生产车间巡检工作总结 篇一
近期,我在生产车间负责巡检工作,通过这段时间的工作经验,我对巡检工作有了更深入的理解和认识。在这篇总结文章中,我将对我的工作内容、工作重点以及存在的问题进行总结和反思。
首先,我的工作内容主要包括巡视车间设备运行情况、检查设备是否存在故障、记录设备运行数据等。在巡视过程中,我注重观察设备运行是否正常、设备是否存在异常声响和异味等,以及设备运行数据是否在正常范围内。同时,我还要检查设备的润滑情况、电气连线是否牢固、设备周围环境是否整洁等。通过这些工作,我能够及时发现设备故障并及时进行修理和维护,保证生产车间的正常运转。
其次,我在巡检工作中重点关注设备的维护和保养。我定期检查设备的润滑情况,及时添加润滑油进行维护,以防止设备因为缺乏润滑而导致故障。同时,我还关注设备的电气连线情况,确保设备的电气安全。此外,我还注重设备周围环境的整洁,及时清理设备周围的杂物,以保证设备的正常运行。
然而,在巡检工作中,我也发现了一些问题。首先,巡检工作的频率有待提高。在繁忙的生产环境下,设备故障可能随时发生,因此巡检工作的频率应该根据生产车间的具体情况进行调整。其次,巡检工作的记录和报告存在一定的不完善。我应该把巡检工作的细节和发现的问题详细记录下来,并及时向上级主管汇报,以便进行及时处理和解决。
综上所述,通过这段时间的巡检工作,我对生产车间的设备运行情况有了更深入的了解和认识。在今后的工作中,我将进一步提高巡检工作的频率和记录的完善程度,以更好地保障生产车间的正常运转。
生产车间巡检工作总结 篇二
近期,我在生产车间担任巡检工作,通过这段时间的工作经验,我对巡检工作有了一定的认识和体会。在这篇总结文章中,我将分享我的工作内容、遇到的问题以及改进措施。
首先,我的工作内容主要包括巡视生产设备、检查设备运行状况、记录设备运行数据等。在巡视过程中,我注重观察设备是否存在异常状况,如异常声响、异味等,并及时记录下来。同时,我还要检查设备的润滑情况、电气连线是否牢固、设备周围环境是否整洁等。通过这些工作,我能够及时发现设备故障并及时进行修理和维护,保证生产车间的正常运转。
其次,我在巡检工作中遇到了一些问题。首先,巡检工作的频率有待提高。在繁忙的生产环境下,设备故障可能随时发生,因此巡检工作的频率应该根据生产车间的具体情况进行调整。其次,巡检工作的记录存在一定的不完善。我应该把巡检工作的细节和发现的问题详细记录下来,并及时向上级主管汇报,以便进行及时处理和解决。
针对上述问题,我拟定了改进措施。首先,我将提高巡检工作的频率,根据生产车间的具体情况制定巡检计划,并严格按照计划执行。其次,我将改进巡检工作的记录方式,使用更科学、便捷的记录工具,确保巡检工作的细节和问题得到详细记录,并及时向上级主管汇报。
综上所述,通过这段时间的巡检工作,我对生产车间的设备运行情况有了一定的了解和认识。在今后的工作中,我将进一步提高巡检工作的频率和记录的完善程度,以更好地保障生产车间的正常运转。
生产车间巡检工作总结 篇三
生产车间巡检工作总结
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结有什么格式呢?下面是小编整理的生产车间巡检工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
20xx年的车间管理工作,让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务,适应生产。在xx公司领导的具体指导以及同事们的大力配合下,我能感受到作为车间生产管理人员,最重要的是摆正自己的位置,清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。因此,我时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生产安排,部门之间的`协调,以及员工之间的沟通和服务工作。同时,我也体会到车间生产管理工作的复杂,每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门,以及方方面面。正是因为这些原因,为了弥补工作中的不足,我就此总结全年的生产安排情况总结如下:
一、随着我行业生产设备不断的升级和更新,使得我车间有部分老旧落后的机器得不到及时的更换。其操作性能达不到理想的要求,零配件损耗率大,生产也得不到质量保障。
二、个人简历以上情况汇报xx后。经领导的研究,公司决定实施一次旧设备大更换。主要购买的有:xxx机后架一批。为全年的“抓安全,促生产,保质量”打下了牢固的基础。
三、生产设备得到了合理的更换已及升级,而生产机器又出现了不够地方摆放的新问题。针对此情况,xx亲自带队指挥清空一个材料仓库,作为生产车间。使得这方面的问题迎刃而解,为日后的生产管理创造了有利的条件。
四、面对阻碍生产发展的问题,在xx以及公司领导层次的指导下,得到了合理的处理。材料的供给,xx更是亲临一线督导。加上设备的更新,使得我们的产量由以前每月的xx吨上升到现在每月xx吨,产能大约提升了xx%。在面临人工上涨,用工形式严峻的情况下,公司更是在今年下半年提升的薪金上再加10%,稳定了一线生产员工的信心,使得公司同员工实现双赢利的好局面。
五、各方面得到了良好的改善,但是我们的工作流程以及个人素质,还是相当落后。他
们的主观意志已及团队精神相当落伍,使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里,要真切地面对这个事实。要结合社会的发展趋势,帮助员工认识自身的社会价值观,以提升他们的主观意志,为公司的发展奉献力量。六、随着市场对产品的要求越来越高,公司也面临着新的挑战,新的发展方向,对我们车间主管人员也提出了新的,更高的要求。所以我认为,作为车间管理人员,也必须适应新的情况,进一步增强责任意识,效率意识,创新意识。努力做好车间生产安排工作,做一名称职的管理人员。
接任车间主管的职务以来,我受到了许多的委屈,但是也让我感受颇多,受益匪浅。由衷地感谢xx以及公司所有领导的信任,感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作出现差错时给予的凉解和帮助,并且帮助我分析失误的原因,矫正错误。在今后工作中,我将虚心接受大家批评和监督,不断完善自我,不断进步。