染雾电气工程师年度考核个人工作总结 篇一
作为一名电气工程师，我深知个人工作总结对于自我提升和职业发展的重要性。回顾过去一年，我在工作中遇到了各种挑战和机遇，通过努力和学习，取得了一定的成绩。以下是我个人的工作总结：
首先，我在项目管理方面取得了一些成果。作为项目的负责人，我能够合理安排工作进度和资源，确保项目按时完成。我与团队成员进行有效的沟通和协调，促进了项目的顺利进行。同时，我也积极参与项目的需求分析和技术讨论，为项目的成功提供了支持和建议。
其次，我在技术能力方面有所提升。我不断学习和掌握新的电气工程技术和理论知识，不断提高自己的专业水平。在实际工作中，我能够独立完成各种电气设计和维护任务，并能够解决一些复杂的技术问题。我也积极参加行业内的培训和学术交流活动，与同行们分享和交流经验，不断提升自己的技术能力。
此外，我注重团队合作和沟通。我与团队成员保持良好的关系，积极参与团队的讨论和决策过程。我能够主动与其他部门进行沟通和协调，解决工作中的问题和难题。在团队合作中，我能够充分发挥自己的专业优势，为团队的成功做出贡献。
然而，我也意识到自己在某些方面还存在一些不足之处。首先，我在项目管理中有时候过于注重细节，导致进度推迟。我需要更加注重项目的整体把控，更好地平衡细节和进度之间的关系。其次，我在团队合作中有时候过于依赖自己，不够主动地与团队成员合作。我需要更加积极主动地与团队成员进行沟通和合作，共同解决问题。
总的来说，过去一年我在工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。我会认真总结经验教训，不断改进和提升自己。我相信通过不懈的努力和持续的学习，我可以在未来的工作中取得更好的成绩。
电气工程师年度考核个人工作总结 篇二
作为一名电气工程师，我在过去的一年里面对各种挑战和机遇，通过努力和学习，取得了一定的成绩。以下是我个人的工作总结：
首先，我在项目管理方面取得了一些突破。我能够合理安排工作进度和资源，确保项目按时完成。我与团队成员进行有效的沟通和协调，促进了项目的顺利进行。我也积极参与项目的需求分析和技术讨论，为项目的成功提供了支持和建议。我还学习了一些项目管理的方法和工具，提高了自己的项目管理能力。
其次，我在技术能力方面有所提升。我不断学习和掌握新的电气工程技术和理论知识，不断提高自己的专业水平。在实际工作中，我能够独立完成各种电气设计和维护任务，并能够解决一些复杂的技术问题。我也积极参加行业内的培训和学术交流活动，与同行们分享和交流经验，不断提升自己的技术能力。
此外，我注重团队合作和沟通。我与团队成员保持良好的关系，积极参与团队的讨论和决策过程。我能够主动与其他部门进行沟通和协调，解决工作中的问题和难题。在团队合作中，我能够充分发挥自己的专业优势，为团队的成功做出贡献。
然而，我也意识到自己在某些方面还存在一些不足之处。首先，我在项目管理中有时候过于注重细节，导致进度推迟。我需要更加注重项目的整体把控，更好地平衡细节和进度之间的关系。其次，我在团队合作中有时候过于依赖自己，不够主动地与团队成员合作。我需要更加积极主动地与团队成员进行沟通和合作，共同解决问题。
总的来说，过去一年我在工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。我会认真总结经验教训，不断改进和提升自己。我相信通过不懈的努力和持续的学习，我可以在未来的工作中取得更好的成绩。
电气工程师年度考核个人工作总结 篇三
电气工程师年度考核个人工作总结
XX年是我在公司工作的第三年，在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识，我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步，展望XX年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。
回首XX初，虽然在XX年公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为XX年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色，当时按照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在xxxx年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是李鑫的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作，将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置，在我整理李鑫的工作备份时候，我发现一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的'程序，并完成当时李鑫负责的一东项目， 4月份董建军离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。
这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的
我还努力培养新人，把许建文掉到研发办公室，指导他使用protel制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也经常把思路告诉他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应该找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选，只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。
XX年公司完成自动机7台，其中我独立完成了上海奥柏，德惠大华，和重庆三工位三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作，东风车桥制动鼓厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作。
公司完成双面机4台，其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试，一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。
公司完成单面机18台，在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。
在电气设计，生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。
在公司办公设备或办公网络出现问题时，我随时给予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。
