ktv工作总结(推荐6篇)

时间:2018-09-05 03:18:48
染雾
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ktv工作总结 篇一

在过去的一年里,我一直在一家知名ktv工作。在这段时间里,我学到了很多关于ktv行业的知识和技能,并且也发现了一些需要改进的地方。在这篇文章中,我将总结我在ktv工作期间的经验和教训。

首先,我想谈谈我在与客户互动方面的经验。作为ktv工作人员,与客户的互动是我们日常工作的重要组成部分。我学会了如何与不同类型的客户进行交流,并且尽力满足他们的需求。我发现,耐心和友善是与客户建立良好关系的关键。在处理客户投诉和问题时,我学会了保持冷静并寻找解决方案。通过这些经验,我提高了我的人际交往能力和解决问题的能力。

其次,我想提到我在工作组织和时间管理方面的经验。在ktv工作,有时会面临高峰时段的繁忙情况。在这种情况下,良好的工作组织和时间管理能力非常重要。我学会了如何有效地安排任务,并且尽量避免任务之间的冲突。我还学会了在压力下保持冷静,并且能够在紧张的工作环境中高效地工作。这些经验使我成为一个更加组织有序和高效率的工作人员。

除了这些方面,我还学到了关于ktv行业的专业知识。我学习了如何操作音响设备和灯光设备,并且学会了如何为客户提供高质量的音乐和视觉效果。我还学习了ktv行业的运营管理和市场推广策略。这些知识使我对ktv行业有了更深入的了解,并且为我未来的职业发展奠定了基础。

然而,在我的ktv工作经验中,也存在一些需要改进的地方。例如,有时我可能会感到压力过大,并且难以应对突发情况。我意识到解决这些问题的关键是提高我的应变能力和心理素质。此外,我还需要更加注重细节,并且提高我的观察力,以便更好地满足客户的需求。

总的来说,我在ktv工作期间积累了丰富的经验和知识。我学会了与客户互动,提高了工作组织和时间管理能力,并且学到了关于ktv行业的专业知识。通过总结这些经验和教训,我相信我将成为一个更加优秀的ktv工作人员,并且为将来的职业发展做好准备。

ktv工作总结 篇二

在过去的一年里,我一直在一家知名ktv工作。在这段时间里,我积累了丰富的经验和知识,并且也面临了一些挑战。在这篇文章中,我将总结我在ktv工作期间的收获和成长。

首先,我想谈谈我在与客户沟通方面的经验。ktv工作的核心是与客户互动,我学到了如何与不同类型的客户进行有效的沟通。我学会了倾听客户的需求和意见,并且尽力满足他们的期望。在处理客户投诉和问题时,我学会了保持冷静并寻找解决方案。通过这些经验,我提高了我的沟通能力和解决问题的能力。

其次,我想提到我在团队合作方面的经验。在ktv工作,团队合作是非常重要的,因为我们需要协作完成各种任务。我学会了如何与不同的团队成员合作,并且发挥各自的优势。我发现,有效的团队合作可以提高工作效率和质量。通过与团队成员的交流和合作,我学到了如何在团队中发挥我的作用,并且使团队达到更好的目标。

除了这些方面,我还学到了很多关于ktv行业的专业知识。我学习了如何操作音响设备和灯光设备,并且学会了为客户提供高质量的音乐和视觉效果。我还学习了ktv行业的运营管理和市场营销策略。这些知识使我对ktv行业有了更深入的了解,并且为我未来的职业发展奠定了基础。

然而,在我的ktv工作经验中,也存在一些挑战和需要改进的地方。例如,有时我可能会感到压力过大,并且难以应对工作中的紧急情况。我意识到解决这些问题的关键是提高我的应变能力和抗压能力。此外,我还需要进一步提高我的专业知识和技能,以便更好地为客户提供服务。

总的来说,我在ktv工作期间获得了很多经验和知识。我学会了与客户沟通,提高了团队合作能力,并且学到了关于ktv行业的专业知识。通过总结这些经验和成长,我相信我将成为一个更加优秀的ktv工作人员,并且在职业发展中取得更大的成就。

ktv工作总结 篇三

  一年已经过去了,我们部门在我们公司的带领下,还有在所有的部门的配合下,还有我们所有人的努力下,顺利的完成了所有分配的工作和领导下达的任务。是我们的努力工作,确保了我们KTV的所有设备的安全的正常运行。为了总结经验,查找我们的缺点,推动我们明年的工作更上一层楼,更好的完成任务,现在做以下几点总结:

  先说下部门的管理工作

  按照KTV工程部各岗位的岗位职责为准则,加强对部门的管理。在制度管人的模式下,加强了工作人员的责任心,部门的工作效率、工作纪律都有了很大的改进和提高。同时,电工刘波、音控武洋等优秀员工在工程部严重缺人的情况下,依然坚守岗位,按时按质完成了工程部的工作任务。

  再说下20xx年完成的主要任务

  1、我公司电脑音响设备已经运行3年多,因此,设备设施的维修任务越来越重。在人员不足的情况下,通过加强内部管理,发挥每个员工的特长和积极性,部门合理安排日常工作,按质完成了每日的维修任务。机具故障状况比20xx年有了明显的减少;

  2、在20xx年以前,K1的地面潮湿渗水一直是工程遗留问题。去年上半年,工程部针对该问题拟定方案,通过重做地面防水工程,彻底解决了该问题;

  3、在20xx年上半年,公司多次发生大理石坠落伤人事件,给公司造成了不良影响。工程部积极联络装潢公司,对所有墙面大理石重新加固,减少了事故隐患;

  4、工程部针对原有外围监控效果不佳的情况,通过联络网络厂商,对所有外围监控进行了整改;

  5、为了提升公司形象,根据公司需要,工程部连夜加班,在1天内完成了地毯更换,未对营运造成影响;

  6、针对皇1、皇3的软装布帘破损严重的情况,工程部考虑到影响公司形象,于前不久申请购买更换。

  除如上所述以外,工程部还需承担的就是日常的诸如沙发、门及门锁、照明等等琐碎的维修工作。对于工作中的存在的诸多不足,希望能通过公司领导的正确指导,得到改善。总之,在20xx年,工程部全体员工将配合公司,更加出色地完成任务!

ktv工作总结 篇四

  我于去年十月来到大歌星工作,至今已有八个月。

  蓦然回首,感慨万千。在这快八个月的工作中要感谢各级领导以及各位同事的指导和关心。让我学到许多宝贵的东西,让自己在平时的工作中不断改进,不断提高自身的做事能力。思想地方日臻成熟,综合素质越升上了新台阶。使我得到了更好的全面的锻炼。服务生的工作看起来不起眼,但责任重于泰山,一切都在促使我不断努力学习掌握新的知识,努力将问题和投诉消灭在萌芽状态,坚决防止事态的扩大化。自觉拥戴和支持本公司的方针决策,贯彻落实领导的有关指示。恰逢现在有提升的机会。在此我向各位领导毛遂自荐,我有信心坐好这个位置。领班扮演的是一个承上启下协调左右的角色,每天做的也是一些繁碎的琐事,尽快的理顺关系投入到工作中去是我最重要的任务,全力配合好主管的日常工作是我的职责,这就要求我工作意识要强,工作态度要端正,工作效率要提高,力求周全。本着顾客是上帝的宗旨,我们不允许自己的工作中出现任何失误,这就要求我们各方面都做到最好,把任何能出现的问题想到去解决,严格要求自己,创新管理方法。

  第一注重员工心理。初次就任基层管理职务,如何管理好、发挥好、团结好这个队伍就成了我最迫切的问题,管理人员的管理办法事关整个团队的优秀与否,也凸显出管理人员本身驾驭全局的能力和人格魅力。

  我在平日的管理工作中注重以下几个面:

  1、努力破除对不利于团队成长,不利于提升业务水平的体制机制。

  2、注重发挥员工的爱

好和特长,尽量的部署员工以合适的工作,以实现人尽其能的目的。

  3、重视员工对工作地方的建议和意见,采纳合理建议。

  4、利用休息时以谈心聊天的方法了解员工的心理动态,积极引导员工思想,激励员工努力上进。为员工解析面临的一系列问题和矛盾,促进身心健康成长。

  第二强化细节服务,实现完美标准。细节决定成功失败这一道理在实践的过程中得到了充分的印证,一些娱乐工作者认为“成大事者无拘小节”,但事实恰恰相反,娱乐行业性质特殊,它规定从业者需具备良好的心态外,还要做到“三勤”,因此,服务人员就必须有敏锐的洞察力,想客人之所想,做客人之所做,以专业的水准让客人享受到物超所值的服务。

  但真正要做到这一点却有非常的难度,虽然如此,我们还是要尽力的去做好,我个人在这地方的做法是:

  1、通过注意客人的言谈举止,判断其需要,开展个性化服务,这里要注意的是客人说话的语气、表情、动作等。

  2、悉心服务,每一个姿势、微笑都要力求完美,呈现给客人的是一种美的享受。

  3、培养员工对细节的注意,无论是生活还是工作上都是如此。特别是员工直接对客细节服务过程中出现的毛病,要明确指出并为其更正,以使员工养成良好的习惯,于公于私都是有益的。

  4、要严格树立“完美”概念,绝对不能有“尽量”的思想,这并非强逼员工实现完美的标准,这是不太现实的,这里指的是规定员工以追求完美为目标,不懈努力!对特殊客人要有针对性服务,我们的服务要体现人性化服务,精益求精,为客人营造舒心的.感觉,我现在拥有的经验还很少,前面有很多东西要等着我学习,也难免出现失误之处,现在存在的问题我会引以为戒,要想取得好的成绩就要靠自己脚踏实地的去做,就要加倍努力与付出,我始终坚信要运气不如靠实力说话。

  我会逐步加大执行力度,以更加严格的标准约束自己,不断提高自身的文化知识和社会常识,平时工作的顺利开展与公司领导和同事们的支持是分不开的,公司是个大家庭成绩是靠大家努力得来的,在今后的工作中我一定会全力以赴,和同事们一起为大歌星的辉煌贡献自己最大的力量。最后衷心的感谢各位领导对我的信任,指导监督以及帮助。我将认真的总结经验,发扬成绩克服不足,再接再厉,勇攀高峰,不负众望,以百倍的的信心饱满的工作热情与同事们一起,勤奋工作,开拓创新,为大歌星的发展和壮大做出应有的贡献。

ktv工作总结 篇五

  KTV的工作并不容易去做好,作为经理这一个月的工作我也是按照领导的要求去做好了,在此也是就这月工作来总结下。

  一、日常接待工作和部门活动

  1、本月完成xx接待任务。“xx饮料公司”,“xx年工作会议”等十余支团队。

  2、实际接待人数xx人,营业收入xx元。

  3、部门于x月x日组织员工进行趣味活动,提高团队凝聚力。

  4、部门举行反思研讨会,班组针对上月提出的问题进行了情况说明,对现存问题进行了反思研讨。

  5、积极参加xx举办的各项活动,如:x月x日后勤部组织的xx节活动及教务部组织xx各中心进行羽毛球比赛。

  二、物品管理工作

  1、对KTV所有酒水进行清点,登记日期,对即将过期的酒水已进行退库处理。

  2、直购的物品申购工作已完成。

  三、设备设施

  月底对设施设备及酒水进行盘点,杯具有少量正常破损,其他物品正常使用。

  四、实习生的考核工作

  1、本月人事部对实习生进行了班组的培训考核(正常班组基础培训除外),提出培训要更重视实操练习。

  2、理论和实操考核。

  五、考勤管理

  1、合理安排员工休息,实行弹性工作制。

  2、当月只有一名员工因特殊情况,出现一天加班情况。

  3、员工考勤基本持平。

  六、安全生产工作

  1、治安分局处对KTV的系统进行检查,发现部分员工资料不完整,现已整改完毕并符合要求。

  2、在班组内不定期抽查员工安全知识。其通过率为xx%。

  七、培训及考核工作

  1、x月x日在xx教室进行安全知识专题培训会。

  2、本月已完成培训《xx格调》第二、三、四节的内容。

  3、本月进行了班组服务技能、礼貌用语、酒水知识、安全知识的培训。

  4、以书面形式对《xx格调》第二、三节内容进行考核。

  5、实操考核一次。

  6、服务技能的考核(仪容仪表、站位站姿、礼貌用语),员工合格率为xx%。

  7、培训员工运动馆专业知识和实操演练。月底进行书面及实操考核各一次。

  八、工作中存在的主要问题

  1、人员问题:(KTV目前的人员配置,共八名x男x女,无缺编人员。为了完成部门的目标,班组现缺少有活力的服务人员,正在积极的搜寻,目前无结果。)

  2、沟通协作方面:(上下级,班组之间沟通顺畅,有问题及时上报和解决。在本班组实行谈心制度,每周找一名员工谈心,了解员工的思想动态对员工的工作不足进行指正。)

  3、维修方面:每天对设备设施进行检查,登记。有问题及时的报修,要在最短的时间内解决问题。

  现在存在的问题:a:KTV备餐间上方漏雨,工程部的答复是观察一段时间,至今无结果。b:歌曲的更新速度不够快,报工程部,答复需要进一步协调,正在积极的跟进。

ktv工作总结 篇六

  本周培训中,担任此次储干培训教官,在上级的要求下及各位教官的支持与配合中,顺利展开一期储干培训工作,本周培训过程中主要围绕着以团队精神、思想灌输、行为举止及自我要求、观念上着手。现就将本周以来培训工作情况总结如下:

  一、自我方面

  1、熟知及温习各项课程教材,抓住教材中心,掌握知识的逻辑,能发挥运用自如。以便课程的连贯畅通性。

  2、在培训过程中,随时关注各学员的心态及想法和他们的兴趣爱好、个人习惯等;及时收集信息反馈便于培训中的掌控及节奏。

  3、自我首先严格遵守培训各种规章制度,严格约束自己,不断提高自身思想,在学员面前树立带头及表率作用。

  二、培训工作

  在培训课程中已穿插一系列思想及观念教导;

  1、对储干自身约束能力;个人素质、品德的提升。

  2、锻炼自身气质及形体。

  3、灌输团队精神。

  4、在观念上建立责任心。

  三、培训存在的不足

  1、在培训工作中与上级及各教官缺少一定得沟通。

  2、对各项培训工作中产生的细节未及时补进。

  3、在要求学员观念上未达到理想的效果。

  针对本周培训工作已完结,体现出工作中的不足,也体现出了自己的不足之处,这样也从中积累了经验,不断总结经验,使自己能不断成长。

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