染雾洗煤厂月度工作总结 篇一
随着时间的推移，洗煤厂的工作进展顺利，我们在过去一个月里取得了一系列令人骄傲的成绩。下面将对我们的工作进行总结和评估。
首先，我们在生产效率方面取得了显著的进展。通过优化工艺流程和设备调整，我们成功地提高了洗煤厂的生产能力。与上个月相比，我们的产量增加了20%，大大超过了我们的预期目标。这主要得益于我们对机械设备的维护和保养以及操作员的技能提升。此外，我们还改进了物料供应链，确保了原料的及时供应，从而避免了生产中断的风险。
其次，我们在质量控制方面取得了令人满意的成果。我们严格执行了质量管理体系，并加强了对原料和产品的抽样检测。通过持续的质量监控，我们成功地降低了产品的灰分含量，并提高了煤的热值。这不仅提升了我们的产品竞争力，还为客户提供了更高质量的煤炭产品。
此外，我们在安全生产方面也取得了重要进展。我们加强了安全培训和宣传，提高了员工的安全意识和应急处理能力。通过定期检查和隐患排查，我们及时发现并解决了一些潜在的安全隐患。这些努力使我们的洗煤厂成为了一个安全、稳定和可靠的工作环境。
然而，我们也要认识到一些仍然存在的挑战。首先，我们需要进一步改进设备的可靠性和稳定性，减少设备故障对生产的影响。其次，我们需要提高员工的技能水平和团队合作精神，以应对不断变化的市场需求和客户要求。最后，我们需要加强与供应商和客户的沟通，建立更紧密的合作关系，实现互利共赢。
综上所述，过去一个月，洗煤厂在生产效率、质量控制和安全生产方面取得了显著的进展。我们将继续努力，解决存在的问题，进一步提高我们的工作水平和绩效，为公司的发展做出更大的贡献。
洗煤厂月度工作总结 篇二
在过去一个月里，洗煤厂团队经过共同努力，取得了许多可喜的成绩。在这篇月度工作总结中，我们将对我们的工作进行详细回顾和总结。
首先，我们在生产计划方面取得了很大的进展。通过与供应链部门的密切合作，我们成功地优化了原料供应链，确保了洗煤厂的原料供应充足和稳定。同时，我们加强了对生产计划的管理和执行，及时调整和安排工作任务，以适应市场需求的变化。这使得我们能够更好地满足客户的需求，提高了客户满意度。
其次，我们在能源消耗方面取得了显著的改善。通过对能源消耗进行深入分析，我们发现了一些潜在的节能机会，并采取了相应的措施。通过优化设备运行参数和改进工艺流程，我们成功地降低了能源消耗，提高了能源利用率。这不仅减少了生产成本，还有助于减少环境污染，提升了我们的可持续发展能力。
此外，我们还加强了员工培训和技能提升。通过定期组织培训课程和技能竞赛，我们提高了员工的专业水平和工作能力。这不仅有助于提高洗煤厂的整体工作效率，还为员工的个人成长和职业发展提供了良好的平台。
然而，我们也要面对一些挑战。首先，我们需要进一步改进设备的可靠性和稳定性，以减少设备故障对生产的影响。其次，我们需要加强与其他部门的沟通和协作，实现信息的共享和资源的优化利用。最后，我们需要关注市场动态和客户需求的变化，及时调整和改进我们的产品和服务。
总而言之，过去一个月，洗煤厂在生产计划、能源消耗和员工培训方面取得了显著的进展。我们将继续努力，解决存在的问题，不断提高我们的工作水平和绩效，为洗煤厂的可持续发展做出更大的贡献。
洗煤厂月度工作总结 篇三
洗煤厂月度工作总结
xx月份，洗煤厂扎实开展“元月开门红”活动，严格按照公司要求制定相应措施，真抓实干，完成了生产任务，实现了安全生产。
一、扎实开展“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”群众性安全生产活动，认真组织职工学习文件精神，大力宣传当前煤炭形势，树立“越是困难越要抓好安全、抓不好安全越困难”的思想，强力推行隐患市场化管理，实行隐患收购制度，把查隐患活动与职工切身利益紧密结合，职工能够自觉、主动查找身边存在的安全隐患，并积极汇报、整改隐患，真正实现隐患的闭合管理，营造出“人人查隐患、处处保安全”的良好氛围。
二、按照公司纪委的统一安排，认真组织班子成员及全体党员收看了《党风廉政建设教育片》，每人写出观后感，结合本人工作实际和当前煤炭形势展开大讨论，通过开展批评和自我批评，查找自己在思想道德素质、廉洁自律、工作作风、工作安全履职
三、继续抓好块煤的拣选工作，严格按照公司的要求，按质按量的进行拣选，加大手选力度，实行重奖重罚，确保煤中无矸、矸中无煤。本月已拣选块煤100余吨。
四、认真组织职工学习1号文、2号文和关于制止违章和停止作业实施细则，充分利用班前会、学习日、黑板报等形式扎实学习，做到人手一本学习记录，使职工掌握2014年安全生产指导思想、总体思路和安全工作目标及相关管理规定，不断提高全员素质。
五、做好设备的日常检修维护工作，确保系统的正常运行
1、更换上仓皮带卡子;
2、焊补南皮带振动筛底横梁;
3、更换高频筛轴承和传动轴;
4、检查并更换各皮带损坏托辊;
5、更换浮选柱管子2根。
六、抓好春节前期及两会期间的稳定工作，针对节前职工思想活跃的实际，洗煤厂及时制定人性化的春节保勤措施，并加强薄弱人物的排查和管理，制定完善的帮教措施，建立薄弱人物档案和谈心记录，主动与其谈心了解家庭状况、身体状况，及时掌握职工的思想动态，确保第一时间发现问题解决问题，杜绝各类上访事件的发生，真正将不稳定隐患消除在萌芽状态。同时教育职工以工作为重，以出勤为重，杜绝出现班中脱岗现象，确保职工出满勤干满点。
七、二月份的工作打算：
一是认真开展形势任务教育活动，扎实开展“首季开门红”活动;
二是做好节后收心工作，确保节后安全;
三是抓好职工的出勤，确保出勤率达到90%以上;
四是继续做好防寒防冻工作;
五是继续抓好职工思想稳定工作，确保两节和两会期间的稳定; 六是狠抓煤质管理，确保洗煤效益的最大化和洗煤指标的稳定; 七是加大设备的点检力度，做好设备的日常维护工作;
八是努力提高职工的节约意识，抓好节支降耗、回收复用工作。
