染雾领导下基层个人工作总结 篇一
在领导的指导下，我在基层工作岗位上付出了辛勤的努力，积极履行职责，努力提升自己的工作能力和素质。在过去的一年里，我在工作中取得了一定的成绩，同时也面临了一些困难和挑战。在这篇文章中，我将总结自己的工作经验和收获，希望能够得到领导的指导和支持。
首先，我在工作中注重团队合作，积极与同事们进行沟通和协作。在工作中，我经常与其他岗位的同事们进行交流，共同解决问题。通过团队合作，我发现在解决问题时能够得到更多的建议和支持，提高了工作效率。同时，我也主动帮助同事们解决工作中的困难，提升了整个团队的凝聚力和战斗力。
其次，我注重学习和提升自己的专业知识和技能。在基层工作中，专业知识和技能是非常重要的。为了更好地完成工作任务，我主动学习相关的法律法规和政策文件，不断提升自己的专业素养。同时，我也参加了一些培训和学习班，学习了一些实用的工作技巧和方法。通过不断学习和提升，我能够更好地适应工作需求，提高工作效率。
第三，我在工作中注重细节和质量。基层工作往往需要处理大量的事务和文件，细节和质量往往决定了工作的成效。为了确保工作的质量和效果，我总是严格要求自己，在处理文件和事务时，仔细检查和核对，确保没有遗漏和错误。同时，我也注重与同事们进行交流和沟通，及时解决问题和提供帮助，以确保工作的顺利进行。
最后，我在工作中注重与群众的联系和沟通。作为基层工作者，与群众的联系和沟通是非常重要的。我经常参加社区活动和群众集会，了解他们的需求和意见，积极解答他们的问题和困惑。通过与群众的沟通，我能够更好地了解他们的实际需求，提供更好的服务和帮助。
总的来说，我在领导下的基层个人工作中，注重团队合作，学习和提升自己的专业知识和技能，注重细节和质量，与群众进行联系和沟通。通过这些努力，我取得了一定的成绩，并且面临了一些困难和挑战。我相信，在领导的指导和支持下，我会继续努力，提升自己的工作能力，为基层工作做出更大的贡献。
领导下基层个人工作总结 篇二
在领导的带领下，我在基层工作岗位上兢兢业业，勤勉工作。在这一年的时间里，我深感责任重大，同时也面临了一些挑战和压力。在这篇文章中，我将总结自己的工作经验和收获，希望能够得到领导的指导和支持。
首先，我注重学习和提升自己的工作能力。作为基层工作者，专业知识和技能是非常重要的。为了更好地完成工作任务，我不断学习相关的法律法规和政策文件，提高自己的专业素养。同时，我也参加了一些培训和学习班，学习了一些实用的工作技巧和方法。通过不断学习和提升，我能够更好地适应工作需求，提高工作效率。
其次，我注重与同事的合作和协作。在基层工作中，团队合作是非常重要的。我与同事们积极开展交流和沟通，共同解决问题。通过团队合作，我们能够得到更多的建议和支持，提高工作效率。同时，我也主动帮助同事们解决工作中的困难，提升整个团队的凝聚力和战斗力。
第三，我注重与群众的联系和沟通。作为基层工作者，与群众的联系和沟通是非常重要的。我参加了一些社区活动和群众集会，了解他们的需求和意见，积极解答他们的问题和困惑。通过与群众的沟通，我能够更好地了解他们的实际需求，提供更好的服务和帮助。
最后，我注重细节和质量。基层工作往往需要处理大量的事务和文件，细节和质量往往决定了工作的成效。为了确保工作的质量和效果，我总是严格要求自己，在处理文件和事务时，仔细检查和核对，确保没有遗漏和错误。同时，我也注重与同事们进行交流和沟通，及时解决问题和提供帮助，以确保工作的顺利进行。
总的来说，我在领导的带领下的基层个人工作中，注重学习和提升自己的工作能力，与同事进行合作和协作，与群众进行联系和沟通，注重细节和质量。通过这些努力，我取得了一定的成绩，并且面临了一些挑战和压力。我相信，在领导的指导和支持下，我会继续努力，提升自己的工作能力，为基层工作做出更大的贡献。
领导下基层个人工作总结 篇三
领导下基层个人工作总结
为促进各单位均衡发展，使各单位能够如期完成公司年初制定的工作目标，针对《保安条例》的即将实施，给在职干警、职工可能造成的工作影响，避免给公司今后的发展带来损失，公司特出台郑保安(2009)24号文件，组织公司党委成员下各单位分包工作。
11月9日，大队按照公司党委委员、办公室主任张贺的指示，在大队办公室召开了副中队长以上管理人员会议，传达并进行动员。11月13日，张贺主任到大队检查工作，并与大队班子成员座谈，还做了重要讲话，安排部署大队下一个阶段的工作：①示范岗点的创建和保持工作。②大回访活动的深入开展。③近段时期的业务发展方向及须注意的事项。④保消试点的建设情况和组织队员消防演练情况。⑤自训工作进展情况。⑥金融网点的安全防范情况。张主任的一番部署，帮大队指明了前进的正确方向，心里顿时豁亮了许多，不但统一了思想认识，还增强了大家的信心和力量，而后张主任又多
通过张主任的正确安排部署，大队一个多月来发生了明显的变化。截止现在，大队新增业务34人，其中在筹备进驻新郑制梁场工作时，张主任多次强调一定要倍加重视，从队员的挑选和管理人员的安排都给予了指导。在第三批示范岗点的创建方面，张主任也做了重要指示，11月19日在博爱眼科医院调研时，还就具体情况发表了意见：①硬件设施还不到位，宿舍物品摆放不够整齐规范。②队员对示范岗点的创建知识掌握得还不全面，熟练程度不够。正是张贺主任指出的不足，大队针对性地予以完善，才确保了公司考核小组的顺利验收，也使我大队在示范岗点的创建方面在直属大队名列前茅。大回访活动的回访阶段，张主任在从客户反馈的信息中帮助大队找到了存在问题的几方面不足，大队及时纠偏勘误，与客户积极沟通，避免了问题的进一步升级，并通过友好协商，圆满解决。金融网点队员的吃饭时间长问题，客户也曾向所在中队反映过，但一直未能引起重视，当张主任在调研当中了解到这些情况后，立即向大队指了出来，队员中午吃饭时间较长，看似小事，实则处理不好会引发客户的不满，长时间积累下去，客户的怨气就会越来越深，说不定哪天就会爆发。为此，大队长刘彦伟又带队深入到各金融网点了解，情况不令人乐观，幸亏张主任及时的发现和提醒，经过与客户商谈，与队员座谈，所有问题迎刃而解，队员午饭时间长的问题得到了根本性的解决。保消一体化工作也是张贺主任屡次强调的重点，张主任不止一次地说：“保消一体化工作作为公司每年单独考核的一项重要内容，相比于其他方面更要全力关注，尤其是对已树立的.保消亮点，要实行大队班子成员分工负责的方法真正树为典型，带动其他保消试点的发展。”在张主任的重要指示下，目前，大队保消工作得到了下基层检查的公司保消办付建军主任的肯定和认可，后续工作也正在按部就班的进行。队员的冷暖也时刻牵挂着张主任的心，张主任多次强调要关心爱护一线队员，多为队员做些有益的事，为将这项工作做好，大队领导下岗点检查工作时，都十分关心队员的防寒保暖问题以及健康问题，大队长刘彦伟在安阳永通公司检查时，就对食堂的卫生和饭菜的质量做了深入调查。12月22日，是农历节气中的冬至，大队在前一天召开例会时，就研究部署了如何让队员在冬至能够吃到热气腾腾的饺子，决定分成四个小组到一些偏远、困难岗点送温暖，这项活动得到了队员的热烈拥护。
一个多月来，张贺主任为大队的发展倾注了心血，做出了有益的探索，感谢公司领导对大队的关心支持，大队班子成员决心在以李敏总经理为首的公司党委领导下，做出新的更大的成绩。
