财务经理月工作总结 篇一
近一个月的时间里,作为财务经理,我在团队的帮助下成功完成了一系列重要的财务工作。在这篇月工作总结中,我将回顾过去一个月所取得的成果,并对遇到的挑战和改进提出建议。
首先,我要感谢我的团队成员们的辛勤工作和支持。我们密切合作,共同完成了多项重要任务。我们及时处理了公司的日常财务事务,包括账务处理、报销审核和财务报告的编制。我们确保了财务信息的准确性和及时性,为公司的决策提供了有力的支持。
其次,我在这个月中积极参与了公司的财务规划和预算编制工作。我与其他部门的负责人进行了深入的沟通和协商,了解他们的需求和目标,并将其纳入到预算中。我们根据公司的发展战略和市场状况,制定了合理的财务目标和预算计划。我还对过去一年的财务数据进行了分析和评估,为预算的编制提供了重要的参考依据。
此外,我还与公司的审计师进行了密切的合作,确保了财务报表的准确性和合规性。我们及时提供了所需的财务信息,并积极响应审计师的要求。通过这次审计,我们进一步完善了公司的财务管理制度和流程,提高了财务风险的控制能力。
然而,在工作中我也遇到了一些挑战。由于市场竞争的加剧和公司业务的扩展,我发现财务团队的工作负荷逐渐增加。为了保证工作质量和效率,我计划加强团队的培训和能力提升,提高他们的专业素养和工作效率。另外,我还计划引入一些财务管理软件,提高财务数据的处理和分析能力,为决策提供更准确的依据。
总结起来,过去一个月里,我在团队的协助下成功完成了各项财务工作,并取得了一定的成绩。同时,我也意识到了一些问题和挑战,并提出了相应的改进计划。我相信,在团队的共同努力下,我们将进一步提升财务管理水平,为公司的发展做出更大的贡献。
财务经理月工作总结 篇二
近一个月的时间里,作为财务经理,我在团队的协助下,积极参与了公司的财务工作,并取得了一些成绩。在这篇月工作总结中,我将回顾过去一个月的工作,并分析其中的亮点和不足之处。
首先,我要感谢我的团队成员们的支持和配合。在这个月里,我们紧密合作,共同完成了公司的财务事务,保证了财务信息的准确和及时。我们及时处理了账务处理、报销审核和财务报告的编制等工作,为公司的决策提供了有力的支持。
其次,我在这个月中积极参与了公司的财务规划和预算编制工作。我与其他部门的负责人进行了深入的沟通和协商,了解他们的需求和目标,并将其纳入到预算中。我们根据公司的发展战略和市场状况,制定了合理的财务目标和预算计划。同时,我还对过去一年的财务数据进行了分析和评估,为预算的编制提供了重要的参考依据。
此外,我还与公司的审计师进行了密切的合作,确保了财务报表的准确性和合规性。我们及时提供了所需的财务信息,并积极响应审计师的要求。通过这次审计,我们进一步完善了公司的财务管理制度和流程,提高了财务风险的控制能力。
然而,在工作中我也发现了一些不足之处。由于市场竞争的加剧和公司业务的扩展,财务团队的工作负荷逐渐增加。为了保证工作质量和效率,我计划加强团队的培训和能力提升,提高他们的专业素养和工作效率。另外,我还计划引入一些财务管理软件,提高财务数据的处理和分析能力,为决策提供更准确的依据。
总结起来,过去一个月里,我在团队的协助下,积极参与了公司的财务工作,并取得了一些成绩。同时,我也意识到了一些问题和不足之处,并提出了相应的改进计划。我相信,在团队的共同努力下,我们将进一步提升财务管理水平,为公司的发展做出更大的贡献。
财务经理月工作总结 篇三
财务经理月工作总结
这是一篇关于月工作总结的范文,可以提供大家借鉴!岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,×××安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:
第一部分主要工作成绩
一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的'获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,2011年1月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。201112月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排×××重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受×××委托,从2011年8月份开始,对×××××ד三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对××进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。
三、今年元月份,主持制定了《××××××经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训,从2011年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员××××人,奖励××××人,降岗××人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。
五、今年4月份,在“xx”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。
六、协助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。
七、加强劳动纪律管理,从2011年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《××××××劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。
第二部分工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。
1、××××××亏损××××,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。
2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。
3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。
4、××××改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。
自身剖析
我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使×××××的经营工作上台阶。
第三部分建议、意见和今后工作努力的方向
1、建议、意见
在××××××××改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。
2、今后努力的方向
继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求××××××经营工作的健康,稳步,有效开展。