染雾监理员的年度工作总结 篇一
2021年度工作总结
尊敬的领导、同事们：
大家好！时光荏苒，转眼间我们已经迎来了2021年的尾声。在过去的一年里，我作为一名监理员，有幸参与并见证了许多重要的工程项目。在这里，我将对自己的工作进行一次全面总结，以期能够更好地提升自己的工作能力和水平。
首先，我要感谢领导和同事们对我的信任和支持。正是在大家的关心和帮助下，我才能够顺利地完成每一项工作任务。在工作中，我始终坚持以责任心为先导，尽最大努力确保工程质量和安全。我努力学习专业知识，提升自己的技能水平，在实践中不断总结经验，以便更好地应对各种工程问题。
其次，我要对自己在工作中的不足之处进行反思。在过去的一年里，我发现自己在沟通和协调方面还存在一些问题。有时候，我没有能够充分理解业主的需求，并未能及时解决问题，给工程进度带来了一定的影响。此外，我也意识到自己在团队合作中还需要更积极主动地与他人合作，共同完成工作任务。
在未来的工作中，我将积极改进自己的不足之处。我将更加注重与业主的沟通，全面了解他们的需求，并及时解决问题，确保工程进度的顺利进行。同时，我也会更加注重团队合作，积极主动地与他人交流和协作，共同完成工作任务。
最后，我要感谢每一个参与过我所监理的工程项目的工作人员。正是有了你们的支持和配合，我才能够顺利地完成工作任务。在未来的工作中，我将继续与大家保持良好的沟通和协作，共同努力，为项目的顺利进行做出更大的贡献。
再次感谢领导和同事们的支持和帮助！我相信，在大家的共同努力下，我们的工程项目一定会取得更加辉煌的成绩！
谢谢大家！
监理员的年度工作总结 篇二
2021年度工作总结
亲爱的领导、同事们：
首先，我要感谢领导和同事们对我的支持和信任。在过去的一年里，我作为一名监理员，有幸参与了多个重要的工程项目，并成功地完成了各项任务。在这里，我将对自己的工作进行一次总结，并提出一些建议和改进措施，以期能够更好地提升自己的工作能力和水平。
在过去的一年里，我始终坚持以质量和安全为核心，严格按照相关规定和标准进行工作。我注重学习和积累专业知识，不断提升自己的技能水平。在工程施工过程中，我严格按照图纸和设计要求进行监理，及时发现和解决问题，确保工程质量的达标和工期的顺利进行。
然而，在工作中我也发现了一些不足之处。首先，我意识到自己在技术方面还需要不断提升，以更好地应对复杂的工程问题。其次，我在协调和沟通方面还存在一些不足，有时候没有能够充分理解业主的需求，导致工程进度出现一定的延误。
在未来的工作中，我将积极改进自己的不足之处。我将加强学习和培训，提升自己的技术水平，以更好地应对各种复杂的工程问题。同时，我也会更加注重与业主的沟通，了解他们的需求，并及时解决问题，确保工程进度的顺利进行。
最后，我要感谢每一个参与过我所监理的工程项目的工作人员。在过去的一年里，正是有了你们的支持和配合，我才能够顺利地完成工作任务。在未来的工作中，我将继续与大家保持良好的沟通和协作，共同努力，为项目的顺利进行做出更大的贡献。
再次感谢领导和同事们的支持和帮助！我相信，在大家的共同努力下，我们的工程项目一定会取得更加辉煌的成绩！
谢谢大家！
监理员的年度工作总结 篇三
监理员的年度工作总结
一、服从领导安排，认真履行本职工作
作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和不足。通过这一年的监理业务理论和实践的感知，年月，我被调到xxx市政监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责土建工程及监理部资料的收集整理工作，并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在滨海旅游起步区水泵站和滨海旅游区南部燃气站项目，在总监代表的指导和协助下，对各施工单位基础开挖标高及定位放线进行复核。工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。我主要对现场实际情况及时了解，及时熟悉施工图纸和监理合同内容，掌握监理规划和监理细则。我积极思考本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和项目部同事齐心协力，认真审阅施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量控制力度，严防产生质量隐患。面对难点，除了及时查阅相关资料，并及时请教资深
在施工过程中，严格按照监理规范，监理合同内容，按照公司编制的质量控制办法，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服，强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题，调查研究施工方内部管理情况，找出问题的'根源，并要求施工方积极主动采取有效解决办法，责任具体落实到每个人，并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制，我发现随着施工作业面的增加，进度的加快，监理工作量增加的同时，但现场实际控制效果仍有疏漏处。如模板安装局部尺寸偏差较大，。我作为土建工程主要责任人员，我想我不能不重视这些质量安全问题，作为监理人员，这是我必须要控制的范围，通过冷静思考，面对现场实际情况，我及时编制了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件，经过总监代表的修改和认可，对施工方召开质量安全专题会议，就文件内容对施工方进行交底，再一次明确质量控制和安全控制的工作程序，严格按程序办事，责任落实到人，进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。在施工期间，质量和安全都处有效控制状态。
二、监理工作是行为成果，积极主动控制是监理人的执业灵魂
在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，面对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责任感和使命感，不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己，树立正确的监理工作态度，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，热情服务业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个项目监理部做起，为公司发展壮大奠定坚实的基础。
三、反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作
在实施现场监理过程中，我发现自己对管理理论知识的掌握不够，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最后只能说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故，所以，在今后的工作中，我必须掌握一定的管理理论知识，灵活多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。
