染雾5月工程部月工作总结 篇一
5月工程部月工作总结
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是工程部的小明，今天我给大家总结一下5月份工程部的工作情况。
5月份是一个充实而忙碌的月份，我们工程部团队在各项工作任务上都取得了较好的成绩。首先，我们成功完成了三个项目的设计与施工，其中包括一座高层住宅楼、一个商业综合体以及一个工业厂房。通过与客户的密切合作和团队的努力，我们按时完成了各项任务，并且得到了客户的高度赞扬和认可。这为公司赢得了良好的声誉，并为我们在行业中树立了良好的形象。
其次，在5月份我们还开展了多次技术培训和团队建设活动。我们邀请了专业的培训师来为团队成员进行技能提升的培训，包括新技术的学习、工程实践经验的分享等。这些培训不仅提高了我们团队成员的专业能力，还增强了团队的凝聚力和合作意识。我们相信，通过这些培训的持续开展，我们的团队将变得更加强大和有竞争力。
此外，我们还积极参与了公司组织的各项活动，如员工运动会、知识竞赛等。通过这些活动，我们更好地放松了身心，增进了团队之间的交流与合作。同时，这些活动也提高了我们的工作效率和工作积极性。
总的来说，5月份工程部取得了令人满意的成绩。这离不开领导的正确指导和支持，也离不开全体团队成员的辛勤付出。在接下来的工作中，我们将继续努力，更加注重技术创新和团队建设，为公司的发展贡献更大的力量！
谢谢大家！
5月工程部月工作总结 篇二
5月工程部月工作总结
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是工程部的小王，今天我给大家总结一下5月份工程部的工作情况。
5月份是一个紧张而高效的月份，我们工程部团队在各项工作任务上都取得了不错的成绩。首先，我们完成了两个大型项目的勘察和规划工作，其中包括一座城市道路改造项目和一个水利工程项目。通过勘察和规划，我们为项目的后续施工提供了重要的参考依据，确保了项目的顺利进行。同时，我们还积极与相关部门进行沟通和协调，解决了项目中的各种问题，保证了项目的进度和质量。
其次，在5月份我们还积极参与了公司的技术创新活动。我们组织了一次技术研讨会，邀请了行业专家和公司内部的技术骨干进行交流与分享。通过这次研讨会，我们了解到了最新的技术动态和行业趋势，对我们的工作有了更深入的认识和理解。同时，我们还提出了一些创新点子和建议，为公司的技术发展提供了新的思路和方向。
此外，我们还积极参与了公司的社会责任活动。我们组织了一次环保宣传活动，向社区居民宣传环保知识和意识，提倡低碳生活和可持续发展。通过这次活动，我们不仅为社区居民提供了有益的知识，还提高了我们团队成员的社会责任感和使命感。
总的来说，5月份工程部取得了可喜的成绩。这离不开领导的正确指导和支持，也离不开全体团队成员的共同努力。在接下来的工作中，我们将继续发挥团队的优势，不断提高工作效率和质量，为公司的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
5月工程部月工作总结 篇三
5月工程部月工作总结范文
一、部门管理工作
1，落实了班前例会和月度总结会。俗话说：“没有规矩，不成方圆”。跟以宾馆的各项规章制度和部门的岗位职责为依据，加强对部门的管理。坚持每天召开部门班前例会和月总结，总结前段时间的工作和布置近期的工作任务。
2，落实了重要设备巡查制度。针对宾馆重要设备如空调、热水、电梯、配电房无专人值班的现状，我们实施了定时巡查制度，要求设备运行正常的情况下，一天不少于三次的巡查，如果遇到设备运行不正常，要求每个一小时进行一次巡查，直至设备运行正常。通过巡查发现问题，我们在夏季共计更换了断路器3只，热水机组的感温探头若干等，将潜在安全的隐患消灭在萌芽状态。
3，落实设备保养计划。我们今年将宾馆的设备全部按规定做了保养计划，除了空调、热水、电梯外包以外，其他的设备保养全部有工程部自己完成。通过保养我们也发现了很多的设备运行故障，并及时的进行了整改。比如老配电房的低压柜有一只电容和接触器由于长时间使用，已经老化，我们进行了及时的更换。另外新装的变压器由于缺少排风设施，夏季配电房的温度已经超过常规温度，因此我们每天在下午都会将柜门打开通风，保证设备的安全运行。
4，落实部门《积分考核制度》，对有突出表现的员工进行鼓励，对工作有失误的员工进行处罚，充分调动员工的工作积极性和主动性，收到良好的'效果。
5，落实了《工程部人员责任区域的划分》。将宾馆的整体划分成三块，每个月将区域内的灯光和墙纸等规定到具体责任人，领班加强督查，提高了员工的责任心。
6，经常组织培训，提高员工的业务技能，2015年，我们分别进行了《电工基础》、《重要接待操作流程》、《部门值班流程》、《音响设备使用注意事项》、《LED操作规范》、《数字电视基本维修技能》、《消防和监控设备维修技能》等一系列的业务培训，提高了员工的服务技能和水平。
二、完成的主要工作
2015年少宾馆运行的第三年，由于空调和热水机组的不稳定，给我们的工作增添了许多不确定因素，通过加强内部管理，充分发挥部门领班的作用，发挥每个员工的特长和积极性，保质保量地完成了宾馆领导下达的每项任务和维修工作。
1，全年完成维修约6427次，平均每天17.6次。
2，完成了LED电子显示屏的安装和使用的培训工作。
3，顺利完成了4月份政协会议的重要接待工作。
4，完成了厨房蒸箱“油改气”的改造工作。
5，完成商务楼热水控制柜的重新安装工作。
6，完成了会议室、宴会厅走廊、点菜间、豪包走廊的灯光改造。
7，完成了洗碗机水泵的技改工作，为宾馆节约费用约2800元。
8，在集团和宾馆领导的支持下，完成了电视由模拟信号向数字信号的转换工作。
9，完成天宁厅和综合部办公室顶上漏水的补漏工作。
10，完成了厨房部分电气线路的改造工程。
11，完成了员工宿舍、厨房、消控中心、水云间通道、下坡等处的监控布线和探头安装工程。
12，完成了厨房地面的防滑改造工程。
13，协助综合部完成了员工宿舍的搬迁工作。
14，完成了主楼楼顶和后面室外铁件的防锈处理。
15，两次完成了对会芳轩会议桌椅等拆装工作。积累了一定的工作经验。
16，更换了主楼和商务楼热水机组的压缩机各一台，维修风扇3次。
17，更换了空调机组的四通阀一只和补充了制冷剂。
18，更换了原来天宁宾馆留下来的厨房油烟管道排风扇2只。
19，对员工餐厅、办公楼、各办公室的明线整理
