染雾酒店工程部工作总结 篇一
酒店工程部工作总结
一、工作概况
经过一年的努力，酒店工程部取得了显著的成绩。在过去的一年里，我们共计完成了50个工程项目，总投资额超过1000万元。这些项目涵盖了设备维护、设施改进、能源管理等多个方面，为酒店的顺利运营提供了有力的支持。
二、设备维护
在设备维护方面，我们加强了定期检查和预防性维护工作，确保设备的正常运行。通过建立维护计划，我们有效地降低了设备故障率，提高了设备的使用寿命，避免了因设备故障而对酒店运营造成的影响。
三、设施改进
为了提升酒店的服务质量和客户满意度，我们积极推动了一系列设施改进项目。我们对客房进行了装修和翻新，提升了客房的舒适度和装修风格。同时，我们还对酒店的公共区域进行了改造，增加了休闲娱乐设施，提供更多的便利和娱乐选择给客人。
四、能源管理
能源管理是我们工程部的一项重要任务。我们采取了一系列措施，以降低酒店的能源消耗和运营成本。我们提升了设备的能效，改善了设备的运行效率，减少了能源的浪费。通过进行能源监测和数据分析，我们及时发现和解决了能源消耗异常的问题，提高了能源利用效率。
五、团队建设
为了更好地开展工作，我们注重团队建设。我们定期组织培训和技能提升活动，提高员工的专业水平和工作能力。同时，我们也加强了团队协作，鼓励员工之间的交流与合作，形成了良好的工作氛围。
六、存在的问题与改进措施
在工作过程中，我们也遇到了一些问题。首先，工程项目的进度管理有待加强，需要更加合理地安排和分配工作时间。其次，设备维护和维修工作的响应速度还有待提高，需要更加及时地处理设备故障。针对这些问题，我们将进一步完善工作流程，加强与其他部门的沟通与协作，提高工作效率和质量。
总结：在过去的一年里，酒店工程部取得了显著的成绩。我们通过设备维护、设施改进和能源管理等方面的工作，为酒店的顺利运营提供了有力的支持。我们积极推动了设施改进项目，提升了酒店的服务质量和客户满意度。同时，我们注重团队建设，不断提升员工的专业水平和工作能力。虽然存在一些问题，但我们将进一步完善工作流程，提高工作效率和质量，为酒店工程部的未来发展打下坚实基础。
酒店工程部工作总结 篇二
酒店工程部工作总结
一、工作概况
酒店工程部在过去的一年里，开展了一系列的工作，为酒店的运营和发展做出了重要贡献。我们的工作涉及设备维护、设施改进、能源管理等多个方面，通过优化工作流程和提高工作效率，为酒店提供了有力的支持。
二、设备维护
设备维护是我们工程部的一项重要任务。在过去的一年里，我们加强了设备的定期检查和维护工作，确保设备的正常运行。通过建立维护计划和维修记录，我们及时发现和解决了设备故障的问题，提高了设备的使用寿命。
三、设施改进
为了提升酒店的服务质量和客户满意度，我们开展了一系列的设施改进项目。我们对客房进行了装修和翻新，提升了客房的舒适度和装修风格。同时，我们还对酒店的公共区域进行了改造，增加了休闲娱乐设施，提供更多的便利和娱乐选择给客人。
四、能源管理
能源管理是我们工程部的一项重要任务。为了降低酒店的能源消耗和运营成本，我们采取了一系列措施。我们提升了设备的能效，改善了设备的运行效率，减少了能源的浪费。通过能源监测和数据分析，我们及时发现和解决了能源消耗异常的问题，提高了能源利用效率。
五、团队建设
为了更好地开展工作，我们注重团队建设。我们定期组织培训和技能提升活动，提高员工的专业水平和工作能力。同时，我们加强了团队之间的协作，建立了良好的工作氛围，促进了工作效率的提升。
六、存在的问题与改进措施
在工作过程中，我们也遇到了一些问题。首先，工程项目的进度管理还有待加强，需要更加合理地安排和分配工作时间。其次，设备维护和维修工作的响应速度还有待提高，需要更加及时地处理设备故障。针对这些问题，我们将进一步完善工作流程，加强与其他部门的沟通与协作，提高工作效率和质量。
总结：酒店工程部在过去的一年里，通过设备维护、设施改进和能源管理等方面的工作，为酒店的运营和发展做出了重要贡献。我们注重团队建设，提升员工的专业水平和工作能力。尽管存在一些问题，但我们将进一步完善工作流程，提高工作效率和质量，为酒店工程部的未来发展奠定坚实基础。
酒店工程部工作总结 篇三
酒店工程部工作总结
积极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。
一、开展预防维修，提高设备功效
(1)四月初，对中央空调1号主机进行年度维修保养，采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，清除了蒸发器和冷凝器上的结垢，把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和防水密封，并做防锈处理，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中央空调系统进行挖潜技术改造，增加冷却塔的布水量，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。减少了3台冷却泵、冷冻泵合计37.5kw的运行，使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节约了电费。
(2)对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的客房，进行一级维修保养。拆下风机盘管，进行除尘除垢清洗，对电机进行加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电容器。对风机盘管做防振动技术处理，降低空调噪音，提高制冷效果，对大堂空调柜机进行化学清洗、调整。全年共完成20台风机盘管的维修保养任务，每台维修成本仅为30元。
(3)在进行一级维修保养的房间内，同时对房间内其它设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。清除卫生间排水管S弯处的头发等杂物，保持排水畅通。
小结：通过对备进行预防性维修保养和挖潜技术改造，不但提高了设备的使用功效，而且降低了能源损耗。五月至十月夏季中央空调运行期间，在制冷效果大幅度提高，空调开启时间延长的情况下，耗电量比2004年下降了12%，节电25000度。
二、采用新型建材，解决遗留问题
(1)客房一楼走廊的墙纸由于墙体渗水而发黑，影响了酒店的'形象。我们向装修公司提出解决方案，采用木夹板刷991防水材料做底衬防水组合，面板为不锈钢秀的墙裙，美观大方，杜绝了墙体渗水发黑的现象。同时为了达到消防规范的要求，又在防火门和走廊安装了新型LED紧急出口灯。
(2)七楼客房外阳台落地窗每次下雨都发生渗水现象，影响客房的出租。我们向装修公司提出解决方案，采用不锈钢加阳光板做雨棚，另外加大了排水管的管径和数量，疏堵结合，不但解决了落地窗渗水的问题，而且阻挡了太阳光直接照射到房间，可谓一举两得。
(3)足浴屋顶漏水长期无法解决，影响了正常营业。我们向装修公司提出解决方案，采用911防水卷材做三油二布的防水层，加铺一层混凝土，做48小时闭水试验后，再铺上钢砖，杜绝了漏水的问题。
(4)除了对遗留问题积极加以解决外，还对集体宿舍存在的不足进行整改，在36个房间安装有线电视线路，丰富了员工的业余文化生活。将集体宿舍和四合院所有房间的电源开关改为漏电保护断路器，从技术上保证了员工和出租户的人身财产安全。将废弃的仓库、油库、厕所等改为11间出租屋，为四合院出租屋安装雨棚，修补门窗、屋顶，解决出租户的实际困难，提高出租率，为酒店增加了收入。酒店工程部年终总结
小结：通过对市场上新型建材的了解，结合新技术、新工艺，严格按行业规范和工艺要求进行施工，保证了改造工程的质量，彻底解决长期困扰酒店正常经营的历史遗留问题。
三、加强能源管理，杜绝跑冒滴漏
(1)酒店的电度计量，经常出现总表和各部门分表之间存在很大的逆差，特别是夏季空调使用高峰时更加明显，最高差额达10000多度。我们查阅了近3年的用电记录，进行分析比较，现场测量各部门的分时电流，计算视在功率，做电力平衡测试，发现舒心餐厅用电计量异
(2)酒店的燃油锅炉，由于设备老化，能耗很高，2007年消耗柴油达50吨。为了节约能源，我们一方面向领导提出能源转换的合理化建议，起草了《酒店热源替换可行性分析报告》;另一方面采取有效措施，安装热交换器远程温度控制仪，对热水温度进行精确控制，根据客房的住房率和温度控制仪显示的即时温度，确定开、关炉时间。夏天锅炉的开启次数，由原来每天3～4次减少到每天2～3次，降低了设备的无功损耗。对闲置不用的蒸汽管道进行封堵，杜绝了跑冒滴漏。对发电机组改用油罐供油，避免了油桶供油存在的计量不准确、含水量大、加油不方便、油桶存放不安全等问题。20xx年消耗柴油为46吨，耗油量下降了8%，同比节约了4吨。
(3)酒店的消防系统由于和旧生活水管相连在一起，只要消防水泵一启动，水就流到客房各个楼层的旧管道。不仅消防水管压力不足，还造成客房走廊到处漏水，影响正常营业，并且存在很大的消防隐患。我们首先对旧生活水管和消防管道进行封堵和隔离，将客房楼层后工作间的用水改为自来水直供，解决了漏水的问题。其次针对消防管道存在设计和安装上的安全隐患，向承建的厦门金厦消防安全工程公司发出了《安全隐患告知函》和《整改通知书》，要求尽快解决。
小结：通过对水、电、油等能源的严格管理，减少能源损耗给酒店带来的经济损失，降低营运成本，提高计量精度，为酒店的成本核算提供了准确的依据。
四、狠抓质量监督，严格工程验收
在会议厅装修的前期准备工作中，我们对整体布局进行了统筹规划和需求分析，制作了平面布置、空调、强弱电安装等草图，供领导和设计人员参考。在工程招投标中，我们根据设计图纸和现场实际情况，核算工程量和材料清单，起草了《会议厅装修招标文件》。根据建设工程定额估算出工程标底，供领导在招投标中作为决策参考，(开标的最低中标价和估算的标底仅相差3000多元)。开标后，又立即制定了《会议厅装修工程施工合同》草案，保证了工程如期开工。
