试用期自我工作总结【优选3篇】

时间:2015-02-01 01:36:44
染雾
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试用期自我工作总结 篇一

在这段试用期的时间里,我积极学习、努力工作,取得了一些成绩。首先,我在岗位上迅速适应了新环境,熟悉了公司的运营流程和工作规范,能够独立完成日常工作任务。其次,我注重团队合作,与同事们建立了良好的工作关系,通过共同努力,提高了工作效率。最后,我不断提升自身能力,通过参加培训课程和学习资料,提高了自己的专业知识和技能。

在工作中,我主要负责XXX任务。通过与同事的合作和上级的指导,我逐渐熟悉了工作流程和操作规范,并能够按时高质量地完成任务。同时,我也主动与同事交流,共同解决工作中遇到的问题,提高了团队的整体效能。

在工作中,我注重细节和质量。我时刻保持着对工作的高度责任心,严格按照要求完成任务。在工作过程中,我认真检查每一个环节,确保没有任何疏漏。同时,我也积极主动地与同事和上级反馈工作进展情况,及时解决工作中的问题,确保工作的顺利进行。

在这段试用期的时间里,我也意识到了自身的不足之处。首先,我在时间管理方面还有待提高,有时候会出现时间分配不合理的情况,导致工作进度紧张。其次,我在团队沟通和合作方面还需要更加主动积极一些,更好地协调和配合团队的工作。最后,我还需要进一步提高自己的专业知识和技能,以应对工作中的各种挑战。

在未来的工作中,我将继续保持学习的态度,不断提升自己的能力。我会更加注重时间管理,合理安排工作,提高工作效率。同时,我也会更加主动积极地与同事和上级沟通,共同解决问题,提高团队的整体协作能力。我还会继续学习和掌握新知识,提高自己的专业素养,为公司的发展做出更大的贡献。

试用期自我工作总结 篇二

在试用期的这段时间里,我努力学习和适应新环境,取得了一些进步。首先,我积极参与公司的培训课程和学习活动,提高了自己的专业知识和技能。其次,我注重与同事的沟通和合作,建立了良好的工作关系,促进了团队的协作效果。最后,我在工作中不断挑战自己,勇于承担责任,取得了一些成绩。

在工作中,我主要负责XXX任务。通过与同事的合作和上级的指导,我逐渐熟悉了工作流程和操作规范,并能够独立高质量地完成任务。在工作过程中,我注重细节和质量,严格按照要求完成每一个环节。同时,我也主动与同事和上级沟通,及时解决工作中的问题,确保工作的顺利进行。

在工作中,我意识到了自身的不足之处。首先,我在时间管理和任务分配方面还有待提高,有时候会出现工作进度紧张的情况。其次,我在团队沟通和合作方面还需要更加主动积极一些,更好地协调和配合团队的工作。最后,我还需要进一步提高自己的专业知识和技能,以应对工作中的各种挑战。

在未来的工作中,我将继续努力学习和提高自己的能力。我会更加注重时间管理,合理安排工作,提高工作效率。同时,我也会更加主动积极地与同事和上级沟通,共同解决问题,提高团队的整体协作能力。我还会继续学习和掌握新知识,提高自己的专业素养,为公司的发展做出更大的贡献。

试用期自我工作总结 篇三

试用期自我工作总结

这是一篇关于试用期自我工作总结,由yjbys,com小编辑收集整理,希望可以帮助到您!

  两个月前的今天我荣幸的加入**公司成为公司人力资源中心招聘规划师中的一名员工,现在实习期马上就到过了,在这段时间里,我努力工作,虚心学习,对公司有了比较详细的理解,对工作也得心应手,下面是实习阶段的自我总结。

  第一是熟悉公司各个岗位,入职后的第一项工作目标是了解公司组织架构、熟悉各个待招聘岗位的基本要求、以及公司内部的招聘流程等。通过一周的工作,我已对上述问题有了大致的了解,开始独立工作。

  第二是各中心招聘需求汇总及意见征询。由于公司的在编人员接近饱和,为了有效的调节剩余人员编制,我在张总的扶持下,完成了各中心的招聘需求汇总及分析。并在后续的'工作中,有效的控制了人员编制。

  第三是《人员编制表》的分解和动态更新,根据入职、离职、人事调动及晋升的最新动态,调整《人员编制表》,并于每月5日前上报集团。另外,根据人员盘点的需求,又对报表进行了设计和分解,重新制定了以管线为单位的人员明细,给各项人员统计工作提供了便捷的参考。

  第四是建立了招聘系统分析台帐。很多人都会带着错误的观念去审视招聘工作,他们往往会以招人时间的长短去衡量招聘工作的效率。其实,招聘工作有着50%以上的浮动因素,这些因素涉及到社会政治、人才市尝行业动态、以及重大节气等诸多方面,其中,任何一项因素的波动,都会直接影响到招聘的效果,简历数量稀少、中段人才隐匿等问题就是最快、最直接的体现。建立招聘系统分析台帐,可以全面的了解日常招聘动态,通过其中的汇总分析表,更能直观的分析招聘效率。从而,体现出

真正的工作价值和劳动成果。目前,这套系统台帐经过多次了调整之后,已经正式的投入使用。

  第五是起草《大学生培养操作规程》文稿,秉承公司优秀的企业文化,把人才作为企业发展的一大战略。我司制定了《大学生培养操作规程》,并以挑选及培育下一代业务骨干为目标,为大学生提供一条良好的发展途径,协助他们深入企业文化、掌握公司业务的多方面知识及技能,逐步培养出一批会做生意的优秀青年人才。
试用期自我工作总结【优选3篇】

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