵感。其次，我们加强了创作技巧的培训，邀请专业人士来给我们讲解创作的技巧和方法。最后，我们加强了团队成员之间的交流和合作，鼓励大家互相学习和借鉴，提高创作能力。通过这些努力，我们的内容创作质量有了明显的提升。
其次，在团队建设方面，我们也面临了一些问题，例如团队成员之间的沟通不够顺畅，团队合作的效果不够理想。为了解决这个问题，我们采取了一些措施。首先，我们增加了团队会议的频率，每周都有一次团队会议，大家可以分享工作中的问题和经验。其次，我们加强了团队成员之间的沟通和交流，鼓励大家提出自己的想法和建议，并积极采纳和实施。最后，我们组织了一些团队活动，如户外拓展和团队建设培训，提高团队成员的团队合作能力和沟通能力。通过这些努力，我们的团队合作效果有了明显的改善。
总的来说，这学期内刊部在内容创作和团队建设方面取得了一定的成绩。我们通过解决问题和改进工作，提高了内刊的质量和团队的效率。但是我们也意识到还有很多需要改进的地方，需要继续努力和学习。希望在接下来的工作中，我们可以取得更好的成绩。
内刊部工作总结 篇三
内刊部2020年工作总结
为了更好地做好本职工作，现对过去的20xx年工作总结如下，并对工作中存在的问题和应该改进的地方进行回顾、反思，针对性地提出20xx年工作计划，期望在新的一年里能有所突破，更有所收获，为公司创造更多效益，进一步提升自我的专业技能和管理水平：
一、履职工作：
1、《黄河会》内刊工作：过去的一年，内刊按原计划完成两期的采访、编辑、创意、设计、投放、发行等具体工作，现在已经步入常态化、日常化管理新阶段。
2、微信推广工作：作为自媒体传播平台，微信服务平台已成为现在企业宣传、扩大品牌影响的一个有效途径，黄河集团有自己的公众号和订阅号。微信内容采集分为两大部分，一部分来自网络、报纸、杂志等时政、生活、资讯类方面，这一部分需要甄选、鉴别、区分，然后分享给黄河会粉丝或会员；一部分来自集团公司以及分公司、各项目的最新消息、活动、项目进展等重大事宜，这一部分则需要策划部门进行采编、整理、设计加工以后分享给广大会员或粉丝。
3、集团网站内容更新工作：随着社会的进步发展，企业网站建设步入常态化管理以后，传统网站起到维护企业形象、树立企业品牌、展示企业风貌、传播企业文化的作用。
4、其他工作：关于摄像、文案、讲话稿、材料整理、企业文化等内部事务的配合工作。
以上四各方面的工作相互配合、相互关联，是企业整体工作的组成部分。如果从另外一个角度来看，这些都属于创意、策划等方面的专业知识和技能。从企业整体看，和经济效益比起来，属于文化的软实力。抓企业建设，需要两手都要硬。一手抓经济，一手抓文化。两者之间需要形成良好的互动和循环，才能使企业基业常青，保持企业旺盛的生命活力。
二、存在不足：
1、在《黄河会》内刊创办以后，亟需提升创意、选题、构思、设计方面的创新能力，形成系统性的`传播模式、营销赢利能力。
2、网站内容更新不及时，对网站宣传重视不够。
3、微信采编内容需要适应快速发展的时代需求，更重要的是适应广大黄河会会员的需求，增加会员、粉丝的黏性度。
4、执行力、管理能力存在迟缓、延宕、滞后现象，需要进一步提
5、设计知识不足，视频制作不足，造成工作衔接出现问题，效率受到影响，容易受制于人。
三、20xx年工作计划：
1、《黄河会》内刊提升创意、选题、构思、设计方面的创新能力；《黄河会》内刊计划在20xx年根据集团公司的发展情况，可酌情由创刊时期的一年两期增加为一年三期。
2、重视网站、微信内容的采编、设计、创意，力争内容更鲜活，选题更有震撼性，创意更出奇制胜，吸引更多的黄河会会员来关注和转发。
3、考虑企业文化创意产业化的条件，具体到黄河集团如何操作，最终形成产业化链条，形成书面的策划方案，供集团领导决策、参考。
4、提升自己的执行力、管理能力，不断学习企业文化管理知识，以适应公司发展的需要。
5、针对具体一项策划工作，希望策划工作的每个环节都能落地执行，即“创意——策划——活动——执行”各个环节环环相扣、衔接紧密，打造高效执行力团队。
6、设计、视频制作的技术知识应该做一些学习，以免出现策划工作对接出现疏忽和漏洞。
