染雾公司人事四月份工作总结 篇一
四月份是公司人事部门忙碌而充实的一个月。在这个月里，我们团队积极应对各种挑战，努力推动公司人力资源管理的优化和改进。下面是我们四月份的工作总结。
一、人员招聘与录用
在四月份，我们成功地完成了多个职位的招聘与录用工作。我们与各部门紧密合作，根据各职位的需求，制定了详细的招聘计划，并通过多种渠道广泛发布招聘信息。我们通过筛选简历、面试和背景调查等环节，最终录用了一批优秀的新员工，为公司的发展注入了新鲜血液。
二、员工培训与发展
为了提升员工的业务能力和职业素养，我们在四月份组织了多场培训活动。我们邀请了行业内的专家和企业内部的高级经理担任讲师，为员工提供了专业的培训课程。通过这些培训，员工们不仅增加了知识和技能，还提升了职业发展的意识和动力。
三、绩效考核与激励机制
在四月份，我们进行了一次全员的绩效考核。我们制定了公平、公正、科学的考核标准，并通过面谈的方式与员工进行了深入沟通。根据考核结果，我们对优秀员工进行了表彰和奖励，激励他们为公司的发展做出更大的贡献。
四、员工关系维护与沟通
为了加强公司内部的沟通与交流，我们组织了一次员工座谈会。在座谈会上，我们邀请员工们提出意见和建议，并积极解答他们的疑问。通过这次座谈会，我们加深了与员工的互动和了解，为他们提供更好的工作环境和福利待遇。
在四月份的工作中，我们充分发挥了团队合作的优势，共同应对各种挑战。我们不断学习和进步，努力提高工作效率和质量。虽然面临着很多困难和压力，但我们始终保持积极向上的态度，勇往直前。相信在全体员工的共同努力下，公司的人力资源管理一定会取得更大的突破和进步。
公司人事四月份工作总结 篇二
四月份是公司人事部门繁忙而又充实的一个月。在经过一段时间的努力和奋斗后，我们取得了一些显著的成绩。下面是我们四月份的工作总结。
一、人员招聘与录用
在四月份，我们紧密配合各部门的需求，积极开展人员招聘与录用工作。我们通过多种渠道发布招聘信息，吸引了大量的求职者。在招聘过程中，我们注重筛选和面试的环节，确保录用的员工符合公司的要求和期望。通过我们的努力，我们成功地填补了多个职位的空缺，为公司的发展提供了有力的支持。
二、员工培训与发展
为了提升员工的能力和素质，我们在四月份组织了多场培训活动。我们邀请了专业的培训师和行业内的专家，通过课堂教学和案例分析等方式，为员工提供了系统和全面的培训。通过这些培训，员工们不仅增加了专业知识和技能，还提高了团队协作和沟通能力。
三、绩效考核与激励机制
在四月份，我们进行了一次全员的绩效考核。我们制定了科学、公正的考核标准，并通过面谈的方式与员工进行了互动和交流。根据考核结果，我们对表现优秀的员工进行了奖励和激励，激发他们的工作动力和创造力。
四、员工关系维护与沟通
为了加强公司内部的沟通和交流，我们组织了一次员工座谈会。在座谈会上，我们倾听了员工的意见和建议，并积极解答他们的疑问。通过这次座谈会，我们加强了与员工的联系和互动，为他们提供更好的工作环境和发展机会。
在四月份的工作中，我们团队充分发挥了合作和协作的优势，共同应对各种挑战。我们努力提高工作效率和质量，不断完善和改进人力资源管理工作。尽管面临很多困难和压力，但我们始终保持乐观向上的态度，坚定地朝着目标前进。相信在全体员工的共同努力下，公司的人力资源管理一定会取得更大的突破和进步。
公司人事四月份工作总结 篇三
人事也称人力资源，主要是围绕着人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理和劳动关系管理六大模块进行工作。四月份我的人事工作重点是招聘与配置、培训与开发和劳动关系管理，
其他三大模块不深入。
一、招聘与配置
因为招聘效果慢，用人部门急，不得不边招聘边学习边总结，想各种各样的办法完成招聘工作。下面是我开展招聘工作的内容：
1、制定工作流程：
（1）提出申请。
（2）人力资源汇总招聘计划。
（3）工作分析和岗位说明分析。
（4）制定招聘方案（确定招聘渠道和组建招聘团队，制作招聘）和招聘预算。
（5）广告和投放，确定面试官人选。
（6）收集简历并筛选合适的简历，预约候选人面试。
（7）面试场地布置，面试资料准备和通知面试官。
（8）做好面试记录，通知合适人选。
2、招聘渠道维护与开发：
（1）根据人力资源规划进行工作分析和岗位说明分析后，有针对性的选择招聘渠道。
（2）维护招聘渠道，跟进场次安排和续签合同等事宜。
（3）根据人员需求特点，开发招聘渠道发布招聘信息，如专业论坛、专业群和xx等平台。
3、修改职位说明书：在开展招聘工作时，必须先分析岗位，形成文字说明书。所以，职位说明书是招聘的重要依据。
二、培训与开发
培训与开发，按照时间分类为：年度培训和月季度培训；按照员工需求分类：新员工培训、在职员工培训和特殊岗位培训；按照内容分类：厂纪厂规、生产和消防安全、品质知识和管理培训和产品工艺培训等。
目前，我主要负责新员工入职培训，培训内容是厂纪厂规、生产和消防安全、品质知识和管理培训和产品工艺培训四方面。
工作步骤为：
（1）部门申请。
（2）人力资源部制定培训计划和方案。
（3）根据计划进行培训准备：收集部门培训申请、确定培训人员名单和培训师、发培训通知。
（4）培训实施：准备培训所需要的场所、工具和试卷等。
（5）培训结束：评估培训效果和整理培训资料、存档。
三、劳动关系管理
1、人事档案管理：
（1）入职手续办理（跟进银行卡、健康证和厂牌）、整理在职员工档案、更新人事日报表（3个）、ERP数据录入。
（2）离职手续办理、整理离职员工档案、更新人事日报表ERP数据更新。
（3）部门转岗通知：更新人事日报表（3个）、ERP数据更新，存档。
（4）宿舍管理：跟进宿舍安排事宜、检查宿舍、更新宿舍报表，及时提供宿舍报表给财务审核。
2、劳动关系：
（1）劳动合同的签订和续签。
（2）工伤办理和跟进。
（3）劳动纠纷处理。
（4）居住登记、居住证办理。
公司人事四月份工作总结 篇四
在公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我在最近的四月份的工作情况简要总结如下：
一、期间主要学习
1、积极学习公司规章制度，企业文化，企业架构，以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况，这样有利于自己尽快进入角色，为以后开展人力部门相关工作打下基础。
2、平时多浏览公司网页和公司产品，有助于为以后找到合适人选做准备，由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作，在用人部门及自己上司面试人员时，自己积极主动记笔记，留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。
3、公司的各个方面的`流程比较完善，专业程度较高，这也使得自己严格要求自己，积极主动学习有关人力资源方面知识，如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。
二、开展工作
由于刚来公司时间不太长，做的工作也比较琐碎。
1、招聘工作：刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作，于是开始了一边学习一边招聘审计，一周的时间里集中打电话安排面试，由于我公司行业的特殊性，审计需要长期出差，这对招聘来说压力不小，但是还是通过努力无色了些人选，最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门招聘工作减少了不少压力。通过这次审计的招聘，自己从中也学到了不少网招的技巧。
2、员工关系管理：一方面由于公司成立时间比较长，各个规章制度流程还比较完善，另一方面由于公司出了劳动合同纠纷，所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。
3、其它琐碎工作：为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。
三、即将工作
1、由于刚来面试时候上级领导就说想要开展培训工作，所以这也将是自己开展工作的重点，争取把机关这边人员培训工作搞起来，培训体系的建立是一项艰巨的任务，希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。
2、招聘高峰期，公司有些部门也提出了用人需求，这对自己来说是个不小的挑战，有压力才有动力，希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。
由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别，自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维，这多少影响着自己，通过领导的指正，在慢慢改正学习中，希望通过公司领导的帮助及自己的努力，能尽快转正，争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。
公司人事四月份工作总结 篇五
现简要回顾我四月份在人事岗位的工作：
一、招聘工作
1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：网上招聘、人才市场、校园招聘、公司、内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才，卓有成效，研发部技术人员也在紧张的招聘中，想尽一切办法，通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。
二、人事信息档案的管理、劳动合同的管理
1、人事信息档案的管理：
（1）材料定期及时整理、确保材料完善。
（2）了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料。
2、劳动合同管理：负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。
三、员工入职、转正、离职手续办理同步更新
1、花名册、考勤表。
2、工作牌办理。
3、员工流动性统计。
4、考勤指纹的录入。
5、考勤系统增加、更改、删除。
四、培训方面
1、培训工作分析：
（1）及时完成了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度。
（2）根据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进行技能培训，增强员工岗位适应能力。
（3）为了建立完善培训体系，尽量丰富培训内容，使培训形式多样化，我们结合公司实际时常关注外部培训消息，联系xx工会和xx市经济管理培训中心，每月都会组织部分员工参加工会和培训中心举行的一系列免费培训！
2、培训效果评估：
（1）通过入职培训，能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与未来发展，从而使员工能更快的渗入工作。
（2）通过内部培训，增加员工知识面，提高员工工作技能。 （3）通过外部培训，丰富培训内容，是培训多样化。
3、培训汇总：四月份公司内部培训进行xx场，包括新员工入职培训xx场、技术培训xx场、岗位培训xx场，通过培训评估，大多数培训都达到了一定的效果并且得到了员工的一致好评！
总结过去的四月份的工作，也存存如下不足之处：
1、我的专业知识有待提高，须积极学习有关专业知识，丰富工作经验。积极学习各项劳动法规以及当地政策。
2、工作过程中不够严谨、不够细心，自觉开展工作的力度、深度不够，主动性较差。须时刻提醒自己，给自己敲警钟“马上就办、办就办好”。
3、工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏经验，很多工作缺乏多途径处理方法，应该加强学习，提高自己的职业道德，端正工作态度，努力积累工作经验，向更高的工作高度挑战。
