染雾车间工程师个人工作总结 篇一
随着工业化进程的加速，车间工程师的工作变得愈发重要。作为车间工程师，我在过去一年中积极投入工作，不断学习和实践，取得了一些成绩。在这篇个人工作总结中，我将回顾过去的工作经历，并总结其中的亮点和不足，为未来的工作提供参考和改进方向。
首先，我在过去一年中主要负责车间设备的维护和管理工作。针对设备故障，我及时响应并组织维修，确保生产线的正常运转。通过与供应商建立良好的合作关系，我成功地降低了设备维修的成本，并提高了设备的可靠性和稳定性。此外，我还积极参与设备的更新和改进工作，引进了一些新的技术和设备，提高了生产效率和产品质量。
其次，我在过去一年中注重人员管理和培训工作。我主动参与人员的招聘和培训工作，确保车间拥有一支高素质的团队。通过定期组织培训和技术交流会议，我提高了员工的技术水平和工作积极性。我还注重团队建设，促进员工之间的合作和沟通，营造了良好的工作氛围。
此外，我在过去一年中还积极参与了车间的安全管理工作。我制定了一系列的安全规章制度，并组织了安全培训和演练活动，提高了员工的安全意识和应急处置能力。通过我和团队的共同努力，车间的安全事故率大幅下降，为公司创造了安全稳定的生产环境。
然而，在工作中我也存在一些不足之处。首先，我在协调工作中有时缺乏耐心和耐心，导致与其他部门的合作不够紧密。其次，我在项目管理方面的经验还不够丰富，需要加强自己的学习和实践。我也意识到自己在团队管理中有待提高，需要更加注重员工的激励和团队的凝聚力。
综上所述，过去一年我积极投入工作，取得了一些成绩。在未来的工作中，我将继续努力克服自己的不足，提高自己的技术水平和管理能力，为公司的发展贡献力量。
车间工程师个人工作总结 篇二
在过去的一年中，作为车间工程师，我主要负责车间设备的维护和管理工作，以及人员管理和培训工作。通过积极投入工作，我取得了一些成绩，但也面临着一些挑战。在这篇个人工作总结中，我将回顾过去的工作经验，并总结其中的亮点和不足，为今后的工作提供参考和改进方向。
首先，我在设备维护和管理方面取得了一些成绩。我及时响应设备故障，并组织维修工作，确保生产线的正常运转。通过与供应商建立良好的合作关系，我成功地降低了设备维修的成本，并提高了设备的可靠性和稳定性。在设备更新和改进方面，我引进了一些新的技术和设备，提高了生产效率和产品质量。
其次，我在人员管理和培训方面也付出了不少努力。我参与了人员的招聘和培训工作，确保车间拥有一支高素质的团队。通过定期组织培训和技术交流会议，我提高了员工的技术水平和工作积极性。我还注重团队建设，促进员工之间的合作和沟通，营造了良好的工作氛围。
然而，我也面临着一些挑战和不足。首先，我在协调工作中有时缺乏耐心和耐心，导致与其他部门的合作不够紧密。其次，我在项目管理方面的经验还不够丰富，需要加强自己的学习和实践。我也意识到自己在团队管理中有待提高，需要更加注重员工的激励和团队的凝聚力。
在未来的工作中，我将继续努力克服自己的不足，提高自己的技术水平和管理能力。我将加强与其他部门的沟通和合作，提升自己的协调能力。我还将注重学习和实践，在项目管理方面不断提升自己的经验和能力。通过不断改进和学习，我相信我能够在未来的工作中取得更好的成绩，为公司的发展作出更大的贡献。
车间工程师个人工作总结 篇三
车间工程师个人工作总结
提供一篇个人工作总结，为您提供帮助！尊敬的各位领导，空分车间的全体员工：
大家好！
根据组织上的安排，xx年初我被调到空分车间工作，任职专责工程师，分管技术及培训工作，由于以前没有这方面的工作经验，难免工作中出现这样那样的问题，不过在相关领导的关心和指导下，通过自身努力，与车间全体员工一起，在前任的工作基础上较好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年来的工作情况作如下述职：
一、 履行职责方面
生产技术方面：
第一、完成了工艺技术台帐的规范整理工作。年初按照厂生产运行部的统一安排，同时参照对一厂和三厂部分车间的生产技术工作的交流学习情况，同时根据生产部的具体要求对所有生产技术相关台帐进行了规范和整理，同时投用了公司下发的受控资料柜和资料夹等专用设备，这样就在形式和内容上让车间的技术管理工作达到了一个前所未有的高度。并多次在厂综合岗检和公司生产技术处的专项检查中获得好评。特别是在今年公司的达标建设中，空分车间被评为公司级达标单位，作为几个专项工作之一，车间的生产技术工作做出了自己应有的贡献，为厂和车间争得了荣誉，更为员工带来了实惠。
第二、在生产受控方面，首先车间加大了宣传力度，设立了宣传栏，定期更新受控知识，使员工对生产受控有了更深的认识；其次，xx年车间操作规程修订工作按照公司要求顺利完成，车间在年初制定了修订方案，成立了组织机构，明确了要求，同时对相关人员进行了分工并对阶段任务进行跟踪考核，最终高质量完成此项长线工作；再有就是车间对现有操作卡进行了完善和增补，新增操作卡10项，彻底杜绝了无卡操作的情况，操作卡的格式按生产部的要求也进行了改进，使之更贴近生产实际，较以前操作更加方便高效。在平时管理中，严格落实“四有一卡”的要求，做到了生产操作“有指令、有规程、有确认、有监控、卡片化”。正常操作以规程为依据，按工艺技术规程和操作规程进行控制。特殊操作实行了确认票制，按确认单进行操作确认签字。突发问题以应急预案为控制手段，突发性事故发生时紧急启动应急预案，立即实施操作，以减少事故和防止事故扩大。
第三、mes系统顺利上线运行。我们根据车间的实际情况，确定由工艺员对此项工作具体负责，纳入其每天的检查内容，并在试运行前再次对岗位具体操作人员进行了一对一的培训，最大限度的减少了误操作的可能性，同时根据试运行情况，随时收集发现的问题，并积极地与项目组成员沟通解决，从而顺利完成了试运行任务，于xx年5月底顺利上线运行。目前运行情况良好，它为管理层及时的了解装置运行情况并合理的调整生产方案提供了一个很好的平台。
培训方面：
第一、按照人事部要求顺利开展了“培训进班组”活动。按照人事部统一部署，车间迅速制定了实施方案，动员全体岗位人员和管理人员积极参与，成立了专职教师队伍，确定了岗位师徒结对关系，利用交接班和安全活动时间定期开展培训工作，同时将“岗位练兵和技能比武”及“学用规程杜绝违章”等活动纳入培训内容，丰富了“培训进班组”活动的内涵。车间不定期对学习效果进行跟踪考核，对好的班组及岗位员工进行了适当的奖励，以鼓励其积极性。同时车间内部根据实际情况不定期确定车间级师徒结对关系，目前已有5对师徒完成学习，经考核达到新岗位的上岗要求，还有3对正在学习期间，这样就很好的提高了车间的二岗率、三岗率水平，也为将来实施五班三运转提供了很好的条件。通过每日一题、每周一卡、每月一课及每季一考等形式的“培训进班组”活动，有针对性地对全体员工进行了培训
第二、开展了岗位练兵和技能比武活动。车间根据上届比武和目前的具体情况，制定了本届技能比武的活动方案，明确了目标和相关措施，详细制定了员工脱产和在岗培训方案，定期进行有针对性的仿真测试，对重点人员进行了跟踪强化学习。不过本次比武成绩较上届有所下滑，有待进一步总结经验教训。但是我们为此已经付出了很大的努力，所以我们无怨无悔，同时我们最终也达到了岗位练兵的目的。
二、 思想政治、廉政建设方面
1、思想政治方面：xx年车间主要是利用周二安全活动及周三政治学习的时间对中共十七大、公司及厂等各种会议精神进行了详细的传达，通过该渠道，我也了解了国家的相关政策、公司及厂的相关信息，对自身工作的方向性有了很好的.指引。在自身的业务学习上，今年主要通过领导干部的“五个一”活动，树立了自身学习的榜样，制定了学习方案，对车间的相关制度、工艺原理和项目改造情况等进行了详细学习，使自身业务能力逐步得到了提高。
2、廉政建设方面：自xx年1月到空分车间工作以来，我时刻提醒自己，工作上要经得起诱惑，顶得住压力，干好自己的本职工作。同时做工作一定要就事论事，一视同仁，经得起同事、员工和领导的检验。另外在班子建设方面，车间内部在作出各种决定之前都要经过班子成员集体讨论通过，小到各种奖罚、评优创先，大到各种检修方案的制定等，这充分体现了车间班子民主管理、团结协作的优良作风，同时对个人的廉政自律也提到了积极的作用。
三、 存在的问题
1、技术方面基础工作有待加强，还存在应付检查的情况；
2、专业技术知识储备有待提高；
3、工作的积极主动性不足，存在等靠现象；
四、 今后努力方向
1、在11年工作基础上，09年要强化技术基础工作，尤其是台帐管理、资料归档和制度的掌握上要下狠功夫，让工作常态化，减少应付现象；
2、通过各种渠道了解和学习相关专业技术知识，解决自身技术瓶颈；
3、强化工作的主体意识，积极主动介入自身工作，不等不靠，按照工作职责及业绩合同要求主动开展自身工作，尤其0年是大修年，要多下现场，了解第一手资料。
以上就是我11年度的述职情况，有不当之处，请批评指正。
