染雾组织培训总结 篇一
近期，我们组织了一次培训活动，旨在提升员工的技能和专业知识，提高团队合作能力。经过精心准备和组织，这次培训取得了很大的成功，并且得到了参与员工的积极反馈。
首先，我们安排了一系列的培训课程，涵盖了各个方面的知识和技能。这些课程包括了团队协作、沟通技巧、项目管理、创新思维等内容。我们邀请了专业的培训师来授课，他们不仅具备丰富的实战经验，还能够生动有趣地传授知识。通过这些培训课程，员工们学到了很多新的知识和技能，不仅提高了工作效率，还增强了团队的凝聚力。
其次，我们注重培训的互动性和实践性。除了传统的讲座式课程，我们还安排了小组讨论、角色扮演、案例分析等活动，让员工们能够积极参与并应用所学知识。这种互动式的培训方式不仅提高了员工的学习兴趣，还让他们能够更好地理解和应用所学的知识。特别是在团队协作和沟通技巧的培训中，员工们通过角色扮演和小组讨论，深入体验了团队合作的重要性，并学会了有效地沟通和协调。
此外，我们还组织了一次实践活动，让员工们能够将所学知识应用到实际工作中。在这次实践活动中，我们模拟了一个真实的项目，并邀请员工们分组进行合作。通过这个实践项目，员工们不仅能够将所学知识应用到实际工作中，还能够锻炼自己的团队合作和解决问题的能力。这次实践活动不仅加深了员工对所学知识的理解和记忆，还培养了他们的实际操作能力。
最后，我们还进行了一次培训评估，通过问卷调查和面对面的反馈收集员工的意见和建议。这些反馈对于我们改进培训内容和方式非常有价值。通过评估结果，我们发现大部分员工对培训活动表示非常满意，并且认为培训对他们的工作和发展有很大的帮助。同时，我们也收到了一些宝贵的建议，如增加实践环节的时间和深度，增加案例分析的数量等。这些意见将成为我们今后改进培训活动的重要依据。
综上所述，这次组织的培训活动取得了很好的效果。通过丰富多样的培训课程、互动式的培训方式、实践活动和评估反馈，我们成功地提升了员工的技能和专业知识，增强了团队的合作能力。我们相信，这次培训活动将对公司的发展产生积极的影响，为员工的职业生涯发展打下坚实的基础。
组织培训总结 篇二
在过去的几个月里，我们组织了一次全员培训活动，旨在提高员工的技能和知识水平，推动公司的发展。通过这次培训，我们取得了很多的收获和成就。
首先，我们组织了一系列的培训课程，涵盖了各个方面的知识和技能。这些课程包括了销售技巧、沟通与表达、团队合作、领导力等内容。我们邀请了行业内的专家和公司内部的优秀员工来授课，他们不仅具备丰富的实战经验，还能够将复杂的知识和技能简单易懂地传授给员工。通过这些培训课程，员工们不仅学到了新的知识和技能，还提高了工作效率和业绩。
其次，我们注重培训的实践性和互动性。除了传统的理论课程，我们还安排了小组讨论、角色扮演、案例分析等活动，让员工们能够积极参与并应用所学知识。通过这种互动式的培训方式，员工们能够更好地理解和应用所学的知识，培养自己的解决问题和团队合作能力。特别是在团队合作和领导力的培训中，员工们通过小组讨论和角色扮演，深入体验了团队合作和领导的重要性，并学会了如何有效地协调和领导团队。
此外，我们还组织了一次实践活动，让员工们能够将所学知识应用到实际工作中。在这次实践活动中，我们组织了一次销售竞赛，让员工们分组进行销售任务。通过这个实践项目，员工们不仅能够将所学知识应用到实际销售中，还能够锻炼自己的销售技巧和沟通能力。这次实践活动不仅加深了员工对所学知识的理解和记忆，还培养了他们的实际操作能力。
最后，我们还进行了一次培训评估，通过问卷调查和面对面的反馈收集员工的意见和建议。这些反馈对于我们改进培训内容和方式非常有价值。通过评估结果，我们发现大部分员工对培训活动表示非常满意，并且认为培训对他们的工作和发展有很大的帮助。同时，我们也收到了一些宝贵的建议，如增加实践环节的时间和深度，增加沟通和表达技巧的训练等。这些意见将成为我们今后改进培训活动的重要依据。
综上所述，通过这次组织的培训活动，我们取得了很大的成功。通过多样化的培训课程、实践活动和评估反馈，我们成功地提升了员工的技能和知识水平，推动了公司的发展。我们相信，这次培训活动对员工的职业生涯和公司的未来都将产生积极的影响。
组织培训总结 篇三
一、领导重视、机构健全、精心准备
一是街道党萎成立了以党工委书记为组长的领导小线，形成了党工委牵头抓、各部门共同实施，齐抓共管的局面，并将培训工作的具体责任分解到各付职领导。如街道党工委组织的基层组织建设培训工作由分管党务的副书记具体负责，科技之冬培训由分管农业、经济等业务的领导具体负责，做到分工明确、责任到人、具体事务有人管的培训领导机构；二是街道党工委对此次培训非常重视，专门召开会议对培训工作的实施进行研究，尤其对培训的内容，培训对象及课程的设置都做了具体明确的安排并对外请授课老师和办事处授课人员分别明确了标准，提出了要求。同时街道党工委还拿出5000元作为培训专项资金，以确保培训工作的顺利进行；三是领导亲自备课授课，今年基层组织建设和科技之冬培训街道党工委领导非常重视，每位领导根据培训内容都选择了与自己分管业务相关的专题进行讲课，尤其两个一把手在今年的培训中分别为培训对象讲课两次，重点对村干部就理顺关系的三项制度和如何当好村干部等专题进行了培训，对全处党员的培训街道党工委书记结合党员的权利保障条件和开展党员先进性教育活动等为全处党员上了一堂生动的党课。
二、突出重点培训对象，坚持统筹兼顾，分层培训
今年的培训街道党工委把全处农村和机关干部、党员、团员、入党积极分子、后备干部、辖区宗教人士等全部纳入培训范围，并针对每一批培训对象的特点和实际制定了不同的培训内容和授课形式。如在机关干部培训中我们主要采取外请老师讲课，主要为机关干部讲一些公务员行为规范，行政法等内容的专题并组织机关干部课后讨论，要求听课时做好笔记等，在农村干部培训中除共性理论知识的培训外，还专门为村“两委”正职设计了如何当好村党支部书记、主任、村党支部书记主任的任务、职责等专题内容；对村副职干部设计了如何发挥配套组织的作用及村副职干部的职责、任务等专题；对村党支部、村委会的委员设计了委员的职责、任务，如何发挥作用等培训专题。同时街道党工委对入党积极分子、团员、后备干部、宗教人士等的培训中除共性的理论知识外，都分别设计了专题培训内容。
在科技之冬培训和各村自行组织的村民面对面教育培训中，办事处科技办根据我处实际和各村的特点做到了培训内容不重复，并依据各村实际安排相应培训内容，如办事处科技办根据我处工二村、八工一村两个村没有土地又有市场，二、三产业发展迅速的特点重点为这两个村安排了劳动力转移，市场经济、公司法等方面的专题培训内容；针对工一村、四工一、二村三个村还有部分土地的特点安排了部分特色种植、劳动力转移、农业产业化结构调整等方面的培训内容；针对一、二村、主工庙村三个村以农业种植、养殖为主的特点，邀请了州、市有关农业专家为他们专题讲授了棉花种植、葡萄栽培、大棚蔬菜种植等有关方面的内容，切实做到了“因村而宜、因材施教”，办事处还为各村安排了土地法规、健康教育、计生保健、“四五”普法等有关方面的共性内容进行为期十天的培训。同时办事处还为各村安排了为期五天的专题培训。
在各村自行组织的村民面对面教育培训中，各村都能按街道党工委的要求制订了切实可行，符合本村特点的培训计划并合理的安排了培训课程，各村为进一步提高村民爱科技、学科技、用科技的积极性，还自发组织自编、自排、自演了文艺节目，进行了乒乓球、象棋等比赛，通过寓教于乐的方式不仅吸引了更多的群众参与到培训中，而且丰富了培训内容，促进了培训效果。
三、培训工作顺利结束，培训效果显著
今年基层组织建设和科技之冬培训工作由于领导重视，组织得力，大家的各级配合参与才使培训工作得以顺利的结束。同时正因为培训中避免了走过场、重形式、重组织，轻培训的现象发生，才使此次培训得以扎实的开展，取得了显著的成效。通过培训，全处广大党员干部进一步深刻领会了“三个代表”重要思想的基本内涵和精神实质，集中把思想高度统一到了中央的部署和区、州、市党委的要求和部署上来，正确把握新时期加强党的执政能力建设的指导思想，总体目标，主要内容和措施要求，理想信念更加坚定，思想观念进一步解放，党性观念和执政意识不断增强，自觉用“三个代表”重要思想武装头脑，指导行动，推动工作，同时通过对新一届“两委”班子成员的培训，使他们充分明确了各自的职责和任务，明白了怎样才能当好一名村干部，怎样树立全心全意为人民服务的宗旨，明白了做为一名村干部哪些事能做，哪些事不能做。通过科技之冬和村民面对面教育培训，培养了各村党员干部的科技意识，科学思想，市场和法律意识，提高了学科技、用科技和按市场经济规律，依法办事的自觉性，增强适应市场，发展经济的能力和带头致富，带领群众共同致富的能力。通过对一些政策法规、规章制度的学习，帮助新一届“两委”干部学会运用思想发动，说服教育，示范引导和提供服务的办法，解决好好群众反映的热点难点问题，增强了执政政策、民主管理的能力和依法管理宗教，维护社会稳定的能力。
组织培训总结 篇四
10月23、24日两天，我校研究生处组织研究生组织培训的第一个项目----素质拓展训练活动，活动在北京密云红酒山庄进行。虽然是短短的两天时间，我却从中受益匪浅，能有幸参加这次素质拓展，我感受颇深，并结实了很多的好朋友。拓展训练已结束很多天了，我们一起流汗，一起讨论，一起感悟我觉得我们是真正的战友。
到达目的地后的第一个环节就是“破冰”。在那里，教练让我们忘记姓名，忘记性别，只要记住你是团队中的一员，是大家坚强的后盾。无论是谁，只要你的队友需要你的帮助，你就要挺身而出，义无反顾。突然间，我觉得和身边的同学的心与心之间的距离拉近了，我们是一个团队，我们是战无不胜的。当教练让我们中的几名同学到前面去做集体支撑长杆而我们做不到的时候，我才晓得原来团队的意义，不仅仅是心里想的，嘴上说的，还要有统一的策略，方法。团队项目不是靠一个人的智力、体力和能力就能很好完成的项目。一定要群策群力，只有团队中的每个个体相互团结，相互帮助，才能共同完成团队的目标。
在此次素质拓展活动中，最具有挑战性的当属“高空断桥”了。8米的高空，一座断桥，听起来都那么吓人，虽然有防护的设备并且我们都买好了保险，不过我想任何一个人都不愿意拿自己的生命开玩笑。不过，我认为这是一次自我超越，自我挑战的过程。8米的高空足够令很多人胆寒，然而当你成功迈过那短短的1.5米断裂的缝隙后的喜悦与兴奋感是无可替代的，同学们完成这个项目之后都有种意犹未尽的感觉，都觉得其实这没有什么，没那么可怕，重要的是你如何突破自己心里的那道防线。迈出的是一小步，可是，逾越心里的那道鸿沟才是我们人生当中的一大步。
接下来的“合力造桥”和“彩色七巧板”活动则意义深远。合力造桥不仅考察我们的传造性思维，还要求我们要有良好的沟通能力。自己的想法怎么样让自己的队友了解，然后合力做成一个既美观又实用的桥的模型，只是通过一些简单的纸杯，筷子等道具来完成，难度是有的，不过通过合理的设计及良好的沟通，这并不是一个不可能完成的任务，然而我的团队在这个活动中失败了，原因不仅是因为我们的设计不够合理，还因为我们与队友的沟通不是特别的精确。这是我们将来在研究生会的工作中需要注意的，创新性思维与良好的沟通是缺一不可的，只有这样研会将来在举办活动的时候才能做出超越本科生的活动，真正做出有研究生特色的活动。而“彩色七巧板”则更能体现一个领导者的重要地位。领导者的领导能力直接关系到整个团队运行。如果领导者没有做好方针政策的规划以及对成员的正确领导，组织就会涣散，无组织无纪律的团队是成不了大气候的，而没有正确领导的团队是没有前途的。这也让我想到自己作为部长应该多学习如何对团队进行正确领导，这样才能事半功倍。
除此之外还有许多有意义的活动如“目标市场”、“同心圆”等等。经过前几个活动的经验教训，在这些活动过程中，每个队的队员之间最关心的都是如何组织、协调及配合好，而不是某个队员自己如何能做得更好，团队合作的精神更是发挥得淋漓尽致。这让我深深的体会到一个团队里，要充分相信队友的能力，并且要学会换位思考。
总而言之，这次拓展训练给了我一次终身难忘的经历，通过拓展活动，我感悟到所谓团队精神，没有什么不可能完成的任务，不能轻言放弃，多一些勇气，相信自己，梦想才会实现。素质拓展之后的两堂组织培训课程也令我受益匪浅。洛老师和周老师幽默风趣的讲课风格让我记忆犹新，也从中学到了很多东西，尤其是洛老师的用人理论，什么样的人该怎么去领导，以及在领导其他人的同时自己应该知道方法策略。而周老师给我们讲解的则更加细致入微，让我知道了怎么进行团队建设和提升自身的领导力，一个优秀的领导应该起到以身作则的表率作用，而一个团队一定要有清晰的目标，队员之间要相互信任，良好的纪律和有效的沟通一样是必不可少，这样的团队才是一个真正的团队。
其次，如何建设高效的团队。第一个就是用人要合理，人才是多种多样的，有方块型人才（创造者），梅花型人才（目标支持者），红心型人才（关系专家），黑桃型人才（实干主义者），发挥每种人才的特长，为我们同一个目标服务。第二，分工要合理，蜂群理论就是个很好的例子，合理的分工才能达到事半功倍。第三，纪律要严明，严明的纪律是团队进行一切活动的保证，要做的三令五申。第四，氛围要和谐。和谐的氛围有助于更加高效的完成既定目标，这里就要处理好四种关系：和上级的关系；和同级之间的关系；和下级之间的关系；和外部的关系。第五，领导要有方，这也是一切一切的重要前提。
再次，领导力的提升。领导是出主意，想办法的，领导在团队中起到指引方向和维护发展的作用，是工作的决策人，一个好的领导要善于提出愿景，这样就能给人以希望。好的领导也要善于维护团结并具有解决复杂问题的能力。这让我深刻的感受到自己要不断的完善自己，提高自己的沟通力、规划力、表达力、人际包容力、读人力、更好的识人、容人、用人、育人、做决策的时候做到快、勇、准，做好合理的奖、慰、惩的激励方式，让每个成员都充分发挥自己的光和热，让研会成为一个更加高效的团队。
我坚信通过这次组织培训，我们在今后的学习工作中会拧成一股绳，更好的做到团结协作，在将来的工作学习中取得优异的成绩。
组织培训总结 篇五
同志们：
刚才，几位党支部书记的发言非常精彩，他们结合本人多年自身工作实际, 从推进农业产业化、新农村建设、农村公路建设、基层党组织为群众服务、党支部书记如何树立清正廉洁形象等几个方面，阐述了自己抓工作的体会和心得，探讨了对各自工作的看法和认识，为大家提供了一些好的经验和做法,希望大家对照学习，深入思考，相互借鉴、取长补短，达到共同提高的目的。县职业中学胡远其副校长就“发挥职业技能培训的主阵地作用，服务新农村建设”作了交流发言，对技能培训有计划、有目标、有措施，讲得很具体、很实在。
经过2天的共同努力，全县村（社区）党组织书记培训会圆满地完成了既定的培训任务，即将结束了。回顾这次培训，有四个特点，一是规模大。这次参加培训的人数多，包括了全县所有村（社区）党组织书记。二是内容精。我们结合当前农业农村工作实际，对培训内容进行了精心挑选，有理论学习，有形势分析，有方法总结等涉及农村工作的多个方面。三是形式活。既有老师讲授，又有交流发言。四是效果好。大家普遍反映，这期培训班的学习贴近形势、贴近思想、贴近工作，能立学立用。培训期间，大家以饱满的热情，认真的态度，全身心地参加培训，课上专心听讲、认真记录，课下广泛交流、解疑释惑，时间虽短但收获很大，为村（社区）党组织书记更好地履行工作职责、落实县委的各项工作部署、促进农村经济社会全面发展奠定了良好基础，达到了提高理论水平、增强工作能力、交流工作经验、推动工作创新的预期目的。大家在培训期间的实际表现，充分体现了新时期村（社区）党组织书记应有的素质，表现出了强烈的求知欲望及干好工作的决心和信心，在此，向学有所获、即将踏上归程的党组织书记表示热烈的祝贺，向各位辛勤授课的老师，向参与后勤保障工作的有关单位和同志表示由衷的感谢。
当前，从中央到地方都对“三农”工作非常重视，我们面临着前所未有的大好形势和发展机遇。新年伊始，中共中央、国务院发布了《关于20xx年促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》，这是中央从20xx年以来连续六年用一号文件聚焦“三农”领域。省、市针对农村经济社会发展、村干部待遇和素质教育等多个方面专门发文。近年来，县委针对村干部，出台了一系列政策措施，如，将村干部纳入养老保险，20xx年，我们直接选拔2名村党支部书记进入乡镇领导班子，担任副乡镇长，前段时间，县委召开常委会，再次就村干部养老保险和提高村干部误工补贴问题进行了专题研究。可以看出，村干部的政治待遇和经济待遇都得到了大幅度提高，因此，大家要满怀信心，注重学习，提高素质，进一步增强责任感和使命感，全面落实科学发展观，紧紧围绕县委“12345”的工作思路和总体部署，奋发有为，干事创业，努力将学习成果转化为推动工作的实际行动，在“三村建设”模式的社会主义新农村建设中干出新业绩。在这里，我再向同志们提四点要求。
第一，思想要更加解放。经济的大发展是以思想的大解放、观念的大转变为先导的。思想不解放，观念不更新，发展的手脚就难以放开，发展的局面就难以打开。应当看到，在我们工作中思想不解放、观念不转变，产生的一系列负面影响，如：有的主观能动性不足，工作中有畏难发愁情绪，片面强调客观条件的制约，缺乏创新意识；有的贪图安逸，守摊子，小进则满、小富即安；有的观念陈旧，对新生事物看不惯。我们只有进一步解放思想，转变观念，才能适应发展的新形势，才能把广大干部群众的力量凝聚到我们党组织的周围，才能为实现我们的经济社会大发展提供强有力的精神动力和思想保证。在解放思想更新观念中，多一份清醒，多一点理智，以强烈的危机感和忧患意识，树立起与时俱进、勇于创新的观念，真正把我们的心思和精神用在想正事、干工作上，真正扑下身子抓好落实。
第二，与群众的感情要更加深厚。村（社区）党组织书记直接与群众打交道，天天要面对群众，能否关心群众疾苦，倾听群众呼声，是检验我们的农村基层干部作风是否深入的重要依据。广大人民群众也正是从这些最普通的、活生生的小事中，感到党是他们切身利益的代表。因此，我们要时刻把握群众的思想脉搏，根据群众的要求和反映的热点、难点问题，千方百计为村民多办实事，多办好事，争取每年都能办几件让村民看得见摸得着的事。要进一步增强带领群众共同致富的本领，作为农村经济和社会发展的“领头雁”，要带头努力学习农村实用科技，成为熟悉农村各种实用技术的行家里手，充分发挥模范带头作用，引导、带动群众共同致富，这样，才能真正体现一个党组织书记的价值。
第三，发展步伐要更快。邓小平同志曾经说：发展才是硬道理。发展能直接增加老百姓的收入，能充分改善农村的基础条件，能切实提高群众的生活水平，能带给老百姓实实在在的好处。大家作为村（社区）的“领头雁”，必须坚持从本村的实际出发，理清发展思路，找准发展方向，闯出发展路子，带领群众共同致富。县委提出的“12345”的总体发展思路，是指导我县当前和今后一段时期经济社会发展的行动指南，我们一定要紧紧围绕这一总体思路，发展壮大特色优势产业，进一步提高农业产业化水平，要立足本地优势，选准项目，以项目带动产业发展，逐步形成一乡一业、一村一品、多元发展的农村经济新格局，要在全县各村各社区形成一种千帆竞发、百舸争流、争先恐后的发展局面。
第四，形象要始终保持清正廉洁。公生明，廉生威。只有加强自身修养，坚持公道正派，勤政廉洁，不谋私利，才能在群众中树立良好的形象，群众才会拥护你。我们选用干部历来是坚持“群众公认”这一准则，我们的村支书都是通过公推直选出来的，群众选你，是因为信任你，眼睛始终望着你，如果遇事先考虑亲戚朋友或个人的利益，即使你现在当选了，群众也不会支持你的工作，你也将逐步失去群众，失去威信，最后群众会把你赶下台。因此，要做到不该拿的坚决不拿，不该吃的坚决不吃；要办事公道，决定村里的大事要多征求群众意见，多与群众商量，处理矛盾纠纷时，要一碗水端平，特别是对村级财务收支、政策补贴和救灾救济资金的发放等群众关注的热点问题，要坚持过程公开、结果透明，做到给老百姓一个明白，留自己一身清白。只有自身清正廉洁，一身正气，做到手不沾、心不贪、嘴不馋，才能赢得群众的拥护和支持。
同志们，党支部是党的基层组织，是党的全部工作和战斗力的基础。农村基层的党组织书记是支部的核心，地位重要，责任重大。希望大家通过这次培训，进一步认清形势，明确任务，自加压力，开拓创新，把学到东西运用到实践中去，开创工作新局面。
2月12日至13日，将对村（社区）主任进行培训，请大家散会后，到住宿宾馆办好交接手续，带好自己的行李，注意行车安全。
最后，祝大家工作顺利、身体健康、一路平安！
组织培训总结 篇六
通过此次外出组织学习，我们看到了我们公司与xx公司的差距之大，同时通过我们的.细心观察及与xx公司的员工和领导的交流，我们学习到很多经验。xx公司值得我们学习的地方很多，很多。具体如下：
1、 现场劳动纪律非常好，我们一行人是在下午上班五分钟后进入生产车间的，一进车间就被那种生产气氛感染，没有人聊天，没有人玩手机，大家都是埋着头拼命的做事。当我们在车间走动的时候没有一个员工停下手里的工作抬起头看我们。
2、 车间产品质量良好，总共一百多车位的车间，小组没有配备中查，车间也没有qc、只有到尾部有两名查货员，虽然管理质量的人这么少，但车间质量非常好，他们是怎么做的呢?首先是开款时，组长必须教会每个员工所做工序，并详细告诉员工要求标准，第二是组长每天的巡查，第三是倡导每个员工都是质检员的思想，即每个员工在生产时都有责任检查上道工序的质量。
3、 员工工作积极性高，由于该公司已经和“每个人”公司合作很长时间，对各工序的产能能做到很好的评估，所以在开款时工价已经全部出台，这样每个员工都能算出自己每天的工资，这大大的提高了工作积极性。
4、 员工技能熟练，当我们在车间看到五线上袖子、平车上拉链、开代、拼缝、落代贴等工序，不得不在内心感叹。真的太快了，在我们这边要停四五次车的工序，她们最多停两次，其次她们在拿货和放货的时间非常短速度非常快，这样减少了多余的动作缩短了工序时间。在工序数量这一块后面有数据说明，请留意。
5、 车间员工分工明确，为了能有效的提高产能和充分的发挥各位员工的特长，我们在xx公司看到她们每个员工都有明确的分工，比如做代盖的就是专做代盖、开代的就是专开代，所有和车缝没有关系的工序都是有辅助工完成，包括点位、比位、打刀口、修止口、写编号等。
6、 车间管理人员配比少，总共一百多人的车间(分成三个大组)没有小组组长，只有一个车间组任，没有中查只有尾部两名查货员，没有收发，没有杂工。这么低的管理配比能有这么高的效率这真的值得我们学习的，试想如果把我们公司多余的管理人员工资都分到员工工价里，是否也对员工积极性有所提高呢。
7、 车间的流水模式，车间流水模式为大包流，流水线为一条直线，上道工序做完传给下道工序。流水线前面开货后面出成品，每个工序相连接。
8、 高效高品质的裁床，xx公司裁床共计人数为：7人，平均每天产量为1000件左右，他们是怎么做到的?我们在裁床看到，他们每个人都是非常忙碌的，给人的感觉就像在打仗在救火一样，他们没有固定谁只做什么，拉完布就去分包，画完唛架就去做电剪，大家都是齐心协力完成每天的产量。质量方面，通过我们对车间的了解及自己观看没有发现裁片不对称，棉不够大、刀口过大等品质问题。
9、 尾部的高效，尾部人数共计为6人，平均每天产量为1000件左右，由于在车间已经完成打扣、剪线等工序到尾部只剩下包装，这样产量自然很高。
10、注：车间工序数量明细
1、 开前代暗线(有代盖的)及代布每人每天500件
2、 比位上代盖暗线及间明线每人每天1000件
3、 手工开前代口(四个)每人每天1000件
4、 上前中拉链每人每天600件
5、 五线上里布袖子每人每天1200件
6、 平车拼夹缝每人每天550件
7、 平车走代盖针棉每人每天1300件
