染雾生产调度员工作总结 篇一
作为一名生产调度员，我在过去的一年中积累了丰富的工作经验。在这篇总结中，我将回顾我在工作中所取得的成绩和遇到的挑战，同时也提出了一些改进的建议。
首先，我在生产调度方面取得了一些显著的成绩。我学会了根据生产计划制定生产调度表，并确保生产线的顺利运行。通过合理安排生产任务和优化生产流程，我成功地提高了生产效率，减少了生产成本。另外，我也学会了与生产线上的工人进行有效沟通，及时了解他们的需求和问题，并做出相应的调整和安排，以确保生产计划的顺利执行。
然而，在工作中我也遇到了一些挑战。首先，由于市场需求的变化和生产线上的故障，有时候需要临时调整生产计划。这对我来说是一个巨大的挑战，因为我需要在时间紧迫的情况下做出正确的决策。此外，我也发现在与其他部门的沟通中存在一些困难，有时候他们对生产调度的理解和预期与我不一致。
针对这些挑战，我已经采取了一些措施来改进我的工作。首先，我积极参与生产计划的制定过程，并与其他部门的同事进行沟通和协调，以确保生产计划的准确性和可行性。其次，我不断学习和提升自己的专业知识，了解最新的生产调度技术和方法。我也学会了更好地处理紧急情况，提高了应变能力和决策能力。
总的来说，作为一名生产调度员，我在过去的一年中取得了一些积极的成绩，并且不断努力改进自己的工作。我相信通过不断学习和提升自己的能力，我将能够更好地应对各种挑战，并为公司的生产调度工作做出更大的贡献。
生产调度员工作总结 篇二
作为一名生产调度员，我在过去的一年中面临了许多挑战和机遇。在这篇总结中，我将回顾我的工作经历，并分享我在生产调度方面的一些心得和建议。
首先，我要感谢团队中的每一位成员。在过去的一年中，我们共同努力，取得了很多成绩。我们通过优化生产计划和调度表，提高了生产效率和产品质量。我们也不断改进生产流程，减少了生产线上的故障和停机时间。这些成绩的取得离不开团队的合作和努力。
在工作中，我也学到了很多宝贵的经验。首先，我意识到了沟通的重要性。与生产线上的工人和其他部门的同事保持良好的沟通，对于顺利执行生产计划是至关重要的。我学会了倾听他们的意见和建议，并及时做出相应的调整和安排。其次，我也意识到了计划的灵活性。市场需求和生产线上的情况都会发生变化，我们需要及时调整计划，以适应新的情况。我学会了在紧急情况下做出正确的决策，并与团队密切合作，确保生产线的正常运行。
在未来的工作中，我将继续改进自己的工作方法和技巧。首先，我计划进一步提升自己的专业知识，了解最新的生产调度技术和方法。其次，我将加强与其他部门的沟通和协调，以提高生产计划的准确性和可行性。最后，我也希望能够培养更多的团队合作精神，与团队成员共同努力，为公司的生产调度工作做出更大的贡献。
总的来说，我对过去一年的工作感到满意。我学到了很多东西，也取得了一些成绩。我相信通过不断学习和努力，我将能够进一步提升自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
生产调度员工作总结 篇三
生产调度员工作总结
岁月如梭，时光飞逝，转眼间一年又要过去了。回首即将过去的20xx年感触很多，这一年来对于生产调度来说：即是苦难的一年，也是丰收的一年。
南区北区开工后，管理范围越来越大，各装置之间相互制约，相互影响，流程错综复杂;大大小小各种事件、突发事故数不胜数，如8月中旬的渣油加氢、5万立制氢开工，9月26日的焦化停工，10月中下旬的1#催化、焦化的开工，12月3日的3#催化停工等等。调度处从处长到调度员，时时刻刻绷紧安全生产这根绳，不断的解决问题、优化生产，消除各项瓶颈，身上所承担的责任和压力磬笔难书。调度处在刘处和罗科的带领下，顶住压力，肩扛责任，克服了种种困难，迈过了道道沟坎，取得了基层的信任和钦佩，获得了领导的.赞扬和鼓励，迎来了崭新的20xx年。
作为调度处大家庭的一份子，我也明显感觉到自己在不断成长，收获的不仅仅是大家庭荣耀，更多的是自身的历练和成熟。现在就我在20xx年的工作总结如下：
作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一项工作，应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。
做到内行管理，首先应懂行，执法必须知法。一
20xx年中旬北区装置开工投运后，装置之间的制约因素越来越多，往往牵一发而动全身，流程错综复杂，作为一名合格调度人员，必须熟知其中的厉害关系，清楚关键要害部位，能够在危急时刻迅速理清是非曲直。为此自己平时加强对流程的学习，对事故的总结，并按照自己的思路总结了各装置事故时的应急方案。20xx年12月3日12：20时接到3#催化电话：主风机联锁停机，装置已切断进料停工。这天是周六而且是中午，就我和值班主任姚成两人，简单扼要的向刘处汇报后，我俩便左右开弓，马不停蹄安排各项工作和接听电话。由于以前自己做过这样的事故预想，所以直接拿出学习笔记，按照自己的总结逐一有条不紊的安排下去，虽然不够完善，但大的思路没有偏差，等到处室领导赶到时，我们已基本安排妥当，没有造成更大的次生事故，为平日操心到碎的刘处分担了些许压力，心里感到无比欣慰，也让自己得到了实践的锻炼。
其次，作为生产总调，应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公平公正。
作为一名在装置倒班十多年的调度员深知班组工作的不易，在不违反原则的前提下，尽力为车间、班组争取利益和荣誉，遇到好人好事，要毫不吝啬给予表扬和向上级反映，以激励他们的热情和干劲。遇到车间班组可自己解决的问题要先给他们机会，如每次火炬查漏，下去之前先让班组做好自查自改，这样即使查出问题，考核起来他们也会心服口服。
干工作重在认真，做好工作重在务实。认真体现在工作的过程，务实则反映出工作的结果。作为一名总调人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思考，思考源于总结，总结源于反思。对于一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，在复杂的问题中，认清抓住主要问题，在主要的问题中，摸清问题发生的规律。把复杂的问题简单化，把简单的问题重复化。不因循守旧，不墨守成规。
凝聚产生力量，团结诞生兴旺。作为调度员，应顾全大局，时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。与大家多交流思想，多沟通情况，增进理解和支持。而且多换位思考、多思考自省，对别人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责，以诚相待，同舟共济，团结奋进，营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队。
总之，做一名合格的生产调度员必须全面要求自己，虚心学习，自动自发，拼搏奋进。让我们以崭新的面貌迎接20xx年!
