染雾质押监管员年度总结 篇一
在过去的一年里，作为质押监管员，我有幸参与了许多有意义的工作，见证了我国质押监管行业的发展和成长。在这篇年度总结中，我将回顾过去一年的工作经验和成果，同时也反思和总结了一些存在的问题和改进的方向。
首先，我要感谢我的团队成员，在过去的一年里，我们一起努力，共同面对了许多挑战，取得了一系列的成绩。我们积极参与了质押监管风险评估工作，通过对企业的财务状况、经营情况和质押资产的评估，及时发现和解决了一些潜在的风险。我们还加强了对质押资产的跟踪和监管，确保了借款人按时还款，保护了投资者的利益。同时，我们还参与了质押资产的定价和估值工作，提高了质押监管的透明度和公正性。
然而，我们也面临了一些挑战和问题。首先是资源不足的问题，由于质押监管工作的特殊性和复杂性，我们的团队人手相对不足，导致了工作量的压力。其次是技术支持的不足，质押监管工作需要借助先进的技术手段来进行数据分析和风险评估，但我们的技术支持并不完善，这给工作带来了一定的困难。最后是监管政策的不完善，质押监管的法律法规还不够完善，一些风险隐患和监管漏洞仍然存在，需要加强监管政策的制定和完善。
为了解决上述问题和改进工作，我们将采取以下措施：首先，加强团队建设，招募更多的专业人才，提高团队的整体素质和能力；其次，加强技术支持，引进先进的监管技术和工具，提高工作效率和准确性；最后，积极参与监管政策的制定和完善，提出合理的建议和意见，为质押监管行业的发展和改进做出贡献。
在未来的一年里，我将继续努力，不断提高自身的专业素养和能力，为质押监管工作做出更大的贡献。我相信，通过我们的共同努力，质押监管行业将会不断发展壮大，为我国金融市场的稳定和健康发展做出更大的贡献。
质押监管员年度总结 篇二
过去的一年里，作为质押监管员，我深刻地感受到了质押监管行业的重要性和挑战。在这篇年度总结中，我将回顾过去一年的工作经验和成果，同时也反思和总结了一些存在的问题和改进的方向。
在过去一年里，我参与了许多重要的质押监管工作，包括质押资产评估、风险评估、还款监管等。通过对企业的财务状况、经营情况和质押资产的评估，我们及时发现和解决了一些潜在的风险，保护了投资者的利益。我们还加强了对质押资产的跟踪和监管，确保了借款人按时还款，维护了金融市场的稳定。
然而，我们也面临了一些挑战和问题。首先是风险管控的难度。质押监管涉及到许多不同的行业和领域，每个行业的质押资产和风险特点都有所不同，这对我们的风险管理能力提出了更高的要求。其次是监管数据的不完善和不准确，这给我们的工作带来了一定的困扰。最后是监管机构和企业之间的合作和沟通问题，需要进一步加强和改进。
为了解决上述问题和改进工作，我们将采取以下措施：首先，加强风险管理能力的提升，不断学习和研究新的监管方法和工具，提高对不同行业和领域的质押资产的风险判断能力。其次，完善监管数据的收集和管理，建立健全的数据系统，提高数据的准确性和及时性。最后，加强与监管机构和企业之间的合作和沟通，建立更加密切的合作关系，共同推动质押监管工作的发展和完善。
在未来的一年里，我将继续努力，不断提高自身的专业素养和能力，为质押监管工作做出更大的贡献。我相信，通过我们的共同努力，质押监管行业将会不断发展壮大，为我国金融市场的稳定和健康发展做出更大的贡献。
质押监管员年度总结 篇三
质押监管员年度总结
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，不如静下心来好好写写总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编整理的质押监管员年度总结，欢迎阅读与收藏。
转眼来到公司已经快3个多月了，每天的上班生活还是比较空闲的。只是从最初的一窍不通，到现在略知一二，回想起来也是有不小的感触。可能质押这个行业在大多数人看来有点陌生。下面我简要说说。
质押监管实际上就是协助银行成立质权，按照并满足国家法律规定，接收出质人交付的质押物，并履行约定的监管义务。听起来好像不是很复杂，其实里面的东西非常多，因为这个牵扯到很大的风险，既有银行对质押监管企业的管理风险，也有质押货物的管理风险，更有工作人员的道德风险。如何规避风险，需要我们签订合同前，一定要对业务可能的风险点进行全面的分析，一遍一遍的审查，查找其中的漏洞，修改报告、方案、协议。其实是一个挺大的工程，毕竟我们要保证三方的利益都不要受到损害，并且长远的发展我们与客户、与银行之间的合作关系。实际上这是一
其实我们在监管点的工作虽然不复杂，但是需要我们有很好的耐性，毕竟每天都在重复的做同一种事情，并且需要时刻坚守自己的岗位，对质押物的情况，企业的动态做及时的更新和了解，并要按时向部门汇报。在人员方面，我们监管业务涉及到多个岗位，多人协同工作。如果管理不到位，或者对职工的培训不到位，也会造成风险。所以我们要完善业务的管理体制，一方面要为业务的管理设置合理、科学、高效的组织架构，另一方面是结合组织结构来制定规章制度，达到职责清楚、标准明确的效果，并且要按照不同的岗位要求，来实施不通层次的培训。在巡查中，巡查员对于一些不容易发现错误的地方仔细检查，并且对我们及时指导。
现在我介绍一下我所在的公司金银岛北京网络科技股份有限公司以及要管理的质押的公司是磁县京发煤炭有限公司。
金银岛（北京）网络科技股份有限公司即大宗产品网上交易平台，基于B—B模式，是由中国领先的电子商务服务商—北京网信在线网络科技有限公司全力打造的中国大宗产品网上交易品牌，致力于为石油、化工、塑料、钢铁行业的企业提供交易安全、产品全面、服务专业的全方位现货贸易解决方案。
我的监管地点磁县京发煤炭有限公司，距我公司60公里，占地面积2万平方米，监管场所为场区（场区或库房），占地面积4000平方米。
时间过的很快，进入新的部门已有好几个月的时间。刚刚接触质押部监管员这个工作时，我完全是一片茫然，说的`具体一点就是：没概念。经过了这几个星期的认识和了解，在同位监管员的另一个同事的帮助下，我沉下心、稳住气，理清头绪，经历了由陌生到认识、由认识到熟悉的过程，逐渐能够把工作做细致、走向正轨。
“监管员”这三个字，给人的感觉就是很琐碎，不过事实也是并不是如此。要说难，它并不难，活儿都是人干出来的，只要你用心、只要你愿意，那么没有什么事情做不了，也没有什么事情做不好。经过这段时间的体验，我将监管员工作大致分为以下几个方面：
一、上班第一件是便是考勤，登网信在线，进行网上打卡。
早上8点到8点半时我们在网上打卡时间时间。这是为了让分部能及时知道我们是否按时上班，是否在岗位上的唯一方式，因为我们的工作远离我们的公司，在各个不同的监管点上，检查我们的唯一方式必定得使用网络。（但这一条我个人觉得是又弊端的，这个可能需要我们自身的自觉和遵守，当然公司对于无故离岗的行为，处罚也是在那的。呵呵。）
二、整理出入库单据
每天早上大概8点半到前台去整理单据，大约需要15—25分钟的时间，快的话，就10分钟搞定。对于整理单据，没什么技巧，就是要细心一点，不然就跑吧，一次没找齐，第二次还要去找。但是如果是前台出错，又或者是有些情况下，你就必须找两次，这个不可避免。（举个例子：由于开平厂没把昨天的单子开好，但对方的软件已经录入了，那你等到对方仓库把卷子开好后，再去拿单子，原因是单子留在开平厂里。）但你可以先做账，只是你那时候单据不齐。
三、做好各类台账的登记
我们主要做的报表就是质押物库存总账、库存表、入库申请批准单、出库申请批准单、盘点记录表、项目运行报告（每周一次）、监管日志、日出控货通知、质物数量和货值监控表。质押物库存总账就是记录每天所质押的公司的出入库总量。库存表是看出各个所质押的公司在每天的库存量。入库申请批准单和出库申请批准单是每天出入库的明细账，里面可以看出每天每一笔出入库的情况。盘点记录表就是我们盘点时留下的记录，这是为了观察我们的质押物和我们系统中所记录的是否相符，这是最为关键的一个步骤，往往问题都来源于此。项目运行报表就是这一周总的出入库情况。日出控货通知就是每天我们给仓库告知每个所质押的公司所能出得量是多少。（其实这就是个累赘，没什么效果，仓库有自己的日出库的软件，他们设个值就控制住了，他们想知道，比我们更清楚。我们一般都不打，目的剩纸，但我们都有电子稿），质物数量和货值监控表这个需要达到最低控货值20%时才做。
四、上传给总部
通过总部软件进行上传，这是给总公司看的。总部软件必须熟悉，这个是公司今年刚做的软件，属于中储公司自己的软件，为了方便各个部门的观察，监督。
五、各个资料上传给分部
我们的要求是质押物库存总账每两天传一次，日志每个月两次，其他的账目打印到时送回分部。
六、其他
质押监管部主要与企业客户和银行客户有业务往来，其中企业客户大部分属于库外，而我们就身处于库外，所以我的一言一行、一举一动不仅是代表着我个人，更代表着我们分公司的形象。所以在工作和生活中都要严格要求自己，做到庄重整洁、举止文雅、朝气活力和进取精神，克服懒散、零乱的恶习，尤其在对外部人员交往时，更应时刻注意维护企业形象，树立自己的形象品牌。
以上仅是我对新岗位的粗浅认识，在以后的工作中要更加深入和细化。我对自己有信心，对部门领导有信心，更对我们企业有信心，我们今后的路一定会越走越宽，业务会越做越好。
11月24日总部巡查员在分公司业务部刘经理的带领下到我们分部检查业务情况，分别对我们的单据和帐页以及帐、卡、物情况进行了抽查核对。在本次检查中，我们的工作得到了好评，这与我们分部在分公司的指导下不断加强业务质量管理所付出的努力是分不开的。
