供热年度员工工作总结【精彩6篇】

时间:2014-07-06 08:44:35
染雾
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供热年度员工工作总结 篇一

随着寒冷的冬季来临,我们供热公司的员工们在过去的一年里展现出了极大的工作热情和专业能力。通过大家的共同努力,我们成功地为社区居民提供了稳定、高效的供暖服务。在这里,我将对过去一年的工作进行总结,并向全体员工表示衷心的感谢和赞扬。

首先,我要感谢我们的供热公司所有的员工。你们在每个寒冷的冬季里都坚守岗位,无论是在供热站、管网巡检还是服务中心,都为居民提供了周到的服务。你们的辛勤工作和专业能力是我们成功的关键。

在过去的一年里,我们取得了一系列的成绩。首先,我们成功地实现了供热系统的升级和改造。通过对热力站设备的更新和管网的维修,我们提高了供暖效率,减少了能源浪费。这不仅让居民们感受到了更加舒适的室内温度,也为环保事业做出了贡献。

其次,我们加强了与居民的沟通和服务。我们成立了居民服务中心,为居民提供咨询、报修和投诉处理等服务。我们还定期组织居民座谈会,听取他们的意见和建议。通过这些举措,我们不仅增进了与居民的互动,也及时解决了他们的问题,提升了公司形象和服务质量。

此外,我们还注重员工的培训和发展。我们组织了一系列的技术培训和学习交流活动,提升了员工的专业知识和技能。我们还鼓励员工参加各类岗位竞争和评选活动,激发了员工的工作激情和创造力。这些举措不仅提高了员工的综合素质,也为公司的可持续发展奠定了基础。

最后,我要感谢每一位员工的辛勤付出和奉献精神。你们在寒冷的冬季里坚持工作,为居民们提供了温暖和舒适。你们的付出是无法估量的,正是因为有了你们,我们的供热公司才能取得如此辉煌的成绩。

展望未来,我们将继续努力,不断提升供热服务的质量和效率。我们将继续加强与居民的沟通和互动,听取他们的需求和意见。我们还将不断完善员工培训和发展机制,激发员工的工作热情和创新能力。相信在全体员工的共同努力下,我们的供热公司将会取得更大的成就,为社区居民提供更好的供暖服务。

供热年度员工工作总结 篇二

在过去的一年里,我们的供热公司取得了显著的成绩。我要向全体员工表示衷心的感谢和赞扬,正是有了你们的辛勤工作和专业能力,才使得我们的供热服务取得了如此辉煌的成果。

首先,我们在过去一年里成功地实现了供热系统的升级和改造。通过对热力站设备的更新和管网的维修,我们提高了供暖效率,减少了能源浪费。这不仅让居民们感受到了更加舒适的室内温度,也为环保事业做出了贡献。我们还加强了供热设备的巡检和维护,提高了设备的可靠性和安全性。

其次,我们注重与居民的沟通和服务。我们成立了居民服务中心,为居民提供咨询、报修和投诉处理等服务。我们还定期组织居民座谈会,听取他们的意见和建议。通过这些举措,我们不仅增进了与居民的互动,也及时解决了他们的问题,提升了公司形象和服务质量。

此外,我们重视员工的培训和发展。我们组织了一系列的技术培训和学习交流活动,提升了员工的专业知识和技能。我们还鼓励员工参加各类岗位竞争和评选活动,激发了员工的工作激情和创造力。这些举措不仅提高了员工的综合素质,也为公司的可持续发展奠定了基础。

最后,我要感谢每一位员工的辛勤付出和奉献精神。你们在寒冷的冬季里坚持工作,为居民们提供了温暖和舒适。你们的付出是无法估量的,正是因为有了你们,我们的供热公司才能取得如此辉煌的成绩。

展望未来,我们将继续努力,不断提升供热服务的质量和效率。我们将继续加强与居民的沟通和互动,听取他们的需求和意见。我们还将不断完善员工培训和发展机制,激发员工的工作热情和创新能力。相信在全体员工的共同努力下,我们的供热公司将会取得更大的成就,为社区居民提供更好的供暖服务。

供热年度员工工作总结 篇三

  忙碌的采暖期虽已过去一个多月,但我们的工作并没有因采暖期过去而有任何松懈。“暖气不达标,是否退费”、“按照流量计费的,怎样退费”、“隐蔽管道漏水停热期间的费用怎么算”、“缴费后未及时开通的是否退费”、“供热开始连续几天冰凉,是否给退费”等等,现在用户来电咨询最多的就是退费问题,这也是我们是否能完成采暖期收尾工作的重中之重。在整理采暖期内一系列的退费明细中,对于分户计量的咨询格外多。

  近两年,公司在保证供热质量、改革收费制度的同时下,怎样在原来的基础上实现节能降耗是我们工作的重点。越来越多的小区安装了流量表,实行流量计费。供暖分户计量的推广得到用户的大力肯定:一是用户可以根据需求调节室内温度,以达到室内供热温度的舒适性;二是计价对比科学,用户可自行经过调节温度节省费用,节约资源;三是节能环保,减轻对环境的危害。更有早已安装流量表的小区的用户,强烈要求按表计量,以达到节约能源的目的。但在这其中也存在以下几点:

  ①按流量计费用户反映流量表与管径不符,导致用户家中循环较慢暖气不热,建议按现场实际情况设计安装流量表,如:中房新街里10楼带阁楼用户,上下两层,面积在150M左右,只有一套锁闭阀,但是安装DN20的流量表。

  ②也有用户因安装流量表后导致家中暖气效果不理想,强烈要求拆除流量表,如:怡和嘉园、绿岛印象。③还有用户因不会使用流量2表温控器,导致用户流量表上安装的止回阀自行关闭,造成暖气不热。

供热年度员工工作总结 篇四

  20xx年,供热车间按照公司的各项工作部署和要求,紧紧围绕公司年初确定的工作思路、奋斗目标和重点工作,狠抓安全工作、强化经营管理、积极应对各方面的挑战,保证了供热安全。截至20xx年11月30日,安全运行1248天,较好的完成了工作任务。现就20xx年工作汇报如下:

  一、强化服务意识,提高服务水平,确保今冬明春供热工作顺利进行。

  1、改造锅炉房链式刮板机,使原来靠人工推煤、倒煤渣的情况得到解决,大大降低了员工的劳动强度,提高了工作效率,进一步确保了员工的人身安全。

  2、充分利用停炉期,清理了厂内堵塞严重的地沟管道,保证了地沟管道畅通,延长了暖气管道的使用寿命。

  3、对20xx年供暖期暴露出的问题管点和锈蚀严重的管点进行重点维修、更换。如装运队精煤筒仓后的地沟管道因污水排放,暖气管道腐蚀严重,供热车间清理了地沟淤泥并更换了暖气管道;对机加车间到公安科的暖气管道进行了更换;对供热车间1#、3#脱硫除尘器磨损严重的环链进行了更换;给洗煤车间新风机房安装了暖气;以及对出现跑、冒、滴、漏现象的暖气管路、零配件进行了更换。

  4、清理厂后排洪沟,为厂后绿化带铺设管路、施肥、浇水、平整土地。

  5、为提高供热质量,增强员工责任意识,提高供热满意率。20xx年,供热车间把七名司炉工和四名水质化验员送到乌海市锅检所和苏海图矿进行专业培训和学习。

  6、加焊了供应科前到压滤车间和机加车间后的护栏,保证了过往员工的人身安全。

  二、材料消耗情况

  截至到11月30日,供热车间材料消耗共计36.82万元。主要用于材料消耗、储备,刮板机改造,防眩灯线路改造,新设配电柜和质量标准化工作。

  三、加强安全生产教育,提高职工安全意识。

  1、为明确责任,牢固树立安全意识,今年年初,在结合公司与车间签订的安全承诺书的基础上,车间充分考虑各工作面的实际,与员工签订了安全承诺书,要求全体员工充分认识安全工作的重要性,牢固树立安全意识,各自承担起应有的责任。

  2、进一步深化“反三违”活动,严格落实公司管理要求,深化基层车间安全管理,把职工安全放在心上,将安全生产贯穿全年生产工作始终。

  3、锅炉房是要害场所,为使员工增强自身安全意识,利用每周五学习加强员工对各岗位操作规程、危险源辨识、法律法规及消防知识的学习,让每位员工在工作的同时时刻牢记安全的重要性。

  四、加强员工政治思想教育,增强员工忧患意识。

  及时传达公司各项会议、文件、通知精神,积极开展形势教育活动,将员工的思想统一到公司生产经营的要求上来,引导职工进一步认清形势,坚定信心,切实增强员工忧患意识和责任意识。

  五、夯实车间基础管理工作,加强安全生产和现场管理。

  供热车间针对过去基础管理中存在的一些薄弱环节,重点强化了以现场管理为核心内容的基础管理工作,加强现场检查,切实做到主要领导总体抓、分管领导具体抓、班组长配合抓的管理程序。进一步明确基层建设的目标和重点,严细现场管理,强化基层建设,夯实基层工作基础。

  六、存在问题

  在过去的一年里,供热车间虽然做出了一些成绩,但在某些方面仍存在缺陷或不足,如员工工作创新能力和业务、思想素质有待进一步加强;求真务实的作风还不够牢固;车间管理工作的针对性和激励性不强,还需进一步提高。

  针对以上不足,在20xx年,供热车间将做好以下工作:

  1、做好全厂地沟管道的防腐、保温工作。

  2、建议茶炉房改用太阳能设备储备员工洗澡用水。

  3、进一步提高员工素质,继续抓好员工技术培训和班组治理工作,制定合理的员工教育目标,采取有效途径鼓励员工参与技术创新,充分发挥基层组织职能,促进安全生产。

  4、积极配合公司相关部门的各项工作,引导车间员工提高认识、统一思想,确保员工队伍素质的稳定。

  5、进一步实现节能降耗,确保做好安全、高效、文明生产的新路子。

  6、继续落实安全生产责任制,坚持每月安全例会,加强各项治理工作,提高治理水平。

  7、做好停炉后全厂锅炉、管道检修工作和下一个供暖期的准备工作。

  总之,在新的一年里,供热车间将在发扬好的作风的基础上,围绕公司的生产经营目标,以创建安全、学习型车间为契机,加大车间各项管理力度,加强员工安全、素质教育,使车间管理工作有新的突破。确保全年安全生产、优质供暖等基础工作做稳、做实,促进公司各项工作良好发展。

供热年度员工工作总结 篇五

  20xx年xx月,供暖期即将结束,虽然我取得了一定的成绩,但是在工作中也存在着很多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因,勇于改进,才能够拾遗补缺,持续进步。

  一、努力学习专业知识,融入热力大集体。

  通过调度指挥中心建设、调试时的参与,学习了相关的知识,做好了知识储备。与此同时学习其他行业调度控制中心的先进经验,然后将其好的地方总结到一起,再进行系统性的学习,做到热力行业领先水平打好了基础。

  二、熟悉各热力站情况,为供暖正常运行作准备。

  工作期间,积极了解现行热力站设备情况,并进行了细致的统计摸底工作,将现有运行方式与自控方案做了比对,为热力站正常运行打好了坚实的基础。

  三、在实践中丰富自己的经验,努力完成各项工作。

  通过各换热站反馈的故障信息,积极组织处理排除了一些设备故障,对容易出现的问题、及不便操作的地方,做了详细的`记录并整理,及时反馈给了直属领导,避免了供热运行中存在隐患。

  四、总结个人不足之处,树立今年新目标。

  经过这一采暖季的工作,我发现了自己的不足之处:

  一是有时不认真、有些工作做的不彻底,

  二是对于供暖运行方面知识的欠缺、这就更需要我努力学习,

  三是遇到问题时缺乏解决困难的`信心。

  在以后的工作中我一定要充分发挥自己的优势,加倍努力学习更多的知识来充实自己。我的成长之路还很长,需要学习的东西还很多,但我有信心,可以完成领导交给的任务,胜任自己的工作。

  在今年的工作中,我决心做到以下几点:

  1、严格要求自己,把工作做细做精。

  2、虚心学习供热相关专业知识,做到说一知二的境界。

  3、努力干好本职工作,积极完成领导交给的各项任务。

  总之,我将发挥出我全部的精神来干好热力工作,成为新一代的热力工作者。

供热年度员工工作总结 篇六

  我在今年全年工作过程中,不断加强自身学习,提高自身业务素质,强化专业知识沟通及政府政策导向分析,学习贯彻领会集团公司在下发的工作会议精神,以公司发展为生命,高质量发展为要求,按照公司年初工作会议总体方针,坚持以“发展突破是出路是希望,供热拓展是驱动是效益”的战略定位,积极配合部门推进项目的拓展工作。

  本着合理利用公司现有能源,改善环境,对外宣贯公司环保治理力度和经济效益等内容深入分析,根据公司现役机组发电和供热能力,通过对周边区域热源、燃气管网、供热负荷、系统接入及交通运输等必备条件进行逐项调研并形成厂内扩建燃机项目初步可行性方案。

  我在公司发展厂内燃机发电项目扩建过程中,严格按照公司项目建设标准要求,以公司目标导向为基础,在工作中不断加强与市政府发改等部门沟通协调,找准项目开发关键点,借助打造产业转型升级示范区的契机,不断加深公司燃机项目绿色高效、清洁环保建设优势的宣贯力度,同时,紧跟学习山东省发展燃气能源政策,分析开发项目区域内与其他热源供能的经济性,结合本公司必备优势,根据项目情况所需设计资料进行收资提交。该项目于设计完成燃气轮机厂址遴选总平面布置方案,与此同时,不断加强与设计单位交流,关于项目设计所需技术问题逐项答疑沟通,对具有针对性问题及与公司系统改造出现的重叠方案提前进行优化,节约建设成本,降低项目投资造价。与设计单位多次技术交流,相互比选见意方案后,按计划内时间完成该项目可行性初步研究报告编制工作,为公司转型发展新突破迈出实质性步伐。

  与此同时,我不断学习政府下发的政策性导向文件,本着以政策为契机,不等、不靠、不局限于公司内部发展前提下,积极拓展外部市场,按照可再生能源及清洁能源所占市场份额,未来五年重点建设高耗能企业统一进工业园区的规划方案,根据公司领导指示,为公司下步在各工业园区内更充分有利实现就近供能的现代能源供应方式提前掌握市场,为将来政策倾向下公司更快速启动清洁能源项目做基础性储备工作。

  下一步,根据公司新的指导方向,加强立足本职工作,全面配合公司及部门各项工作任务,努力为公司企业转型做好服务。

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