副校长个人工作总结 篇一
近一年来,我担任副校长的工作,感到非常充实而忙碌。通过与校长和其他教职员工的合作,我取得了一些成绩,并从中学到了许多宝贵的经验。
首先,我在学校管理方面取得了重要的进展。作为副校长,我负责组织和协调学校的各项工作,包括招生、教务、财务以及学生管理等。我与校长密切合作,确保学校各项工作的顺利进行。我通过制定明确的目标和计划,确保学校的各项工作按时完成并取得了良好的效果。同时,我还积极参与学校的决策制定,为学校的发展提供了有益的建议和支持。
其次,我在师资队伍建设方面取得了一定的成绩。我重视教师的培养和发展,定期组织教师培训和交流活动,提高他们的教学水平和专业素养。我还注重激励教师的工作热情和积极性,通过评优奖励和职称晋升等方式,激励教师不断提升自己的教学能力和教育教学水平。同时,我还加强与教师的沟通和交流,了解他们的需求和困难,并积极解决问题,提供支持和帮助。
再次,我在学生管理方面取得了一些成果。我重视学生的全面发展,注重培养他们的品德素养和创新能力。我组织了一系列的学生活动,如学术科研比赛、文化艺术节等,激发学生的学习兴趣和创造力。我还加强了与学生家长的沟通和联系,了解学生的家庭背景和需求,并提供必要的帮助和支持。通过这些努力,学校的学风和校风得到了明显的改善,学生的综合素质得到了有效的提升。
最后,我在与社会各界的合作方面也取得了一些成绩。我积极联系企事业单位,争取他们的支持和合作。我组织了一些实践活动和实习机会,帮助学生更好地了解社会和行业需求,并提高他们的就业竞争力。我还与社区居民建立了良好的合作关系,共同开展一些社会服务活动,回馈社会。通过这些合作,学校的社会形象得到了提升,校企合作和社区共建也取得了一些成果。
总之,通过一年的工作,我在学校管理、师资队伍建设、学生管理和社会合作等方面取得了一些成绩。但同时,我也意识到还有许多不足之处和需要改进的地方。在今后的工作中,我将继续努力,不断学习和提升自己的能力,为学校的发展做出更大的贡献。
副校长个人工作总结 篇二
回首过去一年的工作,我作为副校长,深感这是一段充实而忙碌的时光。通过与校长和教职员工的紧密合作,我取得了一些成果,同时也收获了宝贵的经验和教训。
首先,我在学校管理方面取得了重要的进展。作为副校长,我负责协调和组织学校的各项工作,包括教务管理、招生工作、财务管理等。我与校长密切配合,确保学校事务的顺利进行。通过制定明确的目标和计划,我保证了各项工作的高效完成,并取得了一定的成绩。同时,我积极参与学校决策的制定,为学校的发展提供了有益的建议和支持。
其次,我在师资队伍建设方面做出了一些努力。我重视教师的培养和发展,定期组织教师培训和学术交流活动,提高他们的教学水平和专业素养。我还注重激励教师的工作热情和积极性,通过评优奖励和职称晋升等方式,激励教师不断提升自己的教学能力和教育教学水平。同时,我也加强了与教师的沟通和交流,了解他们的需求和困难,并积极解决问题,提供支持和帮助。
再次,我在学生管理方面取得了一些成绩。我注重学生的全面发展,致力于培养他们的品德素养和创新能力。我组织了一系列的学生活动,如学术科研比赛、文化艺术节等,激发学生的学习兴趣和创造力。同时,我也加强了与学生家长的沟通和联系,了解学生的家庭背景和需求,并提供必要的支持和帮助。通过这些努力,学校的学风和校风得到了明显的改善,学生的综合素质得到了有效的提升。
最后,我在与社会各界的合作方面也取得了一定的成绩。我积极联系企事业单位,争取他们的支持和合作。我组织了一些实践活动和实习机会,帮助学生更好地了解社会和行业需求,并提高他们的就业竞争力。我还与社区居民建立了良好的合作关系,共同开展一些社会服务活动,回馈社会。通过这些合作,学校的社会形象得到了提升,校企合作和社区共建也取得了一定的成果。
总之,通过一年的工作,我在学校管理、师资队伍建设、学生管理和社会合作等方面取得了一些成绩。但同时,我也意识到还有许多不足之处和需要改进的地方。在今后的工作中,我将继续努力,不断学习和提升自己的能力,为学校的发展做出更大的贡献。
副校长个人工作总结 篇三
副校长个人工作总结
提供一篇个人工作总结,为您提供帮助!一学年来,我校以深入实施素质教育为目标,坚持科学管理、求真务实,学校内部管理不断强化。我作为分管教学业务的副校长,以全面落实课程方案,提高课程实施水平为工作重点,以创建高效课堂示范学校和“三好一星”活动为契机,着力推进师资队伍业务素质提高,努力提升教学质量,取得了一定成绩,现总结如下。一、外出培训与校本研究并进,大面积提高教师业务能力
我认为,学校教师队伍自身知识丰厚,对教学内容理解透彻,教法学法研究到位,日常教学中就能够游刃有余,也就是说,只有教师的高素质,才有教学的高质量。一学年中,我不失时机地安排教师外出听课学习,参加学科业务培训,骨干教师分别到滨州、博兴、枣庄、寿光、青岛、济南、上海等地听课学习、培训达40余人次,有一百五十余人次到县直小学参加高效课堂展示听评课研讨等业务活动,使全体教师都有外出学习的机会,我们还多次邀请县第一实验小学名师来校听课指导,让教师及时了解教学新信息,学习新教法。
校本培训也是提高教师专业水平的有效方式,每学期初,我都结合实际工作状况,分学科安排一学期的校本研修内容,在每周的集体业务学习时间落实。本学期带领老师们组织了高效课堂创建和“三好一星”系列活动,学习高效课堂标准,分小组听评课,评选出了本校各科课堂教学名师十二名,我本人参加听课评课130多节,这些活动的开展,为教师搭建起了相互学习的平台,使业务能力和专业理论有效融合,教师的整体业务能力得到了提高,让更多的教师走上了县、市、省级优质课评选的讲台,一批教坛新秀脱颖而出,一学年内有16节课获奖,其中2节获省级奖,优质课获奖率比去年番一翻。二、全面落实课程方案,扎实推进素质教育 学校教学工作的重点是深入实施素质教育,全面落实课程方案。我与全体教师一起学习黄胜副省长、张志勇和齐涛厅长等领导在全省素质教育工作会议上的`讲话,学习了山东省中小学考试管理规定、《教育部关于印发<义务教育课程设置实验方案>的通知》、《山东省教育厅关于印发<山东省普通中小学课程实施水平评价方案>的通知》等指导性文件,使全体教师彻底转变了教学理念,按要求落实各项目标,课程方案要求的所有课程开设齐全,实施有效,特别是综合实践活动课,我带领教师再次学习了指导纲要,修订了学校实施方案,制定了各年级的具体实施计划,把综合实践课和少先队活动有机结合,带孩子们走进田间,走进工厂,到醴泉寺参观,去母亲河考察,使学生在活动中获得知识,提高能力,增强合作意识。目前,对于音、体、美、校本课程和综合实践等考查科目的评价,也已形成了合理的课程评价体系,学期末,我依据县课程质量评价方案要求,制定了我校的课程评价方案,分别对教师和学生进行了考查、评价。我按照张校长“实践活动课程校本化”的课程落实理念,把原来传统的兴趣课堂进一步丰富、规范,着力构建兴趣型校本课程,为学生全体发展、个性发展创设了时空上的保证。通过全员参与、合作探究的开发实施过程,构建起高效、科学、充满生机与活力的兴趣型校本课程体系。每周四下午第二三节作为兴趣课活动时间,和其他活动课程一样设于学校正常的教育教学秩序中,学校作为教学常规来督查,要求辅导教师同学科课程一样,有备课,有记录,有作品,求实效。学年内,根据学生的不同兴趣和年龄特点,开设了38个活动队,总之,都以促进学生自主发展为宗旨,使学生的兴趣爱好得到了满足,动手能力、创新能力得到了提高。
在学生学业成绩的评定方面,仍然以等级加评语为主,对学生实行的喜报评价,涵盖了学生方方面面的表现,这种多元化“立体”评价,树立了学生自信心,激励孩子进步,得到了家长和社会的好评,我所撰写的教学管理论文<师生在立体评价中共成长>在《改革与超越》一书中发表。