月饼销售年终工作总结 篇一
今年的月饼销售工作已经接近尾声,回首过去的一年,我们经历了许多挑战和机遇。在这里,我将对我们的销售工作进行总结,回顾我们取得的成绩和不足,同时对未来的发展提出一些建议。
首先,让我们来看一下我们今年的销售成绩。根据数据统计,今年的月饼销售额相比去年同期有了显著的增长。这主要得益于我们的市场拓展工作,通过与新的合作伙伴合作,我们成功进入了一些新的销售渠道,开拓了新的客户群体。同时,我们的产品质量和口味也得到了消费者的认可和好评,这为我们的销售增长提供了坚实的基础。
然而,我们也面临了一些问题和挑战。首先,我们的市场竞争日益激烈,许多竞争对手也在积极推广他们的月饼产品。因此,我们需要加大市场推广力度,提高我们的品牌知名度和竞争力。其次,我们的产品线还比较单一,只有传统口味的月饼。随着消费者需求的不断变化,我们需要不断创新,推出更多口味和款式的月饼,以满足不同消费者的需求。最后,我们的客户服务需要进一步加强,尤其是在售后服务方面,以提高客户的满意度和忠诚度。
基于以上分析,我对未来的发展提出以下建议。首先,我们应加大市场推广力度,通过广告、促销活动等方式提高品牌知名度和影响力。其次,我们应加大产品研发和创新力度,推出更多口味和款式的月饼,以满足不同消费者的需求。同时,我们还应加强产品质量控制,确保每一款月饼都符合高品质的标准。最后,我们应加强客户服务团队的培训,提高他们的专业素质和服务水平,以提升客户的满意度和忠诚度。
总的来说,今年的月饼销售工作取得了一定的成绩,但仍然存在一些不足之处。通过总结经验教训,我们可以更好地发展和改进我们的销售工作,为明年的工作打下坚实的基础。我相信,在全体员工的共同努力下,我们的销售工作会越来越好,为公司的发展做出更大的贡献。
月饼销售年终工作总结 篇二
回首过去的一年,我们的月饼销售工作经历了许多挑战和机遇。在这里,我将对我们的销售工作进行总结,回顾我们取得的成绩和不足,同时对未来的发展提出一些建议。
首先,让我们来看一下我们今年的销售成绩。根据数据统计,今年的月饼销售额相比去年同期有了显著的增长。这主要得益于我们的市场拓展工作,通过与新的合作伙伴合作,我们成功进入了一些新的销售渠道,开拓了新的客户群体。同时,我们的产品质量和口味也得到了消费者的认可和好评,这为我们的销售增长提供了坚实的基础。
然而,我们也面临了一些问题和挑战。首先,我们的市场竞争日益激烈,许多竞争对手也在积极推广他们的月饼产品。因此,我们需要加大市场推广力度,提高我们的品牌知名度和竞争力。其次,我们的产品线还比较单一,只有传统口味的月饼。随着消费者需求的不断变化,我们需要不断创新,推出更多口味和款式的月饼,以满足不同消费者的需求。最后,我们的客户服务需要进一步加强,尤其是在售后服务方面,以提高客户的满意度和忠诚度。
基于以上分析,我对未来的发展提出以下建议。首先,我们应加大市场推广力度,通过广告、促销活动等方式提高品牌知名度和影响力。其次,我们应加大产品研发和创新力度,推出更多口味和款式的月饼,以满足不同消费者的需求。同时,我们还应加强产品质量控制,确保每一款月饼都符合高品质的标准。最后,我们应加强客户服务团队的培训,提高他们的专业素质和服务水平,以提升客户的满意度和忠诚度。
总的来说,今年的月饼销售工作取得了一定的成绩,但仍然存在一些不足之处。通过总结经验教训,我们可以更好地发展和改进我们的销售工作,为明年的工作打下坚实的基础。我相信,在全体员工的共同努力下,我们的销售工作会越来越好,为公司的发展做出更大的贡献。
月饼销售年终工作总结 篇三
月饼销售年终工作总结范文
酒店中秋月饼销售工作总结
尊敬的集团领导:
2014年是不平凡的一年,是XX酒店业绩显著的一年,经过上半年酒店各部门的积极努力和配合,营业额迅速增长。力争在本年度的最后几个月,使销售业绩再上一个台阶,超额完成年度指标。
作为酒店的副总经理,主要分管餐饮部管理和市场部的销售工作,九月份迎来了一年一度的中秋佳节,也是中国人倍受喜爱的节日,当然中秋月饼也是各家酒店争先推出的主打产品。随着行业竞争的愈加激烈,企业也正面临优胜劣汰的市场竞争原则,“惟有质量才是生存之道”。正因我们有了过硬的产品,再通过销售部各同仁的不懈努力,使月饼销售取得了可喜的业绩。总结下来,在工作中也有所忽视,未抓住不同消费群的消费心理,忽视了市场需求,给月饼的销售带来一定阻力。现将酒店月饼的销售成绩汇报如下:一、取得的业绩
1、成绩的取得,是全体天湖酒店为之昂扬奋进的结果。行销酒店客户终端网络,远销省内外,的企事业单位中秋节送礼随处可见“金旺角”系列月饼,得到了社会各界人士的充分认可,为金秋的节日市场增添了一道靓丽风景线。
2、市场规划为前提,没有健全的市场规划,做任何事情也无法到达终点。早在今年三、四月份,销售部就着手开始月饼外卖的前期准备工作。首先征集了月饼包装设计方案,从图案设计、品种、规格、价位到技术要求等等都一一做了详尽的规划;五月份马不停蹄地奔赴各地挑选、确定月饼包装样品;六月份,开展了月饼馅料的招标工作,分别确定了不同产品供货商;七月份,确定了《月饼销售方案》,统一安排,明确任务;八月、九月上旬,集中供货,集中销售;十月份,要求统一收回货款。一环扣一环,紧密相连,周密部署,为月饼的销售提供了保障。
3、新颖包装带动销售,随着市场的快速发展,月饼市场需求即将饱和,品牌化竞争更加激烈,产品差异化是趋势。月饼的包装设计也是越来越多样、新颖。市场证明,越是精美的包装,越能吸引消费者的眼球和购买的欲望。产品包装体现在包装的大小、新颖的纸张、全新的装帧等等。公司的月饼设计充分迎合消费者的购买喜好,在设计包装方面大方、典雅,采用温馨的黄色系,给人以温暖和家的感觉给消费者留下深刻的第一印象,这样一来,给人面目全新的感觉,也使产品品牌形象深入人心,为提高销售发挥了不可忽视的作用。在口味方面,也得到了购买者的一致称赞和好评,再加上灵活多样的销售模式等方面创新手段,给月饼销售带来了奇效作用。
4、合力成业绩,销售部全体同仁形成合力,完成销售业绩。月饼销售是一个完整链条,环环相扣,哪个环节出了问题都会影响到整个销售。在集团公司的大力协助下,月饼销售从预订、库管、搬运、送货、售后等环节严密控制,确保质量,彰显了天湖酒店超强的凝聚力,雄厚的团队力量打赢了今年月饼销售战役的胜利。
二、销售中的不足
1、对市场分析和把控不足,定价偏高;
知己知彼,方能百战百胜,残酷的市场竞争,使们不得不对产品的周边市场进行分析和定位,掌握购买群体的消费习惯,消费心理和消费观念,对月饼产品的销售价格都要了如指掌,并对目前的市场环境进行分析判断,找出产品差异,进行准确定位,并在最快的时间里进行决策,着手准备月饼的'销路问题。由于在工作中执行力的疏忽,对市场了解不够透彻,分析不足,导致定价偏高,直接影响了月饼的销售成绩。
2、营销计划未做到群策群力;
产品营销是一个系统的过程,不管是前期的调研、分析、定位、决策和执行,并非某一个人的责任,整个团队齐心协力,分工明细,各尽期职,群策群力,将市场研究透彻,做出科学、有市场依据及有可执行性的月饼营销计划,从前期的定位到后期的销售环节都要做到严谨,具有一定的市场导向性。本次月饼的销售在群策群力方面有待加强和改进,争取在以后的销售计划上,集思广义,充分调动各位同仁的参与积极性,使公司的销售业绩发展再创佳绩。
3、盲目最求品牌效应,疏忽市场需求;
月饼的品牌包装越来越受到消费者的青睐,不管是走亲访友,还是领导送礼,精美的礼盒包装越能吸引他们的眼球,激发他们购买的欲望。公司恰恰看重这这部份消费人群的心理,重点打造月饼的品牌效应,从外包装到设计再到产品的口味严格把关,做好产品质量,让中高层群体吃到放心月饼,买到称心如意的美味月饼。由于决策的失误,疏忽了市场的真正需求,如中低端的客户他们不仅注重月饼的口味,在价格上也要得到实惠经济,才能激发他们的购买欲望。由于产品定位问题,没有抓住这部分人群的消费习惯,给产品的销售业绩带来一定阻力,再加上对市场的把控不足,使生产计划大于销售计划,影响了月饼的销售总业绩。
4、销售团队人员少,销售网点未全面铺开.
由于营销团队人员数量有限,使整个月饼营销在销售终端环节显于有些薄弱。未把销售网点全面铺开,销售渠道有限,再加上月饼提货晚,错过了前期的市场预热期,消费者接受程度不高,再加上其他月饼品牌的冲击,使月饼的销售成绩下滑。
以上就是天湖酒店对中秋节月饼销售过程的总结,在整个营销过程中,需要注意的地方还很多,相信通过我们的不断总结经验和教训,不断的反思,定会在以后的营销过程中不断地提高销售业绩,不辜负领导的信任和重托。